Raadsbrief 48 - Uitgangspunten investeringsagenda Twente Board.pdf

De mogelijkheden van nieuwe technologie in te zetten in nauw verband met wetenschap en maatschappij. Een persoonlijk verhaal: “Het draait allemaal om waardevolle contacten” Het topfit Citizenlab draait de pilot ‘eenzaamheid’ in Rossum. Een dorpje met een rijk verenigingsleven. “Allemaal mensen die de intrinsieke motivatie hebben om iets te doen aan de eenzaamheid die speelt”, zegt projectleider Jeroen Ottink. Zijn conclusie is dat het allemaal draait om waardevol contact. “Ook in Twente, waar het noaberschap nog springlevend is, komt eenzaamheid voor. We moeten samen voorkomen dat eenzaamheid leidt tot klachten of zelfs tot uitval in de maatschappij.” Lees meer Projectresultaten tot nu toe en blik op de toekomst Met een groei van 3 pilots naar 10 projecten is een flinke progressie gemaakt, waarbij burgers actief zijn betrokken. Twente heeft een sterke kennispositie in Medtech. Innovatie in de zorg is één van de drie inhoudelijk speerpunten van Twente Board. Veel nieuwe startups hebben hun focus op de zorg en zorginstellingen worden nauwer betrokken bij de strategische agenda van Twente Board. Met IHK Nord Westfalen wordt het euregionale Medtech netwerk in kaart gebracht.

Uitgangspunten investeringsagenda 2023 – 2027: concept ter bespreking triple-helix partners binnen Twente Board

Pagina 17 van 20

Creatieve Broedplaatsen De Broedplaatsen bieden de mogelijkheid voor creators en ondernemers om innovatie, ondernemerschap en experimenteerdrift nog meer onderdeel te maken van ons Twentse DNA. Persoonlijk verhaal: “Ik leef hier op en kan weer meedoen” Sinds vorig jaar zijn overal in Twente creatieve broedplaatsen gestart, waar de koppeling wordt gemaakt tussen kunst, cultuur en technologie. Studio 15 in Almelo is één van die creatieve broedplaatsen, waar Damiën werkt als vrijwilliger. Hij heeft nog veel redenen om blij te zijn met Studio 15. “Begin 2020 ben ik in een psychose beland en moest daardoor stoppen met mijn werk”, vertelt hij. “Ik heb er nog steeds last van, maar het gaat een stuk beter en word enthousiast van de mensen en de kunst hier.” Lees meer Projectresultaten tot nu toe en blik op de toekomst Het doel was om minimaal 10 broedplaatsen te realiseren. In de 1e ronde (2020) zijn er al 10 toegekend, in de 2e ronde (juni 2021) nog eens 9. In beide tranches was er een goede spreiding over Twente. Om talent naar de regio te trekken en te behouden voor de regio, spelen culturele voorzieningen en mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen en om te recreëren een belangrijke rol. Het zijn onderwerpen waar overheden qua beleid voorop staan, maar waar de inzet en creativiteit van ondernemers, onderwijs en culturele instellingen van groot belang zijn.

Innovate Go Dit project scout ondernemend talent binnen de kennisinstellingen en lanceert samen met de regionale industrie een aanpak om nieuwe bedrijvigheid vanuit het mkb (me de inzet van talent) te stimuleren. Persoonlijk verhaal: “Twentenaar ontwikkelt machine voor digitaal wieden onkruid op sportvelden” Eigenaar André Trip van Grootgroener in Wierden heeft dé oplossing bedacht voor het wieden van onkruid op sportvelden. Met een zelfbedachte en zelfgebouwde machine, detecteert hij digitaal paardenbloemen en weegbree waarna deze worden uitgestoken. Met behulp van het innovatieprogramma Innovate GO bouwde Trip anderhalf jaar geleden de eerste machine, waarmee nu overal in het land pilots worden gedraaid. “De overheid wil toe naar chemievrije onkruidbestrijding, zeker op sportvelden.” Lees meer Projectresultaten tot nu toe en blik op de toekomst Novel-T heeft via Innovate Go met veel (mkb) bedrijven in Twente bereikt, bijvoorbeeld via een hackaton georganiseerd met studenten en er zitten 16 bedrijven in het verkenningsprogramma van Innovate Go. In een vroeg stadium van de studie de link leggen tussen studenten en bedrijven is essentieel om talent voor de regio te behouden. Om het voor studenten en bedrijven inzichtelijk te maken wat er allemaal aan aanob is in de regio, is het talent- en bedrijvenportaal opgezet.

Twents Fonds voor Vakmanschap Twents Fonds voor Vakmanschap is ervoor werkenden, ZZP-ers en werkzoekenden die zich willen om-, her- of bijscholen in een vakrichting tot en met MBO niveau 4. Persoonlijk verhaal: “Een nieuw leven voor Melanie” Via het project kon Melanie een opleiding volgen en ze heeft nu een baan die precies bij haar past. “Na de middelbare school heb ik geen vervolgopleiding gedaan”, vertelt ze. “Ik had allerlei banen en kwam uiteindelijk door een burn-out terecht in een loopbaantraject. Met hulp van een scholingscheque van het Twents Fonds voor vakmanschap heb ik de opleiding voor onderwijsassistent gevolgd en werk nu in de buitenklas van het CT Storkcollege en zit daar helemaal op mijn plek.” Lees meer Projectresultaten tot nu toe en blik op de toekomst Binnen het project zijn 2.300 scholingstrajecten en 6000 loopbaangesprekken haalbaar voor het eind van 2022 wanneer het project afloopt. Het IKBINDR Zakelijk netwerk voor bedrijven kent inmiddels 150 leden verspreid over Twente. Vakmanschap verdient meer waardering en de talentopgave om voldoende praktisch geschoolde mensen te blijven opleiden is groot. Het fonds gericht op MBO-niveau krijgt waarschijnlijk navolging op HBO-niveau. Landelijk is het fonds voorbeeld geweest voor andere regio’s die vergelijkbare instrumenten hebben opgezet.

Uitgangspunten investeringsagenda 2023 – 2027: concept ter bespreking triple-helix partners binnen Twente Board

Pagina 18 van 20

Bijlage 3: Toelichting ecosysteemanalyse Voor het ontwikkelen van programma’s in techniek en innovatie, maakt Twente Board gebruik van analysemethode voor ecosystemen aan de hand van onderstaande bouwblokken. Binnen deze analyse zijn vragen geformuleerd om te bepalen welke bouwblokken sterk zijn in Twente en welke bouwblokken aandacht en/of een investering vragen.

Bouwblok Algemeen

Netwerken Leiderschap Financiering Talent

Kennis

Diensten Hardware Internationale oriëntatie Marktpotentie

Formele instituties Fysieke infrastructuur Ondernemerscultuur

Onderliggende vragen • Omschrijving ecosysteem en rol Twente Board • Lopende programma’s en projecten (mede) gefinancierd door Twente Board • (Mogelijke) bijdrage aan Bruto Twents Geluk en brede welvaart • Algemene netwerken (regionaal, nationaal, internationaal) • Inhoudelijke clusters (regionaal, nationaal, internationaal) • Inhoudelijk trekkers regionaal • Positie Twente in netwerken en inhoudelijke clusters • Publieke middelen/fondsen beschikbaar/in beeld • Private investeringen en fondsen rond het cluster • Aantal banen in Twente (direct/indirect) en economische waarde van deze banen • Studenten/onderzoekers per jaar op relevante opleidingen • Relevante learning communities/LLO instrumenten • Kennispositie (WO, HBO, MBO en instituten) • Publieke investeringen in kennisposities • Private R&D investeringen (bijvoorbeeld via WBSO) • Complementaire kennishubs nationaal/internationaal • Aanwezige partijen met intermediaire diensten voor ecosysteemvorming • Campussen, thematische bedrijfslocaties, shared facilities, fieldlabs • Aantal buitenlandse vestigingen (FDI) • Internationale kenniswerkers • Exportcijfers • Huidige omvang sector (Nationaal/Twente) • Aantal bedrijven in Twente • Aantal start-ups/scaleups • Relevante (inter)nationaal beleid, doelstellingen en programma’s • Relevante wet- en regelgeving • Logistieke verbindingen (water, weg, spoor, lucht) •

Datainfrastructuur • Energievoorziening • Ondernemers- en innovatiezin • Bereidheid tot samenwerking (gedeelde agenda) • Actieve leads/projecten in de pijplijn

Uitgangspunten investeringsagenda 2023 – 2027: concept ter bespreking triple-helix partners binnen Twente Board

Pagina 19 van 20

Bijlage 4: Toelichting aangescherpte KRACHT-criteria Twente Board De Agenda voor Twente 2018 – 2022 gebruikte KRACHT-criteria om projecten te boordelen. Onderstaand de KRACHT-criteria die Twente Board gebruikt na aanscherping in februari 2022. Deze aanscherping is in hoofdzaak gedaan o.a. omdat: Er per 1 juli 2021 sprake is van een nieuwe governance-structuur, waar de set criteria beter op aan moet sluiten, en set criteria bepaald en gedragen door de 3O-partners; Er noodzaak is om projecten die passen in de meerjarige strategie van Twente Board voorrang te geven en die daar niet/minder in passen beter beargumenteerd af te wijzen of door te verwijzen naar andere financieringsbronnen; Er meer focus wordt gelegd op projecten met impact voor de regio en minder op kleinere projecten die zorgen voor veel versnippering binnen programma’s. Projecten, ideeën en initiatieven die binnen komen bij Twente Board worden getoetst aan deze criteria. Waar gewenst kan gebruik worden gemaakt van externe deskundigen om projecten en ideeën te toetsen.

Uitgangspunten investeringsagenda 2023 – 2027: concept ter bespreking triple-helix partners binnen Twente Board

Pagina 20 van 20