Bijlage 1.1. Verslagen werksessies en bijeenkomsten (samengevoegd) (3).pdf

Bijlages Visie op Hoofdlijnen Centrumberaad Tubbergen Verslagen werksessies en bijeenkomsten met inwoners, raad, participatiegroep en ideeën herontwikkeling Verdegaalhal

Inhoud Verslag werksessie gemeenteraad over Centrumberaad d.d. 21 september ........................... 2 Tafel 1: Kernwaarden en Profiel ............................................................................................. 2 Tafel 2 Functies en sectoren .................................................................................................. 6 Tafel 3. Fysieke omgeving .................................................................................................... 10 Tafel 4 Proces en draagvlak .................................................................................................. 13 Verslag werksessie Participatiegroep d.d. 28 september ........................................................ 15 Tafel 1 Kernwaarden en profiel ............................................................................................ 15 Tafel 2 Markt en Maatschappij ............................................................................................ 18 Tafel 3 Fysieke omgeving ..................................................................................................... 22 Verslag werksessie Inwoners over Centrumberaad d.d. 6 oktober ......................................... 24 Thema 1 Kernwaarden en profiel.........................................................................................

24 Thema 2 Markt en Maatschappij ......................................................................................... 28 Thema 3 Fysieke omgeving .................................................................................................. 34 Verslag werksessie gemeenteraad Centrumberaad Tubbergen d.d. 27 oktober .................... 37 Verslag Bijeenkomst participatiegroep Centrumberaad d.d. 4 november .............................. 39 Bijeenkomst Dorpsraad Geesteren d.d. 15 november 2021 ................................................... 44 Bijeenkomst Dorpsraad Harbrinkhoek /Mariaparochie d.d. 25 oktober 2021 ....................... 46 Bijeenkomst Dorpsraad Vasse /Mander/Hezingen d.d. 10 november 2021 ........................... 48 Bijeenkomst Dorpsraad Fleringen d.d. 11 november 2021 ..................................................... 50 Bijeenkomst dorpsraad Manderveen d.d. 17 november 2021 ............................................... 52 Bijeenkomst dorpsraad Albergen: d.d. maandagavond 13 december 2021 .......................... 53 Bijeenkomst dorpsraad Reutum: d.d. maandagavond 8 november 2021 ............................... 55 Bijeenkomst mijn Langeveen /Bruinehaar d.d. 6 december 2021 .......................................... 57 Verslag bijeenkomst Verdegaalhal d.d. 27-09-2021 ................................................................ 59

1

Verslag werksessie gemeenteraad over Centrumberaad d.d. 21 september 21 september, gemeentehuis Tubbergen Gemeenteraad Tubbergen Tijdens de werksessie zijn de aanwezigen gevraagd om hun mening te geven over de gewenste ontwikkeling van het centrum van Tubbergen. Aan verschillende tafels zijn ze met elkaar in gesprek gegaan en in dit verslag zijn de diverse uitspraken bij elkaar opgeschreven. Hierbij is geprobeerd om het zoveel mogelijk letterlijk te noteren, zodat de aanwezigen zich kunnen herkennen in de teksten. Sommige uitspraken zijn concreet, andere meer op hoofdlijnen. De opbrengst van deze avond worden samen met de opbrengsten van de andere werksessies, de digitale vragenlijst en de bijeenkomst over de toekomst van de Verdegaalhal verwerkt in een totaalvisie. De bedoeling is dat deze eind oktober gereed is zodat we deze begin november kunnen delen met de geïnteresseerden.

Tafel 1: Kernwaarden en Profiel Kernwaarden Ontmoeting -

-

2

Ontmoeting is heel belangrijk Een goed winkelaanbod kan zorgen voor ontmoeting We moeten breed kijken naar ontmoeting, hierbij kunnen combinaties gemaakt worden tussen functies. Na een bezoek aan het zorgloket of het gemeentehuis moet het bijvoorbeeld mogelijk zijn een kop koffie te drinken. Zorg is belangrijk voor ontmoeting en het is belangrijk dat mensen makkelijk geholpen kunnen worden. (dit valt ook onder dienstverlening) Voor jongeren is ontmoeting ook belangrijk, maar de vraag is waar en hoe. Voor de raad is dit lastig te bepalen. Een gemeentehuis kan zorgen voor ontmoeting. Qua centrumfunctie: o Tubbergen heeft een centrumfunctie, maar het is niet vanzelfsprekend dat men daarom vanuit andere dorpen naar Tubbergen komt. Zeker als de benodigde faciliteiten ook elders (dichterbij) zijn te vinden. o Tegengestelde mening: Tubbergen onderscheid zich wel van andere kernen, door de ouderenzorg en het winkelaanbod.

Gastvrijheid -

-

-

Laagdrempeligheid zorgt voor gastvrijheid. Qua winkels zijn er twee soorten winkelbezoekers: o Inwoners die winkelen voor de dagelijkse benodigdheden o Toeristen die een andere beleving willen  De beleving van winkels gaat een grotere rol spelen, het is belangrijk dat je niet alleen wat kunt kopen, maar bijvoorbeeld ook kunt proeven. Toegankelijkheid is een belangrijk onderdeel voor gastvrijheid. De Grotestraat is momenteel bijvoorbeeld niet toegankelijk voor ouderen, dit straalt geen gastvrijheid uit. o De winkelstraat kan ook autovrij worden gemaakt Een uitnodigend plein met voorzieningen voor toerist en zorg Een bieb zorgt voor gastvrijheid, of bijvoorbeeld evenementen zoals een muziekvoorstelling. Multifunctionaliteit op het plein kan ook zorgen voor gastvrijheid. Dit bereik je door het flexibel inrichten van locaties. Wanneer locaties die gastvrijheid voor ogen hebben dichtbij elkaar zitten, zullen zij elkaar helpen en versterken. Het centrum moet leuk zijn om doorheen te lopen. Bijvoorbeeld door een glasroute of andere route die men kan volgen.

Dienstverlening -

-

3

Qua dienstverlening in het gemeentehuis zijn er twee duidelijke stromingen: o Op één plek de inwoner voorzien van wat hij/zij nodig heeft:  Zorg, veiligheid, paspoort, winkels, kop koffie (kan buiten het gemeentehuis) o Minder uitgebreid, zonder kwaliteit in te boeten. Een gemeentehuis met:  Burgerzaken  Raadzaal  Flexibele werkplekken  Efficiëntie staat voorop We moeten naar inwoners toegaan die zelf niet naar het gemeentehuis kunnen gaan. Qua dienstverlening op locatie zijn twee stromingen: o We moeten zorgen flexibele dienstverlening. Dienstverlening op locatie wordt minder belangrijk, ook door online dienstverlening. (en mogelijk door naar mensen toe te gaan) o Dienstverlening op locatie wordt juist weer belangrijker, mensen komen er digitaal niet uit en moeten worden geholpen (op locatie). Dienstverlening op locatie zorgt voor laagdrempeligheid. Daarom moet de dienstverlening centraal worden geregeld.

Profiel -

-

Unaniem: Glas is niet het echte DNA van Tubbergen. o Het is hoogdrempelig, wordt gezien als ‘voor de elite’ o Veel dorpen hebben er geen gevoel bij o Er is hier wel veel op ingezet en in geïnvesteerd, ook door bedrijven. De gemeente heeft destijds aangegeven dat dit het profiel is en bedrijven hebben zich daarop ingesteld. Ineens de stekker hier uittrekken kunnen we niet maken. Wel moet duidelijk zijn dat dit niet het echte DNA is. o Glasrijk is een mooi evenement dat voor levendigheid kan zorgen. Dit evenement en de waarde hier van staat los van glas als DNA. Wat dan wel? o Wandelgemeente/ wandelen o Motorraces o Paarden  Een tegengeluid is dat [hippisch Tubbergen] (dit vul ik zelf zo in) ook een evenement is, niet echt het DNA o Carnaval o Noaberschap: mekaar helpen o Mensen worden als relaxed ervaren o Meer liften op het begrip Twente als regio. Wanneer men bijvoorbeeld naar het Zwarte Woud op vakantie gaat heeft men het ook niet over het specifieke dorp waar hij in de buurt zat. Het gaat om de aantrekking van de regio als geheel. o Groen o Rust o Natuur o Goeie dienstverlening o Gastvrijheid o Plattelandsgemeente met veel samenhang

Levendigheid -

4

Voldoende winkelaanbod is belangrijk Er zijn bezoekers van buiten Tubbergen nodig om levendigheid te creeëren Horecaondernemingen zorgen voor gezelligheid aan het plein Ga met inwoners in gesprek en vraag ze of zij geluidsoverlast accepteren, draagvlak is van belang Wees soepel met wet- en regelgeving als je evenementen op het plein wilt Haal evenementen binnen met landelijke bekendheid Levendigheid om en op het plein is essentieel Er moet iets te doen zijn Het zou mooi zijn als er meer horeca kwam en dat dit meer gecentreerd was o Alles wat levendigheid brengt moet bij elkaar in de buurt zitten, dan versterken deze locaties elkaar. Levendigheid zit niet in stenen maar in evenementen

-

5

Er wordt onvoldoende georganiseerd en er is onvoldoende animo onder inwoners om de kar te trekken. Liever 75 meter straat waarin het heel gezellig is, dan een veel langere straat met ‘gaten’ waarin geen aanbod is. Misschien moet een groep worden opgericht om levendigheid van de grond te krijgen. Meer winkels zoals de Kleibakker. Er zijn evenementen waar men vanuit de hele gemeente op afkomt De gemeente heeft een faciliterende rol o Kan het plein zo inrichten dat hier evenementen kunnen plaatsvinden Een gemeentehuis op zichzelf geeft geen levendigheid o Specifiek ambtenaren/kantoorfuncties geven geen levendigheid

Tafel 2 Functies en sectoren Sectoren en functies in het centrum Horeca  De Horeca in Tubbergen is op dit moment niet zo goed.  Als we Horeca toevoegen dan moet dat hoogwaardig zijn, ondernemend, bij voorkeur rondom Raadhuisplein. Hoogwaardig is meer dan van 9 tot 5 koffie en gebak voor de oudere bezoeker.  Tubbergen is te klein voor een geheel horecaplein op het Raadhuisplein, dat is waarschijnlijk te groot.  Horeca moet toegevoegd worden, het Raadhuisplein is hier geschikt voor.  Probeer Horeca van andere plekken in het dorp naar het centrum te verleiden.  Het centrum van Tubbergen kan aantrekkelijk worden voor omliggende kernen als er in de avonden en weekenden ook leuke dingen te doen zijn. Als er iets gebeurt.  Als er behoefte is in de markt dan is een hotel ook een goede toevoeging, in combinatie met Restaurant/ café.  In een combinatie tussen hotel en gemeentehuis zien we niet direct voordelen. Vooral niet als dit een gezamenlijke investering wordt, vanwege de risico’s.  Horeca in de vorm van een café/ restaurant met goed terras moeten we proberen toe te voegen. Over activiteiten, de markt en samenleving  De markt bepaalt wat er in het Centrum komt, er moet behoefte zijn. Je kunt dat als gemeente niet bepalen.  Het maakt niet per se uit welke functies er komen, als de functies die er komen maar activiteiten en levendigheid opleveren.

 Met wonen en stenen komt er geen activiteiten.  Ondernemers maken de muziek, belangrijker nog dan goede functies zijn goede ondernemers die ondernemen en organiseren.  Activiteiten in het centrum zijn van belang voor de burger, meer dan toneel en harmonie in een gezamenlijk gebouw. Helemaal als dat laatste bekostigd wordt door de gemeente.  De samenleving moet bepalen wat er moet komen, wat we doen moet wel vraag naar zijn.  Luister naar de maatschappij, haal op wat zij wil, dan besluit de gemeenteraad daarover.  Kijk met inwoners naar de behoefte die zij hebben. Daarna komt de raad aan zet om besluiten te nemen.  Als je op plaats X wat doet, moet je oppassen dat je op plaats Y niet iets afbreekt. Winkels  Winkels horen thuis in het centrum.  Winkels in Tubbergen hebben een centrumfunctie voor omliggende kernen. Dat moeten we behouden.  Het centrum moet niet groter worden.  De winkelstraat moet niet te lang worden.  Geen winkels op het Raadhuisplein of op plek Verdegaalhal 6

      

Winkels moeten we behouden. Winkels horen aaneengesloten in een lint, leegstaande winkelpanden moeten we niet omvormen naar woningen als dat het winkellint onderbreekt. Het centrum moet compact zijn, niet de verschillende winkels te ver uit elkaar. Het winkelgebied moet zich concentreren tussen (voormalig) Buyvoets en (voormalig) hotel Tubbergen. Realiseer vierkante meters winkelruimte, met een huurprijs die ligt onder de huurprijs in de Grotestraat. De Grotestraat is nu te duur. Mogelijke locatie hiervoor kan de Verdegaalhal zijn. Onderzoek of de Aldi naar de locatie Verdegaalhal kan, met wonen er boven. Aldi en Plus kunnen elkaar versterken. Verplaatsen van de Aldi levert ook weer kansen op op de huidige locatie. Die qua bereikbaarheid en uitstraling niet optimaal is.

Cultuur en recreatie  Dagrecreatie, een plek of losse activiteiten moeten we toevoegen.  In het centrum moet een informatie of ontmoetingspunt komen voor de toerist. Een soort van VVV.  Een plek waar iets te bezichtigen is, maar ook waar ‘savonds wat te doen is, daar is behoefte aan.  Voor Cultuur moet ook plek zijn in het centrum. Dat is een Kerk, iets om te bezichtigen, maar ook optredens van cabaret of muziek.  Tubbergen hoeft geen hele schouwburg, maar een plek waar optredens zijn zoals in een theater zou een goede toevoeging zijn.  Een lege kerk in een ander kerkdorp zou ook plaats kunnen bieden aan een theater/ schouwburg idee.  Maak en houd ruimte voor evenementen. Denk ook aan evenementen met een landelijke uitstraling. Dit kan mooi op het Raadhuisplein. Wonen  Voor Wonen moet ook plek zijn in het centrum  Voor de functie Wonen ligt het Verdegaalhalgebied voor de hand. Hierbij moet wel goed gekeken waar behoefte aan is. Vrijstaande woningen liggen niet voor de hand, en is er nog wel behoefte aan appartementen?  Wonen voor starters op locatie Verdegaalhal  Wonen en horeca is geen goede combinatie.  Wonen en een supermarkt kan wel een goede combinatie zijn.  Wonen op locatie Verdegaalhal, niet aan het Raadhuisplein.  Wonen aan de kant van de Julianastraat zou eventueel nog kunnen. Zorg  

Het huidige gezondheidscentrum in de oude Rabobank is een prima gebouw met functies die op die plek in het centrum passen. Die functies zouden in of rondom dat gebouw bij elkaar moeten zitten. Deze functies (bv. tandarts, fysiotherapeut, apotheek) horen eigenlijk niet op een andere plek in het centrum

Dienstverlening gemeente 7

               

Dienstverlening van de gemeente hoort wel in het dorp Tubbergen De plek hoeft niet in het centrum te zijn. Dit mag ook aan de rand van het centrum, of buiten het centrum. Bereikbaarheid en toegankelijkheid zijn belangrijk, dat kan ook op een industrieterrein. Vooral belangrijk is de toegankelijkheid en laagdrempeligheid van de gemeentelijke dienstverlening. Gemeentelijke dienstverlening hoeft niet in het centrum. Op industrieterrein is ook een prima plek. De gemeente als bedrijf hoort wel in het centrum Gemeentelijke dienstverlening hoort in het centrum De Dienstverlening van de gemeente hoort in het centrum Gemeente kan ook best aan de rand van het centrum. De plek is om het even, hoeft niet in het centrum. Gemeentelijke dienstverlening is/zijn burgerzaken, raadszaal, een aantal flex werkplekken. Een plek voor personeel, vergaderingen, een bestuurscentrum, dat hoort ergens in Tubbergen. De gemeente moet ook naar de mensen toe, bijvoorbeeld een maandelijks dag in de dorpen, voor aanvragen en publieksdienstverlening. Niet alleen beperken tot het dorp Tubbergen. In Tubbergen hoort een bestuurscentrum en een plek om ambtenaren te huisvesten. Het gebouw voor ambtenaren moet flexibel zijn. Het moet plek bieden aan ambtenaren, maar in de toekomst ook andere invulling kunnen krijgen. Huisvesting en dienstverlening van de gemeente hoeft niet in het centrum.

Straks bestaan we over een tiental jaren niet meer, dan moeten we nu niet duur investeren.

Dienstverlening en samenwerking Sociaal Domein  Samenwerking in het Sociaal Domein is belangrijk, maar dat hoeft niet per se samen met de gemeente of onder één dak.  Dienstverlening van de gemeente en van andere (maatschappelijke) organisaties horen los van elkaar, moeten niet onder een dak.  Gratis meeliften van maatschappelijke organisaties in gemeentelijk vastgoed is niet wenselijk.  Geen sociale verenigingen in een gemeentelijk gebouw in het centrum. Dat zijn dure vierkante meters en de rekening  De gemeente hoeft niet per se samen met ander non-profit organisaties zoals een bieb. Dit kost de gemeente uiteindelijk vaak geld.  De bieb en Huve zitten prima op hun huidige plek in hun eigen gebouw, dat hoeft niet per se te wijzigen.  Zorg voor een gezamenlijke frontoffice waarin 90% van de vragen rondom zorg en welzijn beantwoord of doorverwezen kan worden. Dat moet op 1 plek, onder hetzelfde dak. De backoffice (kantoren) kunnen dan apart en in andere panden.  Belangrijker voor sociale dienstverlening is het persoonlijke contact, vaak in de vertrouwde (thuis)omgeving. 8



Samenwerking in sociaal Domein geeft geen reuring of levendigheid.



Samenwerking in het Sociaal Domein, mét de gemeente, in een maatschappelijk plein heeft een grote meerwaarde. Samenwerking tussen gemeente, Schakel, bieb, politie geeft maatschappelijk rendement. Dat hoort bij elkaar. De plek (in het dorp) staat vrij. Het maatschappelijk plein staat overeind, dat moeten we realiseren. We moeten een maatschappelijk plein realiseren waarin samengewerkt wordt. Een concept zoals het Glashoes waarin veel functies in een gebouw zitten heeft voorkeur, dat past goed in het centrum van Tubbergen. Een concept onder één dak (gemeente met maatschappelijke partners) is prima Samenwerking met cultuur, maatschappelijke partijen en gemeente kan synergievoordelen hebben. Juist door het op 1 plek te doen bij elkaar, gebruik maken van elkaars ruimten en faciliteiten. Samenwerking in sociaal domein leidt tot betere samenwerking, betere dienstverlening en ook tot kostenbesparing, om die reden moet dat bij elkaar onder één dak.

      

9

Tafel 3. Fysieke omgeving Functies  Eerst kijken naar indeling en functies  De functie is belangrijker dan de uitstraling  Je moet kijken naar de functies. Niet alle inwoners hebben die kennis  We moeten niet teveel op de details ingaan Sfeer en beleving  Het Raadhuisplein met een soort ‘kuierplein’ worden, met gezellige bankjes erbij  Er mag wel groen omheen, maar veel bomen op het Raadhuisplein is niet handig in combinatie met evenementen  De uitstraling van het centrum moet knus en gezellig zijn met veel groen en bomen  Ik ben heel erg voor een groene omgeving, niet voor grijs beton  Alles moet een beetje bij elkaar passen  Verplaatsbare boombakken zijn wel handig i.v.m. evenementen  Die boombakken zijn wel mooi  de bloembakken op het plein vind ik niet mooi  Als je toch bezig bent, moet je ook al het plastic van de winkelgevels trekken. Want daaronder zitten nog heel veel mooie authentieke gevels. In Hengelo hebben ze dat ook gedaan en dat is een grote verbetering  Het gebied bij molen De oude Hengel in Ootmarsum is mooi, met allemaal van die kleine huisjes. En dat je die sfeer dan op meerdere plekken terugvindt  Kunst mag als bijdrage voor de sfeer.  Een gemeentehuis draagt niets bij aan de levendigheid in een centrum  Je zou meer muziek in het centrum moeten hebben. Een draaiorgel op het plein, of iemand met een gitaar.

Dat heb je nu niet en dat is heel kaal. In alle dorpen is muziek, behalve in Tubbergen  Reuring moet vanuit de ondernemers komen, maar heel veel horeca stopt ermee  Alle karakteristieke panden moet je houden  Je moet je afvragen hoe je het centrum aantrekkelijk maakt voor ondernemers  Meer terrasjes op het plein zouden meer toeristen aantrekken Evenementen op het Raadhuisplein  Evenementen moeten op het plein blijven  Evenementenorganisaties moeten meepraten over de inrichting van het Raadhuisplein  Je hebt het plein nodig voor evenementen, want evenementen horen in het midden van het dorp  Evenementen moeten blijven op het plein. Je hebt die locatie gewoon nodig. Daarom zijn de verplaatsbare boombakken en lantaarnpalen handig  Je moet reuring op het plein hebben, dus er moet ruimte zijn voor feesttenten Bebouwing  Een landelijke stijl past hier het mooist, maar dat is vooral een kwestie van smaak  Het moet niet te industrieel zijn  Het moet passen bij de kerk en ’t Oale Roadhoes  Het hoeft niet Oale Roadhoes-achtig te zijn 10

 

           

De stijl van de appartementen aan de Oranjestraat zou hier wel mooi passen Ik hou van de klassieke stijl. En dan een stijl die herkenbaar is en die je op meerdere plekken waar in de toekomst gebouwd gaat worden, doorvoert. t Oale Roadhoes is bijvoorbeeld mooi. Maar je zou de rode kleuren van het oale roadhoes op verschillende plekken terug kunnen laten komen Het is een kwestie van smaak. Sommige mensen vonden het Glashoesontwerp heel mooi, anderen vonden het foeilelijk Het ontwerp Glashoes vond ik wel heel mooi Het Glashoes was een mooi ontwerp, passend in de omgeving Wat we gaan bouwen moet toekomstbestendig zijn. Flexbouwen, zoals het pand van De Jong en Laan. Dat kan je op den duur heel simpel verbouwen tot een paar mooie appartementen De stijl van het kantoor van De Jong en Laan is mooi Een gemeentehuis mag echt wel onderscheidend zijn van de rest Het gemeentehuis moet een normaal gebouw zijn, dat in de omgeving past. Niet zoals het gemeentehuis van Hardenberg Een gemeentehuis mag wel een bepaalde uitstraling hebben. Het moet geen schoenendoos zijn Hier past laagbouw en sober. We zijn een gemeente, dus het mag er wel netjes uitzien, maar het moet vooral onderhoudsvriendelijk zijn Alles is beter dan wat er nu staat Het gebouw zelf mag een moderne uitstraling hebben.

Het voorste gedeelte heel open zodat je er gemakkelijk naar binnen loopt en achterin wat dichter Het gebouw aan het plein moet een open front hebben, zodat het transparant en laagdrempelig is en dat je er gemakkelijk naar binnen loopt

Toegankelijkheid  Toegankelijkheid is heel belangrijk  Er moet naar de bestrating gekeken worden, want die schijnt heel slecht te zijn voor mensen in rolstoelen  Als je het gemeentehuis aan het Raadhuisplein zet, moet dat gelijkvloers zodat je gemakkelijker naar binnen loopt  De betrating in de Grotestraat is niet toegankelijk voor gehandicapten  De bestrating moet echt anders, mensen in een rolstoel geven aan dat ze daar een zere rug van krijgen  Zelfs op de fiets is de bestrating heel gevaarlijk Parkeren en bereikbaarheid  In het totale plan is parkeren wel belangrijk, dus moet er wel goed naar gekeken worden  dorpsgevoel = voor de deur van de winkels kunnen parkeren  Voor de deur kunnen parkeren is belangrijk  We hoeven geen autoluw centrum, want in Tubbergen ga je niet een dagje shoppen  Het centrum moet niet autovrij zijn, dat is niet handig voor mensen die slecht ter been zijn  We moeten ook praktisch zijn, parkeren op het plein moet kunnen  het plein was nooit bedoeld om te parkeren 11

             

Bij de inrichting van het plein en het autoluw maken van het centrum moeten we de evenementenbranche en de inwoners betrekken Alleen parkeerhavens maken voor mensen met een invalidekaart = verkeersluw je moet je afvragen hoe je efficient met je ruimte om kan gaan Het raadhuisplein moet autoluw zijn. In principe niet parkeren, behalve bij condoleances in de kerk Een deel van de Grotestraat kan wel autovrij worden gemaakt, dan kunnen mensen achter de Aldi parkeren en zo naar de Grotestraat lopen Als we het hebben over het centrum autovrij maken; laat de inwoners daar maar over praten Als je naar de Verdegaalhal gaat, moet het Raadhuisplein wel blijven met ruimte voor evenementen Of je de Grotestraat moet afsluiten voor auto’s is de vraag, maar doordat er nu bij Jut en Jul een terrasje is, rij je daar automatisch al veel zachter Volgens mij moet je eerst een autotelling doen, zodat je weet hoeveel verkeer er eigenlijk doorheen rijdt Geen auto’s op het plein parkeren, maar wel de auto voor de deur van de winkel kunnen parkeren Bij een beleefcentrum moet je parkeren uitbannen Een autoluwe straat is mooier en gezelliger dan wanneer er steeds auto’s doorheen rijden. De Grotestraat is gevaarlijk door de auto’s, je moet steeds goed uitkijken om over te steken Winkeliers moeten het voordeel zien van een autoluw centrum, daar moet je eerst mee in gesprek

Participatie  Als raad moeten we niet zelf een voorstel maken, maar de inwoners actief betrekken. De raad hakt dan wel de knoop door  Smaken verschillen, dat maakt het lastig  Je zou eigenlijk 4 sfeerbeelden moeten maken en de mensen daaruit laten kiezen.  Het concept is belangrijker dan het uiterlijk, maar het is wel belangrijk dat de burgers kiezen  De stedenbouwkundige heeft een belangrijke adviesfunctie  Als inwoners duidelijk hun kaders aangeven, kan de architect aan de slag  Je moet inwoners eerst een stijl laten uitkiezen en vervolgens de architect opdracht geven het in die stijl te doen  We moeten gewoon 2 of 3 ontwerpen laten maken en dan de mensen laten stemmen, waarbij de meeste stemmen gelden  Als je mee mag denken, moet je je inbreng wel terugzien in het ontwerp  Mensen moeten iets te kiezen hebben  Participanten moeten een hele grote stem hebben in de ontwikkeling

12

Tafel 4 Proces en draagvlak

Draagvlak en participatie  Het is onmogelijk om iedereen te vragen. Niet iedereen zal er wat van vinden.  Als de uitvraag te vaag is zegt niemand wat.  Draagvlak moet je niet afdwingen, maar ophalen.  Als je een visie wilt schrijven moet je wel alle geledingen spreken. Iedereen moet een kans krijgen, meerdere keren.  Mensen moeten in de gelegenheid worden gesteld om er iets van de te vinden. Er moet sprake zijn van een open uitnodiging met voldoende mogelijkheden om mee te doen. Hoe wordt bijvoorbeeld Op en rond de Essen ingezet, facebook, etc. Hoe worden jongeren benaderd..?  Er moet sprake zijn van een doorlopende informatie-uitwisseling.  Eerst goed informeren, daarna enquêtes. Men moet weten waar ze over worden bevraagd.  Het centrumplan kan heel groot worden. Mensen moeten over het plan worden gehoord. Dat kan via een referendum. Dat betekent dat alle inwoners kunnen stemmen. Dat is ook wat de intentie was van het maatschappelijk akkoord.  Geen voorstander van een referendum. Wel belangrijk om belanghebbenden te zorgvuldig te betrekken en andere te bevragen. Draagvlak is voldoende als mensen invloed hebben gehad. Als iedereen gehoord is, kan de raad een besluit nemen.  Heel goed om alle kernen te betrekken!  We moeten ook rekening houden met de normale man op de straat. Hoe bereiken we onze inwoners?  Draagvlak is een lastig onderwerp.

Al heel veel over gepraat (4 jaar). Kan een samenleving in 3 minuten beslissen over een groot onderwerp? Welke risico zit hier aan? Wat is het kennisniveau. Bij draagvlak is het belangrijk dat mensen een gefundeerde mening kunnen vormen.  Gemeente moet volledig informeren. Neutraal iedereen voorzien in dezelfde informatie. Het moet kloppen en volledig zijn. Besluit is uiteindelijk aan de raad. Ook als men het ergens niet mee eens is. We moeten zaken kunnen uitleggen en verantwoording kunnen afleggen aan de samenleving. Eindresultaat (besproken aan de hand van bijlage 1)  Niet direct een uitgesproken mening. Vanuit perspectief van marktpartijen lijkt een grofmaziger centrumplan de voorkeur te hebben. Moet partijen niet teveel een richting op sturen. Dat schrikt af. Creativiteit juist benutten.  Je moet wel kunnen aangeven wat je wilt op welke plek. Moet net voldoende richting geven.  Ook bij een grofmaziger structuur kun je wel iets sturen.  De visie moet de basis zijn, daarna komt het centrumplan. Een grofmaziger structuur spreekt aan. Meer gevoel bij begrippen als “winkelen”. “Boodschappen doen” is te concreet.  Vraag is of het überhaupt haalbaar is om een fijnmaziger centrumplan neer te leggen. Kom je wel tot een concrete invulling?  Centrumgebied is op zichzelf niet al te groot. Prima voor een fijnmaziger centrumplan. Voordeel is dat er duidelijkheid komt. 13

 

Voorkeur voor een fijnmaziger centrumplan, want dat is duidelijker. Let ook op de relatie met andere kaarten (beleid), moet elkaar niet tegenspreken. Let ook op de omgeving. Combinatie van een grofmaziger hoofdstructuur met fijnmaziger invulling op specifieke locaties lijkt goed. (Voorbeeld: rondom het plein fijnmazig, rest grofmazig).

Budget  Budget is niet meteen leidend. Het totale bedrag zegt niet zo veel, exploitatie is belangrijker. Maar het gaat er om dat het goed wordt uitgelegd. Het totaalbedrag is wel van belang als moet worden uitgelegd wat het onze inwoners kost. Het gaat om verantwoording.  Willen niet geconfronteerd worden met een plaatje van een gebouw, waarbij een inwoner vervolgens zegt: mooi gebouw, maar daar draait de samenleving toch niet voor op?  Belangrijk om vinger aan de pols te houden wat betreft de financiën. Als het gaat om een centrumontwikkeling kan een totaal inzicht in verschillende geldstromen wel helpen.  Let wel: het blijft één portemonnee, we willen weten wat het kost.  Een financiële raming/overzicht van plussen en minnen gebiedsbreed helpt enorm. Dat helpt ook bij besluitvorming en dat helpt ook bij de verantwoording aan inwoners. Maak wel onderscheid tussen incidenteel geld en structureel geld.  Plussen en minnen mag je niet tegen elkaar wegstrepen, maar het kan wel helpen bij het verkrijgen van inzicht en besluitvorming, ook als de opbrengsten pas later komen.  Maatschappelijke baten zijn ook belangrijk om te weten, daarmee kan je deels verklaring wat iets mag kosten. Rol gemeente bij herontwikkeling centrum/eigendommen     

 

14

In brede context heb je gewoon andere partijen nodig. Je kunt als gemeente niet alles zelf. Daarbij moet je de markt ook gelegenheid geven om tot een ontwikkeling te komen. De creativiteit zit in de markt. Let wel, marktpartijen hebben een financieel belang om te ontwikkelen. Als gemeente kun je meer sturen op maatschappelijk belang. Daarom is het belangrijk dat de gemeente sommige locaties ontwikkelt. Soms moet je iets verkopen om iets anders aan te kunnen kopen. Samenwerking is nodig voor een succesvolle gebiedsontwikkeling. Het is bekend dat de gemeente al jaren een conservatief grondbeleid voert. Daar stonden we ook achter, maar de gemeente mag best zelf ontwikkelen. Strategische aankopen sluiten we niet uit, maar ook ontwikkelaars kunnen we stimuleren. Durven wel een risico te nemen in de ontwikkeling van de locaties. Een actievere rol mag best. De markt is goed. Kunnen investeren als het gaat om unieke plekken, sleutellocaties. Kijk daarbij ook naar het maatschappelijk rendement.

Verslag werksessie Participatiegroep d.d. 28 september 28 september 2021, Oale Roadhoes Tubbergen Uitgenodigd zijn afvaardiging van: Bibliotheek Tubbergen, Ondernemershart Tubbergen, Tubbergen Bruist, Aantal mensen die zich gemeld hebben met de petitie, Dorpshuis de Huve, Verdegaalhalgroep, Stichting Welzijn Tubbergen, Consultatiebureau, Politie. Tijdens de werksessie zijn de aanwezigen gevraagd om hun mening te geven over de gewenste ontwikkeling van het centrum van Tubbergen. Aan verschillende tafels zijn ze met elkaar in gesprek gegaan en in dit verslag zijn de diverse uitspraken bij elkaar opgeschreven. Hierbij is geprobeerd om het zoveel mogelijk letterlijk te noteren, zodat de aanwezigen zich kunnen herkennen in de teksten. Sommige uitspraken zijn concreet, andere meer op hoofdlijnen. De opbrengst van deze avond worden samen met de opbrengsten van de andere werksessies, de digitale vragenlijst en de bijeenkomst over de toekomst van de Verdegaalhal verwerkt in een totaalvisie. De bedoeling is dat deze eind oktober gereed is zodat we deze begin november kunnen delen met de geïnteresseerden.

Tafel 1 Kernwaarden en profiel Ontmoeting      

      

15

Behoefte aan een brede visie voor lange termijn Centrumplein met meer horeca voor oud en jong Het is jammer dat een winkel als Die Grenze weg is gegaan Groen kan worden ingezet om ontmoeting te faciliteren, de schaduw kan worden opgezocht/ Bepaalde ontwikkelingen kunnen gefaciliteerd worden door de overheid Een combinatie van binnen en buiten ontmoeten is goed o Buiten kunnen bijvoorbeeld bankjes worden neergezet waar mensen kunnen zitten. Tubbergen heeft niet de aanzuigende werking die andere plekken wel hebben De jeugd mist een ontmoetingsplek Het Glashoes zou ook ontmoeting hebben gefaciliteerd Met name de spontane ontmoeting is belangrijk In De Huve doen veel groepen los van elkaar hun ding, het zou mooier zijn als ze samen gingen werken. Er moet ook worden gedacht aan groepen die niet zo makkelijk meedoen in de samenleving. Een ‘third place’ is belangrijk voor ontmoeting. Een plek waar je naar binnen kunt zonder dat er iets van je gevraagd wordt. o Er is een plek nodig die laagdrempelig genoeg is om dit te realiseren, met meerdere functies.



Winkels zorgen minder voor verbinding, je hebt hier een verplichting.

Gastvrijheid    

  

We zijn gastvrij voor onze eigen mensen, maar niet voor toeristen, daarom blijven deze weg. Alleen het Oale Roadhoes is een plek waar toeristen terecht kunnen. Gastvrijheid en dienstverlening versterken elkaar. In Tubbergen zijn 3 cultuurhuizen, je loopt hier niet makkelijk binnen. Er is ook te weinig, het zou beter zijn als er meer bij elkaar zat. Er moet ook plek zijn voor statushouders. Er is hier momenteel te weinig voor, enkel bij Vluchtelingenwerk kunnen ze terecht. In Denekamp zit in de bibliotheek een taalhuis, dit helpt met de integratie van statushouders. De bibliotheek hoort ook bij gastvrijheid. o Deze moet wel worden uitgebreid en gemoderniseerd. We moeten het noaberschap van Twente laten zien. Het eerste contact moet als gastvrij worden ervaren.

Dienstverlening  Dienstverlening hoort in het hart van Tubbergen  Een warme voorkant en een efficiënte achterkant is belangrijk  Laat de gemeente Tubbergen blijven bestaan  Zoveel mogelijk onder één dak, organisaties kunnen elkaar opvangen.  Wel kijken naar wat er al is, zorg dat je niet organisaties ergens anders weghaalt terwijl die in principe op een goede locatie zit.  Mensen moeten wel door personen geholpen kunnen worden, niet alles moet digitaal zijn.  Een centrale hal is belangrijk voor dienstverlening.  Het is een idee om te rouleren qua vergaderlocatie voor de gemeenteraad. Zo komt de raad ook in de verschillende dorpen. o Ambtenaren zouden ook meer zichtbaar moeten zijn in de dorpen.  Je kunt momenteel niet pinnen bij de Rabobank en het is hier niet rolstoelvriendelijk.  Dienstverlening moet ook op ouderen zijn ingericht.  Het gemeentehuis en het politiebureau moeten zo laagdrempeling mogelijk zijn.  Er moet ook privacy zijn voor bezoekers van het gemeentehuis.  Handhaving is nu te weinig zichtbaar.  Dienstverlening puur gericht op efficiëntie is niet klantgericht genoeg. Profiel  Tubbergen (dorp) is van oudsher een dorp met ondernemers aan de ene kant en inwoners aan de andere kant. De ondernemers waren vroeger dominant aanwezig, nu is dat wat minder. o Er is weinig cohesie.

o Er wonen meer mensen van buitenaf o Hierdoor is het lastig om de buurt te stimuleren. 16

  

Glasrijk is een mooi initiatief, maar glas is niet het profiel. Een andere groep vindt glas wel het profiel. Het zit in het DNA, bijvoorbeeld omdat het in het raam van de kerk zit. Het profiel is wel: o Landelijk o Centraal dorp o Veel faciliteiten bij elkaar, meer faciliteiten dan in andere dorpen. o Mooie natuur o Wandelgemeente o Warmte van de mensen o Bereidheid handen ineen te slaan o Plattelandsgemeente o Noaberschap

Levendigheid  Inzetten op toerisme  Centrumplein aanpassen  Er is veel onduidelijkheid over wat levendigheid is.  Levendigheid botst met wonen.  Er moet levendigheid komen voor jongeren en de oudere toerist.  Alles moet bij elkaar komen.  Er moet een plek zijn waar letterlijk en figuurlijk beweging is. Een fontein is hier een voorbeeld van.  Het terras moet autovrij worden.  Voor de jongeren is in het centrum weinig te beleven. Dit leidt ertoe dat de jeugd naar keten gaat. o In dit soort keten is een cultuur van ‘binge drinking’. In het centrum is er meer toezicht. Het is daarom belangrijk om meer levendigheid voor jongeren te faciliteren. o Jeugd moet ook zelf aangemoedigd worden om initiatief te tonen. Draagvlak en participatie  Het is goed om zo breed mogelijk informatie op te halen en breed te kijken naar het hele centrum.  Er is momenteel genoeg inspraak nodig.  Het is goed om het resultaat te delen met mensen die hebben meegepraat.

17

Tafel 2 Markt en Maatschappij Sectoren en functies  Het centrum is breder dan locatie gemeentehuis en Verdegaalhal. Kijk ook naar locatie Netwerk, Eeshofbos, Eeshof. Pak de scope van het Kansenplan Tubbergen Bruist. Als we nu een stap terug doen, doe dan een hele stap terug en bespreek het hele centrum, niet de helft.  Betrek locatie Woningstichting bij de centrumontwikkeling.  Het Raadhuisplein zoals het nu is met bieb, kerk, gemeente, is oké. Ontmoeten  Er is behoefte aan een groene ontmoetingsplek. Bijvoorbeeld een speelplek, een petanque plek. Dit hoort in het centrum, bijvoorbeeld rondom Verdegaalhal.  Groen en Ontmoeting is goed voor het dorp. Toch is er enige twijfel, zit het in Tubbergs DNA om ergens te gaan zitten? Aan de Schubertstraat werkt het wel heel goed.  Voeg functies toe die er voor zorgen dat mensen er komen en verblijven.  Voeg Cultuur toe in het centrum, theater, bioscoop, kunst  Er is behoefte aan meer Cultuur, Kunst, een publieke plek voor ontmoeting en vermaak. Voor bezoekers en eigen inwoners.  Voeg een ontmoetingsplek toe  Haal de jeugd uit de keet met activiteiten, een sociale ontmoetingsplek, third place, makers space, organiseer activiteiten.  Door de verenigingen en activiteiten uit de Huve naar het centrum te halen creer je ook een ontmoetingsplek. Een plek waar de loop in zit en waar mensen makkelijk samenkomen.

Maar ook een plek voor voorstellingen, bandjes, dans en zang.  De bieb en kerk kunnen plek bieden aan deze sociale ontmoetingsplek. Woningbouw  Woningbouw op locatie Verdegaalhal, denk aan starters of ouderen. Horeca  Horeca mist in het centrum, voeg dat toe aan het Raadhuisplein  Voeg een terras toe.  Toevoegen van Horeca in verschillende vormen: uitgaansgelegenheid, maar ook laagdrempelig eten en drinken.  Een hotel hoeft niet in het centrum. Doe dat op een plek waar je dichtbij kunt parkeren.  Het Raadhuisplein is voor horeca en terras. Gemeente moet de mogelijkheid bieden aan het hele plein en 1 ondernemer verleiden om te komen. Van daar de markt laten bepalen of het kan groeien.  Een viszaak kan een goede toevoeging zijn in Tubbergen.  Horeca kan ook op locatie Verdegaalhal of omgeving, daar was het vroeger ook (hotel Nijenhuis)  Geen Horeca op of rond locatie Verdegaalhal, want dat geeft overlast. 18

  

Meer Horeca aan Raadhuisplein. Verplaats alle horeca van buiten het centrum (Marcant, Fox/de Kroeg, Bodeke/Peper en Lepels), naar het Raadhuisplein. Zo hoef je niets toe te voegen aan Tubbergen. Bioscoop in het centrum is ook een optie.

Evenementen  Evenementen aan het Raadhuisplein.  Behoud de evenementen in het centrum en breidt ze uit. Denk aan wandel- en fietsevenementen.  Biedt plek voor evenementen Verkeer  Haal het verkeer uit de Grotestraat en maak het centrum verkeersluw.  Maak de Grotestraat verkeersluw, dan kan bijvoorbeeld Jut en Jul het terras groter maken. Kantoren  Geen kantoren, behalve de gemeente.  Wat we aan functies ook toevoegen, zorg dat het voor inwoner en bezoeker in alle segmenten aantrekkelijk is. Winkels  De indeling van de winkelstraat moet beter, geen grote fietswinkels, podotherapie en fitness in de winkelstraat. Dienstverlening Gemeente  Een gemeentehuis hoort met alle functies in het centrum. Omdat het van oudsher zo was, maar het mag ook statuur hebben. Het is de zetel van de democratie. Dat moet herkenbaar en mag uitstraling hebben.  In ieder geval de baliefunctie hoort in het centrum. Afspraken en vergaderingen kan op afspraak en op andere locaties.  Alle functies van de gemeente horen onder één dak. Samenwerken onder 1 dak zorgt voor integraal werken, dat kan een voordeel zijn.  Persoonlijk contact, balie, kantoor, etc horen allemaal onder een dak.  Gemeente hoort in het centrum, met alle functies die er nu ook zijn.

 De Rabobank is ook al verdwenen, laten we de gemeente behouden, voeg eventueel functies toe om het toekomstbestendig te maken door synergie effecten.  Politie(steunpunt) hoort ook in het centrum van Tubbergen.  Als je een wethouder spreekt zit er ook altijd een ambtenaar bij, dus bestuur en ambtenaren uit elkaar huisvesten geeft alleen maar reisbewegingen. Zet alles bij elkaar.     19

De raad kan prima in de dorpen in Kulturhusen vergaderen. Ambtenarij moet efficiënt gehuisvest zijn, dat mag ook elders in het dorp. Ambtenaren kunnen ook zitting hebben in de dorpen, vergroot ook de zichtbaarheid. Verplaats Gemeentehuis naar de Verdegaalhal locatie.



Het gemeentehuis hoeft niet perse in het centrum. Het moet bereikbaar en toegankelijk zijn.

  

Werkhouding speelt ook mee in de uitstraling van de gemeente. Een dienstverlenende en gastvrije houding zorgt ook voor laagdrempeligheid. Dienstverlening is ook mensenwerk

Dienstverlening en samenwerking Sociaal Domein  Als je bieb en organisaties in Sociaal Domein (Gemeente, SWTD, Vluchtelingenwerk, etc) laagdrempelig wilt dan moet je het in het centrum houden, dan voegt het wat toe. Dat moet je niet wegstoppen.  In het centrum hoort een laagdrempelige plek waar iedereen (kleine beurs, sociaal minder sterk) een plek heeft waar je zo binnen loopt.  Laagdrempelig is belangrijk. Zowel fysiek als qua emotie. Dat je er makkelijk binnen loopt, gevoelsmatige lage drempel.  Onderschat de emotionele laagdrempeligheid niet. Doordat het op een herkenbare plek in het centrum zit, met meerdere functies in één gebouw wordt het laagdrempelig.  In het centrum heb je meer aanloop dat is goed voor de herkenbaarheid, de zichtbaarheid vergroot ook als je meer onder één dak zet. Dit hoort dus zeker in het centrum.  Zowel fysiek als qua beleving moet het laagdrempelig en toegankelijk zijn. 

In de oude Rabobank (nu Weusthuis) zat vroeger het zorgloket apart van de rest van de ambtenaren. Dat moeten we nooit weer willen, erg onwenselijk. Dat was in alles een minderwaardige plek ten opzichte van het bestuur en de rest van de gemeentelijke organisatie. Als je daar kwam dan mankeerde er echt wat was de beleving.



De Huve heeft nu weinig kruisbestuiving op huidige locatie. Dat kan door het toevoegen en samenvoegen van functies, bijvoorbeeld horeca. Het (gemeente)huis kan in de avond een andere functie hebben dan in de avond.

 

Samenwerking onder 1 dak werkt, het is duidelijk wat waar is, zonder doorverwijzing van kastje naar de muur.



Er moet meer onder één dak worden samengewerkt, dat missen we nog. De eerste signalen van Schakel laten al zien dat het kan werken. Alles bij elkaar in 1 omgeving heeft een meerwaarde: snel, makkelijk en duidelijk voor de mensen die het nodig hebben. Alles dicht bij elkaar is voorwaarde voor snelle samenwerking en verlaagt de drempel voor de ‘klant’. Samen optrekken en fysiek bij elkaar is een vereiste. Alleen dan bereik je goede kruisbestuiving.

   20

    

21

Dat hoeft niet altijd structureel, elkaar treffen kan ook op afspraak. Zet in ieder geval de frontoffice bij elkaar, het loket, waar de eerste klantcontacten zijn. Hoe korter bij elkaar hoe beter. Bij het koffieapparaat is er het beste contact. Samenwerking kan beter en gezamenlijke huisvesting faciliteert dat, daar zien we voordelen in. Leg uit dat samenwerking goede dingen oplevert. Een duur Glashoes is lastig te verkopen als op thuiszorg gekort wordt. Terwijl een Glashoes gedachte juist kan helpen om te besparen.

Tafel 3 Fysieke omgeving Stijl                  

Authentieke landelijke stijl Strakke stijl Karakteristieke stijl zoals Ootmarsum Een gebouw moet toegankelijk en verwelkomend zijn Gezellige uitstraling is belangrijk De uitstraling en beleving moet een combinatie zijn De boombakken zijn qua uitstraling niet mooi De gevels moeten in de oude staat teruggebracht worden De gevels in de Grotestraat terugbrengen in de oude staat, zoals ze ook in Ootmarsum hebben gedaan Het gevelfonds moet weer in leven worden geroepen Architect Friso Woudstra eens vragen, hij kan gebouwen ontwerpen die 300 jaar mooi blijven Het Raadhuisplein moet een horecaplein worden, met bankjes voor iedereen die gewoon even wil zitten Het gebied tussen de Verdegaalhal en de Oude Markt moet worden ge-herinricht De oude Plusmarkt moet hierbij ook betrokken worden Supermarkten uit het centrum, die mogen wel op het bedrijventerrein Er moet iets komen voor de jeugd. Een plek waar iets voor hen georganiseerd wordt, zoals bijvoorbeeld een Shared Space met een werkplaats waar ze kunnen knutselen Geen grote bouwvolumes in het centrum Kleinschalig wonen in het centrum

Groen  Meer en stevig groen, een combi van bomen met laagblijvend groen  Meer bomen in het centrum  Als er door de aanpak ruimte vrij komt, moet die worden ingericht met een parkachtige gedachte; veel ruimte en groen  In de Molenstraat en de Pastoor Bloemenstraat moet het groen behouden worden  Bij groen hoort ook onderhoud! Dit ook meenemen in het totale plan  Er moeten meer evenementen worden aangetrokken om de jeugd te trekken  Een (beweeg)tuin in het centrum waar je buiten kan zijn in het groen, waar je mensen kan ontmoeten en lekker kan zitten op een bankje  Er moet een ‘beweegroute’ komen, een wandelpad waarbij je onderweg allerlei beweegactiviteiten tegenkomt Kunst en andere objecten  De Glasboom is heel erg lelijk  Een damtafel en een schaaktafel, waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en een spelletje doen  Jeu de boules baan  Wifi in de buitenruimte  Een waterpomp in het centrum als kunstobject dat past bij het dorp Tubbergen  Een fontein op het Raadhuisplein die verplaatsbaar is of is verborgen in de stoeptegels zoals de fontein in Denekamp voor het gemeentehuis 22

 

Een ‘piano-pad’ om te wandelen, net zoals je weleens ziet bij roltrappen. Dat elke tegel een ander geluid geeft. Dit nodigt uit tot bewegen Reclametegels

Ontmoeting  Er moet een hangplek komen voor ouderen, met een afvalbak erbij Participatie  Er moet meer groen op het Raadhuisplein. De bomen moeten dan strategisch worden geplaatst zodat ze niet in de weg staan. De plek moet je bepalen in overleg met evenementenorganisatoren  Bij de inrichting van het groen mensen betrekken door hen een aantal plaatjes te laten zien, waarbij ze mogen aangeven wat ze daarop anders zouden willen zien  Er moeten evenementen worden georganiseerd waarbij de plaatselijke ondernemers betrokken worden (eten + drinken)  De jeugd vragen wat zij belangrijk vinden voor het centrum Verkeer  Geen auto’s op het Raadhuisplein  De auto’s pas wegdoen als horeca en terrassen op het plein zijn aangelegd  De Grotestraat moet verkeersluw worden  Geen auto’s in de Grotestraat  Het centrum moet toegankelijk zijn voor rolstoelen, dus geen reclameborden e.d. op de stoep  Het centrum moet toegankelijk zijn voor paard en wagen. We zijn een paardengemeente, dit draagt bij aan beleving van sfeer  Het ‘dorpsommetje’ moet duidelijker worden aangegeven  Er moeten meer wandel- en fietsroutes in en rond het dorp komen

23

Verslag werksessie Inwoners over Centrumberaad d.d. 6 oktober 6 oktober 2021, Oale Roadhoes Tubbergen Er is een open uitnodiging verzonden via diverse kanalen. Er waren ongeveer 40 deelnemers. Tijdens de werksessie zijn de aanwezigen gevraagd om hun mening te geven over de gewenste ontwikkeling van het centrum van Tubbergen. Aan verschillende tafels zijn ze met elkaar in gesprek gegaan over drie thema’s. In dit verslag zijn de diverse uitspraken bij elkaar opgeschreven. Hierbij is geprobeerd om het zoveel mogelijk letterlijk te noteren, zodat de aanwezigen zich kunnen herkennen in de teksten. Sommige uitspraken zijn concreet, andere meer op hoofdlijnen. Sommige gesprekken over één thema werden vervolgd aan een andere tafel en thema. Hierdoor is er soms enige overlap in de verslagen van de verschillende thema’s. De opbrengst van deze avond worden samen met de opbrengsten van de andere werksessies, de digitale vragenlijst en de bijeenkomst over de toekomst van de Verdegaalhal verwerkt in een totaalvisie. De bedoeling is dat deze eind oktober gereed is zodat we deze begin november kunnen delen met de geïnteresseerden.

Thema 1 Kernwaarden en profiel Ontmoeting:             

24

Plein voor het gemeentehuis moet een horecaplein worden Extra aandacht voor de jeugd, men gaat nu massaal naar Almelo, hier is niets te doen. Belangrijk om een visie te hebben voor de langere termijn Waarom op de A-locatie geen horeca, moet kunnen, ga naar B locatie voor ambtenaren en een loket functie Inwoners moeten elkaar treffen op bv een markt, maar toeristen ook. Horeca verplaatsen naar centrum, belangrijk voor ontmoeting Denk hierbij wel aan de overlast, maar je weet als je in het centrum woont dan is er meer lawaai Graag samenwerking voor de verschillende activiteiten, die nu plaats vinden in de Huve Spontaan binnen lopen in een dorps/cultuurhoes zonder drempels Ook aandacht voor filmhoes, geeft het een karakter waar mensen graag komen Denk wel aan de kleinschaligheid van Tubbergen. Dorpen moeten ook leefbaar blijven Muziek in een muziekkoepel, is al veel op muziek gebeid, denk aan de koren ( 45) en de harmonieën (8) Duidelijkheid over wat er waar te vinden is ontbreekt. Bovendien is het nu te versplinterd.





Zorg voor 1 plek waar ontmoeting mogelijk is, dat wordt een magneet. Denk aan een combinatie van bieb, VVV, gemeente, theater, allerlei laagdrempelige functies. Waar voor zowel inwoner als bezoeker iets te bieden is. En waar je ook even rustig kunt kletsen. Kulturhus in Borne is een goed voorbeeld van ontmoetingsplek, dat willen we in Tubbergen ook. Simpel, laagdrempelig, toegankelijk binnen, maar het gebouw mag best iets statig zijn.

Gastvrijheid:  We missen een VVV , jammer dat deze weg is  Toeristen blijven weg, er is te weinig vertier, alleen zo nu en dan een evenement is niet genoeg  Buitenstaanders ervaren Tubbergen ( gemeente) als gastvrij  Tubbergen is het grootste dorp maar de Huve enzo zijn niet zo toegankelijk, waarom zit men niet bij elkaar  Bibliotheek is nu niet zo toegankelijk, loop je niet zo gemakkelijk binnen, fijn dat dat anders gaat worden  We moeten profiteren van elkaars dorpen, ieder heeft zijn eigen kracht  Als er concretere plannen komen, laat dan de gebruikers het testen. Is het handig, werkt het, voelen we ons er thuis? Niet alleen voor uitstraling gaan.  Gastvrijheid komt ook door en gevarieerdheid in winkels, in combinatie met Horeca en terras. Dienstverlening:  Centrale diensten aanbieden in het centrum van Tubbergen voor alle inwoners  Frontoffice, allemaal bij elkaar, een loket, maar backoffice kan op andere plaats  Organisaties bij elkaar, kunnen elkaar versterken  Laagdrempelig en ook voor rolstoelers toegankelijk  Gevoelsmatig moet je goed geholpen worden  Nu teveel op afspraken, graag vrije inloop  Ouderen kunnen nog niet alles digitaal.

Moeten aan een loket geholpen worden  Huis van de samenleving lijkt op Glashoes concept  Glashoes heeft mensen op verkeerde been gezet, naam is fout, teveel is aan een gebouw gedacht, te weinig aan het idee wat er achter zit.  Dienstverlening hoort in het centrum, dat mag met een bepaald cachet.  Dienstverlening is meer dan gemeente en welzijn, een combinatie met commerciële functies erbij heeft meerwaarde. Zorgt voor meer loop en ontmoeting.  Dienstverlening mag best in combinatie met ontmoeting en gastvrijheid, ook op 1 plek in 1 gebouw. Profiel:  Een moeilijke vraag, we zijn zoveel, we hebben rust, ruimte, prachtige natuur, mooi coulisselandschap,  Groen en natuur kenmerkt Tubbergen 25

         

   

   

Natuur, rust en stilte Jammer dat VVV weg is Ook plek voor heemkunde, nu staat alles bij een particulier thuis Actief dorp, wordt veel georganiseerd Niets te doen in Tubbergen, te saai Vertrouwelijkheid en geborgenheid straalt Tubbergen uit. Vriendelijkheid van de mensen, dat is iets wat bezoekers opvalt als ze hier komen. Tubbergen kenmerkt zich door gemoedelijkheid, dit is dorpsoverstijgend. Noaberschap is belangrijk Het rijke verenigingsleven in alle dorpen in de gemeente, dat is ook iets waar we trots op kunnen zijn. Met name sport zit in ons DNA, we zijn een sportieve gemeente. Dat kan ook een trekkende functie hebben. Glas is geen profiel, maar een prachtig evenement, waar je meer mee kunt, ga het uitspreiden over het jaar, dan wordt het vanzelf een profiel Glas is elitair, aapjes kijken tijdens Glasrijk Tubbergen. Dat is niet iets van de autochtone Tubbergernaar. Glas is wel iets dat Tubbergen op de kaart zet, waar we bekend om zijn. Carnaval is iets dat in alle dorpen voorkomt en met de verlichte optocht samen komt in het dorp Tubbergen. Zonder omliggende dorpen is er geen mooie verlichte optocht. Paarden is ook wel iets dat typisch is voor onze gemeente Motorracen is iets dat veel mensen roepen als je zegt dat je uit Tubbergen komt (wel de iets oudere generatie) Tubbergen is ook een toeristische gemeente.

Het dorp Tubbergen kent minder gemeenschapszin dan de omliggende dorpen. Er is veel import. Terwijl juist die import veel in besturen zit en veel in verenigingen doet. Een deel van de import trekt nog naar de kleinere dorpen (terug).

Levendigheid:  Mag meer reuring komen, soms te saai  Waarom de ondernemers niet op een lijn te krijgen zijn, zorgen voor levendigheid in het dorp, bv koopzondag  De middenstand is het niet snel eens, kijk naar openingstijden. Als dat al niet lukt, dan lukt samen zorgen voor levendigheid ook lastiger.  Plein voor gemeentehuis aanpakken, daag horeca uit om hierop en hierin te investeren  Levendigheid kan botsen met mensen die in het centrum wonen  Graag dingen bij elkaar brengen.  De omliggende dorpen hebben ook een functie voor het dorp Tubbergen. Zonder de kerkdorpen was er geen verlichte optocht. En veel feesten vinden in de dorpen plaats.  Wat we gaan doen moet de ziel van Tubbergen hebben, kleinschalig en functioneel zijn. 26

Draagvlak en participatie;  Goed om informatie breed op te halen, maar nu moet er dan ook iets meegedaan worden  Iedereen naar de zin maken krijg je nooit  Tubbergen is wel goed bezig om inwoners overal bij te betrekken  De gemeenteraad mag best een keer een besluit nemen en daar bij blijven. Het voelt alsof we een heel proces over doen, terwijl het oorspronkelijke plan best prima was.  De raad moet de inwoners erbij slepen, de raad moet de inwoners wakker schudden. Anders ligt er straks een plan en roepen er weer mensen dat ze er niet bij betrokken zijn terwijl ze die kans wel hadden.  Inwoners worden pas wakker als het concreet wordt. Dat is niet eerlijk voor de mensen die wel van begin af aan mee denken en helpen, als het op basis van de late roepers wordt teruggedraaid.

27

Thema 2 Markt en Maatschappij Sectoren en functies Horeca, levendigheid en verblijf  Er wordt een pleidooi gehouden voor een centrumgebied dat rolstoel-, rollator- en fietsvriendelijk is. De huidige toegankelijkheid wordt betwist. Als je gastvrij wilt zijn moet dit aspect sterk verbeteren. Dit gaat niet direct over het toevoegen van nieuwe functies, maar wel over het in brede zin kunnen bewandelen/betreden van het centrum.  Verblijfsfuncties kunnen worden toegevoegd. Het gaat om bijvoorbeeld bankjes, waar mensen kunnen verpozen. Rondom de markt wordt het als voldoende beschouwd, maar op andere plekken schiet het centrum te kort.  Op basis van voorgaande twee opmerkingen; indien een toegankelijker gebied ontstaat met meer ruimte om te verblijven wordt verwacht dat de toeristische aantrekkelijkheid 3x zo hoog is dan nu.  Men mist horeca aan het centrumplein. Toeristen fietsen langs het ‘t Oale Roadhoes, zien dat het vol zit, fietsen door op zoek naar andere gelegenheden, vinden die niet, komen vervolgens weer terug bij het ‘t Oale Roadhoes. Indien er dan geen plek is ben je deze toeristen kwijt.  Er mag meer horeca aan het plein mét een zichtbaar toeristisch informatiepunt. Waarom? Dat is een vorm van gastvrijheid; toeristen vriendelijk kunnen ontvangen en informeren.  Het huidige plein is uitermate geschikt om leefbaarder te maken. Dat betekent meer horeca toevoegen.

 Om meer horeca aan het plein te krijgen kunnen andere bestaande horecaondernemers verhuizen.  Toeristen zoeken rust, daar hoort daghoreca bij.  Neem met betrekking tot horeca een voorbeeld aan Oldenzaal en Ootmarsum. Dit zijn goede voorbeelden waar een concentratie van horeca leidt tot meer levendigheid.  Wat betreft de omvang van een horecaplein mag niet verwacht worden dat het Raadhuisplein helemaal vol komt met horeca, maar het mag groeien. Een plein rondom vol met horeca heeft ook geen bestaansrecht.  Om te beginnen kunnen er 2 a 3 zaken bij komen. De markt regelt de rest. Meer horeca trekt ook meer andere horeca/ondernemers aan.  Als het gaat om horeca dan hebben we het bijvoorbeeld over horeca voor mensen van middelbare leeftijd. Dat zijn ook gelegenheden die later op de avond een plek bieden aan jongeren.  Er is behoefte aan een bruin café, waarvan je zegt: ik fiets er toch even heen voor een drankje.  De jeugd van ca 18 jaar heeft ook een plek nodig.  Er is naast ‘t Oale Roadhoes al wel horeca zoals bijvoorbeeld MarCant en De Kroeg. Ook wordt ’t Bödeke genoemd. Maar dit ligt verspreid. Horeca zou geclusterd moeten worden.  Het is ook te makkelijk om te zeggen dat horeca die eindigt te bestaan moet worden opgevuld met woningen. Er moet meer worden gedaan om horeca te behouden. 28

 

   

Toon lef als gemeente om de horecaondernemer te verleiden om naar het centrum te komen! Een goed hotel kan ook een mooie toevoeging zijn. Waarom? Om toeristisch van toegevoegde waarde te zijn moet je mensen ook een bed kunnen bieden. Dit verdient Tubbergen. Droste’s is te ver weg. Hoeft niet in het centrum, maar wel op loopafstand van het centrum. De toevoeging van een hotel speelt wel bij de mensen in het dorp. Een hotel hoort niet aan het Raadhuisplein, de vele evenementen geven onrust voor de bezoekers en parkeren wordt lastig in de buurt. Tubbergen heeft na 18.00 uur levendigheid nodig. ’s Avond doet het centrum ‘doods’ aan. Daar moet echt wat aan gebeuren! Aan het Raadhuisplein heb je nu twee functies waar ’s avonds niets meer gebeurt; de kerk en het gemeentehuis. Evenementen horen in het centrum thuis, dat moeten we behouden. Het Raadhuisplein ligt hiervoor als locatie voor de hand. Dat plein moet die mogelijkheid blijven bieden.

Toeristisch punt  Huidig toeristisch punt is niet vindbaar.  Een fysiek punt voor toeristische informatie is gewenst. Het zit in ons DNA om gasten vriendelijk te ontvangen. Men weet nu niet waar het is. Een zelfstandige ‘winkel’ staat gelijk aan gastvrijheid. Als je nu een kaart wil van de Tubbergse fietsroutes kun je die niet krijgen. (In Ootmarsum wel).  De politiek is er debet aan geweest dat het informatiepunt (VVV) is wegbezuinigd. De gemeente moet dit gewoon betalen. (Over dit punt zijn de meningen aan de tafels verdeeld). Water en andere objecten  De afwezigheid van waterpartijen wordt als een gebrek ervaren. Er mag een fontein komen.  Met wat kleinere elementen in het centrum zoals bankjes krijg je al meer mensen. Het gaat om buitenverblijfplekken, waar mensen graag zijn. Kunstuitingen of culturele elementen zijn ook gewenst.  Water trekt mensen. Denk ook aan kinderen die altijd willen spelen rondom waterpartijen. Een waterpartij (in bescheiden vorm) van bijvoorbeeld 20 bij 20 meter heeft enorm veel aantrekkingskracht. Voorwaarde is wel dat als dit gelegen is op het plein waar (17x per jaar) evenementen plaatsvinden het afgedekt moet kunnen worden. Dat zou nog wel eens lastig kunnen zijn.  De route tussen de Verdegaal en het plein is ook een mooie plek voor water. Woningbouw  Binnen het centrumplan is het toevoegen van woningbouw ondergeschikt.

Dat wordt weinig belangrijk gevonden. Het gaat om belangrijke locaties (omgeving Raadhuisplein en omgeving Verdegaalhal). Voor woningbouw zijn genoeg andere plekken.  We moeten de jongeren in de gemeente houden. Daar is woningbouw voor nodig. Gemeente heeft genoeg plekken om hierin te voorzien.