CConstaterende datTubbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie inloopavond 17 mei 2022.pdf

Raadscommissie 7 juni 2022, gemeente TubbergenBij agendapunt: 6: Scenario's Centrumberaad443 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Centrumberaad Informeren geïnteresseerden 17 mei 2022 Wethouder Trees Vloothuis Margot Wolbers

Inhoud presentatie • Doel Centrumberaad • Proces terugblik en vooruitblik • Visie • Scenario’s • Afwegingskader • Vervolgstappen

Doel Centrumberaad De gemeente Tubbergen realiseert een toekomstbestendig ontwerp voor de inrichting van het centrum van Tubbergen, die aansluit bij de wensen en behoefte van de direct betrokken vastgoedeigenaren, ondernemers en inwoners, maar ook andere geïnteresseerden uit de gemeente Tubbergen.

Terugblik Proces Centrumberaad tot nu toe: • 6 Bijeenkomsten • Digitale vragenlijst • Gesprekken met o.a. dorpsraden Visie op hoofdlijnen vastgesteld op 15 februari 2022

Vooruitblik Scenario’s • bespreken met samenleving • aanscherpen Afwegingskader • bespreken met participatiegroep • aanscherpen • vaststellen Op basis van afwegingskader volgt een voorkeursscenario

Wat is een visie? Een visie geeft antwoord op de vragen: • Waar staan we voor en waar gaan we voor? • Wat is onze stip op de horizon? Een visie is niet: • Een juridisch bindend kader • Een vastomlijnd plan

De visie op hoofdlijnen Centrum van Tubbergen: • Economisch en maatschappelijk sterk • Centrale rol voor hele gemeente Kernwaarden: • Ontmoeting • Gastvrijheid • Dienstverlening centraal

De visie op hoofdlijnen • • • • • • •

Een aantrekkelijk centrum met een divers winkelaanbod; Een bruisend centrum met geregeld activiteiten; Een aantrekkelijke verblijf- en ontmoetingsplaats; Een prettige woonomgeving voor zowel jong als oud; Een plek voor laagdrempelige dienstverlening; Toegankelijk centrum met voldoende parkeerplaatsen; Plek die een duurzame en groene inrichting heeft.

Wat is een scenario? Een scenario: • Geeft een gewenste ontwikkelrichting aan • Is gericht op de toekomst • Bestaat uit een beschrijving en een kaart • Is een wensbeeld en geen juridisch kader • Gaat dus uit van verleiding en niet van dwang

Basis visie Tubbergen Huidige situatie

Basisvisie

Scenario 1 Supermarkt

Scenario 2 Wonen (met/zonder zorg)

Scenario 3 Evenementenhal (activiteitenplein)

Scenario 4 Horecaplein en Verplaatsing gemeentehuis

Wat is een afwegingskader? Een afwegingskader: • Is een middel om verschillende opties ten opzichte van elkaar te wegen • Zo objectief mogelijk • Bevat verschillende criteria • Leidt tot een score op de criteria en een toelichting op die score • Hoogste score leidt tot een voorkeursscenario

Het afwegingskader Objectief

Criteria De onderwerpen die vallen onder de kernwaarden Gastvrijheid, Ontmoeting, Dienstverlening

Deels objectief, deels subjectief (deels voorwaardelijk)

Mate van draagvlak en betrokkenheid

Subjectiever

Maatschappelijke meerwaarde (incl. DV)

Toelichting Voorwaardelijk in de zin van: Voldoet het scenario aan de eisen en uitgangspunten?

Weging Voorwaarde, geen weging (=drempel om gewogen te kunnen worden).

20% *

Haalbaarheid

Economische meerwaarde Meerwaarde voor centrum als geheel.

Waardering van de criteria 30% op een schaal van 1 t/m 5. Daarnaast een waardering van de scenario’s onderling. 30% Met daarbij een toelichting op de waardering. 20%

Vervolgstappen Afwegingskader • Juni - terugkoppeling participatiegroep • Juli - Raadscommissie en Gemeenteraad Scenario’s • Juni - Raadscommissie • Juli t/m September - beoordelen scenario’s op basis van afwegingskader • Oktober - Gemeenteraad vaststellen voorkeursscenario

Vragen?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://bestuur.tubbergen.nl/api/v1/meetings/803/documents/16483