Bijlage CONCEPT Persbericht gemeenteraad Tubbergen Herrijking MAT.pdf

Persbericht gemeenteraad Tubbergen Tubbergen, xx juni/juli 2025

Gemeenteraad Tubbergen zet samenwerking met inwoners centraal in de visie “Gemeente Tubbergen op weg naar 2040” Gespreksavonden met alle kernen afgerond De gemeenteraad van Tubbergen heeft onlangs succesvol de gespreksavonden afgerond met alle negen kernen van de gemeente in het kader van de herijking van het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen (MAT). Tijdens deze bijeenkomsten stond vooral de visie "Gemeente Tubbergen op weg naar 2040" centraal, evenals de werkwijze om gezamenlijk ideeën en plannen verder te brengen. Inwoners centraal bij maatschappelijke initiatieven Deze herijking is een initiatief van de gemeenteraad, voortbouwend op het oorspronkelijke MAT. De kern van deze samenwerking blijft ongewijzigd: inwoners weten het beste wat er speelt en leeft in hun kern en wat goed is voor hun eigen leefomgeving. Dat is gebleken uit talrijke initiatieven en successen die in de afgelopen jaren samen gerealiseerd zijn, zoals de opwaardering van het Eeshofbos in Tubbergen, MFA de Huiskamer in Manderveen, de herinrichting Entree Fleringen en speelvoorzieningen in verschillende kernen. Ook zijn er veel mooie verbindingen in de kernen tot stand gekomen. Verbeterpunten voor toekomstige samenwerking Tijdens de bijeenkomsten werd duidelijk dat er veel waardering is voor de onderlinge samenwerking.

Toch zijn er ook verbeterpunten naar voren gekomen die de gemeenteraad meeneemt om deze samenwerking in de toekomst nog effectiever en laagdrempeliger te maken. Specifiek werd aandacht gevraagd voor actiever grondbeleid, nog betere communicatie, proactieve ondersteuning en het verminderen van bureaucratische drempels waar mogelijk. Prioriteiten voor een sterke gemeenschap Gemeente Tubbergen kenmerkt zich door hechte gemeenschappen met sterke onderlinge verbondenheid, gebaseerd op noaberschap. Vrijwilligers spelen hierbij een cruciale rol. Om deze kracht te behouden, zet de gemeenteraad in op: - Leefbare kernen met voldoende woningen, werkgelegenheid en ontmoetingsplekken. - Een sterke lokale economie met ruimte voor toerisme en innovatieve bedrijvigheid. - Een evenwichtig buitengebied, waarin landbouw, natuur en wonen samengaan. - Positieve gezondheid en welzijn, met nadruk op inclusiviteit en goede voorzieningen. - Duurzaamheid, met aandacht voor slimme oplossingen op gebied van energie en mobiliteit. Actief beleid voor woningbouw en voorzieningen De raad erkent de noodzaak om actief beleid te voeren op het gebied van woningbouw, met oog voor zowel jong als oud. Daarnaast zoekt de gemeente

actief samenwerking met dorpen om maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig te maken en te behouden. Gestructureerde aanpak voor initiatieven Om inwoners duidelijkheid te bieden bij het realiseren van initiatieven, hanteert de gemeente een gestructureerde aanpak, zichtbaar gemaakt in een overzichtelijke praatplaat. Deze aanpak benadrukt het belang om vroeg met elkaar in gesprek te gaan en gezamenlijk op te trekken in het proces. Samen maken we plannen, ideeën en ambities sterker. Zo scheppen we vooraf heldere verwachtingen. Samenwerking richting 2040 Namens de raad waren raadsleden betrokken bij de gesprekken. Zo ook Janine Vissia die een reeks van gesprekken heeft ingeleid: "Tubbergen is sterk dankzij onze inwoners. Samenwerking is niet alleen noodzakelijk, maar ook heel waardevol. We hebben gehoord wat inwoners van ons verwachten en we nemen de verbeterpunten serieus mee. Samen gaan we ook richting 2040 de uitdagingen aan. We gaan dan ook door met het proces MijnDorp2030 met een nieuwe stip aan de horizon: MijnDorp2040". Burgemeester Anko Postma was ook nauw betrokken bij het proces. “Erg mooi dat de herijking van het MAT in de volle breedte van de raad heeft plaatsgevonden. Deze raadsbrede samenwerking met de ambtelijke organisatie vind ik een goede en ook belangrijke vorm”. De gemeente zal komende tijd werken aan het concretiseren van MijnDorp2040.

De dorpen worden nauw betrokken bij de verdere uitwerking met als startsein de terugkoppeling aan de betrokkenen in het najaar van 2025.