Bijlage 3 - Infographic 8KTD

TYT S J ER KS TERADIEL | AC HTK ARSPELEN VE RL EDEN

P et ôf foar ' t fe r l i n e , j a s ú t fo a r d e ta ko m s t

TOEKOMS T

8K T D R O D E D R AD E N uit het verleden

Samenwerking gericht op de organisatie

Ontwikkeling vraagt tijd en focus

Toenemende organisatorische en financiële druk

Maak opgaven leidend naar een strategische visie

A A N B E V E LI N GE N

voor doorontwikkeling werkmaatschappij

1 Kie s voor e lka a r

werk aan en vanuit een richtinggevend perspectief

2 Kies voor d e inhoud

focus op publieke waarde en synergie

3 Kies vo o r de o r g an is at ie werk (door) aan de organisatieontwikkeling

4 F in an c ië n

rapporteer helder over ontwikkelingen, kosten en resultaten

5 Ver s te r k e n ve r h e ld e r de g ove r n a n ce

4 TO EKO M S T S CE N AR I O ’ S 2

DOO R O NTWI K K E L I N G WERKMAATSCHAPPIJ

betere dienstverlening aan inwoners

1

3

BE S T UUR L I JK E FUS I E minder complexiteit

en bestuurders

AFS CHEIDEN korte lijntjes tussen bestuur en organisatie ruimte om eigen beleid terug te laten komen in beleid en uitvoering terug naar kleine kwetsbare organisaties

passend bij groeiende sterke positie in de regio door

complexiteit van de opgaven

ruimte voor strategische functies meer afstand tussen er varen complexiteit voor medewerkers en bestuurders

inwoners en bestuur

4

SA M E N

met een andere gemeente

invloedrijke positie in de regio door grotere organisatie meer ruimte voor specialisatie geen oplossing voor huidige uitdagingen