Bijlage 2 - Projectplan Multifunctionele Sportaccommodatie Geesteren.pdf

Mul func onele Sportaccommoda e Geesteren

S ch ng Sporthal Geesteren (ov) Stakeholders S ch ng Dorpsbelang Geesteren S ch ng ZOCO Geesteren Volleybalvereniging Tornado Handbalvereniging Stevo Voetbalvereniging Stevo Aloysiusschool Geesteren Fyon Geesteren Tennisvereniging De Bekkelweide Ondernemersvereniging Geesteren Ac viteitenvereniging Geesteren (AVG) Omwonenden

November 2025 Geesteren (ov)

Inhoud 1.

Aanleiding van het ini a ef ....................................................................................................... 3 1.1

De context.............................................................................................................................. 3

1.2

Maatschappelijke opgave leefgemeenschap Geesteren ....................................................... 4

1.3 Sporthal De Ransuil wordt getransformeerd tot een Mul func onele Sportaccommoda e (MSA) ................................................................................................................ 4 1.4

Bijdrage MSA aan lee aarheid Geesteren ............................................................................ 5

1.5 Samenva end ............................................................................................................................. 10 2.

Verbondenheid tussen alle fysieke investeringen.................................................................... 10 2.1

Func onele verbindingen in de MSA................................................................................... 10

2.2

Draagvlak voor de fysieke maatregelen............................................................................... 12

2.3

Samenva ng samenhang fysieke investeringen ................................................................. 15

3.

Schetsontwerp van de fysieke maatregelen ............................................................................ 15

4.

Investering en Financiering ...................................................................................................... 15

5.

Beheer en exploita e ............................................................................................................... 16

6.

Communica e .......................................................................................................................... 20

7.

Planning ................................................................................................................................... 21

Bijlagen: ................................................................................................................................................ 21 o

Analyse enquête Haalbaarheid Sportaccommoda e Geesteren ............................................. 21

o

Adhesieverklaringen ................................................................................................................ 21

o

PRESENTATIE MSA_DERANSUIL_SO_20251127 ....................................................................... 21

1. Aanleiding van het ini a ef 1.1 De context Kerkdorp Geesteren is een hechte gemeenschap en telt ongeveer 4.310 inwoners1. Geesteren hee een ac ef verenigingsleven, met onder andere sportverenigingen als voetbalclub en handbalvereniging Stevo, volleybalvereniging Tornado, Tennisvereniging De Bekkelweide, Wielertoerclub Geesteren. Daarnaast hee Geesteren ook tal van sociaal-culturele verenigingen als de Bridgeclub Geesteren, toneelvereniging Kiek'ns Weard, muziekvereniging St. Caecilia, carnavalsvereniging De Papsleef’n en vier wagenbouwverenigingen (waarvan een vereniging voor ’t schminken gebruik maakt van sporthal De Ransuil) een midwinterhoorngroep, drie (pop)koren, Damesvereniging Geesteren, een lokale afdeling van de Na onale Vereniging De Zonnebloem en de Katholieke Bond voor Ouderen (KBO) die maandelijks middagen met sociale, culturele of informa eve ac viteiten organiseert. Deze verenigingen dragen ac ef bij aan de lee aarheid en sociaal-culturele infrastructuur in en rondom het dorp. Ook kent Geesteren een Ac viteiten Vereniging Geesteren (AVG) die jaarlijks Koningsdag, de Kermis, Sinterklaas, de Kerstmarkt en allerlei andere evenementen organiseert en een Ondernemersvereniging Geesteren (OVG) die voor de ongeveer 100 lokale ondernemers diverse netwerkbijeenkomsten, lezingen en workshops organiseert.

De Dorpsraad Geesteren, formeel bekend als S ch ng Dorpsbelang Geesteren, speelt een centrale rol in het behar gen van de belangen van de gemeenschap Geesteren binnen de gemeente Tubbergen. De s ch ng fungeert als aanspreekpunt voor inwoners, voornoemde verenigingen en de gemeente Tubbergen en zet zich bovenal in voor het versterken van de lee aarheid en samenhang in het dorp. Het zijn deze par jen die de lee aarheid van Geesteren s muleren en voortdurend op zoek zijn naar mogelijkheden om die lee aarheid te verbeteren. Binnen het programma Mijn Dorp 20302 werkt Dorpsbelang Geesteren nauw samen met de gemeente Tubbergen aan het realiseren van de Kernagenda Geesteren3. De kernagenda voor Geesteren is onderdeel van het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen (MAT) 2.0 die vooreerst op 11 november 2019 door de gemeenteraad is vastgesteld en nadien (2024) is bijgesteld11. Deze agenda bevat concrete plannen en ambi es voor de toekomst van Geesteren, opgesteld in samenwerking met inwoners, verenigingen en de gemeente. Quote no e Herijking Maatschappelijk Akkoord Tubbergen (pagina 6) “Voor de toekoms ge lee aarheid van kernen in 2040 zien we dat ‘elkaar ontmoeten’ essen eel is. Zeker in een wereld die steeds digitaler en individueler wordt. In kernen is het van belang dat inwoners elkaar kunnen ontmoeten. Maatschappelijk vastgoed (cultuur, sport, onderwijs) kan een

1

h ps://www.mediawerkplaats.nl/dorpsapps/dorpsapp-geesteren/ h ps://www.tubbergen.nl/mijn-dorp-2030 3 Thema’s, doelen en maatregelen die in samenspraak met alle relevante stakeholders zijn vastgesteld. 11 Gemeente Tubbergen, Herijking Maatschappelijk Akkoord Tubbergen (MAT), 2024 2

plek bieden voor deze ontmoe ng. Tegelijker jd staat maatschappelijk vastgoed onder druk door de structurele kosten die het met zich meebrengt. Wij zien kansen voor maatschappelijk vastgoed wanneer func es van zowel organisa es als bezoekers, gecombineerd worden. Door func es in kernen te clusteren kunnen ze voldoende toekomstbestendig blijven. Daarbij zijn wat ons betre de func es leidend, en niet zozeer de fysieke gebouwen; de ‘stenen’.”

1.2 Maatschappelijke opgave leefgemeenschap Geesteren Hoewel Geesteren een rijk verenigingsleven kent met voornoemde ac eve s ch ngen en verenigingen, loopt de sociaal-culturele infrastructuur daarop flink achter. Het meest belangrijke kristallisa epunt voor binnensporten en andere binnen ac viteiten in Geesteren is sporthal De Ransuil. De sporthal wordt intensief gebruikt door lokale sportverenigingen, waaronder volleybalvereniging Tornado en handbal- en voetbalvereniging Stevo voor onder meer compe es en (winter)toernooien. Daarnaast maakt basisschool Aloysius dagelijks gebruik van de sporthal voor alle schoolgroepen voor gymlessen en Zorgcoöpera e Geesteren (ZoCo) voor ouderengym en diverse vakan eac viteiten voor jong en oud. De huidige sporthal is bijna veer g jaar oud en voldoet niet meer aan de hedendaagse eisen. Er is een capaciteitstekort, waardoor sommige Geesterse clubs uitwijken naar omliggende plaatsen om te kunnen trainen. Om deze problemen aan te pakken, zijn er plannen voor een nieuwe mul func onele sportaccommoda e (MSA). Deze accommoda e moet niet alleen ruimte bieden voor sport en bewegen, maar ook voor andere ac viteiten zoals het realiseren van nieuwe programma’s voor preven eve gezondheidszorg en gezonde levenss jlen.

Het doel is om een centrale ontmoe ngsplek te creëren voor jong en oud waarbij vitaliteit, gezondheid en sociale cohesie voor een lee are gemeenschap centraal staan.

1.3 Sporthal De Ransuil wordt getransformeerd tot een Mul func onele Sportaccommoda e (MSA) Sporthal De Ransuil voldoet in haar huidige vorm niet meer aan de NOC/NSF normen. Deze normen zijn vastgelegd in het ‘Handboek Sportaccommoda es’, dat richtlijnen biedt voor de planning, bouw, inrich ng en het onderhoud van sportaccommoda es in Nederland. De normen zijn bedoeld om de veiligheid, func onaliteit, toegankelijkheid en duurzaamheid van sportaccommoda es te waarborgen. Via de vernieuwbouw willen we weer gaan voldoen aan deze normen waarbij we ook een vierde trainingsveld voor de volleybal willen realiseren. Daarnaast is de sporthal in haar huidige vorm niet geschikt voor het basisonderwijs. Met name de akoes ek en de opslag van spelmateriaal en het niet kunnen opdelen van de grote hal in kleinere zaaldelen, maakt de hal ongeschikt voor het bewegingsonderwijs zoals de St. Aloysiusschool dit wenst te geven. De Ransuil moet vernieuwbouwd worden om te kunnen voldoen aan de voorwaarden die aan een MSA worden gesteld. Dat betekent dat moet worden geïnvesteerd in: 1. Fysieke bouwkundige aanpassingen / modernisering met:

o Modulaire ruimtes o Zorgruimtes (preven e, fysio) o Rolstoelvriendelijke voorzieningen (li , opgang en brede deuren) o Ontmoe ngsruimte 2. Technologische updates o Duurzame E-installa e(s) o Duurzame W-installa e(s) 3. Spor echnische voorzieningen o Uitbreiding en faceli kleedkamers / douches o Uitbreiding en faceli sportkan ne 4. Buitenruimte o Veilige / toegankelijke fietsenstalling

1.4 Bijdrage MSA aan lee aarheid Geesteren Hoe de fysieke investeringen in de MSA bijdragen aan een meer lee aar Geesteren, wordt navolgend uitgewerkt.

VOLDOENDE BEREIKBARE VOORZIENINGEN Om de lee aarheid van pla elandsdorpen als Geesteren te waarborgen, is het essen eel dat basisvoorzieningen bereikbaar en mul func oneel blijven. Onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau4 (2016) wijst uit dat nabijheid van voorzieningen en sterke sociale netwerken directe posi eve effecten hebben op de kwaliteit van leven, met name voor ouderen (Kleine gebaren). Het verdwijnen van lokale ontmoe ngsplekken vergroot het risico op eenzaamheid en vermindert de sociale cohesie binnen dorpen. Daarnaast toont het Rijksins tuut voor Volksgezondheid en Milieu14 met een studie aan dat een gezonde leefomgeving, waarin bewegen en ontmoeten laagdrempelig mogelijk zijn, leidt tot betere volksgezondheid en een vermindering van zorgkosten. Mul func onele sportaccommoda es dragen hier direct aan bij door sport, ontmoe ng en zorg te combineren op één toegankelijke loca e. Ook Europese pla elandsontwikkelingsprogramma’s zoals LEADER benadrukken het belang van mul func onele, lokaal gedragen voorzieningen om de lee aarheid van dorpen te versterken15. Dergelijke voorzieningen fungeren als ankerpunten in de gemeenschap en ondersteunen zowel sociale als economische vitaliteit. Noemenswaardig in deze context is het ini a ef voor een Mul func onele Accommoda e in Langeveen die met LEADER-middelen wordt gefinancierd5.

4

Sociaal en Cultureel Planbureau. (2016). Kleine gebaren: Lokaal sociaal kapitaal en de kwaliteit van leven van ouderen in dorpen. Den Haag: SCP. h ps://www.scp.nl/binaries/scp/documenten/publica es/2016/02/08/kleinegebaren/Kleine+gebaren.pdf 14 Rijksins tuut voor Volksgezondheid en Milieu. (2023). Gezonde leefomgeving: Meer bewegen en ontmoeten door een goede ruimtelijke inrich ng. Bilthoven: RIVM. h ps://www.rivm.nl/gezonde-leefomgeving 15 Netwerk Pla eland. (z.d.). Pla elandsontwikkeling met LEADER: Kracht van gemeenschappen. h ps://www.netwerkpla eland.nl/leader 5 h ps://www.leadernoordoos wente.nl/ini a ef/mul func onele-accommoda elangeveen 17 Movisie. (2022). Sociale basis en lee aarheid: Ontmoe ngsplekken als

Tot slot laat Movisie17 zien dat het creëren van ontmoe ngsplekken binnen dorpen niet alleen sociale cohesie bevordert, maar ook een belangrijke rol speelt in de ac vering van vrijwilligers en de ondersteuning van informele zorgnetwerken. Op basis van deze inzichten kunnen we concluderen dat de realisa e van een mul func onele sportaccommoda e substan eel bijdraagt aan de fysieke, sociale en economische lee aarheid van ons dorp Geesteren en het ini a ef daarmee direct aansluit bij actuele beleidsdoelen op lokaal, provinciaal en na onaal niveau.

BLIJVEN WONEN IN GEESTEREN Een MSA in Geesteren biedt voor jong en oud een ontmoe ngsplek, sportvoorzieningen en een zorgondersteuningspunt dichtbij huis. Hiermee verhoogt het de fysieke en sociale woonkwaliteit van Geesteren, draagt het bij aan het voorkomen van het vertrek van jongeren en ondersteunt het (langer) zelfstandig wonen van ouderen. Hierdoor wordt de lee aarheid en toekomstbestendigheid van (inwoners van) Geesteren structureel versterkt. De nabijheid van essen ële voorzieningen zoals huisartsen, supermarkten, scholen en sportvoorzieningen is sterk verbonden met woontevredenheid en het prak sch func oneren van inwoners. Wanneer basisvoorzieningen wegvallen of minder bereikbaar worden, daalt de prak sche woonkwaliteit merkbaar. Inwoners moeten dan meer jd, moeite en kosten investeren om aan hun dagelijkse behoe en te voldoen, wat kan leiden tot lagere woontevredenheid en zelfs verplaatsingsinten es (bijvoorbeeld verhuizen naar gebieden met betere voorzieningen)6. Gemeenschapsini a even (zoals winkels, mul func onele accommoda es, buurtbussen) kunnen het wegvallen van formele voorzieningen deels opvangen7. Het is daarom van essen eel belang dat de MSA wordt gerealiseerd en sociaal draagvlak in het dorp behouden blij .

VERSTERKING VAN DE LOKALE ECONOMIE De gemeente Tubbergen werkt nauw samen met ondernemersverenigingen, maatschappelijke organisa es en andere overheden om de lokale economie te versterken. Er wordt ingezet op het verbinden van par jen, het bieden van maatwerk en het faciliteren van ini a even die bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige economie. Het coali eakkoord 2022 – 20268 benadrukt het belang van het behouden en versterken van het lokale bedrijfsleven. De gemeente Tubbergen zet in op het bieden van voldoende en passende bedrijventerreinen in de drie grote kernen: Albergen, Geesteren en Tubbergen. Daarnaast wordt maatwerk geboden aan lokale ondernemers in alle kernen. Samenwerking met ondernemersverenigingen en het versterken van de regionale economie in Twente worden eveneens als speerpunten benoemd. Samen met de Ondernemers Vereniging Geesteren is onderzocht op welke wijze de MSA een bijdrage zou kunnen leveren aan de lokale economie. Hoewel niet significant draagt een MSA toch bij aan meer bestedingen door inwoners en (lokale) ondernemers, zorgt het voor indirecte

fundament voor sterke gemeenschappen. Utrecht: Movisie. h ps://www.movisie.nl/thema/sociale-basis-lee aarheidsie. 6 (OECD, 2020; Rural Well-Being: Geography of Opportuni es) 7 Bock, B.B. (2016). Rural marginalisa on and the role of social innova on: a turn towards nexogenous development and rural reconnec on. Sociologia Ruralis, 56(4), 552–573. h ps://research.wur.nl/en/publica ons/rural-marginalisa on-and-the-role-of-social-innova on-a-turn-to 8 Coali eakkoord gemeente Tubbergen 2022 – 2026, ‘En noe, met mekaar, vedan!’, juli 2022 21 h ps://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR734415/2

werkgelegenheid op het gebied van beheer, onderhoud, schoonmaak en horeca en biedt het plek voor stages en vrijwilligerswerk. De Omgevingsvisie gemeente Tubbergen benadrukt het belang van een gezonde en veilige leefomgeving, waarin ruimte is voor economische ontwikkeling. Er wordt gestreefd naar een balans tussen lee aarheid, gezondheid, veiligheid en duurzaamheid. De visie dient als kader voor toekoms ge ontwikkelingen en ini a even van bewoners en ondernemers21. Een MSA past in die gemeentelijke visie. Tot slot hee de MSA een belangrijke func e voor de lagere school in Geesteren. Zij zi en dringend verlegen om goede en veilige sportvoorzieningen binnen een voor het bewegingsonderwijs geschikte sportaccommoda e. Helemaal sinds de oude gymzaal die bij de school was gesitueerd, is afgebroken. De huidige sporthal voldoet niet wat betre akoes ek en opslagruimte voor de voor het bewegingsonderwijs noodzakelijke materialen.

NOABERSCHAP Er is diverse wetenschappelijke literatuur die de kracht van noaberschap, het tradi onele burenhulpprincipe in Oost-Nederland, onderzoekt en onderbouwt. Het prak jkgerichte onderzoeksproject Impactbox: De Kracht van Noaberschap9 (2022) van de Hanzehogeschool Groningen ontwikkelde een mee nstrument om de impact van dorpsini a even op brede welvaart te meten. Het rapport laat zien hoe noaberschap bijdraagt aan sociale samenhang, informele zorg en het welzijn van dorpsbewoners. Het benadrukt het belang van korte lijntjes tussen bewoners, vrijwilligers en professionals in het sociaal domein. Het meest recente onderzoek naar noaberschap is uitgevoerd in opdracht van de Provincie Overijssel en gepresenteerd in januari 2025. Dit onderzoek, uitgevoerd door de Rijksuniversiteit Groningen en de Overijsselacademie, concludeert dat noaberschap, de tradi onele burenhulp in Oost-Nederland, niet significant sterker aanwezig is dan in andere delen van Nederland. De onderzoekers benadrukken dat vormen van burenhulp en sociale cohesie in het hele land voorkomen, zij het onder verschillende benamingen en tradi es. Ze waarschuwen voor het idealiseren van noaberschap als een exclusief Oost-Nederlands fenomeen, aangezien dit kan leiden tot uitslui ng van nieuwe bewoners of mensen met een andere achtergrond10.

Toch zijn er verschillende posi eve voorbeelden te noemen van ini a even die in Noordoost Twente, in het bijzonder in de gemeente Tubbergen, met LEADER-middelen zijn gefinancierd en de onderlinge verbondenheid en hulpbereidheid binnen dorpskernen aantonen. Enkele voorbeelden zijn onder meer de MFA die men in Langeveen gaat realiseren en waarvoor LEADERmiddelen zijn toegezegd. Deze voorziening biedt een centrale plek waar inwoners van het dorp Langeveen en het nabijgelegen Bruinehaar elkaar kunnen ontmoeten. S ch ng De Veelboer in Vasse is een ini a ef dat zich inzet voor het behoud en de ontwikkeling van een historische boerderij als mul func onele ontmoe ngsplek voor de gemeenschap. De s ch ng is nauw verbonden met Scou nggroep De Kameleon, die de loca e gebruikt voor diverse ac viteiten. De historische boerderij biedt ruimte voor diverse dorpsac viteiten en bevordert de betrokkenheid van inwoners bij hun leefomgeving.

9

h ps://research.hanze.nl/nl/publica ons/impactbox-de-kracht-van-naoberschap h ps://www.trouw.nl/binnenland/de-door-bbb-opgehemelde-burenhulp-in-het-oosten-berust-vooraloproman ek~b7adcc37e/ 10

De Huiskamer van Manderveen, officieel bekend als De Samenwerking, is een mul func oneel dorpshuis dat het kloppende hart vormt van de gemeenschap in Manderveen. Het gebouw is gerealiseerd door en voor de inwoners, met als doel een centrale ontmoe ngsplek te creëren waar jong en oud samenkomen voor onderwijs, sport, zorg en sociale ac viteiten. De Huiskamer is ontstaan uit het ini a ef MijnManderveen2030, waarbij inwoners samenwerkten aan een toekomstbestendig dorp. Daarnaast beschikt het dorp Fleringen over een Kulturhus, een mul func oneel centrum waar diverse ac viteiten plaatsvinden. Het LEADER-project beoogt de verbinding tussen het Kulturhus en de sportloca e te versterken, waardoor een samenhangend netwerk van voorzieningen ontstaat dat de sociale cohesie en lee aarheid in het dorp bevordert. De noaberschapsprojecten in Noordoost Twente laten zien dat tradi onele gemeenschapszin op eigen jdse wijze wordt voortgezet en versterkt. Hoewel recent onderzoek aantoont dat burenhulp niet uniek is voor Oost-Nederland, bewijzen ini a even zoals de MFA in Langeveen, S ch ng De Veelboer in Vasse, De Huiskamer van Manderveen en het Kulturhus in Fleringen dat investeren in ontmoe ngsplekken en gemeenschapsvoorzieningen essen eel is voor een lee aar pla eland.

De moderne interpreta e van noaberschap, die ruimte laat voor nieuwe vormen van verbondenheid en diversiteit, bewijst dat het pla eland van Noordoost Twente volop in beweging is en stevig geworteld blij in de kracht van de gemeenschap.

GEZONDE EN MOOIE LEEFOMGEVING “Een gezonde leefomgeving is een fysieke, sociale en economische omgeving die mensen s muleert en in staat stelt om gezond te leven, zich veilig te voelen en zich sociaal en maatschappelijk te ontwikkelen. Daarbij gaat het om aspecten zoals schone lucht, toegankelijk groen, veilige mobiliteit, sociale verbondenheid, gezonde voeding, voldoende sport- en beweegmogelijkheden, en een duurzame inrich ng van de ruimte”11. De MSA speelt een sleutelrol in het versterken van zowel de fysieke gezondheid van inwoners als van de sociale vitaliteit van een gemeenschap en leefomgeving. De MSA is méér dan alleen een sporthal. Het is een investering in gezondheid, ontmoe ng, duurzaamheid en aantrekkelijkheid van de leefomgeving. Het omvat zowel fysieke aspecten, sociaaleconomische aspecten alsook culturele aspecten. De gemeente Tubbergen voert structureel beleid om gezonde en mooie leefomgevingen te realiseren. Dit komt onder meer tot uitdrukking in het volgende beleid: o Mijn omgevingsvisie Tubbergen12 o Gezondheidsnota 2024–2027: Posi ef Gezond Tubbergen13 o Maatschappelijk Akkoord Tubbergen (MAT) o Sport en beweegnota14

11

RIVM (Rijksins tuut voor Volksgezondheid en Milieu). Gezonde leefomgeving. Geraadpleegd via: h ps://www.rivm.nl/gezonde-leefomgeving 12 h ps://tubbergen.begro ngsapp.nl/perspec efnota-2024-/programma/programma-leefomgeving-vandetoekomst 13 Uitvoeringsagenda – Posi ef Gezond Dinkelland & Tubbergen, 2024 14 h ps://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR713113

o o

Klimaat en Groenini a even15 Uitvoeringsagenda Posi eve Gezondheid

In hedendaagse beleidsdocumenten, zoals die van het RIVM en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, wordt daarom al jd gesproken over een integrale leefomgeving: een combina e van fysieke, sociale én economische factoren.

DUURZAAMHEID Fysieke investeringen die worden gedaan voor de realisa e van de MSA zijn: 1. Behoud en hergebruik bestaande bouwmassa o Door de bestaande sporthal te hergebruiken, wordt veel minder nieuw bouwmateriaal geproduceerd en getransporteerd. o Circulair bouwen: hergebruik van beton, staalconstruc es en fundering voorkomt de uitstoot van nieuwe produc e (CO₂-reduc e). o Besparing op sloopafval: gemiddeld 25–40% van het bouwafval wordt hiermee voorkomen. Effect: Sterke vermindering van CO₂-uitstoot en grondstoffengebruik vergeleken met nieuwbouw. 2. Energiezuinige renova e en exploita e Bij ombouw tot MSA kan De Ransuil worden voorzien van: o Isola e-upgrade (dak, gevels, vloeren). o Warmtepompinstalla e in plaats van gasverwarming. o Energiezuinige verlich ng en een slim energiebeheersysteem. Effect: De energievraag daalt dras sch (tot 70–80%) en het gebouw kan energieneutraal of zelfs energieleverend worden gemaakt. 3. Mul func oneel gebruik en ruimte-efficiën e o Een gebouw dat meerdere func es combineert (sport, cultuur, ontmoe ng) vermindert de behoe e aan extra nieuwbouw elders. o Efficiënt gebruik van ruimtes over de dag heen (schoolgym en fysio overdag, sportverenigingen 's avonds, verenigingsac viteiten in het weekend en sociaalculturele ac viteiten in de vakan es). Effect: Hogere beze ngsgraad = efficiënter gebruik van middelen, minder milieudruk per gebruiker. 4.

Maatschappelijke duurzaamheid o Door de herbestemming blij de sporthal een func oneel hart van het dorp, wat sociale duurzaamheid bevordert. o Lokale bouwbedrijven en leveranciers kunnen betrokken worden → economische duurzaamheid. 15

h ps://tubbergen.begro ngsapp.nl/perspec efnota-2024-/programma/programma-leefomgeving-vandetoekomst

o

Spor eams hoeven niet meer naar andere dorpen en/of steden uit te wijken voor trainingen waardoor ‘logis eke bewegingen’ dalen en de veiligheid toeneemt.

Effect: Meer lokale circula e van geld, minder externe transportbewegingen. Door de bestaande sporthal circulair te transformeren tot een mul func onele sportaccommoda e, wordt fors bespaard op grondstoffen, CO₂-uitstoot en afvalproduc e, terwijl tegelijker jd een energiezuinig, toekomstbestendig gebouw ontstaat. Hiermee wordt zowel de ecologische als maatschappelijke duurzaamheid versterkt.

1.5 Samenva end De ontwikkeling van de MSA levert een belangrijke bijdrage aan de versterking van de lee aarheid van Geesteren en haar omgeving. Door sport, zorg en ontmoe ng op één centrale loca e samen te brengen, blijven basisvoorzieningen bereikbaar en wordt sociale samenhang bevorderd. De MSA ondersteunt jongeren om in het dorp te blijven wonen en maakt zelfstandig wonen voor ouderen beter mogelijk door hen langer vitaal te houden, waardoor de toekomstbestendigheid van de gemeenschap wordt versterkt. Ook draagt de MSA bij aan de lokale economie door extra bestedingen, vrijwilligerswerk en het betrekken van lokale ondernemers. Daarnaast faciliteert de accommoda e modern noaberschap door het bieden van een laagdrempelige ontmoe ngsplek. Met haar circulaire renova e, energiezuinige exploita e en mul func oneel gebruik sluit de MSA bovendien aan bij duurzaamheidsdoelen van de gemeente Tubbergen. Samenva end vormt de MSA een essen ële motor voor vitaliteit, duurzaamheid en economische versterking en draagt zij direct bij aan een lee aar en toekomstgericht Geesteren.

2. Verbondenheid tussen alle fysieke investeringen 2.1

Func onele verbindingen in de MSA

De fysieke investeringen in de MSA, genoemd onder paragraaf 1.3 zijn geen op zichzelf staande maatregelen, maar zorgvuldig op elkaar afgestemde ingrepen die samen een krach g geheel vormen. De fysieke investeringen versterken elkaar en zorgen samen voor een duurzaam effect op de lee aarheid van Geesteren. Door sport, zorg, ontmoe ng en onderwijs onder te brengen in de MSA, ontstaat een sociaalcultureel punt van samenkomst in Geesteren. De combina e van sport- en zorgvoorzieningen (fysio)ontmoe ngsruimtes, een sportkan ne en een ook voor minder validen goed toegankelijke accommoda e, vergroten de sociale interac e en voorkomt versnippering van voorzieningen. De circulaire verbouwing (her)gebruik van bestaande materialen, isola emaatregelen, zonnepanelen en warmtepomptechnologie vormen ook een duurzaam fundament in de (toekoms ge) MSA. Deze elementen verlagen niet alleen de milieu-impact, maar maken ook een betaalbare exploita e mogelijk. Daarmee wordt het voortbestaan van de MSA mede gegarandeerd, hetgeen bijdraagt aan langdurige lee aarheid in Geesteren. Investeringen in rolstoelvriendelijke toegang, brede deuren en mul func onele ruimten maken het gebouw

bruikbaar voor álle inwoners van jong tot oud, met of zonder beperking. Hierdoor wordt niemand uitgesloten van deelname aan sport, ontmoe ng of zorg. Overdag maken de Aloysius basisschool, ZoCo en Fyon (fysiotherapie) gebruik van de MSA voor gym(lessen), bewegen en ac viteiten. 's Avonds en ‘s weekends zijn de sportverenigingen en de fysio al dan niet met trainingen, compe es en/of toernooien ac ef. Deze spreiding van func es maximaliseert de benu ng van de ruimte en vermindert de noodzaak voor extra bebouwing elders. De rela e tussen de MSA en Fyon (fysioprak jk) is er één van func onele integra e. Fyon wordt als structurele gebruiker onderdeel van de MSA en maakt daar gebruik van de beweegruimte voor groepssessies en bewegingsac viteiten. Deze ac viteit draagt bij aan het bevorderen van een gezonde en ac eve leefs jl binnen de gemeenschap Geesteren. Tot slot schept de MSA (beperkte) mogelijkheden voor lokaal ondernemerschap (catering, onderhoud), vrijwilligerswerk en maatschappelijke stages. Zo draagt het project bij aan werkgelegenheid én aan (de ontwikkeling van) sociaal kapitaal. De MSA wordt aldus niet alleen een sportvoorziening, maar een gedeelde plek van en voor de inwoners van Geesteren. Samenva end De fysieke investeringen binnen het project zijn onderling nauw verbonden en vormen een samenhangend netwerk van func es, ruimtes en doelstellingen.

Door deze integrale aanpak wordt de lee aarheid van Geesteren structureel versterkt: sociaal-cultureel, economisch én qua duurzaamheid. Het project is daarmee een prak jkvoorbeeld van hoe slimme, mul func onele investeringen het verschil kunnen maken op het pla eland. Er is ook voldoende wetenschappelijke literatuur die aantoont dat investeringen in mul func onele sportaccommoda es elkaar versterken en bijdragen aan de lee aarheid van gemeenschappen. Dergelijke (fysieke) investeringen leiden tot een onderling versterkend effect waarbij verschillende func es en doelstellingen van (gebruiks)func es elkaar aanvullen en versterken. Het Mulier Ins tuut onderzocht dat mul func oneel gebruik van sportaccommoda es leidt tot een efficiënter gebruik van middelen en een hogere maatschappelijke opbrengst16. Het combineren van sportaccommoda es met andere func es zoals onderwijs, zorg en welzijn verhoogd niet alleen de benu ng, maar versterkt ook de sociale cohesie. Deze integra e draagt bij aan een levendigere gemeenschap en verhoogt de lee aarheid. Daarnaast wijst de Kennis- en Innova escan van ZonMw op het probleem van onderbenu ng van sportaccommoda es en stelt dat mul func oneel gebruik een oplossing biedt. Door accommoda es toegankelijk te maken voor diverse doelgroepen en func es te combineren, wordt niet alleen de efficiën e verhoogd, maar ook de maatschappelijke waarde vergroot.

Dit leidt tot een verbeterde leefomgeving en verhoogde betrokkenheid van de gemeenschap17. Deze en tal van andere studies laten zien dat investeringen in mul func onele sportaccommoda es niet alleen economische voordelen bieden, maar ook bijdragen aan sociale 16 17

h ps://www.mulierins tuut.nl/publica es/16226/efficient-gebruik-van-sportaccommoda es/ Mulier Ins tuut Sportonderzoek voor beleid en samenleving. Onderbenu ng van sportaccommoda es, 2017

cohesie, gezondheid en algemene lee aarheid. Door func es te combineren en samenwerking tussen verschillende par jen te s muleren, ontstaat een versterkend effect dat de gemeenschap ten goede komt.

2.2 Draagvlak voor de fysieke maatregelen Zoals in paragraaf 2.1 is aangegeven, zijn diverse werkgroepen met inwoners uit Geesteren, (sport)ondernemers, sportbesturen en publieke professionals van de gemeente Tubbergen al enige jaren met elkaar in overleg over nut en noodzaak van diverse fysieke investeringen in het dorp Geesteren. Deze sessies zijn ini eel op gang gebracht door het programma Mijn Dorp 2030 en hee geresulteerd in de (huidige) ‘Kernagenda Geesteren’. Voornoemde agenda bevat concrete plannen en ambi es voor de toekomst van de sociaal-culturele infrastructuur van Geesteren. Dat er toenter jd veel belangstelling was voor het programma Mijn Dorp 2030 blijkt onder meer uit de hoge opkomst van inwoners die input hebben geleverd jdens het proces van vraagar cula e. Dat proces van vraagar cula e bestond uit een enquête (gestructureerde vragenlijst) alsook interviews en groepssessies waarin inwoners van Geesteren kenbaar konden maken aan welke voorzieningen vooral behoe e was. Maar liefst 55% van de huishoudens in Geesteren hebben input geleverd.

S ch ng Sporthal Geesteren (ov) alsook andere verenigingen hebben zich bij de analyse, de rapportage van bevindingen en concluderende adviezen ten aanzien van bewonersvoorkeuren voor de sociaal-culturele infrastructuur laten bijstaan door Draaijer + Partners; een adviesbureau uit Utrecht dat is gespecialiseerd in strategisch huisves ngsmanagement. De ‘Analyse enquête Haalbaarheid Sportaccommoda e Geesteren’ is als bijlage bij dit projectplan gevoegd.

BETROKKEN STAKEHOLDERS De stakeholders hebben hun betrokkenheid tot uitdrukking laten komen in afzonderlijke adhesieverklaringen (die als bijlagen zijn bijgevoegd) waarmee zij het belang van de MSA voor Geesteren onderschrijven. Navolgend worden de relevante stakeholders kort beschreven. S ch ng Dorpsbelang Geesteren S ch ng Dorpsbelang Geesteren is een lokale organisa e die zich inzet voor het bevorderen van de lee aarheid en betrokkenheid binnen het dorp Geesteren. Ze coördineert ini a even zoals de Geesteren App die inwoners voorziet van actueel dorpsnieuws, een centrale agenda en een digitaal prikbord. Daarnaast s muleren ze samenwerking tussen verenigingen en bewoners via pla orms zoals Geesteren ÉÉN. Daarnaast beheert ze een s muleringsfonds ter ondersteuning van lokale projecten en vrijwilligersini a even. Kortom, de s ch ng fungeert als verbindende schakel in het dorp met als doel een hechte, ac eve gemeenschap te behouden. S ch ng ZoCo Geesteren S ch ng ZoCo Geesteren is een zorgcoöpera e die zich inzet voor het bevorderen van zelfredzaamheid en onderlinge hulp binnen het dorp Geesteren. Ze organiseert diverse ac viteiten, zoals koffiemomenten, huisbezoeken, hulp bij klussen en tuinonderhoud, spelac viteiten voor kinderen en ouderen samen en gezamenlijke maal jden, om sociale verbondenheid te versterken.

Daarnaast ondersteunen ze ini a even zoals de Noaberhof, een woonvorm waarbij bewoners elkaar ondersteunen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. ZoCo werkt samen met

lokale organisa es en vrijwilligers om een hechte en zorgzame gemeenschap te creëren. Hun mo o is: "Zo zorgen we voor elkaar." Aloysiusschool Geesteren De Aloysiusschool in Geesteren is een katholieke basisschool die zich richt op eigen jds en toekomstgericht onderwijs voor ongeveer 300 leerlingen. De school biedt een leeromgeving waarin kinderen zich zowel cogni ef als sociaal-emo oneel kunnen ontwikkelen. In 2024 is nieuwbouw voor de basisschool gerealiseerd. Voor het bewegingsonderwijs maakt de Aloysiusschool momenteel gebruik van sporthal De Ransuil, omdat de oude gymzaal naast de school is gesloopt. De Ransuil is echter (nog) niet ingericht voor onderwijsdoeleinden. De akoes ek is slecht, waardoor het geluidsniveau te hoog is voor een pre ge leeromgeving en daarnaast is er onvoldoende bergruimte in de sporthal om al het benodigde (school) materiaal op te slaan; daarom wordt dit momenteel bewaard in een zeecontainer naast het gebouw. Hoewel de gemeente Tubbergen financiële middelen hee gereserveerd, zijn deze onvoldoende om de noodzakelijke aanpassingen te realiseren. Hierdoor is de sporthal nog niet geschikt als structurele oplossing voor het bewegingsonderwijs van de Aloysiusschool.

Volleybalvereniging Tornado Volleybalvereniging Tornado Geesteren is een ac eve dorpsclub die volleybal aanbiedt op zowel recrea ef als presta ef niveau, met teams variërend van jeugd tot senioren. De vereniging stree ernaar om spelers intern op te leiden en hee met haar jeugdteams meerdere keren deelgenomen aan Nederlandse kampioenschappen. Voor trainingen en wedstrijden maakt Tornado gebruik van sporthal De Ransuil. Anno 2025 kampt Sporthal De Ransuil in Geesteren met verouderde voorzieningen en een nijpend capaciteitstekort. Het gebouw, dat in 1986 werd gerealiseerd, voldoet niet meer aan de hedendaagse NOC/NSF eisen voor sportaccommoda es. Door sloop van de gymzaal bij de Aloysiusschool en de herontwikkeling van andere spor aciliteiten in de regio, is de druk op De Ransuil toegenomen. Sportvereniging Tornado moet hierdoor voor ongeveer 30% van de trainingen uitwijken naar omliggende plaatsen18 wat de groei en binding met het dorp onder druk zet. Om deze problemen aan te pakken, is een eigen jdse mul func onele sportaccommoda e nodig die sport, vitaliteit en gemeenschap onder één dak brengt. Tornado pleit daarom voor uitbreiding van De Ransuil zodat een extra zaaldeel wordt gecreëerd om aan de toenemende sportbehoe e in de gemeenschap te voldoen.

Handbalvereniging Stevo Handbalvereniging Stevo uit Geesteren is een sportvereniging die handbaltrainingen en wedstrijden aanbiedt voor zowel jeugd- als seniorenteams. De vereniging maakt ook gebruik van sporthal De Ransuil die als thuisbasis dient voor handbalvereniging Stevo én waar trainingen en compe ewedstrijden plaatsvinden. Door de centrale ligging en faciliteiten van De Ransuil kunnen leden in hun eigen dorp sporten. De vereniging draagt zo bij aan een levendige sportcultuur binnen Geesteren. De huidige sporthal voldoet niet (langer) aan de eisen van NOC/NSF vanwege te weinig uitloopruimte rondom het speelveld. Dat behoe nodig aanpassingen.

18

h ps://www.ondernemers-magazine.nl/ar kelen/mul func onele-sportaccommoda e-geesteren

Voetbalvereniging STEVO Voetbalvereniging STEVO is een amateurclub die deelneemt aan de zondagcompe e in de eerste klasse. De club biedt voetbaltrainingen en -wedstrijden aan voor diverse lee ijdsgroepen, van jeugd tot senioren en organiseert regelma g (buiten) ac viteiten voor haar leden. Het thuiscomplex van STEVO is sportpark De Peuverweide, waar de meeste trainingen en wedstrijden plaatsvinden. Voor specifieke evenementen, zoals binnen toernooien, maakt STEVO gebruik van sporthal De Ransuil. Deze samenwerking tussen sporthal De Ransuil en STEVO draagt bij aan de versterking van de sociaal-culturele infrastructuur van Geesteren. Fyon Geesteren Fyon Geesteren is een prak jk voor fysiotherapie en medische training die zich richt op het verbeteren van de gezondheid en vitaliteit. Ze bieden behandelingen en beweegprogramma's aan voor diverse doelgroepen, waaronder ouderen en mensen met chronische aandoeningen. Fyon wil graag deel uitmaken van de MSA om beweegruimte te benu en voor groepssessies of bewegingsac viteiten. Deze beoogde func onele samenwerking draagt bij aan het bevorderen van een gezonde en ac eve leefs jl binnen de gemeenschap. Tennisvereniging De Bekkelweide Tennisvereniging De Bekkelweide in Geesteren is een ac eve en toegankelijke club met ongeveer 330 leden, die tennis aanbiedt voor alle lee ijden en niveaus.

Hoewel De Bekkelweide thans geen gebruik maakt van de (indoor) voorzieningen van Sporthal De Ransuil, zijn er (in de toekomst) wel logische verbindingen mogelijk. Deze ruimtelijke nabijheid versterkt de spor eve infrastructuur voor de inwoners in het dorp. Ondernemersvereniging Geesteren De Ondernemersvereniging Geesteren is een lokale organisa e die zich inzet voor het versterken van het ondernemersklimaat en het bevorderen van samenwerking tussen bedrijven in het dorp. Ze organiseren regelma g netwerkbijeenkomsten, themasessies en gezamenlijke ac viteiten om kennisdeling en onderlinge verbondenheid te s muleren. Bij realisa e van de MSA hee OVG de beschikking over ruimtes die incidenteel kunnen worden benut voor grotere bijeenkomsten of evenementen. Deze samenwerking draagt bij aan het versterken van de lokale economie en gemeenschap. Ac viteitenvereniging Geesteren (AVG) De AVG is sinds 1990 ac ef in het dorp en speelt een centrale rol in het organiseren van uiteenlopende evenementen. Ze organiseert jaarlijks o.a. Koningsdag, de kermis, de Alleskunner, de Sinterklaasintocht en de Kerstmarkt. De vereniging hee als doel de lee aarheid, verbondenheid en betrokkenheid in Geesteren te vergroten en ac viteiten te bieden voor alle inwoners, jong én oud. De AVG wil met haar ac viteiten jongeren en ouderen aan Geesteren binden.

Een moderne sporthal biedt meer mogelijkheden voor sport, spel en evenementen en draagt daarmee bij aan het aantrekkelijk houden van het dorp voor inwoners. Omwonenden Vernieuwbouw zorgt voor een representa ef, toekomstbestendig gebouw dat aansluit bij de dorpsvisie en bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van de woonomgeving. Dit kan indirect bijdragen aan het behoud van de woningwaarde. Een vernieuwde hal zorgt ervoor dat kinderen uit de buurt in

een veilige, gezonde en goed uitgeruste omgeving kunnen sporten. Dit bevordert de aantrekkelijkheid van de wijk voor jonge gezinnen, wat guns g is voor omwonenden op de lange termijn.

2.3 Samenva ng samenhang fysieke investeringen Voornoemde stakeholders vormen samen met omwonenden en inwoners van Geesteren een hechte gemeenschap die elkaar versterken binnen de MSA. Ze delen voorzieningen, stemmen ac viteiten op elkaar af en benu en elkaars netwerken en exper se. De ruimtelijke nabijheid van sporthal, school en verenigingsloca es maakt samenwerking prak sch en efficiënt. Door sport, zorg, onderwijs, welzijn en ondernemerschap te verbinden, vergroten we de vitaliteit, onderlinge betrokkenheid van het dorp en dragen we gezamenlijk bij aan een lee aar pla eland.

3.

Schetsontwerp van de fysieke maatregelen

De ‘PRESENTATIE MSA_DERANSUIL_SO_20251127’ dat als bijlage bij dit projectplan is gevoegd bevat het schetsontwerp van de MSA.

4.

Investering en Financiering

De investeringskosten en de financiële dekking hiervan zien er als volgt uit: Investering Sloopwerken Bouwkundige werkzaamheden Installatie werkzaamheden Advies: architect, constructie, bouwbegeleiding Overig: bouwplaats kosten, verzekering, onvoorzien Omzetbelasting Totale investering

18 2.033 845 448 891 890 € 5.125

Dekking Bijdrage uit subsidies - Dumava * - BOSA ** - Leefbaar Platteland (Provincie) *** Financiering (deel commerciële ruimte) Zelfwerkzaamheid en acties Bijdrage gemeente Tubbergen

Saldo * reeds toegekend ** in aanvraag *** in aanvraag

531 630 100 400 465 2.999 € 5.125 0

5.

Beheer en exploita e

S ch ng Sporthal Geesteren is statutair ingericht op het beheren van sportaccommoda es ten algemenen nu e en hee géén winstoogmerk. Dit sluit goed aan op de MSA-doelstellingen. Het beheer en eigendom van de MSA blij bij S ch ng Sporthal Geesteren en wordt aangepast aan de nieuwe mul func onele context mét verhuur- en gebruikersovereenkomsten en een gebruikerscommissie. Deze s ch ng is en blij eindverantwoordelijk voor: o beheer en onderhoud van de accommoda e o het innen van huur en gebruikersvergoedingen o het aangaan van contracten (bijv. schoonmaak, energie) o het voeren van de financiële en beleidsma ge administra e Volgens ar kel 5 van de (huidige) statuten, is het bestuur bevoegd tot al het beheer, zolang geen registergoederen of borgstellingen worden aangegaan zonder extra besluit. De school, verenigingen (zoals Tornado, Stevo, ZoCo), Fyon en overige stakeholders, maken geen deel uit van de s ch ng, maar maken wel gebruik van de MSA. Dit blij ook zo in de nieuwe situa e. Met de in voorliggend projectplan genoemde stakeholders, worden afspraken gemaakt over: o gebruiks jden en ruimtetoewijzing; o onderhoudsverantwoordelijkheden; o afspraken over schoonmaak, opslag, sleutels en o jaarlijkse vergoeding of huur. Om draagvlak en zeggenschap van de stakeholders / gebruikers nu en in de toekomst te garanderen, wordt gebruik gemaakt van een gebruikerscommissie.

Vertegenwoordigers van de sportverenigingen, school, ZoCo, Dorpsbelang en Fyon nemen hierin deel. De gebruikerscommissie dient als klankbord voor het s ch ngsbestuur, het signaleren van knelpunten en jdige afstemming over benu ng van capaciteit. Het bestuur van S ch ng Sporthal Geesteren is en blij juridisch eindverantwoordelijk. Beslissingen worden genomen volgens de statuten. Het bestuur vertegenwoordigt de MSA rich ng de gemeente, subsidiegevers en financiers De MSA wordt vernieuwend ingericht met nieuwe (extra) func es waarin (meerdere) sporten, preven eve zorg en sociale ontmoe ng structureel worden gecombineerd onder één dak. De accommoda e biedt niet alleen ruimte voor sportverenigingen, maar ook voor leefs jlcoaches, ouderengym, gezondheidsme ngen en mentale coaching. Dit maakt de MSA tot een ontmoe ngsplek voor jong en oud, laagdrempelig en lokaal ingebed in het dorpsleven van Geesteren. De kracht zit in de func onele integra e van sport, zorg en welzijn met een gezamenlijke programmering en gedeeld gebruik van ruimtes. Onderstaande matrix laat in één overzicht zien hoe de geplande investeringen in de transforma e van Sporthal De Ransuil naar een Mul func onele Sport Accommoda e (MSA) zich vertalen naar directe voordelen en structurele effecten op de exploita e. De matrix maakt zichtbaar dat de maatregelen niet op zichzelf staan, maar elkaar versterken.

Door deze samenhang ontstaat een

toekomstbestendige voorziening die inhoudelijk, financieel en maatschappelijk rendeert. Hieronder volgt een toelich ng per onderdeel. Interven e

Direct effect

Exploita e-impact

KPI/indicator

Minder geluidsbelas ng

Hogere onderwijskwaliteit, hogere beze ng schooluren

dB-reduc e; tevredenheid docenten

2. Ven la e/ verwarming

Comfort, normconform

Meer sporturen, lager verzuim; lagere energie-intensiteit per uur

CO₂-ppm; kWh/m²; temperatuurcomfort

3. Uitbreiding 2,5 m / 1,7 m

Vier zaaldelen, normmaat

Extra verhuurbare uren, hogere zaalhuur

Beze ngsgraad (%), zaaluren/jaar

4. Kleedkamers & rou ng

Doorstroom, toegankelijkheid

Minder wissel jd, meer bruikbare uren

Wissel jd (min), NEN-toegankelijkheid

5. Kan ne mul func oneel

Dag/avond inzet

Hogere omzet en marge

Omzet/marge kan ne, bestedingen/klant

6. Verhuurbare ruimte

Huurconvenanten

Vaste huurinkomsten, partners

Huurcontracten, beze ng (%)

7. Toegankelijkheid voor minder validen

Toename van gebruik en verbreding doelgroep

Hogere beze ng en Hogere omzet en marge kan ne

Omzet/marge kan ne, bestedingen/klant, Beze ngsgraad (%) zaaluren/jaar

1. Akoes sche maatregelen

1. Akoes sche verbeteringen De sporthal kent momenteel een slechte akoes ek, waardoor lessen bewegingsonderwijs en trainingen worden beïnvloed door geluidsoverlast, zeker wanneer twee groepen tegelijker jd gebruikmaken van de zaal. De investering in akoes sche panelen en materialen zorgt voor een directe vermindering van geluidsreflec es. Hierdoor verbetert het leer- en werkklimaat van de basisschool, worden sportlessen rus ger en s jgt de tevredenheid van gebruikers. Indirect zorgt dit voor een hogere beze ngsgraad omdat lessen efficiënter kunnen plaatsvinden en verenigingen minder worden beperkt door hinderlijke geluidsniveaus. De hal wordt aantrekkelijker voor zowel onderwijs als sport, wat leidt tot meer verhuurbare uren en daarmee hogere inkomsten. 2. Verbetering van ven la e en verwarming De huidige installa e voldoet niet aan de normen van NOC*NSF en gebruikers ervaren een gebrek aan frisse lucht en warmte in kleedruimten. Door te investeren in nieuwe ven la e- en

verwarmingssystemen neemt het comfort voor sporters en leerkrachten sterk toe. De zaal wordt conform norm gebruikt, de luchtkwaliteit verbetert aantoonbaar en het risico op uitval van ac viteiten wordt kleiner. Voor de exploita e betekent dit dat de accommoda e aantrekkelijker wordt voor structurele huurders, zoals verenigingen en school. Daarnaast wordt het energieverbruik efficiënter, wat de jaarlijkse huisves ngslasten drukt en bijdraagt aan een meer volhoudbare exploita e. 3. Uitbreiding van de hal (2,5 meter en 1,7 meter) De beperkte bouwkundige uitbreidingen maken het mogelijk om de sporthal nagenoeg volledig aan de gestelde afme ngen te laten voldoen én een vierde zaaldeel voor volleybaltrainingen te creëren. Daarmee wordt één van de grootste knelpunten opgelost: het tekort aan zaalruimte voor verenigingen en het bewegingsonderwijs. Het directe effect is dat alle sportac viteiten binnen Geesteren kunnen plaatsvinden, zonder uitwijk naar andere plaatsen. Hierdoor neemt de verhuurbare capaciteit significant toe. Financieel levert dit groei van de zaalhuur op en organisatorisch worden planning en logis ek voor verenigingen eenvoudiger. De uitbreiding vormt daarmee een essen eel fundament onder een sluitende meerjarenexploita e. 4.

Vernieuwing van kleedkamers en rou ng De kleedkamers zijn technisch verouderd en voldoen niet meer aan de hedendaagse normen voor gebruik door het basisonderwijs. Door nieuwe kleedkamers te bouwen en de rou ng te verbeteren ontstaat een accommoda e die efficiënt te gebruiken is door verschillende doelgroepen achter elkaar. De jd die nodig is voor groepen om te wisselen wordt korter, waardoor er minder verloren jd is tussen ac viteiten. Dat maakt meer effec eve zaaluren mogelijk. Het draagt bovendien bij aan toegankelijkheid, vitaliteit en het algehele gebruiksgemak van de MSA. 5. Mul func onele kan ne In het huidige gebruik hee de kan ne primair een spor unc e. In de MSA wordt deze ruimte mul func oneel ingericht, zodat deze ook inzetbaar wordt voor ontmoe ng, kleine bijeenkomsten, vergaderingen, ondersteunende zorgini a even of ac viteiten vanuit verenigingen. Hierdoor ontstaat een veel breder gebruik door de dag heen en wordt extra omzet gegenereerd. Door efficiënt in te kopen en de ruimte flexibeler in te ze en s jgt de brutomarge. De kan ne fungeert als sociale ontmoe ngsplek en als verbindende schakel tussen sport, welzijn en ontmoe ngsac viteiten.

6. Commerciële ruimte De toevoeging van commerciële ruimte biedt mogelijkheden voor langdurige huurrela es met par jen die passen bij het concept van posi eve gezondheid, zoals fysiotherapie, vitaliteitsdiensten of lokale ondernemers. De huurinkomsten zijn stabiel en jaarlijks terugkerend. Dit onderdeel vormt een structurele pijler onder de financiële exploita e, omdat de inkomsten minder a ankelijk zijn van seizoenen of sportdeelname. Bovendien ontstaat synergie met de gebruikers van de MSA en wordt de accommoda e meer een dorps breed centrum dan louter een sporthal. 7. Toegankelijkheid minder validen Verbeterde toegankelijkheid (bijv. weghalen trappen om gebouw te betreden en weghalen trappen om zaal in te gaan, ruimte op tribune voor publiek in rolstoel, hellingbanen, automa sche deuren, invalidentoile en, rolstoelvriendelijke vloerindeling) leidt tot toename gebruik van de MSA door mensen met een fysieke beperking, ouderen met mobiliteitsuitdagingen, revalida egroepen etc. Hierdoor ontstaat een veel breder gebruik door de dag heen en wordt extra omzet gegenereerd. Samenva end De matrix toont dat elke investering meerdere lagen van waarde creëert:  func onele waarde (normconformiteit, comfort, capaciteit);  maatschappelijke waarde (ontmoe ng, gezondheid, lee aarheid);  economische waarde (hogere beze ng, lagere lasten, stabiele inkomsten).

Samen vormen deze elementen een sluitende en toekomstbestendige businesscase. De MSA wordt hiermee niet alleen een vernieuwde sporthal, maar een belangrijke plek in het dorp waar sport, ontmoe ng en vitaliteit elkaar versterken. Rekening houdend met bovenstaande ziet de meerjaren exploita ebegro ng er als volgt uit: (bedragen x € 1.000) Horeca Huur Overige inkomsten Netto-omzet Kostprijs van de omzet Brutomarge

Rekening Rekening Begroting Begroting Begroting Begroting Begroting 2023-2024 2024-2025 2025-2026 2026-2027 2027-2028 2028-2029 2029-2030 50 50 53 27 64 66 68 50 64 66 95 126 129 133 8 7 8 8 8 8 8 108 121 126 130 198 204 210 29 79 73%

23 98 81%

25 101 80%

13 117 90%

30 168 85%

31 172 85%

33 177 84%

Personeelskosten Algemene kosten Huisvestingskosten Verkoopkosten Afschrijvingen Bedrijfsresultaat

35 0 34 3 6 -1

46 1 44 4 4 -1

47 1 46 4 4 0

36 2 73 4 22 -19

37 2 76 4 21 28

38 2 79 5 21 28

39 2 82 5 21 28

Financiele baten en lasten Resultaat

9 -9

-4 2

-4 3

14 -33

14 14

14 14

14 14

Hierbij wordt opgemerkt dat het aanloopjaar waarin de vernieuwbouw gereedkomt (2026/2027) fric e laat zien door opstartkosten (huisves ng/afschrijving) en verminderde opbrengsten (half jaar beschikbaar). Na dit aanloopjaar verbetert de exploita e door een hogere beze ngsgraad en o.a.

daardoor s jgende opbrengsten. De fric e in het aanloopjaar kan worden opgevangen binnen de reserve van de S ch ng.

6.

Communica e

In het kader van het project vernieuwbouw De Ransuil in een MSA is een communica evisie opgesteld die gericht is op transparan e, betrokkenheid en verantwoording naar alle relevante doelgroepen, waaronder inwoners, gebruikersorganisa es, stakeholders, subsidiegevers en financiers. Deze communica e wordt gecoördineerd door het bestuur van S ch ng Sporthal Geesteren. Gedurende de voorbereidings- en uitvoeringsfase worden de inwoners van Geesteren ac ef geïnformeerd via bestaande communica ekanalen, waaronder de Geesteren App, sociale media (Facebook), clubbladen en bijeenkomsten in De Ransuil, bij Ko nk en/of Erve Kampboer (het dorpshuis). Inwoners worden op de hoogte gehouden van voortgang, ontwerpkeuzes, planning en realisa e. Daarbij wordt nadrukkelijk ruimte geboden voor inbreng en dialoog. Voorbeelden hiervan zijn informa eavonden over de schetsontwerpen en de informa evoorziening over jdelijke bereikbaarheid jdens de bouwwerkzaamheden. Toekoms ge gebruikers van de MSA in casu de betrokken sportverenigingen, de basisschool, de ZoCo, andere maatschappelijke organisa es alsook inwoners, zijn vanaf de planvorming steeds nauw betrokken. Deze betrokkenheid wordt in de nabije toekomst geformaliseerd via een gebruikersraad. Deze gebruikersraad fungeert als structureel overlegpla orm waarin afstemming plaatsvindt over benu ng, onderhoud, roosters en toekoms ge doorontwikkeling.

Dit bevordert niet alleen transparan e en draagvlak, maar ook efficiënt gebruik van de nieuwe accommoda e. Ten aanzien van subsidieverstrekkers en andere financiers wordt jaarlijks verantwoording afgelegd door middel van een inhoudelijk en financieel voortgangsverslag. Hierin wordt ook gerapporteerd over bewonerspar cipa e, projectmijlpalen en realisa eresultaten. Gemeente Tubbergen wordt structureel meegenomen in het proces via vaste afstemming met beleidsambtenaren en het college, en ontvangt, net als andere subsidiegevers, volledige inzage in de voortgang en planning. Na afronding van het project wordt een communica ecampagne uitgevoerd ter versterking van de maatschappelijke impact en zichtbaarheid. Hierbij wordt onder meer gebruikgemaakt van lokale en regionale media, een openingsmoment met publieke betrokkenheid en verhalen van gebruikers die de meerwaarde van de nieuwe MSA onderstrepen. De communica estrategie is gericht op het borgen van maatschappelijk draagvlak, het bevorderen van verbondenheid met de gemeenschap en het waarborgen van een professionele informa evoorziening aan betrokken par jen. Communica e-uitgaven worden opgenomen in de projectbegro ng en worden gedurende het hele traject zorgvuldig uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van S ch ng Sporthal Geesteren.

Tijdens en na voltooiing van het project worden resultaten zichtbaar gemaakt via een (officieel) (her)openingsmoment met persuitnodiging, lokale media en promo evideo’s. De sociale impact wordt gedeeld via verhalen van inwoners, vrijwilligers en de par ciperende verenigingen. Er wordt gestreefd naar regionale zichtbaarheid (Twente), onder andere via samenwerking met andere regionale partners uit de andere kerkdorpen in de gemeente Tubbergen.

7.

Planning

Ingeval een start kan worden gemaakt met realisa e van de MSA, is het voornemen om de bouwwerkzaamheden te laten starten in mei 2026 en te (laten) eindigen in september 2026. In deze periode wordt door de verenigingen het minst hinder ondervonden van de bouwwerkzaamheden. Voor en na deze periode lopen alle compe es nog en is bouwen niet mogelijk.

Bijlagen: o Analyse enquête Haalbaarheid Sportaccommoda e Geesteren o Adhesieverklaringen o PRESENTATIE MSA_DERANSUIL_SO_20251127