CConstaterende datTubbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2022 105 Tubbergen - MVV 29 - Rapport Borgstelling.pdf

Gemeenteraad Tubbergen 20 september 2022, gemeente TubbergenBij agendapunt: 16: Garantstelling ten behoeve van nieuwbouw kleedkamers MVV'295.575 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RKSV MVV'29 en Stichting Frielinkpark Rapport Borgstelling

Projectnummer:

2022 105

Project:

Nieuwbouw kleedkamers

Datum:

juni 2022

Adviseur:

Stefan de Wit

Telefoon:

06-53568483

E-mail:

s.dewit@sws.nl

Website:

www.sws.nl

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

2022 105

Pagina 2

RKSV MVV '29

Werkwijze SWS en disclaimer Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) is een onafhankelijke stichting die actief is in heel Nederland. SWS is in 1980 opgericht op initiatief van het Ministerie van VWS, NOC*NSF en De Lotto nadat eind jaren '70 werd geconstateerd dat sportverenigingen steeds meer moeite hadden om voor de aanleg, bouw, renovatie of verduurzaming van de accommodatie een bancaire lening te krijgen. Het belangrijkste doel van SWS is het stimuleren van het bezit van kwalitatief goede accommodaties voor sportorganisaties. SWS doet dit door borgstellingen te verstrekken aan banken. Dit Rapport Borgstelling geeft inzage in de uitgangspunten op basis waarvan SWS de financiële haalbaarheid van de investering- en financieringsplannen van de sportorganisatie die een borgstelling heeft aangevraagd heeft beoordeeld. De door aanvrager beschikbaar gestelde informatie is door SWS aangevuld en verwerkt tot dit rapport. Naast openbare bronnen maakt SWS hierbij gebruik van de kennis en informatie uit de jaarstukken die jaarlijks worden ontvangen van meer dan 1.400 sportorganisaties uit ruim 30 verschillende sportdisciplines. Ondanks dat dit met de grootste zorgvuldigheid is gedaan wil SWS benadrukken dat aan dit rapport geen rechten kunnen worden ontleend. Dat geldt in het bijzonder voor de juridische en fiscale aspecten die in het rapport worden benoemd.

SWS adviseert in alle gevallen aan de betreffende sportorganisatie of andere belanghebbenden om zelf onderzoek te (laten) doen en de eigen specifieke situatie te laten toetsen door deskundigen zoals bijvoorbeeld een jurist, accountant en/of fiscalist. SWS aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van enige onjuistheid of onvolledigheid (in de meest ruime zin des woords)van de informatie opgenomen in dit rapport. Noch SWS, noch diens staf of medewerkers zijn aansprakelijk voor directe, bijkomende en/of gevolgschade, dan wel indirecte schade.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

2022 105

RKSV MVV '29 Hoofdaanvrager

Mede-aanvrager

Naam

RKSV MVV '29

Stichting Frielinkpark

Gemeente

Tubbergen

Tubbergen

Opgericht d.d.

29 maart 1929

22 juli 2005

Nummer KvK

Dossiernr 40073983

Dossiernr 8137636

Website

www.mvv29.nl

n.v.t.

Secretaris

Dhr H. van der Palen

Dhr M. Lesker

E-mail

secretaris@mvv29.nl

niet bekend

Penningmeester

Mevr S. Lesscher

Dhr B. Voshaar

Adres

p/a Almeloseweg 149

Woonplaats

7615 NA Harbrinkhoek

Telefoon

06-20011312

06-23907678

E-mail

penningmeester@mvv29.nl

frielinkpark@mvv29.nl

Voorzitter

Dr P. Wensink

Dhr W. Koek

E-mail

voorzitter@mvv29.nl

niet bekend

A

B

Pagina 3

Toekenningbesluit Bovengenoemde aanvrager heeft bij Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) een aanvraag ingediend om in aanmerking te komen voor een borgstelling. Deze borgstelling biedt de nader aan te wijzen kredietverstrekker de zekerheid van betaling van de aflossing die aanvrager verschuldigd is in verband met de nieuw aan te trekken lening. Type investering:

Nieuwbouw kleedkamers

Hoofdsom lening: Toegekende borgstelling:

500.000 euro (50%)

250.000 euro

Looptijd borgstelling:

15 jaar

Jaarlijkse afbouw:

16.667 euro

Voordat de borgstelling definitief aan de bank wordt verstrekt moet er zijn aangetoond dat aan de volgende opschortende voorwaarden is voldaan: 1

De gemeente is bereid een voor de financiering passende borgstelling c.q. garantie af te geven.

2

De financieringslasten van de nieuwe lening aansluiten bij de uitgangspunten in dit rapport.

3

De gebruiksrechten van de ondergrond moeten voldoende zijn gewaarborgd gedurende de looptijd van de financiering.

4

Hypothecaire inschrijving waarbij SWS, eventueel gezamenlijk met de gemeente en/of de kredietverstrekker, het 1ste recht van hypotheek verkrijgt.

5

Middels definitieve offertes moet worden aangetoond dat het definitieve investering- en financieringsplan passen binnen de uitgangspunten van dit rapport.

6

De BOSA-subsidie van 203.380 euro dient definitief te zijn toegekend door DUS-I.

7

De benodigde vergunningen moeten zijn verleend.

C

Partners

BNG Duurz.fonds

Rabobank Noord en West Twente

Gemeente Tubbergen

Contactpersoon Dhr P. Scholten

Mevr L. Meijerink

Dhr E. Mulder

Adres

Postbus 40

De Werf 5

Postbus 30

PC/Plaats

3800 AA Amersfoort

7607 HH Almelo

7650 AA Tubbergen

Telefoon

06-40 09 4798

06-29418610

0546-628000

E-mail

p.scholten@svn.nl

lotte.meijerink@rabobank.nl

e.mulder@noaberkracht.nl

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer D

2022 105

Pagina 4

RKSV MVV '29

Informatie over de aanvragers De in 1929 opgerichte Rooms-Katholieke Sportvereniging Mariaparochie Voetbal Vereniging 1929 (MVV '29) is afkomstig uit Harbrinkhoek, gemeente Tubbergen. Leden van de vereniging hebben de mogelijkheid om zowel op recreatief als prestatief niveau te sporten. Het 1ste elftal van de vereniging komt in het seizoen 2021/2022 uit in de 3e klasse van het zondagvoetbal. Daarnaast komen er 11 seniorenteams (waarvan 2 vrouwenteams) en 19 juniorenteams (waarvan 1 meisjesteam) uit in competitieverband. Ook is er een 45+ team actief. De vereniging draait vooral op de inzet van vrijwilligers. Een team van circa 200 vrijwilligers is op verschillende manieren actief om de organisatie rondom de club in goede banen te leiden. De vereniging heeft 5 werknemers in loondienst. Dat betreft de kantinebeheerder en een 4-tal trainers. De vereniging is volgens haar website te typeren als het sociale hart van een sportief 'dubbeldorp' (Harbrinkhoek en Mariaparochie). De in 2005 opgerichte Stichting Frielinkpark heeft als doel het activeren en bevorderen van de activiteiten van de vereniging RKSV MVV'29, alsmede het aantrekken van sponsors en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

De stichting geeft de leden van de vereniging de gelegenheid tot het beoefenen van de voetbalsport, beheert en onderhoudt kleedkamers en overige opstallen t.b.v. de vereniging en exploiteert het kunstgrasveld. O.a. als gevolg van de in 2019 gewijzigde btw-regelgeving, zal de rol van de stichting de komende jaren anders worden ingevuld en verschuiven taken naar de vereniging. Dit heeft geen nadelige invloed op de uitkomsten van dit rapport.

E

Accommodatie van de aanvragers MVV '29 speelt haar thuiswedstrijden sinds 1959/1960 op het Sportpark Frielinkpark aan de Almeloseweg 149 te 7615 NA Harbrinkhoek.

Bron: https://www.google.nl/maps/

Bron: https://earth.google.com

Het sportpark ligt aan de zuidkant van Harbrinkhoek, ten noordwesten van Almelo en Mariaparochie. Op het sportpark zijn geen andere sportverenigingen gehuisvest. De vereniging heeft op het sportpark de beschikking over 3 wedstrijdvelden, 1 trainingsveld en een pupillenveld. Het pupillenveld en "veld 2" (wedstrijdveld) zijn voorzien van kunstgras. Over circa 6 jaar zal het kunstgrasveld vervangen moeten worden. Dit komt dan voor rekening van de stichting die het kunstgrasveld exploiteert. De kantine is in 2002 gebouwd en verkeert in een goede staat van onderhoud. De eerste kleedkamers van het aanpandige kleedkamergebouw stammen uit 1959/1960 en zijn aan vervanging toe.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer F

2022 105

Pagina 5

RKSV MVV '29

Over de gebruikers van de accommodatie Het ledenaantal van de vereniging is in de afgelopen jaren toegenomen. Telde de vereniging in 2018/2019 nog 699 leden, in 2019/2020 waren dit er 704, 2020/2021 waren dit er 732 en in 2021/2022 zijn dit er 733. Daarvan is het overgrote deel jeugd. Een voetbalvereniging in Nederland had in 2021 gemiddeld 468 leden. RKSV MVV '29 is dan ook te typeren als een vereniging van gemiddelde omvang wat betreft het aantal spelende leden. Soort leden

aanwezige

bijdrage

totaal

begroting

bijdrage

totaal

leden

per lid

2021/2022

leden

per lid

2022/2023

Mini's

24

51

1.224

24

51

1.224

JO9

62

114

7.068

62

114

7.068

JO11-JO13

57

129

7.353

57

129

7.353

JO15-JO17

85

139

11.815

85

139

11.815

JO19

30

197

5.910

30

197

5.910

Senioren

163

249

40.587

163

249

40.587

Tr.groep en 35+

49

177

8.673

49

177

8.673

Steunend lid

151

66

9.966

151

66

9.966

Club van 100

112

45

5.040

112

45

5.040

Totalen

733

97.636

733

97.636

De contributies zijn vastgesteld in de ALV van de vereniging. Voor voetbal in het algemeen geldt dat de contributie per vereniging sterk kan verschillen. Uit de 'contributiemonitor 2020/2021' uitgevoerd door het Mulier Instituut komt een gemiddelde contributie voor senioren van 200 euro, 149 euro voor junioren en 121 euro voor pupillen. Uit dit onderzoek komt tevens naar voren dat er grote verschillen zijn tussen de verschillende provincies. Voor de provincie waar RKSV MVV '29 deel van uitmaakt geldt volgens dit onderzoek een gemiddelde contributie van 232 euro voor senioren en 164 euro voor de jeugd. De contributie van MVV'29 ligt daarmee lager dan het gemiddelde. In vergelijking tot verenigingen in de directe omgeving is de contributie eveneens voldoende concurrerend. Ontwikkelingen op landelijk niveau Per 30 juni 2021 telt de KNVB 1.157.479 leden (veldvoetbal). Ten opzichte van het jaar ervoor betekent dit een daling van 1,9%. Daar waar de periode 2000 tot en met 2016 gekenmerkt werd door een toename van het aantal leden, is er nu voor het 5e achtereenvolgende jaar sprake van een ledendaling. Voor het eerst is ook het aantal meisjes/vrouwen gedaald. Nederland telt nu 161.242 vrouwelijke KNVB-leden. Het aantal jongens/mannen is voor het eerst sinds jaren onder de 1 miljoen gedaald. % wijziging 2020/2021 t.o.v. 2019/2020 categorie

heren

dames

O-7

8,37%

20,35%

O-9

-5,09%

-5,23%

O-11

-5,42%

-2,44%

O-13

-3,04%

-3,51%

O-15

-4,70%

-2,54%

O-17

-5,38%

-4,43%

O-19

-1,71%

1,70%

senioren

-0,92%

1,09%

totaal

-2,07%

-0,76%

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

2022 105

Pagina 6

RKSV MVV '29

In bijna alle leeftijdscategorieën zijn de ledenaantallen in het afgelopen jaar afgenomen. Een grote uitzondering is de jongste jeugd. In de Onder 7 voetballen dit jaar zowel meer jongens als meisjes dan vorig jaar (in totaal 3.629 meer). Ook de oudste leeftijdsgroep van de meiden (Onder 19) en de vrouwen senioren vormen een uitzondering en verwelkomen meer leden dan vorig seizoen. ( bron: KNVB ) De Coronamaatregelen zijn niet bevorderlijk geweest nu er in 2020/2021 nagenoeg geen competitievoetbal is geweest. Al moet worden vastgesteld dat er al enige jaren sprake is van een neerwaartse trend. Zo is ten opzichte van 2015 het totaal aantal jongens/mannen met 7,8% afgenomen. Dat de afname procentueel het grootst is in de laagste leeftijdscategorieën (oplopend tot ruim 20% daling voor de Onder 7) zal ook de komende jaren effect hebben op de ledenaantallen omdat de doorstroom hierdoor ook lager uitvalt. De daling van het ledenaantal kon in de voorgaande jaren nog enigszins worden opgevangen door een stijging bij de meisjes/vrouwen. Daar nam het aantal sinds 2015 te met ruim 10%. De stijging was met 24% het grootst bij de senioren. In 2020/2021 is er nu dus voor het eerst sprake van een daling van het aantal leden. Volgend jaar zal moeten uitwijzen of dit een incident is, mogelijk als gevolg van de Coronamaatregelen, of dat er sprake is van een afnemende populariteit.

Verwachting ledenontwikkeling De vereniging verwacht dat het aantal leden op minimaal het gelijke peil blijft als in de afgelopen jaren. De aanwas van jongste jeugd is zelfs groter dan in voorgaande jaren, waardoor een verdere stijging tot de mogelijkheden behoort. De woningbouw aan de Noordoost kant van Almelo lijkt daar ook een rol in te spelen. Volgens opgave van de vereniging heeft dit ook geresulteerd in een groei van het aantal basisschoolleerlingen in het dorp. Voetbalaccommodaties in Nederland Nederland kent een hecht netwerk van voetbalaccommodaties. De dichtstbijzijnde voetbalaccommodatie is gemiddeld genomen te vinden op een afstand van 1,6km. Daarbij lijkt er weinig onderscheid tussen stedelijke gebieden en niet-stedelijke gebieden. Ook de gemeentegrootte en/of de sociale status van de wijk is hier nauwelijks op van invloed. (bron: Mulier Instituut Brancherapport Sportaccommodaties in Nederland) Voetballers zijn niet altijd lid van de dichtstbijzijnde voetbalvereniging. De afstand die gemiddeld genomen wordt overbrugd ligt rond de 2,5km en is het grootst in zeer stedelijke gebieden (circa 4 km). Reden hiervoor zit o.a. in de grotere diversiteit aan verenigingen waardoor ook andere factoren meespelen om lid te worden (grootte van de vereniging, faciliteiten, sociale binding etc). Ook geldt dat de gemiddelde reisafstand toeneemt naarmate voetballers ouder worden.

Bij de jongste jeugd heeft de dichtstbijzijnde vereniging meestal de voorkeur. Marktgebied Voor MVV '29 geldt dat de meeste leden afkomstig zijn uit Harbrinkhoek, Mariaparochie en de Noordoost kant van Almelo. Mariaparochie en Harbrinkhoek tellen samen circa 2.100 inwoners. (Bron: www.allecijfers.nl) Voor de periode tot 2050 wordt voor de gemeente Tubbergen als geheel een daling van het aantal inwoners verwacht van 21.200 naar 19.500. Dat betekent een daling van 8,1%. (Bron: CBS) Deze daling is niet voor iedere leeftijdscategorie gelijk. Zo neemt naar verwachting de groep 0 tot 20 jarigen met 28% af, terwijl voor de groep 20 tot 65 jaar een daling van 19% wordt voorzien. Daarentegen neemt het aantal 65 jaar of ouder toe met bijna 49%.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

2022 105

Pagina 7

RKSV MVV '29

Voor de toekomst van MVV'29 is de verdere ontwikkeling van de woonwijk Almelo Noord Oost minstens zo belangrijk. Al in 2008 is voor dit deel van Almelo het bestemmingsplan vastgesteld en met name in de afgelopen jaren neemt het aantal woningen dat hier gebouwd wordt toe. Voor een groot deel betreft dit woningen in het duurdere segment. De realisatie van de woonwijk gaat gefaseerd en heeft een looptijd t/m 2043. Verdere ontwikkeling van de woonwijk zal tot gevolg hebben dat de bebouwing van Almelo nagenoeg overgaat in die van Mariaparochie.

bron: https://www.planviewer.nl/imro/files/NL.IMRO.0141.00094-BP21/t_NL.IMRO.0141.00094-BP21.html

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

Pagina 8

2022 105

RKSV MVV '29

Voor de inwoners van deze nieuwe wijk is MVV'29 een goed bereikbaar alternatief voor de voetbalverenigingen in Almelo. Inwoners van deze wijk weten de club dan ook nu al te vinden. De concurrentie van andere sportverenigingen in de dorpen is beperkt. De betrokkenheid van de inwoners bij de voetbalvereniging is dan ook groot. De verwachting van de club dat het aantal leden de komende jaren op peil blijft lijkt dan ook voldoende realistisch. G

Eigendom grond en medewerking gemeente

1

De grond onder het sportpark is in eigendom van de gemeente. Het gebruiksrecht van de grond is middels een erfpacht en opstalrecht overgedragen aan de stichting en de vereniging. Hier zijn verschillende overeenkomsten voor afgesloten. Al deze overeenkomsten zijn voor onbepaalde tijd en ten minste voor een periode van 30 jaar aangegaan. Aan de gemeente is een jaarlijkse vergoeding verschuldigd voor het gebruik van de grond.

2

Voor dit type investering kent de gemeente geen subsidieregeling.

3

De gemeente dient een garantie te verstrekken van 50% van de benodigde bancaire lening. De gemeente kent deze vorm van samenwerking met SWS. Het verstrekken van de garantie wordt door SWS als opschortende voorwaarde opgenomen. Nu de gemeente de mogelijkheid kent om voor een langere periode garant te staan, is in dit rapport uitgegaan van een splitsing van leningen. Daarbij wordt de helft in 15 jaar afgelost (met borgstelling SWS), terwijl de andere 50% gedurende 30 jaar wordt gegarandeerd door de gemeente.

4

Als opschortende voorwaarde voor het toekennen van de borgstelling wordt opgenomen dat, de voor de investering benodigde vergunningen, definitief zijn toegekend.

H Projectbeschrijving De aanvrager kiest voor 'vernieuwbouw' van de kleedkamers. Dit zou moeten leiden tot de realisatie van 8 nieuwe kleedkamers met 4 kleedkamers voor de scheidsrechters en plek voor het wedstrijdsecretariaat. De ALV van de vereniging heeft ingestemd met deze investering en de financiële gevolgen hiervan voor de vereniging. De uitvoering wenst men te starten in mei 2023 waarna het volgens de huidige planning in augustus 2023 kan worden opgeleverd. Investeringen

Financieringsplan

Bouwkundige kosten

482.975

Eigen liquiditeiten

Installatiekosten

181.818

Verrekenbare omzetbelasting

Ontwerp en vergunning

12.397

Zelfwerkzaamheid

50.000

Onvoorzien en afronding

-

Subsidie gemeente

-

Subtotaal Omzetbelasting Totaal

21%

66.020 -

677.190

Subsidie BOSA

142.210

Bijdragen van derden

203.380

819.400

Te lenen bedrag

500.000

Totaal

819.400

-

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer

2022 105

Pagina 9

RKSV MVV '29

Toelichting 1

Als opschortende voorwaarde wordt opgenomen dat de vereniging beschikt over definitieve offertes die de in dit rapport genoemde bedragen voldoende onderbouwen.

2

De liquiditeiten voor de eigen inbreng zijn aanwezig. Vervolgens resteert voor de vereniging en stichting een gezamenlijk liquiditeitsaldo van 47.000 euro. Dit is bedoeld als financiële buffer. Eventueel worden de lopende bancaire leningen vervroegd afgelost.

3

De btw kan niet worden verrekend.

4

De vereniging doet een beroep op de Subsidieregeling stimulering bouw en onderhoud sportaccommodaties (BOSA). Subsidiabele activiteiten komen in aanmerking voor een subsidie van 20% van de kosten. Daarnaast verwacht de vereniging dat een deel van de investeringen in aanmerking komt voor een aanvullende subsidie van 10% van de kosten in verband met investeringen in maatregelen voor energiebesparing. Als opschortende voorwaarde wordt opgenomen dat de subsidie definitief is toegekend.

5

Middels zelfwerkzaamheid verwacht de vereniging minimaal 50.000 euro te kunnen besparen. In de opzet is er van uitgegaan dat van de 6 'bouwdagen' per week, er 1 wordt ingevuld door vrijwilligers. Binnen het netwerk van de vereniging zijn er voldoende installateurs, schilders en andere vakmensen die in samenspraak met de aannemer hiervoor kunnen worden ingezet.

6

In het financieringsplan wordt veiligheidshalve geen rekening gehouden met opbrengsten uit acties/sponsoring die mogelijk worden georganiseerd ten behoeve van de nieuwbouwplannen.

7

Van de totale investering wordt 61% bancair geleend.

I

Materiaaltechnische-, constructie en sporttechnische eisen Om de kwaliteit en veiligheid van sportvloeren en sportaccommodaties in Nederland te borgen zijn er ten behoeve van de georganiseerde sport materiaaltechnische, constructie en sporttechnische eisen opgesteld waaraan de sportaccommodatie dient te voldoen. De minimale hiervoor geldende eisen zijn vastgelegd in normen die door NOC*NSF zijn opgesteld of omschreven tot richtlijnen of reglementseisen vanuit de sportbonden. SWS stelt als voorwaarde dat de investering zoals die wordt gedaan door aanvrager is getoetst aan deze eisen en hieraan voldoet. Middels ondertekening van het aanvraagformulier heeft aanvrager schriftelijk verklaard dat aan deze eisen wordt voldaan.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer J

2022 105

Pagina 10

RKSV MVV '29

Financieringen RKSV MVV '29

Hoofdsom

Schuldrest

Aflossing

Rente

Schuldrest

startjaar

30-jun-23

2023/2024

2023/2024

30-jun-24

1

Bank, 2023, 15 jr, lineair, rente 3,5%

250.000

250.000

16.667

8.750

233.333

2

Bank, 2023, 30 jr, lineair, rente 3,5%

250.000

250.000

8.333

8.750

241.667

3

Rabo, 2001, 25 jr, lineair, rente 4,8%

147.600

16.638

5.904

799

10.734

Totaal langlopende leningen

647.600

516.638

30.904

18.299

485.734

De vereniging is voornemens om voor de realisatie van de kleedkamers in totaal 500.000 euro bancair te gaan lenen. SWS kan een borgstelling afgeven van 250.000 euro die in 15 jaar lineair wordt afgebouwd. Volgens opgave van de vereniging is de gemeente bereid om mogelijk voor 30 jaar garant te staan. In dit rapport wordt dan ook uitgegaan van 2 leningdelen die aansluiten op de garantieperiode. Deze leningen kunnen ook bij 2 verschillende banken worden aangegaan. Als zekerheid voor de borgstelling stelt SWS als voorwaarde dat er een 1ste recht van hypotheek wordt gevestigd. Eventueel kan dit een gezamenlijke inschrijving zijn met de gemeente en/of de bank. Lening 3 is destijds aangegaan voor een investering in de kantine. Financiering Stichting Frielinkpark

1

Hoofdsom

Schuldrest

Aflossing

Rente

Schuldrest

startjaar

30-jun-23

2023/2024

2023/2024

30-6-20024

Rabo, 2005, 20 jr, lineair, 3,3%

220.000

43.420

15.000

1.433

28.420

Totaal langlopende lening

220.000

43.420

15.000

1.433

28.420

De stichting heeft destijds voor de aanleg van het kunstgrasveld een lening aangetrokken. K Impact Coronamaatregelen op financiële situatie De sportverenigingen in Nederland zijn in 2020 en 2021 geconfronteerd met maatregelen die moesten bijdragen aan het inperken van de verspreiding van het Coronavirus. Na volledige sluiting van de sportaccommodaties in de periode maart t/m juni 2020, volgde in het najaar van 2020 wisselende maatregelen. Pas in het voorjaar van 2021 werden er voorzichtig versoepelingen doorgevoerd die weer moesten gaan leiden tot een regulier sportaanbod. Na een verdere versoepeling van de maatregelen in september, werd de sportwereld in november en december weer geconfronteerd met verscherpte maatregelen die van grote invloed waren op de mogelijkheden om te kunnen sporten. Wel is het zo dat de impact van de maatregelen kan verschillen per type sport. Clubs hebben van diverse steunmaatregelen gebruik kunnen maken om de financiële schade zoveel mogelijk te compenseren. Uit de jaarstukken die SWS heeft ontvangen van verenigingen die het boekjaar 2020 of 2020/2021 hebben afgesloten blijkt voor het merendeel van de sportverenigingen dat de financiële gevolgen tot nu toe beperkt zijn gebleven. De financiële effecten van de maatregelen die eind 2021 zijn afgekondigd zijn in die cijfers uiteraard nog niet zichtbaar.

Kijkend naar de specifieke situatie van MVV'29 en de stichting, dan hebben beide entiteiten de financiële schade weten te beperken. Daarbij is gebruik gemaakt van de diverse compensatieregelingen.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer c

2022 105

Pagina 11

RKSV MVV '29

Balans

30-jun-19

30-jun-20

30-jun-21

Vaste activa Grond

-

-

-

Clubhuis

112.981

123.398

179.108

Inventaris

10.580

12.655

12.614

Diversen

-

123.561

-

136.053

-

191.722

Vlottende activa Debiteuren

-

Voorraden

6.491

Diversen

20.410

-

-

4.969 26.901

7.551

4.027 12.520

9.191

13.218

Liquide activa

107.277

98.804

40.443

TOTAAL ACTIVA

257.739

247.377

245.384

Langlopende schulden Bankleningen Lening vereniging

40.254 -

34.350 40.254

-

28.446 34.350

-

28.446

Kortlopende schulden Crediteuren

648

13.094

5.671

Belastingen/Soc. Lasten

6.146

2.980

5.034

Diversen

19.953

26.747

17.944

34.018

34.552

45.257

Eigen vermogen Reserves/voorzieningen Eigen vermogen

190.738

TOTAAL PASSIVA

190.738

179.009

257.739

179.009

171.681

247.377

171.681 245.384

Liquiditeit Vlottende activa

26.901

Liquide activa

107.277

12.520 134.178

98.804

13.218 111.324

40.443

53.662

Kortlopende passiva

26.747

34.018

45.257

Saldo einde boekjaar

107.431

77.306

8.405

Eind voorgaand boekjaar

183.177

190.738

179.009

Resultaat lopend boekjaar

7.561

11.729-

7.328-

-

-

-

190.738

179.009

171.681

Vermogen

Reserves/voorzieningen Saldo einde boekjaar Toelichting financiële positie 1

Het eigen vermogen van de vereniging wordt als goed gekwalificeerd.

2

De liquiditeitspositie is van beperkte omvang mede door een investering in 2020/2021 in het clubhuis dat uit eigen middelen is voldaan.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer O

2022 105

Lasten

Pagina 12

RKSV MVV '29 2019/2020

2020/2021

2021/2022

2022/2023

2023/2024

2024/2025

Rente leningen

1.802

1.519

1.250

1.000

18.299

17.400

Afschrijvingen

7.790

6.308

3.000

3.000

31.000

31.000

Reservering Kapitaallasten

-

-

-

-

-

-

9.592

7.827

4.250

4.000

49.299

48.400

De rentelasten sluiten aan bij het financieringsoverzicht op pagina 10. Gebruiksvergoeding

36.220

36.998

36.000

36.000

2.500

2.500

Belastingen en heffingen

5.273

3.873

4.000

4.060

4.121

4.183

Verzekeringen opstallen

4.129

8.052

6.000

6.060

6.121

6.182

Onderhoud opstallen

727

3.805

500

500

500

500

Huisvestingslasten

46.350

52.728

46.500

46.620

13.242

13.365

De vereniging is de stichting een gebruiksvergoeding verschuldigd. Nu er door de vereniging geïnvesteerd gaat worden en ook de velden mogelijk overgaan naar de vereniging, zullen er ook verschuivingen plaatsvinden in de exploitatie bij de stichting en vereniging. Om de begrote lasten/baten te kunnen vergelijken met voorgaande jaren is dit nu niet aangepast. De huisvestingslasten lijken voldoende te zijn begroot. Afdracht KNVB

11.488

7.938

15.000

15.225

15.453

15.685

Bestuurskosten

9.117

5.880

5.000

5.075

5.151

5.228

Kantoorkosten

2.137

1.650

1.500

1.500

1.500

1.500

Automatisering/internet

5.299

2.503

4.500

4.568

4.636

4.706

Verzekeringen Algemene lasten

726

1.150

1.000

1.000

1.000

1.000

28.767

19.121

27.000

27.368

27.740

28.119

De algemene lasten lijken, rekening houdend met de werkelijke lasten in voorgaande jaren, realistisch te zijn begroot. I.v.m. de coronamaatregelen heeft de vereniging minder hoeven afdragen aan de bond. Loon + soc lasten

64.429

54.656

72.000

73.440

74.909

76.407

Vrijwilligersvergoedingen

21.310

14.970

24.000

24.480

24.970

25.468

Overige personeelskosten

6.200

9.859

6.000

6.500

6.500

6.500

Waskosten

393

-

1.000

1.000

1.000

1.000

Commissies

2.124

-

1.500

1.523

1.545

1.569

Medisch

644

311

1.500

1.500

1.500

1.500

Toernooien

470

666

1.500

1.523

1.545

1.569

Overige verenigingskosten Activiteiten

4.786

769

5.000

5.000

5.000

5.000

100.356

81.231

112.500

114.966

116.969

119.013

Ten tijde van de coronamaatregelen is er o.a. bespaard op loonkosten en vrijwilligersvergoedingen. De begroting voor de komende jaren lijkt realistisch van opzet. Bankkosten

-

-

-

-

-

-

Overige lasten

-

-

-

-

-

-

Overige lasten

-

-

-

-

-

-

185.065

160.907

190.250

192.954

207.250

208.897

Totale lasten

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer P

2022 105

Baten Contributie Overige Ledenbijdragen

Pagina 13

RKSV MVV '29 2019/2020

2020/2021

2021/2022

2022/2023

2023/2024

2024/2025

97.610

100.949

100.000

101.500

103.023

104.568

-

-

-

-

-

-

97.610

100.949

100.000

101.500

103.023

104.568

De contributieopbrengst wordt uitgebreid toegelicht op pagina 5. De werkelijke opbrengst viel hoger uit dan op basis van de opzet op pagina 5 mocht worden verwacht. Dat zelfde geldt voor de begroting. Kantine inkomsten

120.269

56.278

167.500

170.013

172.563

175.151

Inkopen kantine

47.754

41.832

72.500

73.588

74.691

75.812

-

-

-

-

-

-

72.515

14.446

95.000

96.425

97.871

99.339

60%

26%

57%

57%

57%

57%

Overige kosten kantine Brutowinst kantine BW in procenten

De exploitatie van de bar wordt in eigen beheer gevoerd. In 2019/2020 en 2020/2021 is de omzet lager uitgevallen als gevolg van de coronamaatregelen. Voor 2021/2022 en de volgende jaren wordt uitgegaan van een regulier jaar zonder beperkende maatregelen. De winstmarge wordt als goed beoordeeld. Sponsoring

-

-

-

-

-

-

Entreegeld

1.863

-

2.500

2.500

2.500

2.500

Subsidies

-

-

-

-

-

-

1.863

-

2.500

2.500

2.500

2.500

Bijdragen van derden

De bijdragen van derden zijn realistisch begroot. Activiteiten

-

-

-

-

-

-

Acties

-

-

-

-

-

-

Loterijen e.d.

-

-

-

-

-

-

Ledenactiviteiten

-

-

-

-

-

-

Rente

-

-

-

-

-

-

Overige

1.348

38.183

5.000

5.000

5.000

5.000

Overige inkomsten

1.348

38.183

5.000

5.000

5.000

5.000

De overige inkomsten hebben o.a. betrekking op de ontvangen 'corona-subsidie'. Totale inkomsten

173.336

153.579

202.500

205.425

208.394

211.407

Totale lasten

185.065

160.907

190.250

192.954

207.250

208.897

Resultaat

11.729-

7.328-

12.250

12.471

1.144

2.510

7.790

6.308

3.000

3.000

31.000

31.000

-

-

-

-

-

-

Afschrijvingen Reservering Cash flow

3.939-

1.020-

15.250

15.471

32.144

33.510

Aflossingen

5.904

5.904

5.904

5.904

30.904

30.904

Investeringen

20.282

61.977

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

30.125-

68.901-

9.346

9.567

1.240

2.606

Mutatie reserves/voorz. Overschot

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer N

2022 105

Pagina 14

Stichting Frielinkpark

Balans

30-jun-19

30-jun-20

30-jun-21

Vaste activa Gebouwen

53.882

50.157

46.432

Kunstgrasveld

250.511

225.291

200.071

Duurzaamheid

3.515

2.425

1.335

Reclameborden

6.956

8.924

8.294

Buiteninventaris

10.413

5.947

3.428

Voetbalmaterialen

23.212

18.669

9.940

Voetbalkleding

11.390

359.879

9.765

321.178

6.018

275.518

Vlottende activa Debiteuren

4.116

Diversen

4.214

511 8.330

19.140

4.561 19.651

-

4.561

Liquide activa

160.699

66.891

88.867

TOTAAL ACTIVA

528.908

407.720

368.945

Langlopende schulden Banklening Ledenleningen

160.970 -

85.930 160.970

-

71.760 85.930

-

71.760

Kortlopende schulden Crediteuren

39.570

18.658

884

RC MVV '29

15.806

3.236

18.970-

Belastingen/Soc. Lasten

985

1.134-

94-

Diversen

356

56.717

421

21.181

5.611

12.569-

Eigen vermogen Reserves/voorzieningen Eigen vermogen

311.221

TOTAAL PASSIVA

311.221

300.609

528.908

300.609

309.754

407.720

309.754 368.945

Liquiditeit Vlottende activa

8.330

Liquide activa

160.699

19.651 169.029

66.891

4.561 86.542

88.867

93.427

Kortlopende passiva

56.717

21.181

12.569-

Saldo einde boekjaar

112.312

65.361

105.996

Eind voorgaand boekjaar

299.137

311.221

300.609

Resultaat lopend boekjaar

12.084

10.614-

9.145

Vermogen

Reserves/voorzieningen Saldo einde boekjaar

-

-

-

311.221

300.607

309.754

Toelichting financiële positie 1

Het eigen vermogen van de stichting wordt als goed beoordeeld.

2

De liquiditeitspositie op balansdatum is eveneens goed te noemen.

3

De rol van de stichting zal de komende jaren veranderen. Sinds de btw-regelgeving in 2019 is aangepast is er geen financieel voordeel om de kleedkamers en velden vanuit de stichting in gebruik te geven aan de vereniging, Nu de stichting in tegenstelling tot de vereniging niet in aanmerking komt voor de BOSA-subsidie pakt de huidige constructie zelfs minder voordelig uit. In de begroting zijn de baten en lasten die over zullen gaan naar de vereniging blijven staan om een goede vergelijking te kunnen maken met de cijfers in voorgaande jaren.

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer L

2022 105

Lasten

Pagina 15

Stichting Frielinkpark 2019/2020

2020/2021

2021/2022

2022/2023

2023/2024

2024/2025

Rente leningen

3.259

2.835

2.335

1.835

1.433

1.200

Afschrijvingen

53.685

49.284

49.210

48.281

45.310

45.310

Reservering Kapitaallasten

-

-

-

-

-

-

56.944

52.119

51.545

50.116

46.743

46.510

De rentelasten zijn voldoende begroot.

Energie

22.857

19.301

23.000

23.000

23.500

24.000

Belastingen en heffingen

10.515

4.871

12.000

12.180

12.363

12.548

Verzekeringen opstallen

1.832

511

2.000

2.020

2.040

2.061

Onderhoud kunstgras

2.118

8.146

4.000

2.000

2.030

2.060

Onderhoud natuurgras

27.818

21.913

15.000

15.225

15.453

15.685

Onderhoud opstallen

31.131

26.929

15.000

15.225

15.453

15.685

Huisvesting-/beheerslasten

96.271

81.671

71.000

69.650

70.839

72.039

De verwachting is dat het energieverbruik zal afnemen zodra de kleedkamervoorziening is vernieuwd. In verband met de stijging van de energieprijzen is dit niet als financieel voordeel in de begroting verwerkt. De onderhoudslasten komen in aanmerking voor BOSA-subsidie zodra deze voor rekening van de vereniging worden uitgevoerd. De huisvestingslasten lijken voldoende te zijn begroot.

Bureaukosten

1.045

371

500

500

500

500

Kantoorkosten

114

-

100

100

100

100

Sponsoring

3.152

3.388

3.000

3.500

3.500

3.500

Bankkosten

301

-

300

300

300

300

4.613

3.759

3.900

4.400

4.400

4.400

137.549

126.445

124.166

121.982

122.949

Algemene lasten

De algemene lasten lijken voldoende te zijn begroot.

Totale lasten

157.828

RAPPORT BORGSTELLING

Nummer M

2022 105

Baten

Pagina 16

Stichting Frielinkpark 2019/2020

2020/2021

2021/2022

2022/2023

2023/2024

2024/2025

Vergoeding vereniging

36.220

36.998

36.000

36.000

2.500

2.500

Overige vergoedingen

-

-

-

-

-

-

School en volksfeesten

184

-

15.000

15.000

15.000

15.000

Bijdragen gemeenten

41.794

42.239

41.500

41.500

41.500

41.500

Sponsoring

68.986

67.456

65.000

65.975

66.965

67.969

Rente Totaal baten

30

-

-

-

-

-

147.214

146.694

157.500

158.475

125.965

126.969

De stichting ontvangt een gebruiksvergoeding van de vereniging. In 2019/2020 en 2020/2021 konden de school- en volksfeesten niet doorgaan. Deze staan voor 2021/2022 wel op de agenda voor 10, 11 en 12 juni. Op de verenigingslocatie worden gedurende die dagen duizenden mensen verwacht. Ten tijde van de privatisering is met de gemeente overeengekomen dat een jaarlijkse subsidie wordt ontvangen voor het onderhoud van de velden. De sponsorinkomsten worden eveneens in de stichting ontvangen. Deze laten over de afgelopen jaren een stabiel verloop zien.

Totale inkomsten

147.214

146.694

157.500

158.475

125.965

126.969

Totale lasten

157.828

137.549

126.445

124.166

121.982

122.949

Resultaat

10.614-

9.145

31.055

34.309

3.983

4.020

53.685

49.284

49.210

48.281

45.310

45.310

Afschrijvingen Reservering

-

-

-

-

-

-

43.071

58.429

80.265

82.590

49.293

49.330

Aflossingen

75.040

14.170

14.170

14.170

14.170

14.170

Investeringen

14.984

3.624

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

46.953-

40.635

66.095

68.420

35.123

35.160

Cash flow

Mutatie reserves/voorz. Overschot

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://bestuur.tubbergen.nl/api/v1/meetings/819/documents/16929