CConstaterende datTytsjerksteradiel
Koppel je AI →
Document · PDF

10 - Bijlage 4 - Advies cliëntenraad Werk en Inkomen

RAADSVERGADERING 2018 t/m 2024 3 maart 2022, gemeente TytsjerksteradielBij agendapunt: Inkoopstrategie Wmo en Participatie (besluitvormend, bespreekstuk)367 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan:

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Tytsjerksteradiel.

Datum:

7-2-2022

Van:

Cliëntenraad Werk en Inkomen

Betreft:

Advies inzake inkoopstrategie Wmo en Participatie 2022 – 2028 Gemeente Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel.

Geacht college, Wij hebben met belangstelling kennisgenomen van het bovengenoemde beleidsplan. Wij kunnen instemmen met de uitgangspunten en de voorgestelde uitvoeringsmaatregelen. In het bijzonder zijn wij te spreken over de integrale benadering wat betreft Wmo en Participatie. Wij hebben nog wel een paar opmerkingen: Wij hebben te maken met twee beleidsstukken te weten het beleidskader Participatie welke is vastgesteld voor de periode 2022 -2026 en daarnaast de onderhavige notitie Inkoopstrategie Wmo en Participatie welke zal worden vastgesteld voor de periode 2022 - 2028. Dit geeft de mogelijkheid dat na 2026, als het beleidskader Participatie niet meer van kracht is, integratie van deze beleidsterreinen niet meer parallel lopen. Wij adviseren e.e.a. beter af te stemmen. In het kader van de samenhangend aanbod WMO/Participatie is het onduidelijk waar de taak - ”Ontwikkelingspotentieel maximaal benutten” - wordt neergelegd. Is dat een taakstellende eis aan de aanbieders of is dit aan het ambtelijk apparaat. In hoeverre worden hier vooraf doelen gesteld.

In hoeverre wordt bijvoorbeeld bij dagbesteding gekeken naar het economisch belang van de door de cliënt verrichte werkzaamheden voor de aanbieder. Wat is dan nog WMO en wat wordt Participatie. U merkt op dat de administratieve kosten van aanbieders, kosten die in de tarieven zijn verwerkt, hoog zijn omdat elke gemeente een andere verantwoording eist. Samenwerking (met) andere gemeenten zou o.i. daarom niet alleen moeten gaan over inkoopstrategie maar ook over de wijze waarop door aanbieders verantwoording moet worden afgelegd. Het beperken van het aantal zorgaanbieders (“gesloten” Open House) kan nadelige consequenties hebben voor (de) cliënten. Wij kunnen er ondanks dat, mee instemmen, omdat wij beseffen dat de interne gemeentelijke kosten afnemen als het aantal aanbieders afneemt en dit geld beter besteed kan worden aan zorg en begeleiding. De mogelijkheid om alsnog niet vooraf gecontracteerde aanbieders in te schakelen, geeft ons voldoende vertrouwen, dat drastische inperking van het aantal aanbieders niet tot, een voor cliënten, schrijnende situatie zal leiden.

Vertrouwende u hiermee voldoende te hebben geadviseerd,

A.P.C.M. de Wit

, voorzitter

S.H. Meinema, secretaris

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Tytsjerksteradiel&id=10a0a5c8-db42-4a83-bb18-53d28d7e8f68