CConstaterende datTubbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 evaluatie herijking armoedebeleid Tubbergen.pdf

Commissie Sociaal Domein en Bestuur 2 april 2024, gemeente TubbergenBij agendapunt: 10: Nota financiële gezondheid 2024-20288.808 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijlage 1 Evaluatie herijking armoedebeleid

2023

Bijlage

1

Evaluatie

herijking armoedebeleid 2023

Opdrachtgever

(geanonimiseerd) 0

Bestuurlijk verantwoordelijk(en) Hilde Berning-Everlo

Datum

Status

Oktober

2023

1

(geanonimiseerd)(geanonimiseerd)

Evaluatie Versie 1.0

(geanonimiseerd)

nmmr

Yn

Tubbergen Kd -

COMM

Inhoud 1. Inleiding.

.

.

.

.

.

.

1. 1 Wat is armoede?

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

3

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

3

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

5

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

5

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

10

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

10

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

11

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

11

2. Armoede in Tubbergen. 2. 1 Armoede in cijfers

.

3. Analyse Huidig beleid. 3. 1 Beleid 2015-2018.

.

3. 2 Uitkomsten onderzoeksbureau KWIZ 2019.

3. 2. 1 Analyse onderzoek informatiebronnen-dataonderzoek 3. 2. 2 Enquête

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

3. 2. 3 Panelgesprekken met professionals

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

12

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

13

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

13

3. 2. 4 Interventies vanuit de gemeente Tubbergen. 3. 3 Huidige regelingen

.

.

.

.

.

3. 4 Samenwerking met partners

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

14

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

22

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

25

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

26

3. 4. 1 Bevindingen Vroegsignalering

3. 5 Beleidsplan integrale schulddienstverlening 2019-2023 3. 6 Bevindingen WerkloonT.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

3. 7 Participatietraject inwoners Tubbergen 2022 3. 7. 1 Enquête

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

26

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

27

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

27

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

29

3. 7. 2 Bijeenkomst armoede kan iedereen overkomen. 3. 7. 3 Kinderraad.

.

.

.

.

4. Trends en ontwikkelingen 4. 1 Landelijk.

.

.

.

.

4. 2 Lokaal/regionaal

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

29

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

30

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

30

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

33

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

36

5. Conclusie en aanbevelingen 5. 1 Conclusie

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

36

5. 2 Aanbevelingen

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

37

2

.

.

Terug naar inhoud

1 Inleiding Vanaf 2016 is het minimabeleid geactualiseerd

en

tot uitvoering gebracht. De effecten

beleid zijn in 2019 door Bureau KWIZ geanalyseerd.

het armoede-

van

Het resultaat van dat onderzoek is november 2019

opgeleverd onder de naam “Evaluatie armoedebeleid 2018 gemeente Tubbergen”. Het huidige armoedebeleid is voor

een

groot deel gestoeld

op

het minimabeleid

van

2016 (zie bijlage 1. 1) en is de afgelopen

jaren aan de hand van interventies en aanbevelingen uit het evaluatierapport 2018 en adviezen vanuit het werkveld bijgestuurd.

Om

te bepalen of dit beleid

herijken. Dit is tevens

nog

opgenomen

voldoende actueel is, is medio 2021 besloten het armoedebeleid te in het coalitieakkoord 2022-2026

de gemeente Tubbergen. Met dit

van

evaluatierapport wordt inzicht gegeven in de staat van armoede in de gemeente Tubbergen waaraan en op

welke manier uitvoering is gegeven

zijn. De analyse heeft geleid tot aanbevelingen

voor

de aanbevelingen

aan een

en beschreven

wat daarvan de resultaten

en

eigentijds, duurzaam

uitvoerbaar armoede-

en

beleid.

1. 1 Wat is armoede? Bij armoede gaat het

om

de kwetsbare inwoner. Armoede kan

op

verschillende manieren gedefinieerd

worden. In de context van dit evaluatierapport of wel de aanpak tot armoedebeleid hanteren definitie

van

armoede: ‘situaties waarin

mensen

onvoldoende materiële, culturele

en

de brede

we

sociale middelen

(dreigen te) hebben, waardoor zij zijn uitgesloten van een levensstandaard die in de samenleving waarin zij leven als minimaal wordt gezien’. Armoede wordt daarbij gezien als het probleem

van

maatschappelijke participatie of uitsluiting. En niet alleen

achtergestelde

en

onzekere economische positie. In de brede definitie zoals wij die hanteren gaat het om de positieve

ge-

een

financieel tekort of

een

onvoldoende

zondheid oftewel, het kunnen meedoen in de samenleving. In deze benadering wordt armoede minder bekeken vanuit

een

materieel perspectief

maar

gaat het ook

om

sociale uitsluiting en

om

factoren zoals

slechte(re) sociale relaties. Voorbeelden hiervan zijn: een beperkt sociaal netwerk, gebrekkige toegang tot publieke voorzieningen, weinig politieke participatie, we

geen

vrijwilligerswerk (kunnen) uitvoeren. Hoewel

de brede definitie van armoede hanteren, is de mate waarin armoede in

onze

gemeente voorkomt

moeilijk in beeld te krijgen. Naast de minima, bijstandsgerechtigden met

een

wettelijk sociaal minimum (Wsm),

de collectieve zorgverzekering

met

een

inkomen tot 130%

van

genaamde verborgen armoede.

3

en

de inwoners die gebruik maken

het wettelijk sociaal minimum (Wsm),

van

hebben

inkomen tot 120%

we geen

zicht

op

van

de

het

zo-

Terug naar inhoud

Context •

de cijfers niet altijd actueel zijn. Het KWIZ-onderzoek de cijfers

over

armoedebeleid zijn niet eenduidig,

er

is uitgevoerd

over

de periode 2015-2018;

worden daarnaast ook verschillende definities

gebruikt; •

de armoedecijfers zijn gebaseerd

op

de minimum inkomens

en

bekend zijn bij o. a. de UWV

of geregistreerd staan bij de gemeente. Niet bekend zijn de armoede cijfers geregistreerd staan (verborgen armoede).

4

van

en

SVB

inwoners die niet

Terug naar inhoud

2. Armoede in Tubbergen Armoede in Tubbergen In het vorige hoofdstuk is de definitie van armoede uiteengezet. In dit hoofdstuk worden rondom armoede genoemd

om

een

goed beeld te geven

van

het niveau

van

een

aantal cijfers

armoede in de gemeente

Tubbergen.

2. 1 Armoede in cijfers De gemeente heeft zicht maken

van

op

het aantal inwoners met

de regelingen. Om

Wettelijk sociaal minimum

een

bijstandsuitkering

het aantal huishoudens dat leeft

van

een

en

inwoners die

inkomen

(Wsm) te analyseren heeft Bureau KWIZ in 2015

en

tot 120%

2018

een

gebruik van

het

onderzoek

uitgevoerd. Enkele data van de staat van armoede in Tubbergen zijn in onderstaande tabel weergegeven:

5

Terug naar inhoud

Minima Tubbergen Aantal

2018

Minimahuishoudens (tot 120 Wsm )

530

Aantal huishoudens met

122

een

bijstandsuitkering

Aantal kinderen tot 18 jaar dat opgroeit in een huishouden met een inkomen tot 120% Wsm

173

Langdurige minima (huishoudens

435

die 3 jaar of langer een inkomen hebben tot 120%

Eenouder gezinnen met uitkering

30

Echtpaar met uitkering (zonder kinderen)

160

Alleenstaand met uitkering

286

* Bron: onderzoek KWIZ 2015-2018 (bijlage 2), (cijfers zijn niet uniek, een aanvrager heeft wellicht meerdere

aanvragen

Hieronder een toelichting op bovenstaande tabel en overige cijfers uit de KWIZ onderzoeken samengevat:

•

6,5% (530 huishoudens)

van

de huishoudens heeft een inkomen tot 120% van het

wettelijk sociaal minimum (Wsm). In 2015 waren dit 324 huishoudens; •

Het aantal AOW-ers is in de periode 2015-2018 fors gestegen (2015: 124 huishoudens; 2018: 271 huishoudens).

•

•

Van de 530 huishoudens heeft:

4%

>

23% een bijstandsuitkering. (122 huishoudens)

>

26%

>

51% heeft een overig inkomen; van

een

AOW-uitkering;

alle kinderen tot 18 jaar groeit op in een huishouden met

Dit zijn 173 kinderen. In 2015 •

inkomen tot 120%.

dit 104 kinderen;

82% (435 huishoudens) van alle minima heeft al 3 jaar of langer een minimum inkomen, in 2015

•

waren

een

was

dit 42%;

Van de eenoudergezinnen heeft 22% een inkomen tot 120% Wsm;

6

gedaan)

Terug naar inhoud

•

Van de 530 huishoudens met een inkomen tot 120% Wsm, 53% een niet westerse migratieachtergrond heeft:

•

•

Van de minima doet: >

55%

een

beroep op de WMO;

>

52%

een

beroep op de Jeugdwet;

>

7% een beroep op schulddienstverlening;

De regeling

waar

minima heeft meest gebruik van maken is het kindpakket gevolgd door

de collectieve zorgverzekering

en

stichting leergeld.

Voor 2022 geldt dat: •

Er 90 mensen Bijzondere bijstand hebben aangevraagd.

•

Er 54 mensen individuele inkomenstoeslag hebben aangevraagd.

•

Er 2 mensen individuele studietoeslag hebben aangevraagd.

•

Er 88 mensen

een aanvraag

gedaan hebben

voor

maatschappelijke participatie minima. Dat is de

regeling waarin € 150,- per jaar wordt uitgekeerd. •

Er 493 mensen gebruik hebben gemaakt

•

Er 56 aanvragen zijn gedaan

voor een

meedoenpakket.

•

Er 48 aanvragen zijn gedaan

voor een

schoolpakket.

•

Er 239 aanvragen zijn gedaan

voor

van

de collectieve zorgverzekering.

Stichting Leergeld

Voor 2023 geldt dat: •

Op de peildatum 01-01-2023 hadden 122 genoeg

in Tubbergen

mensen

gelijk gebleven met 01-01-2022 waarin 127

mensen

een

bijstandsuitkering, dit is na-

in Tubbergen

een

bijstandsuitkering

hadden. •

Door gebeurtenissen zoals corona en de oorlog in Oekraïne verwacht men verzwaring het probleem.

7

van

Terug naar inhoud

Kinderen in Armoede Hieronder de cijfers van kinderen in een minimahuishouden:

•

173 kinderen in de leeftijd tot 18 jaar groeien Oorzaak van de stijging is dat de gemeente

op

in een minimahuishouden (in 2015

was

dit 104).

meer

kinderen uit een huishouding met

een

andere

inkomensbron in beeld kreeg; •

Van de 173 kinderen groeien: >

78 kinderen op in een huishouden met

een

bijstandsuitkering;

>

95 kinderen

een

ander inkomen;

op

in een huishouden met

•

65% van de kinderen met

•

34% (totaal 58 kinderen)van alle minimakinderen heeft een indicatie voor

een

niet-westerse migratieachtergrond woont in een minimahuishouden.

de Jeugdwet. Daarvan heeft: >

60%

een

Nederlandse achtergrond;

>

40%

een

migratieachtergrond.

8

Terug naar inhoud

GGD monitor Daarnaast zijn er

nog

een

aantal cijfers gehaald uit de ‘Gezondheidsmonitor Volwassenen

Ouderen

en

2020’. Deze monitor is door de GGD opgesteld in juli 2021. Samengevat bevat het de volgende informatie:

•

7% van de mensen uit Tubbergen heeft de afgelopen twaalf maanden moeite gehad om rond te komen

van

het huishoudinkomen. Dit ligt lager dan in Twente (11%) en is gedaald t. o. v. 2016, toen

lag het percentage op 9%; •

17% van de inwoners in Tubbergen hebben

•

3 % van de inwoners in Tubbergen geeft aan financiële problemen te ervaren;

•

Het percentage huishoudens dat de meeste moeite heeft om rond te komen is het hoogst bij de

geen

€ 1. 000,- voor onverwachte uitgaven;

laaggeletterden (17%) en de lage SES (10%).

Voor het volledige overzicht ‘gezond rondkomen’ uit de monitor zie bijlage 3.

Tevens is er ook

een

GGD kindermonitor 2021

Beide monitoren hebben

•

73%

van

een

en een

gezondheidsmonitor jeugd 2021 gepubliceerd.

relatie met armoede. Samengevat bevat het de volgende informatie:

de ouders van kinderen tussen 0-12 jaar in de gemeente Tubbergen ervaart geen enkele

moeite met rondkomen. Dit percentage ligt hoger dan in Twente (65%)

en

is gedaald t. o. v. 2017, toen

lag het percentage op 80%. •

81% van de ouders van kinderen tussen 13-16 jaar in de gemeente Tubbergen ervaart

geen

enkele

moeite met rondkomen. Dit percentage ligt hoger dan in Twente (72%) en is gestegen t. o. v. 2019, toen lag het percentage op 74%. •

De periode

waar

de meeste ouders met kinderen van 4 t/m 12 jaar moeite hebben

om

rond te komen

is op de leeftijd 1 t/m 5 jaar. (bron: https://www. twentsegezondheidsverkenning. nl/dashboard/dashboard/armoede)

Cijfers 2021 In Nederland leven gemiddeld 6,8% van de huishoudens onder de lage inkomensgrens. Deze

groep

bestaat vaker uit eenoudergezinnen met kinderen dan tweeoudergezinnen. In de gemeente Tubbergen

ligt dit percentage

tot 120%

van

op

3,1%. 8,2% van de inwoners

van

het sociaal minimum. Het percentage inwoners dat leeft van inkomsten tot 120%

sociaal minimum is vanaf 2018 gedaald, maar is sinds 2021 5,6% en in 2021 6,3%. (Bron: https://noaberkracht. incijfers. nl/dashboard/inkomen)

9

de gemeente Tubbergen leeft van inkomsten

weer

van

het

gestegen. In 2018 was het 7,2%, in 2020

Terug naar inhoud

3. Analyse Huidig beleid Analyse Huidig beleid In dit hoofdstuk komen

een

aantal zaken

m. b. t. het

huidig beleid

aan

bod. Allereerst wordt puntsgewijs

het beleid van 2015-2018 besproken. Het onderzoeksbureau KWIZ heeft in 2019 de interventies 2018 geanalyseerd met het doel

om

tot aanbevelingen te komen

voor

2015-

de gemeente Tubbergen t. a. v. het

armoedebeleid. Dit wordt in paragraaf 3. 2 besproken. In paragraaf 3. 3. komen aan

van

de huidige regelingen

bod. Vervolgens wordt in paragraaf 3. 4 de samenwerking met partners besproken. In paragraaf 3. 5

wordt het beleidsplan integrale schulddienstverlening benoemd

en

in paragraaf 3. 6 de bevindingen

WerkloonT. Tot slot komt in paragraaf 3. 7 het participatietraject met inwoners uit Tubbergen

aan

van

bod.

3. 1 Beleid 2015-2018 Het beleid is naar aanleiding

van

het onderzoek door Kwiz in 2015 geactualiseerd. Het door KWIZ uit-

gevoerde onderzoek in 2015, de landelijke- en lokale ontwikkelingen en de resultaten van een bijeenkomst met professionals uit het werkveld lag daaraan ten grondslag. De Raad van de gemeente Tubbergen heeft de nota minimabeleid in 2016 vastgesteld. Daarop zijn in de periode 2015 – 2018 de volgende interventies ingezet die vallen onder minimabeleid, schulddienstverlening 10

en

vroegsignalering:

Terug naar inhoud

•

Beschikbaar stellen van kind-pakketten;

•

Aanstellen coördinator armoedepreventie (nu sociaal werker armoede);

•

Intern: Voorlichtingsbijeenkomsten consulenten Teamondersteuning

•

Vereenvoudiging aanvraagprocedure;

•

Afstemming minimabeleid

•

Informatie-voorlichtingsavonden door de ouderenbond

•

Inzet communicatiekanalen

en

gemeentelijke belastingen

om

Zorg

naar

behoefte;

m. b. t. kwijtschelding; voor

ouderen over minima beleid;

bekendheid regelingen voor minima te vergroten (o. a. campagne

het uitreiken van een

waarin alle regelingen vermeld staan). Deze kan uitgereikt

door middel

van

worden

aan

alle inwoners die daar de behoefte

heid

de regelingen op internet

om

en

op

map

aan

hebben. Niet iedereen is digitaal in de gelegen-

te zoeken.

•

Continue afstemming bedrijfsconsulenten

•

Tegemoetkoming afvalstoffenheffing middels aanvraag vergoeding medisch afval.

en

erfcoaches over ondersteuning voor Zzp-ers;

3. 2 Uitkomsten onderzoeksbureau KWIZ Onderzoeksbureau KWIZ heeft de interventies 2015-2018 in 2019 geanalyseerd

en

aanvullend onderzoek

uitgevoerd met het doel te komen tot aanbevelingen voor de gemeente Tubbergen t. a. v. van het armoedebeleid. Voor het volledige onderzoeksrapport zie bijlage 2.

Een verkorte weergave met de analyse van het aanvullende onderzoek wordt hieronder weergegeven: 1.

Informatiebronnen

2.

Enquête onder huishoudens met een inkomen tot 120 % van het sociaal minimum

3.

Panelgesprekken met professionals uit het werkveld

–

data onderzoek

3. 2. 1 Analyse onderzoek informatiebronnen-dataonderzoek De data uit het KWIZ-onderzoek zijn in hoofdstuk 2 van dit rapport reeds samengevat. Een analyse van deze data geeft o. a. aan dat:

•

Het aantal minima huishoudens dat tussen 2015 en 2018 bereikt is, ofwel in beeld is gekomen, is toegenomen. Dat blijkt o. a. uit:

•

Een lichte toename

•

Toename

van

noodzakelijke medische

•

Toename

van

het aantal minima dat een beroep heeft gedaan op de regelingen

van

deelname

kwijtschelding belastingen •

Toename 11

van

en

aan

(sport) activiteiten door minima; zorg

door minima;

collectieve zorgverzekeringen;

het aantal kinderen dat opgroeit in armoede;

Terug naar inhoud

•

De interventies

•

De zoektocht

geen

positief effect hebben gehad op:

werk. Het blijkt voor minima, met

naar

name

inwoners met niet westerse

migratieachtergrond, gecompliceerd om de stap naar betaald werk te maken. •

Dat heeft tevens een effect op de toekomstkansen

•

De eetgewoonten

van

minima als het gaat

om

voor

hun kinderen.

het eten van gezonder voedsel, waaronder

groente en fruit.

3. 2. 2 Enquête Medio 2019 heeft de gemeente

op

basis van genoemde aanbevelingen

een

enquête uitgezet onder 559

minima huishoudens. De betreffende enquête is voor de volledigheid als bijlage toegevoegd (zie bijlage 4 voor de vragenlijst Tubbergen

2019). Deze enquête is door 184 respondenten ingevuld.

Enkele uitkomsten van die enquête zijn hieronder samengevat:

•

•

Regelingen

voor

minima zijn onvoldoende bekend.

geven aan

niet de hoogte te zijn van bestaande regelingen.

De gemeente dient

een meer

proactieve houding

Iets meer dan de helft van de respondenten

aan

de regelingen voor minima. De persoonlijk benadering

te nemen t. a. v. de informatie naar

over

inwoners die in beeld zijn

wordt daarin aanbevolen. •

De voortdurende

•

De persoonlijke aandacht en ondersteuning bij de aanvragen van regelingen wordt gemist. Eén

vraag naar

inkomensinformatie wordt als vervelend

ervaren.

aanspreekpunt is daarin wenselijk. •

64 procent van de respondenten geeft aan extra medische kosten te hebben. Deze kosten voor o. a.

brillen/ lenzen, medicijnen en kosten voor de tandarts of orthodontist worden niet vergoed door de zorgverzekering

en

zijn dus voor eigen rekening. Voor

een

derde van de respondenten betekend dat:

regelmatig wordt vermeden; (2% is structureel

>

doktersbezoek en medische

>

de benodigde medicijnen niet kunnen worden aangekocht.

zorg

zorg

mijdend)

Als belangrijkste oorzaak voor het niet kunnen rondkomen wordt de inflatie genoemd. (De eerste levensbehoeften worden steeds duurder terwijl de inkomsten niet of nauwelijks stijgen)

12

Terug naar inhoud

3. 2. 3 Panelgesprekken met professionals Interview gesprekken met

panel bestaande uit professionals

een

van

de organisaties SWTD, de Advies-

raad Sociaal Domein, Stichting leergeld, Stichting Palet/Impuls, Maatschappelijk Werk, Wijkkracht, Wmo-

en

jeugdconsulent, consulent inkomen

en

en

2 inwoners uit de doelgroep heeft

aanbevelingen opgeleverd. Enkele uitkomsten, suggesties

en

een

aantal suggesties

aanbevelingen zijn hieronder samengevat:

Voor het volledige rapport zie bijlage 2.

Suggesties en aanbevelingen: •

Een soort noodfonds ingezet moet worden

•

De gemeente zich moet blijven richten op gezinnen met kinderen

en

die intensief te

er

wordt gemist

begeleiden om te voorkomen dat die ook in armoede blijven. •

De adviesraad

op

de hoogte wil blijven gehouden worden

wat

over

om

de doelgroep de juiste hulpverlening te kunnen bieden. •

Er een soort van checklist

van

wie is waar verantwoordelijk voor, op welk moment

breng je zaken in komt. •

Er een

wens

is voor

een

betere samenwerking met externe partijen. Als voorbeeld werd

genoemd de Belastingdienst •

Onderzocht moet worden hoe de gemeente schulddienstverlening

nog meer

aandacht kunnen brengen zodat de inwoner zich eerder meld

schulddienstverlening.

voor

onder de

3. 2. 4 Interventies vanuit de gemeente Tubbergen Vanuit de gemeente Tubbergen zijn naar aanleiding van o. a. de opgehaalde opbrengst vanuit de hierboven genoemde analyse/enquêtes/panelgesprekken

•

vragen over

zorg.

De start van een integrale schuldenaanpak waarin de schulddienstverlening is opgebouwd en

•

aantal projecten gerealiseerd vanaf 2019

Oprichting één loket ‘schakel’. Dit is één loket voor inwoners met welzijn, inkomen, jeugd en

•

een

gestart is met de pilot ‘vroeg erop af’.

De inzet van de wijk-ggd’er. De wijk-ggd’er heeft een vroegsignalerende functie en kan verwijzen naar de juiste hulp.

•

De start van TAFT (thuisadministratie en formulierenservice Tubbergen).

•

Het IDO (Informatiepunt Digitale Overheid) in de bibliotheek in Tubbergen. Bibliotheek medewerkers en

vrijwilligers werken samen

13

om mensen

te helpen die vragen hebben

over

de digitale overheid.

Terug naar inhoud

•

De brede aanpak Energiearmoede Tubbergen waarin de gemeentelijke afdelingen duurzaamheid en

•

het sociaal domein samenwerken

om

de energiearmoede

aan

te pakken.

De Inzet van de tool WerkloonT waardoor mogelijk is om te berekenen wat de overstap per situatie van leven in de bijstand naar betaald werk financieel betekent. De financiële prikkel is dé stimulans voor inwoners om de stap naar werk te (willen)maken. Met deze tool wordt daarin concreet inzicht gegeven.

•

Inzet armoede coördinatoren.

•

Voorlichting aan ouderen bij de ouderenbond.

•

Voorlichting laten geven aan bedrijven in Tubbergen door het ROZ door bemiddeling van de bedrijfsconsulenten.

•

Ambtshalve kwijtschelding van de Gemeentelijke Belastingen.

•

Het instellen van kindpakketten

•

Vereenvoudigen

van

de aanvragen van de regelingen die o. a. door SWTD/Voedselbank, Stichting

Leergeld worden uitgevoerd. Er is een aanvraagformulier ontwikkelt.

3. 3 Huidige regelingen Het verbeteren

van

de Financiële Gezondheid

Zo kan iedere inwoner kostenvrij voor

van

gebruik maken

inwoners maakt onderdeel uit van het huidige beleid. ondersteuning bij o. a. het invullen

van

van

formulieren

de aanvraag van regelingen. Waar nodig voorzien

we

in maatwerk. Daarbij maken

de inwoner met ernstige financiële problemen

een

speciaal plan om hen uit de problemen te ha-

en voor

len. In de onderstaande piramidetabel wordt duidelijk hoe de verschillende vormen

van

we samen

met-

ondersteuning

door de gemeente eruit ziet. De regierol van de gemeente is het grootst in trede 1 en het laagst in trede 3.

14

Terug naar inhoud

Hoe de huidige regelingen

waarop

minima

een

beroep kunnen doen zich verhouden tot bovenstaande

piramidetabel is op de volgende pagina’s uiteengezet.

Trede 3: Vrij toegankelijke voorzieningen. Leefomgeving- mensen zorgen voor zichzelf, mensen zorgen voor elkaar

Door aandacht te besteden Denk hierbij aan advies

over

aan

de basis kunnen

veel financiële problemen

voorkomen

te worden.

opvoeden of budgetteren.

Trede 2: Vrij toegankelijke voorzieningen. Voorliggende voorziening, alleen waar nodig Professionals

kunnen

bereiken

Financiële Gezondheid. Denk hierbij aan de verschillende regelingen die de gemeente

van

door

middel

van

algemene

voorzieningen

inwoners

ondersteunen

bij het aan

kan bieden, zoals de bijzondere bijstand. Daarnaast vallen hier ook de niet-professionele algemene voorzieningen onder.

.

Denk hierbij aan vrijwilligers die helpen bij het invullen

van

lastige formulieren.

Trede 1: Niet vrij toegankelijke voorzieningen. Maatwerk voorziening Inwoners ervaren hun problemen aan

meer

Financiële Gezondheid door de inzet van maatwerkvoorzieningen die specifiek bij

passen.

Denk hierbij aan schulddienstverlening. Deze trede komt bij voorkeur uitsluitend

bod als de andere treden ineffectief blijken. De gemeente heeft hierin de regie.

15

Terug naar inhoud

Regelingen minimabeleid Trede 1: Niet vrij toegankelijke voorzieningen. Maatwerk voorziening

Regeling:

Schulddienst-verlening

Doel:

Begeleiden en beheersbaar maken hulpverlening

voor

van

schulden

en

eventueel

de problematiek achter de schulden. Door

de Stadsbank Oost Nederland wordt

eens per

twee weken

een

inloopspreekuur gehouden in het gemeentehuis. Inkomensgrens:

Geen

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

N. v. t.

Doelgroep:

18+ Note: Ouders financieel verantwoordelijk t/m 21

Trede 2: Vrij toegankelijke voorzieningen. Voorliggende voorziening, alleen waar nodig

Regeling:

Voedselbank

Doel:

In noodsituaties voorzien een

van een

voedselpakket. Hiervoor kan

beroep worden gedaan op de voedselbank in Tubbergen

die samenwerkt met de Voedselbank Oldenzaal Inkomensgrens:

Noodsituaties

Draagkracht berekening:

Geen. Eigen methodiek

Vergoeding:

-

Doelgroep:

Zelfstandig huishouden

Regeling:

Kleding bank

Doel:

In noodsituaties. Hiervoor kan een beroep worden gedaan

voor

beoordeling.

de kledingbank Oost Twente in Oldenzaal Inkomensgrens:

Noodsituaties

Draagkracht berekening:

Geen. Eigen methodiek

Vergoeding:

-

Doelgroep:

Zelfstandig huishouden

16

voor

beoordeling.

op

Terug naar inhoud

Parochiële Caritas Instelling (PCI) & diaconie

Regeling:

van

de

Protestantse Kerk (PKN) Doel:

In noodsituaties. Hiervoor kan een beroep worden gedaan

op

de kledingbank Oost Twente in Oldenzaal Inkomensgrens:

Noodsituaties

Draagkracht berekening:

Geen. Eigen methodiek

Vergoeding:

-

Doelgroep:

Zelfstandig huishouden

Regeling:

Thuis-Administratie

Doel:

lastige brieven, het op orde brengen van de administratie en

en

voor

beoordeling.

Formulierenservice Tubbergen (TAFT)

bij problemen met geldzaken. Inkomensgrens:

-

Draagkracht berekening:

-

Vergoeding:

-

Doelgroep:

-

Regeling:

Stichting Vluchtelingenwerk

Doel:

Begeleiding en hulp aan statushouders bij Nederlandse regelgeving en

Financiële Gezondheid.

Inkomensgrens:

-

Draagkracht berekening:

Vluchtelingen met

Vergoeding:

-

Doelgroep:

-

Regeling:

Kwijtschelding belastingen

Doel:

Kwijtschelding afvalstoffenheffing, rioolrecht.

Inkomensgrens:

100%

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

Geen maximum bedrag

Doelgroep:

Zelfstandig huishouden

17

van

een

verblijfsvergunning

de toepasselijke bijstandsnorm

Terug naar inhoud

Regeling:

Bijzondere bijstand

Doel:

Vergoeding van bijzondere noodzakelijke kosten indien deze niet zelf betaald kunnen worden. Bijv. eigen bijdrage Wmo, kinderopvang op

basis van sociale medische indicatie.

Inkomensgrens:

120%

van

Draagkracht berekening:

20%

m. u. v. woonkosten

Vergoeding:

Geen maximum bedrag

Doelgroep:

Alle inwoners

Regeling:

Individuele inkomens toeslag

Doel:

Inkomens ondersteuning

de toepasselijke bijstandsnorm toeslag

en

kosten bewind voering

voor mensen

die langdurig afhankelijk

zijn van een minimum inkomen Inkomensgrens:

3 jaar een inkomen tot 105% van de toepasselijke bijstandsnorm

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

Per jaar € 350,00 voor alleenstaande, € 450,00 ouder

en

voor een

alleenstaande

€ 500,00 voor een echtpaar

Doelgroep:

Vanaf 21 tot pensioen gerechtigde leeftijd

Regeling:

Individuele studietoeslag

Doel:

De student die als rechtstreeks gevolg van een ziekte of gebrek niet in staat is naast zijn/haar studie bij te verdienen. Een onafhankelijk medisch advies ligt hieraan ten grondslag.

Inkomensgrens:

Geen inkomenstoets. Inwoner moet recht hebben

op

Wet

tegemoetkoming onderwijsbijdrage en schoolkosten (WTOS) of studiefinanciering (WSF). Geen vermogenstoets Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

De hoogte

Doelgroep:

Inwoner moet recht hebben

van

het bedrag is afhankelijk van de leeftijd.

of WSF. (v. a. 15 jaar) Doelgroep:

18

Zelfstandig huishouden

op

WTOS

Terug naar inhoud

Regeling:

Collectieve zorg verzekering

Doel:

Collectieve zorgverzekering via Menzis zorgverzekeraar

Inkomensgrens:

130% van de toepasselijke bijstandsnorm.

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

Een samenwerking tussen gemeente

en

Geen vermogenstoets

Menizs met extra aanvullingen

in het pakket. In pakket 3 hoeft het eigen risico niet betaald te worden. Doelgroep:

Alle inwoners

Regeling:

Regeling maat schappelijke Participatie minima

Doel:

Bijdrage

voor

de kosten van sport, cultuur of educatie vanaf 18 jaar

ouder

en

aanschaf ID kaart voor personen vanaf 14 jaar en ouder

en

Inkomensgrens:

120%

van

de toepasselijke bijstandsnorm. Eigen woning

en

auto

tellen niet mee. Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

€ 150,00 per jaar per persoon. De kosten van een ID kaart inclusief pasfoto’s.

Doelgroep:

14+ (kosten ID kaart) en 18+ beide voor-zieningen

Regeling:

Stichting Leergeld Tubbergen

Doel:

Kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar van minima kunnen meedoen aan

sport en cultuur

Inkomensgrens:

120%

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

De hoogte

Doelgroep:

€ 250,00 voor sport en € 450,00 voor cultuur.

Doelgroep:

4-18 jaar

Regeling:

Meedoenpakket (kindpakket)

Doel:

Regeling voor kinderen in de leeftijd van 0-18 jaar

Inkomensgrens:

120%

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

maatwerk

Doelgroep:

voor

van

van

de toepasselijke bijstandsnorm

van

het bedrag is afhankelijk van de leeftijd.

de toepasselijke bijstandsnorm

kinderen in leeftijd van 12-18 jaar 150,00

leeftijd van 0 tot 12 jaar € 100,00 per jaar. Doelgroep: 19

0-18 jaar

en voor

kinderen in

Terug naar inhoud

Regeling:

Schoolpakket (kindpakket)

Doel:

Regelingen

Inkomensgrens:

120%

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

maatwerk

Doelgroep:

voor per

Doelgroep:

van

voor

kinderen in de leeftijd van 4-18 jaar.

de bijstandsnorm

kinderen in de leeftijd van 4-12 jaar €100,00 jaarvoor kinderen in de leeftijd van 12-18 jaar €300,00

per

jaar

4-18 jaar

Wettelijke inkomensvoorzieningen Participatiewet, IOAW inkomensvoorziening oudere nemers,

IOAZ inkomensvoorziening ouderen

en

en

gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werk-

gedeeltelijk arbeidsongeschikte zelfstandigen, BBZ 2004

Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen 2004,

Trede 3: Vrij toegankelijke voorzieningen. Leefomgeving- mensen zorgen voor zichzelf, mensen zorgen voor elkaar

Regeling:

Inzet Preventiebudget Onderwijs.

Doel:

Een subsidie

aan

scholen en kinderdagverblijven voor preventieve

activiteiten Voorbeelden zijn: activiteiten die pestgedrag voorkomen, hoe om

te gaan met social media, Halt in de klas, lesprogramma Op Tijd

Voorbereid van Tactus ter voorkoming

van

overmatig middelengebruik.

Inkomensgrens:

Geen

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

Een subsidie die op basis van een door het college bepaalde verdeelsleutel. De activiteiten moeten

passen

college vastgestelde Maatschappelijke Kader. Doelgroep:

20

Scholen en kinderdagverblijven

binnen het door het

Terug naar inhoud

Regeling:

Inzet armoede coördinator

op

Doel:

De armoede coördinatoren

geven

Inkomensgrens:

Geen

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

N. v. t.

Doelgroep:

Scholieren

Regeling:

IDO (Informatiepunt Digitale Overheid)

Doel:

Inwoners met vragen

over

scholen. voorlichtingen op scholen

de digitale overheid (aanvragen toeslagen,

DigID etc. ) worden geholpen door vrijwilligers in de bibliotheek in Tubbergen Inkomensgrens:

Geen

Draagkracht berekening:

Geen

Vergoeding:

N. v. t.

Doelgroep:

N. v. t.

21

Terug naar inhoud

3. 4 Samenwerking met partners Ter bevordering en

van

de financiële gezondheid streeft de gemeente Tubbergen

een

continue verbetering

ontwikkeling na. Dat houdt o. a. in dat meer de samenwerking is gezocht met de professionele partners

die te maken hebben met de doelgroep. De samenwerking met de partners heeft geleid tot verbeterpunten om

de financiële gezondheid

van

inwoners te bevorderen. Hieraan is tevens uitvoering gegeven. Zie het

rijtje hieronder:

1.

Minder bureaucratie, verhoging efficiëntie (binnen de wettelijke kaders);

2.

Blijven door-ontwikkelen van beleid;

3.

Focus op vroegsignaleren;

4.

Integrale aanpak

5.

Communicatie

6.

Betaalbaarheid onderwijs

7.

WerkloonT

22

Terug naar inhoud

Minder bureaucratie, verhogen efficiëntie •

De

Caritas, Stichting

organisaties

Voedselbank

en

Welzijn

Tubbergen

Dinkelland,

Verjaardagsbox,

Stichting leergeld Tubbergen hanteren één intakeformulier. of de aanvrager/inwoners voldoet

het formulier wordt direct duidelijk

aan

Kledingbeurs,

Met het invullen

van

de voorwaarden

van

andere regelingen. •

Realisatie van één loket voor alle vragen

op

het gebied van zorg, hulp en ondersteuning (Schakel).

Beleid blijven door-ontwikkelen •

In het kader van ons voortdurende streven naar beleidsvernieuwing Domein, betrekken wij actief de expertise

voor

de vorming

de dagelijkse uitvoeringspraktijk. Bovendien erkennen de Werkplaats Sociaal Domein

en

-verbetering binnen het Sociaal

en inzichten van alle betrokken

plaats Sociaal Domein. Deze input is cruciaal

van

en

we

en

stakeholders binnen de Werk-

herziening

de waarde

van

van

beleid, evenals voor

de multidisciplinaire aanpak

zien we verdere kansen voor ontwikkeling in deze structuur.

Vroegsignaleren van schulden •

De gemeente werkt de gemeente als partner

samen

waterleidingbedrijf, woningbouwverenigingen

en

met zorgverzekeraars, energiemaatschappijen,

private verhuurders

om

betalingsachterstanden van

inwoners vroegtijdig op te sporen met het doel erger te voorkomen. Een betalingsachterstand

van een

inwoner bij de partners wordt direct gemeld bij de gemeente. Bij meldingen van betalingsachterstanden door twee verschillende organisaties inwoner

en

wordt

een

op

één adres zoekt de consulent actief contact met deze

huisbezoek afgelegd. In Corona-tijd wordt

vanwege

beperkingen telefonisch

contact gezocht met de inwoner. Tijdens het huisbezoek of telefonisch wordt getracht te achterhalen wat de reden is van de betalingsachterstand, of er sprake is van achterliggende problematiek en welke hulp de inwoner nodig heeft en kan krijgen om

o. a.

de betaling

weer

in gang te zetten. Bij een

enkelvoudig signaal ontvangt de inwoner een brief of e-mail met het verzoek contact op te nemen met de consulent schulddienstverlening

om

de betalingsachterstand te bespreken. Hierdoor wordt tevens

inzicht verkregen of er wellicht sprake is van achterliggende problematiek.

Integrale aanpak •

Om te komen tot meer samenhang in de aanpak zijn meerdere netwerkbijeenkomsten met- en professionals uit het werkveld georganiseerd. expertises stimuleert de behoefte

samen

Het delen van ervaringen vanuit diverse disciplines en

te zoeken

naar

oplossingen. Deze komen

beschreven in de evaluatie vroegsignalering die als bijlage 7 is toegevoegd.

23

voor

voor

in

en

zijn

Terug naar inhoud

Communicatie •

De gemeente Tubbergen brengt de mogelijkheden die inwoners hebben

om

hun financiële gezond-

heid te verbeteren onder de aandacht door:4 keer per jaar extra aandacht te schenken aan armoede via de gemeente>

en

diens facebookpagina;

het uitreiken van flyers en minimamapjes met daarin

een

opsomming

van

de regelingen door de

buurtmannen en buurtvrouwen, dorpsondersteuners en andere professionals. >

Daarnaast brengt de SWTD het thema via voorlichting op scholen en (boeren) bedrijven en via verenigingen en ontmoetingsplekken (Kulturhusen) onder de aandacht.

Betaalbaarheid onderwijs •

Door de technologische ontwikkelingen steeds verder betalen

op.

van een

en

de stijgende welvaart lopen de kosten

Ouders worden bijvoorbeeld verplicht tot de aanschaf schoolreis

voor

hun kind

naar

het buitenland.

van een

voor

laptop

onderwijs en

of het

Omdat het essentieel is dat iedereen

kan blijven meedoen, onderwijs betaalbaar blijft, gaat de gemeente in gesprek met het onderwijs

om

te verkennen wat daarvoor nodig is, vooralsnog kunnen regelingen ingezet worden zoals Individuele ,

studietoeslag, Regeling maatschappelijke Participatie minima, Schoolpakket (kindpakket) en het Meedoen pakket.

Werkloont •

Regeling

maatschappelijke Participatie minima.

berekenen wat de overstap

per

Middels

de tool “WerkloonT”

situatie van leven in de bijstand

De financiële prikkel is dé stimulans

voor

naar

Nog niet alle acties zijn geëvalueerd. In de volgende pagina’s zijn de

24

betaald werk financieel betekent.

inwoners om de stap naar werk te (willen)maken. Met deze

tool wordt daarin concreet inzicht gegeven.

meest opvallende zaken uiteengezet.

is het mogelijk te

Terug naar inhoud

3. 4. 1 Bevindingen Vroegsignalering Uit de evaluatie is op hoofdlijnen gebleken dat vroegsignalering

een

goed

zijn om schuldenproblematiek in een vroeg stadium te signaleren

en

bestaande schuldenproblematiek op

te lossen. Hoe hoger de schulden, hoe langer afgelost moet worden, hoe hoe minder vertrouwen

er

bevindingen

van

effectief instrument lijkt te

meer

begeleiding nodig is en

is bij de schuldeisers. Dus met andere woorden vroegsignalering kan dit voor-

komen. Dit heeft zowel voor de sanering, de klant en de schuldeisers en

en

een

positief effect. Ook de ervaringen

zowel de schulddienstverleners als de partners zijn positief. Het vertrouwen bij zowel

schuldenaars als schuldeisers dat op

een

professionele manier gewerkt wordt

aan een

oplossing vergroot

het vertrouwen tussen partijen.

Sinds 2019 werken

we

binnen de gemeente Tubbergen met schulddienstverleners

en

vroegsignalering.

Inmiddels is de gewijzigde Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening (WGS) per 1 januari 2021 ingevoerd. Dit betekent dat bij wet is vastgelegd dat signalen opgepakt moeten worden.

25

Terug naar inhoud

Voorlopige conclusie 1.

Zorg

voor een

professionaliseringsslag door:

In voorkomende gevallen het signaal

a.

van

de gemeentelijke belastingen op te pakken in het

traject schulddienstverlening. We zullen hierover procesafspraken maken teneinde een sluitende schulddienstverleningsketen te krijgen. Op basis van de WGS Belastingen vanaf 2021

geen

signalen

meer

mag

de afdeling

afgeven in RIS. Met de afdeling Belastingen is

de afspraak gemaakt dat, mocht zich situaties voordoen waarbij sprake is van achterstanden, dan wordt door de consulent Belastingen contact gezocht met de consulent Schulddienstverlening. b.

Uitbreiding van convenantpartners. De lokale wens is om ook signalen

van o. a. de

afdeling

Belastingen, banken, krediet- en hypotheekverstrekkers te ontvangen. Landelijk lopen

er een

aantal pilots om te kijken wat het effect is als o. a. banken, gemeentelijke belastingen, hypotheekverstrekkers en DUO signalen af kunnen

geven.

afwachten want de gemeenten die aan deze pilots mee

Wij moeten de uitslag van pilots

mogen

doen worden

aangewezen

door het Ministerie. Beleidsmatig een nazorgtraject in te richten.

c.

3. 5 Beleidsplan integrale schulddienstverlening 2019-2023 Het beleidsplan integrale schulddienstverlening gemeente Tubbergen 2019-2023 wordt in 2023 vernieuwd. De resultaten hiervan worden

meegenomen

in het (nieuw) te vormen armoedebeleid.

3. 6 Bevindingen WerkloonT Om te duiden wat de overstap

per

situatie van leven in de bijstand naar werk betekent zijn 4 casussen uit-

gelicht en in een schema geconcretiseerd (zie bijlage 6). De berekening leert dat het voor inwoners in de bijstand

naar

werk niet in alle gevallen veel voordeel oplevert. Hierin is ook

extra kosten zoals de aanschaf en

van

geen

kleding t. g. v. representativiteit of de aanschaf

rekening gehouden met van een

of extra reiskosten(woon-werk), etc. De financiële prikkel en stimulans voor inwoners

de bijstand

26

naar

werk te maken lijkt daarmee

voor

bepaalde

groepen

vervoersmiddel om

onvoldoende aanwezig.

de stap van

Terug naar inhoud

3. 7 Participatietraject inwoners Tubbergen 2022 De raad, kinderraad, ervaringsdeskundigen, inwoners evaluatie

van

het armoedebeleid.

en

professionals zijn nadrukkelijk betrokken bij de

Met de klankbordgroep bestaande uit enkele raadsleden, ervaringsde-

skundigen en professionals is onderstaand participatietraject voorbereid en uitgevoerd.

•

Enquête onder het burgerpanel en separaat naar de doelgroep minima

•

Bijeenkomst voor inwoners en professionals (zowel fysiek als digitaal)

•

Gesprek met de kinderraad

Doel van het participatietraject is de problematiek,

wensen en

behoeftes

samen

met de inwoners in kaart

te brengen en te onderzoeken of, en zo ja hoe, de gemeente Tubbergen daarop beter kan inspelen. Zijn de huidige regelingen voldoende bekend

en

of afdoende

en

waarin kan een verbeterslag gemaakt worden.

In het traject is tevens aandacht voor het thema mentale gezondheid temeer omdat dit thema veelal onderbelicht blijkt.

3. 7. 1 Enquête Er is een enquête (flitspeiling) uitgezet onder het burgerpanel vragen waren

en

de doelgroep minima. De onderzoeks-

specifiek gericht op bewustwording, mentale gezondheid, de bekendheid en het gebruik van

de regelingen. Deze werden als volgt uitgediept:

•

Status: de staat van armoede en mentale gezondheid in Tubbergen.

•

Verdieping: wat doet armoede met iemand (de effecten)?

•

Kansen: wat kan de gemeente (nog meer) betekenen voor inwoners?

De gemeente Tubbergen kent 156 minima. geïnformeerd

over

Deze inwoners zijn per brief en persoonlijk door de SWTD

de enquête en hoe zij deze kunnen invullen. De enquête is door 201 panelleden en 32

minima ingevuld.

De resultaten

en

de enquête zijn als bijlage toegevoegd (bijlage 10 en 11). Hieronder

een

uiteenzetting van

de belangrijkste bevindingen.

•

In Tubbergen lijkt financieel rondkomen

•

Van alle reacties kunnen

we

beperkt probleem

en

vooral iets dat ‘anderen’ treft.

concluderen dat iedereen wel

een

paar

kent. Toeslagen zijn het minst bekent.

27

een

regelingen of voorzieningen

Terug naar inhoud

•

93% van alle respondenten (totale steekproef) heeft geen gebruik gemaakt Daarnaast denkt niemand

van

die gehele

groep

in aanmerking te komen

van

de regelingen.

voor een

of meerdere

regelingen. In onderstaande tabel is dit met percentages weergegeven: •

Bijna iedereen die (enige) moeite heeft om financieel rond te komen ervaart

een

mindere

mentale gezondheid. •

De mentale effecten van financiële

•

Als men moeite heeft om rond te komen, blijkt het lastig om dit met anderen te bespreken.

•

Als men moeite heeft rond te komen, dan wegen schaamte over

•

zorgen

zijn vooral stress en slaap gerelateerd.

en

onbegrip sterk mee

om

niet

de eigen financiële situatie te praten.

Uit reacties blijkt het dat in een beperkt aantal gevallen veel moeite kost om

van een

regeling of voorziening gebruik te maken. •

Volgens inwoners liggen de kansen voor de gemeente bij een actieve rol, persoonlijke aanpak, communicatie

•

Onbekendheid maken

van

en

en

voorlichting.

administratieve hobbels

vormen

de grootste barrières om gebruik te

de regelingen.

Bekendheid van de regelingen onder de respondenten Meest bekend

Minder bekend

Voedselbank (96%)

Schoolmaatschappelijk werk (23%)

Verjaardagbox (70%)

Kindpakket (15%)

Maatschappelijk werk (60%)

Individuele studietoeslag (14%)

Schulddienstverlening (45%)

Individuele inkomenstoeslag (13%)

Collectieve zorgkostenverzekering (41%)

Afvalregeling medisch afval (11%)

Kwijtschelding gemeentelijke belasistingen (40%)

Formulierenservice (11%)

Bijdrage

Cursus/training via Wij in de buurt (4%)

om mee

te doen (38%)

Bijzondere bijstand (38%)

28

Terug naar inhoud

3. 7. 2 Bijeenkomst armoede kan iedereen overkomen Donderdag

17 februari 2022 is in ‘t Oale Roadhoes Tubbergen de bijeenkomst ‘armoede kan iedereen

overkomen’ georganiseerd. Het aantal aanwezigen

was

25. Daarnaast

namen

32 inwoners anoniem

digitaal deel. Via de interactieve tool mentimeter kregen zowel de fysiek aanwezigen als de anonieme deelnemers thuis de mogelijkheid te reageren op

een

aantal stellingen.

De belangrijkste uitkomsten voor wat betreft regelingen van de minima: •

34% van de respondenten vindt dat de regelingen onvoldoende onder de aandacht worden gebracht.

•

30% van de respondenten blijkt niet op de hoogte van de regelingen.

3. 7. 3 Kinderraad Woensdag 2 maart 2022 is het thema armoede met de kinderraad besproken.

Doel is te vernemen hoe

kinderen kijken naar armoede

op

en

wat zij vinden. De belangrijkste antwoorden

de vragen

en

reacties

op

enkele stellingen door de kinderraad zijn hieronder

•

Iedereen moet mee kunnen doen

•

Mensen zonder geld moeten meer ondersteund worden.

•

Probeer de schaamte weg te nemen, maar armoede bespreekbaar.

•

Leer volwassenen en kinderen hoe met geld om te gaan (voorlichting op (basis)scholen)

•

Inwoners moeten anoniem hun (geld) problemen bij de gemeente kunnen melden

•

Zet mensen die hetzelfde hebben meegemaakt in om andere mensen met (geld)

weergegeven:

problemen te ondersteunen.

De volledige uiteenzetting van het gesprek met de kinderraad is ter inzage beschikbaar.

29

Terug naar inhoud

4. Trends

en

ontwikkelingen

4. 1 Landelijk Corona De pandemie heeft iedereen geraakt. Wat het effect daarvan

op

de staat van armoede

voor

de korte-

en

lange termijn gaat zijn, valt niet te voorspellen. De verwachting is dat het aantal inwoners dat in armoede leeft toeneemt. Tevens verwacht onze

men

dat de druk

op

de financiële, sociale-

en

mentale gezondheid

van

inwoners groter wordt. Daarmee neemt de druk op het Sociaal Domein ook toe.

Landelijke trends Uit onderzoek blijkt dat geldzorgen, schulden en armoede een negatieve invloed hebben sociale als mentale gezondheid. Mensen met

een

hebben vaker last van slapeloosheid en depressie.

30

op

laag inkomen leven korter, ze ervaren

zowel fysieke, meer

stress en

Terug naar inhoud

De uitdagingen

financieel rond te komen

om

ook

en

nog

ruimte te hebben

voor

vertier en

vrijetijdsbestedingen groeien. •

Basisvoorzieningen worden duurder, denk bijvoorbeeld

•

Ook de krapte

op

de brandstof en energieprijzen.

de woningmarkt zorgt dat de betaalbaarheid van woningen onder druk staat.

Zeker voor de groep inwoners met •

aan

een

kleiner budget zoals starters.

Daarbij opgeteld zien we bij starters dat zij veelal met schulden van school afkomen

waarmee

hun startpositie verslechterd. •

De kloof tussen arm en rijk is gestegen en mee kunnen doen en participeren in de samenleving is niet altijd meer een vanzelfsprekendheid. Dit vraagt om innovatieve interventies waarbij vroegsignalering

belangrijke eerste stap is.

een

Coalitieakkoord In het landelijke coalitieakkoord “Omzien ChristenUnie worden

naar

elkaar, vooruitkijken

CDA

en

•

Vergroten van de kansengelijkheid;

•

Afschaffen van de toeslagen;

•

Werken lonender maken en de armoedeval verkleinen;

•

Hervorming huurtoeslag;

•

Stimulering uitkering naar werk;

•

Doorzetten brede armoede- en schuldenaanpak;

•

Om de vier jaar herijking van sociaal minimum;

•

Inzet op voorkomen van schulden of vroegtijdig verhelpen;

Bovenstaande ambities kunnen

en

gaan vormgeven,

analyse gemaakt

van

o. a. de

de toekomst” tussen VVD, D66,

volgende ambities benoemd:

keuzes hebben nog

naar

naar

verwachting invloed

nieuw te vormen coalitieakkoord

na

op

de wijze

verkiezingen

waarop van

we

het beleid

dit jaar. VNG heeft

de verkiezingsprogramma’s van partijen: belangrijk thema in al die programma’s is

bestaanszekerheid.

Loket Life events Inwoners kunnen te maken hebben

op

krijgen met grote veranderlijke gebeurtenissen die grote impact kunnen

de financiële situatie zoals:

•

Echtscheiding

•

Pensionering

•

Van uitkering naar werk of verlies van werk

•

18 jaar worden

Dit worden ook wel life events genoemd. Het inrichten

van een

loket waar mensen terechtkunnen

specifieke informatie bij dergelijke gebeurtenissen is een landelijke trend. 31

voor

Terug naar inhoud

Social media Huishoudens die moeten leven

van

een

regelingen. Om de vindbaarheid

van

de regelingen te bevorderen en tekst en uitleg te geven wordt steeds

meer

gebruik gemaakt

van

minimum inkomen kunnen

beroep doen

een

op

een

aantal

Social media als een laagdrempelig instrument voor deze doelgroep.

Hieronder enkele voorbeelden:

Gemeente Utrecht De gemeente Utrecht zet steffie. nl in. Dit is een animatie figuur met het doel

om

kwetsbare

mensen

te

helpen in een wereld die steeds digitaler en ingewikkelder wordt. Steffie kan per mail, telefoon of per brief benaderd worden.

Steffie is ook actief

steffie. nl veel informatie voedselhulp, bijstand

over

op

Facebook, Twitter

en

Instagram. Daarnaast biedt de website

onderwerpen zoals geld, de basis zorgverzekering, eenvoudig bankieren,

aanvragen en meer.

Deze onderwerpen worden middels filmpjes, plaatjes, websites,

etc. ondersteund. Voor meer info zie: www. steffie. nl

Financiële hulp van de gemeente De website https://berekenuwrecht. nibud. nl/introductie is een website in vijf eenvoudige stappen gegevens kan invullen

over

iedere inwoner anoniem

waarop

zijn/haar situatie. Vervolgens laat BerekenUwRecht

zien op welke tegemoetkomingen de inwoner recht heeft.

Signalenkaart Armoede Het is belangrijk armoede bespreekbaar te maken. Voor veel inwoners is dat ongemakkelijk. De signalenkaart Armoede helpt armoede te herkennen, armoede bespreekbaar te maken gen.

en

biedt mogelijke oplossin-

https://www. signalenkaartarmoede. nl/

Opgroeien in een Kansrijke Omgeving OKO (Implementatie IJslands Preventie Model) De gemeente Tubbergen is vanaf

1 januari

Kansrijke Omgeving”. Dit is de nieuwe

naam

2022 gestart met de implementatie de vertaling

voor

van

van

‘’Opgroeien in een

het IJslands Preventie Model

naar

de

Nederlandse en lokale situatie.

Hoewel de aanpak gericht is op het verminderen

van

het gebruik van alcohol

werd tijdens de introductietrainingen benadrukt dat een aanpak gericht opgroeien positief gaat bijdragen ook

een

aan

de mentale-

gezondere financiële gezondheid voorzien.

32

en

op

sociale gezondheid

en

drugs onder jongeren

de omgeving waarin jongeren van

jongeren. Daarmee wordt

Terug naar inhoud

4. 2 Lokaal/regionaal Eén loket voor armoede Stichting welzijn Tubbergen Dinkelland heeft één formulier ontwikkeld voor

kind-pakketten,

aanvraag van

stichting Leergeld, verjaardag box en overige regelingen die door de SWTD worden uitgevoerd. Daarnaast heeft de gemeente Tubbergen “Schakel” als één loket waar inwoners terecht kunnen

voor

de gemeente-

lijke regelingen. Inzake de uitvraag van bewijsstukken: er worden niet meer bewijsstukken uitgevraagd dan wettelijk noodzakelijk is.

Energiearmoede De prijsstijgingen van de eerste levensbehoeften (inflatie) is een trend die iedereen, cieel minder draagkrachtigen raakt. Met eind 2021

name

heeft specifiek bij die inwoners met

gezorgd. In 2021 zijn er ook fors

meer

maar

de explosieve stijging van de prijs voor

elektriciteit

meer

betalingsachterstanden

meldingen ontvangen gerelateerd

aan

betaalachterstanden bij

energiearmoede (t. o. v. 2020). In 2022 zijn deze meldingen lichtelijk gedaald t. o. v. 2021.

33

gas en

voor

een

flexibel contract

vooral de finan-

Terug naar inhoud

Een oorzaak hiervan kan zijn dat er in de tussentijd

een

aantal landelijke maatregelen

getroffen zijn. Deze zijn:

•

Korting van de btw op de energienota

•

Tegemoetkoming in het kader van energie armoede (uitvoering gemeente Tubbergen)

•

Verduurzaming van de woning (uitvoering gemeente Tubbergen)

In het kader

van

de vroegsignalering is met de consulenten afgesproken dat signalen gerelateerd

aan

energiearmoede direct gemeld worden. Inwoners kunnen zich daarvoor melden bij Schakel. Daarnaast wordt in het kader

van

Tubbergen duurzaam ontwikkelen

stichting Tubbergen

en

het de afdeling Duurzame Energie van de Gemeente.

een

samenwerking voorzien met de Woning-

Signalen We

ontvangen signalen dat AOW-ers, werkende

armen,

ondernemers, waaronder

WIA-ers en WAJONG-ERS steeds vaker op de grens van armoede leven. Deze inwoners die gebruik maken

van

groep,

agrariërs, WW-ers,

met uitzondering van

kind-pakketten en minimaregelingen, is onvoldoende in beeld.

Ondernemers kunnen geen beroep doen op de bijstand zolang ze ingeschreven staan bij de KvK. Daardoor komen de regelingen waarop ze recht hebben vaak niet onder hun aandacht. Het gevolg is dat zowel agrariërs als andere ondernemers pas in beeld komen wanneer de financiële problemen escaleren. Uit gegevens van de plaatselijke bank blijkt dat 35% van de agrariërs onder het bestaansminimum leeft, maar het is belangrijk te beseffen dat ook andere sectoren met dergelijke problemen kunnen kampen.

AOW-ers:

Met de verdere vergrijzing is de verwachting dat armoede onder 67+ zal toenemen. Alles

is er op gericht dat ouderen langer thuis kunnen/moeten wonen. Voor

inwoners zonder aanvullend

pensioen veelal onbetaalbaar en anders dan werkenden of werkzoekenden heeft de 67+ groep ook geen zicht op inkomensverbetering.

34

Terug naar inhoud

Twentse Koers Twentse Koers is een strategische samenwerking tussen de veertien Twentse gemeenten, zorgverzekeraar en

zorgkantoor Menzis, GGD Twente en provincie Overijssel. In Twente zijn veel inwoners die in schulden

en

armoede leven. Het streven van de samenwerking is: heel Twente schuldenvrij. De focus ligt daarbij op

de aanpak

armoede

en op

vroegsignalering. Bij de doelgroep spelen

vaak ook andere problemen. Hierom wordt aangestuurd

op een

brede, integrale aanpak.

en

het voorkomen

van

schulden

en

Samenwerking met ervaringsdeskundigen De samenwerking met ervaringsdeskundigen is een trend. In Twente is een speciaal keld door de Academische Werkplaats Jeugd. gemeenten, ervaringsdeskundige

en

programma

ontwik-

Daarin werken onderzoekers, professionals uit de Twentse

huishoudens met

een

krappe beurs met elkaar

samen

interventie ‘Gezonde kinderen in krappe tijden’, (bijlage 5) Het programma heeft in de periode

van

aan

de de

mei 2018

tot mei 2019 in Almelo, Losser, Oldenzaal, Hof van Twente, Enschede, Dinkelland en Tubbergen gedraaid.

Hierbij een verkorte opsomming van de bevindingen: •

Verbetering herkenning en erkenning van ervaringsdeskundige naar inwoner;

•

Delen van verhalen ervaringsdeskundige werkt drempelverlagend voor inwoners met vergelijkbare problematiek;

•

Niet elke ervaringsdeskundige is geschikt; profielschets/ competenties noodzakelijk;

•

De ervaringsdeskundige kan een aanvulling zijn op de beroepskracht;

•

Zet ervaringsdeskundige in op zijn of haar specifieke kennis;

Daarnaast staat de inzet

de regionale agenda

van

de 14 Twentse

gemeenten. De gemeenten hebben behoefte aan meer informatie. Hierom is besloten

een

organisatie met

presentatie.

Een praktische

expertise

op

het gebied

van

van

invulling kan zijn ten gunste deskundigen

op

te zetten

ervaringsdeskundigen hoog

op

ervaringsdeskundigen uit te nodigen van

waar

(nieuw) te vormen

van

voor een

beleid of anderszins

pool met ervarings-

gemeenten uit kunnen putten. Daarbij wordt ook rekenschap gehouden

met (bij)scholing van de ervaringsdeskundige.

Een samenwerking betekent dat: •

de kosten gedeeld kunnen worden onder de 14 Twentse Gemeenten;

•

er meerdere ervaringsdeskundigen beschikbaar zijn;

•

specifieke expertise ervaringsdeskundige sneller voorhanden is.

35

een

Terug naar inhoud

5. Conclusie

aanbevelingen

en

5. 1 Conclusie We kunnen concluderen dat het gevoerde beleid vanaf 2015 bijgedragen

aan

en

de diverse interventies positief hebben

de bekendheid van de regelingen voor minima. Het aantal minima dat gebruik maakt van

de regelingen is daardoor toegenomen

Of het aantal huishoudens in de gemeente Tubbergen dat in armoede leeft is gestegen is niet concreet vast te stellen. Temeer rapporten

van

Wel kunnen en

we

omdat de werkende

onvoldoende in beeld is, wel

vroegsignalering en schulddienstverlening

een

geven

de evaluatie-

inzicht met concrete cijfers (bijlage 7 en 8).

vaststellen dat het percentage minima met een niet westerse migratieachtergrond groot is

dat de doorstroming

van- en

te maken aandacht vraagt.

36

armen

het stimuleren

van

uitkeringsgerechtigden

om

de stap naar betaald werk

Terug naar inhoud

De huidige inflatie, de groeiende groep ouderen met instroom een

van

inwoners met

een

AOW uitkering, een mogelijke toename

forse stijging van het aantal minima in onze gemeente.

programma

van

de

niet westerse migratieachtergrond kan in de nabije toekomst leiden tot

jaren extra aandacht te blijven besteden

Een

een

dit thema

aan

en

Dit maakt het zeer belangrijk de komende te komen

tot

meerjarig uitvoerings-

een

ten aanzien van armoede.

meerjarige uitvoeringsprogramma

buiten het Sociaal Domein

en

binnen

en

de doorontwikkeling van de integrale aanpak wordt geoptimaliseerd om

zo

de kansengelijkheid te vergroten. Focus

waarin

op een

de samenhang

tussen de beleidsterreinen

bredere aanpak waarbij naast financiële gezondheid ook

aandacht is voor de mentale- en sociale gezondheid van inwoners.

Door in te zetten

op

het updaten

van

nieuwe aanpak te willen ontwikkelen punt te komen

het huidige beleid

voor

waarin iedereen meetelt

werking, het voorkomen

van

en

de bijbehorende aanpak

dreigende en verborgen armoede, hopen de mogelijkheid heeft

en

problematiek met

oog voor

om

mee

we

en

daarnaast

een

tot het uitgangs-

te kunnen doen. Samen-

het individu ten gunste

van

de kansengelijkheid

gaat daaraan bijdragen.

5. 2 Aanbevelingen Om te komen tot een eigentijds, duurzaam

en

uitvoerbaar beleid zijn in samenhang met ervaringsdes-

kundigen, de sociaal werker armoede en andere experts aanbevelingen uiteengezet die daaraan bijdragen.

1. Life eventsloket Initieer een loket voor inwoners die te maken krijgen met ingrijpende veranderende levensomstandigheden door:

•

het initiëren van spreekuren en/ of voorlichtingsmomenten in Schakel;

•

te verwijzen naar de sociaal werker armoede of bedrijfsconsulenten; De rol van de bedrijfsconsulent is om het armoedebeleid en de rol van het ROZ bij bedrijven onder de aandacht te brengen

•

inrichten van een online omgeving (via communicatie Schakel).

37

Terug naar inhoud

2. Communicatie en social media Optimaliseer de toepassing

van

en

social media

om:

•

Armoede

•

De interventies t. a. v. preventie breed onder de aandacht te brengen;

•

De bewustwording te vergroten;

•

Schakel te positioneren als hét loket waar

•

O. a. de regelingen/

meer

zichtbaar

communicatie

meer

en

bespreekbaar te maken;

men

terecht kan voor

vragen over

zichtbaarheid

Aanbevelingen n. a. v. bijeenkomst met inwoners: •

Gebruik duidelijke taal en communiceer begrijpelijk voor iedereen

•

Maak de regelingen meer zichtbaar

•

Heb

•

Probeer drempels te verlagen

•

Wijk indien mogelijk af van het systeem, oftewel, pas maatwerk toe per situatie.

•

Maak armoede bespreekbaar

•

Ervaringsdeskundigen kunnen daarbij helpen

•

Organiseer informatie avonden

oog voor

de menselijke maat, zorg voor één aanspreekpunt en

voor

ouderen en jongeren

Door: •

Het initiëren van een

•

De uitleg van de regelingen in begrijpelijke taal;

•

Het geven

•

Hun 18e levensjaar zitten;

•

Te verwijzen naar de website Bereken uw Recht;

van

campagne;

extra voorlichting aan bijvoorbeeld jongeren die in

3. KWIZ onderzoek (3. 2. 1) Onderzoek: 1.

Of de regeling Maatschappelijke participatie minima voldoende aansluit bij de vraag en op

2.

welke wijze deze regeling

Hhoe huishoudens met

een

nog meer

bij onder de aandacht kan worden gebracht;

niet-westerse migratieachtergrond beter bereikt kunnen

worden. (Deze groeiende groep inwoners kent

een

relatief hoog aantal minima)

•

Stimuleer de zoektocht naar betaald werk voor ouders met kinderen.

•

Verhoog het bereik van de kind-regeling.

•

Zet in op vroegsignalering.

38

van

de inwoner

Terug naar inhoud

4. Enquête (3. 2. 2) •

Meer duidelijkheid en bekendheid over de regelingen

•

Meer aandacht en/of regelingen voor (chronisch) zieken

•

Meer persoonlijke aandacht, echt naar mensen luisteren.

•

Vergoeding voor de extra kosten in de regiotaxi voor het onverwacht een

begeleider

mee

willen nemen

naar

en

begeleiding hierin

willen of

weg

het ziekenhuis.

5. Panelgesprekken met professionals (3. 2. 3) •

Eén

persoon op een

opbouwt worden

alle ins en outs

en en

gezin, vast persoon koppelen aan een gezin, die een vertrouwensband van

regelingen kent. Deze

kan een soort ‘noabermaatje’

persoon

is laagdrempelig.

•

Beter voorlichtingsmateriaal in duidelijke taal die voor iedereen te begrijpen is

•

Mogelijkheid tot het doen van

•

Jaarlijkse bijdrage

voor

een

opleiding

voor

uitkeringsgerechtigden/minima

ouderen, individuele inkomenstoeslag niet tot pensioengerechtigde

leeftijd maar tot overlijden. •

Budgetcursussen voor de doelgroep

•

Duidelijk stappenplan wie wanneer

•

Bouwen

•

De inkomensconsulent moet inwoners (warm) doorverwijzen

aan

voor

wat in aanmerking komt

eigenwaarde, perspectief bieden in kleine stappen naar

de andere regelingen

die gemeente heeft •

Wegnemen inwoner

•

van

een

persoonlijke drempels, schaamte

goede gezondheid

en

en

sociale controle. Hiervoor heeft de

waardering als mens nodig

Individuele ondersteuning aanbieden in een gezin als deze vastloopt. Met name

op

gezinnen van vergunninghouders is dit van toepassing. •

Verduidelijking website. Regelingen moeilijk te vinden.

•

Preventie verdient aandacht

en

dan bij de jeugd beginnen.

6. Verordening maatschappelijke participatie minima Er dient een politieke keuze gemaakt te worden

m. b. t. het

moment

wanneer

de

regeling maatschappelijke participatie minima ingezet wordt. De keus kan zijn: •

Direct bij de aanvraag van de uitkering en/of andere minimaregelingen en deze in het gesprek meenemen of,

•

Aan het einde van het jaar bekijken wie nog geen beroep heeft gedaan op de regeling deze inwoners aanschrijven voor het indienen

•

Afwachten

39

wanneer

van een aanvraag

de mensen hiervoor zelf een

aanvraag

of,

indienen.

en

Terug naar inhoud

7. Ervaringsdeskundige De overtuiging is dat het inzetten ervaringsdeskundigen bij nieuw te vormen beleid veel kan opleveren. Een verdere samenwerking met de Twentse gemeenten deskundigen efficiënt kunnen worden ingezet

en

om

te onderzoeken

hoe dit praktisch

welke wijze ervarings-

op

vormgegeven

kan worden verdient

aanbeveling.

8. Monitoring minimabeleid Herijk het armoedebeleid minimaal één keer het beleid daar maatschappij

5 jaar én plan iedere 2 jaar

nodig te kunnen bijsturen ofwel

waar en

per

of keuzes

waarschijnlijkheid ook

om

van

aan

een

toets moment in om

te passen. De veranderlijke

de overheid (ambities regeerakkoord)

en

onvoorspelbare

naast flexibiliteit

vragen

naar

alle

bijsturing.

9. Integrale aanpak Hoewel de evaluatie een

van

de schulddienstverlening

nog

niet is afgerond wordt daarin

doorontwikkeling voorzien:

•

Samenwerking met banken en bedrijven te zoeken

•

Onderzoek of binnen de wettelijke kaders:

•

Ontstane schulden bij de gemeente kwijtgescholden kunnen worden. De openstaande vorderingen

voor

oplossingen van inwoners met schulden.

bij de gemeente Tubbergen in 2022 bedraagt in totaal € 522. 575,00. •

Ontstane schulden (geen fraudeschulden) tijdens de uitkeringsperiode na een aflossingsperiode van 3 jaar kwijtgescholden kunnen worden.

11. WerkloonT Middels de tool WerkloonT is het mogelijk te berekenen of de overstap

van

leven

van

de bijstand naar

werk, daadwerkelijk loont. Conclusie is dat het voor inwoners die op de grens zitten soms financieel gezien niet of nauwelijks voordeel oplevert. Om inwoners te bewegen

en

te stimuleren

naar

betaald werk

verdient het aanbeveling te onderzoeken:

•

Of een beloningssysteem een

tijdelijke continuering

voor

inwoners die de stap naar werk willen maken mogelijk is, bijvoorbeeld

van een

gedeelte van de regelingen;

•

Hoe groot de financiële prikkel moet zijn en of wat er nodig is om inwoners in beweging te krijgen;

•

Wat werkgevers beweegt

om

inwoners die leven

arbeidsmarkt een kans te geven;

40

van een

uitkering en

een

afstand hebben tot de

Terug naar inhoud

12. Aandacht voor doelgroepen met financiële problemen die nu nauwelijks in beeld zijn Zet in op het in beeld krijgen van de financiële gezondheid

•

Het initiëren van bijeenkomsten door

en

van

agrariërs, bedrijven

met gemeente(n), banken, ROZ

,

belastingdienst etc. en de doelgroep waarbij: •

De problematiek in kaart wordt gebracht;

•

(mogelijke) oplossingsrichtingen worden besproken;

•

Het belang

•

Aanbrengen prioritering: gezamenlijk agenda

van

de samenwerking wordt onderstreept;

bedrijfsconsulenten

41

en

van o. a. erfcoaches,

sociaal werker armoede.

Wijk-GGD’er,

en

AOW-ers door:

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://bestuur.tubbergen.nl/api/v1/meetings/1109/documents/23698