230711 Presentatie MV Langeveen.pdf
Tekst van het document
• 25 september 2021
SAMEN STAAN WE STERK!
11 JULI 2023
Agenda 1. Algemeen (Ebo Roek, voorzitter Stichting MV-L) 2. Sociaal-maatschappelijke meerwaarde (Raymond Kienhuis, lid dagelijks bestuur Stichting 25 september 2021 MV-L) 3. Financiële paragraaf (Thijs Oude Steenhof, onafhankelijk adviseur en lid van de commissie Bouwvoorbereiding & Financiën)
Algemeen (Ebo Roek) 25 september 2021
Sterk verouderde accommodaties • 2014 samenkomen voetbal, handbal, tennis voor een gezamenlijke oplossing & te kleine accommodaties start Mijn Dorp Langeveen-Bruinehaar 2030 aansluiting van gemeenschapscentrum De Gaarf & Mariaschool (TOF Onderwijs)
25 september 2021
Sterk verouderde accommodaties oprichting Stichting Maatschappelijk Vastgoed Langeveen aansluiting volleybal, Dorpsraad Langeveen en andere verenigingen, vertegenwoordiging Bruinehaar en klankbordgroep initiatieven in andere dorpen (Nieuw Heeten, Bentelo, De Krim) bezocht, worden zelf nu ook als voorbeeldproject gezien (Beckum) planverbreding door opstellen Masterplan (zie bijlage 1): 25 september 2021 • Fase 1: • educatie • sport • vitale gezondheidsvoorzieningen • Fase 2: • herontwikkeling Mariaschool & De Gaarf • Fase 3: • herontwikkeling kerkgebouw (na onttrekking eredienst)
Waar staan we nu? • akkoord principeverzoek door Gemeente Tubbergen • toekenning LEADER-subsidie door Provincie Overijssel (onder voorwaarde van start bouw in 2023) en diverse andere subsidies (cofinanciering) • bestemmingsplanwijziging in voorbereiding
Een breed gedragen plan van en door de gemeenschap!
Coalitieakkoord 2022-2026 Waarom past dit plan volledig in het huidige Coalitieakkoord? • Leefbare kernen • Wonen, welzijn en zorg • Ruimte en maatschappelijk vastgoed • Leefomgeving van de toekomst • Duurzaamheid
-
25 september 2021 • Positieve gezondheid • Iedereen kan en mag meedoen • Gezond in je hoofd en in je vel • Zorg dichtbij en op orde (lokaal zorglandschap)
Sociaal-maatschappelijke meerwaarde (Raymond Kienhuis) 25 september 2021
Factsheet huidige situatie sociaal domein 1/2 GEMIDDELDE INKOMEN PER INWONER
Inkomen: 9% van de Langeveense inwoners heeft moeite om rond te komen (2020).
2021 € 29.000 € 28.000 € 27.000
Jeugdzorg: € 26.000 Percentage jongeren met jeugdzorg € 25.000 bedraagt in de kern van Langeveen 9%!!! Dit het hoogste percentage van alle € 24.000 kernen in de gemeente Tubbergen. (2020). 25 september€ 23.000 2021 Bron: Openinfo.nl
€ 22.000 € 21.000
Factsheet huidige situatie sociaal domein 2/2 Probleemanalyse: • De huidige versnippering van maatschappelijke accommodaties voor onderwijs, sport en zorg in Langeveen leidt tot onvoldoende preventieve aandacht voor jeugd- en gezondheidszorg. De natuurlijke gang naar professionele gezondheidszorg en jeugdzorg komt te laat op gang. • Dit leidt tot een zeer hoge zorgconsumptie in Langeveen. Feiten: • Probleemanalyse door Rijksuniversiteit Groningen in vergelijkbare dorpen wordt ondersteund. (Aletta Jacobs School of Public Health, 14 Februari 2020)
25 september 2021
(De transitie in de zorg en de gevolgen voor maatschappelijk vastgoed, 4 april 2016, drs. R.J.E. Peet MUAD 2016)
• Kosten Sociaal Domein 20 miljoen op begroting van 55 miljoen voor de gemeente Tubbergen, dit is 37% van de lasten in de begroting! (https://noaberkracht.incijfers.nl/dashboard/sociaal-domein)
Zorgconsumptie groeit door: • Afname traditionele sociale verbanden. • Toename eenzaamheid. • Door digitalisering ontstaan van een digitale kloof in samenleving.
Oplossingen sociaal domein (1/2) Wat heeft Langeveen en Bruinehaar al gedaan? 1. Problematiek inzichtelijk gemaakt 2. Problematiek wordt breed erkend 3. Dialoogsessies zijn afgerond 4. Werkgroep positieve gezondheidzorg samengesteld HIERDOOR EIGENAARSCHAP GECREËERD DOOR DE GEMEENSCHAP LANGEVEEN EN BRUINEHAAR Door Provincie Overijssel is het plan van aanpak middels een substantiële bijdrage aangemoedigd. 25 september 2021 Immers: • Een goede sociale voorziening zal bijdragen aan de integratie van alle burgers. • Sociale voorzieningen die zorgen dat iedereen mee kan (blijven) doen (sociale cohesie en inclusie) • Plan voorziet in uitbreiding van vitale gezondheidsvoorzieningen. Besparingen & voordelen voor de gemeente Tubbergen door relatie MFA: - Verlagen van de zorgconsumptie in het dorp door vroeg-signalering en preventie. - Voorzien in ‘langer thuis wonen ouderen’. - Binding van de jeugd in het dorp. - Efficiënte inzet van vrijwilligers.
Oplossingen sociaal domein (2/2) Conclusie: • Inwoners uit Langeveen en Bruinehaar hebben hun verantwoordelijkheid genomen. • Vanuit intrinsieke motivatie door de eigen inwoners plan van aanpakt gemaakt. Het ontwikkelpad van het masterplan heeft al geleid tot een positieve bijvangst door realisatie werkgroep “Positieve Gezondheid” (13 inwoners). Grootste werkgroep in de gemeente Tubbergen! Verzoek: 25voor september • Er wordt niet gevraagd naar een oplossing de geschetste2021 problematiek maar om financiële bijdrage, want: Door toekenning van de gevraagde middelen voor de realisatie van een MFA kunnen wij samen met de gemeente Tubbergen invulling geven aan de sociaal maatschappelijke opgaven. Op deze wijze wordt meervoudig waarde gecreëerd.
Financiële paragraaf (Thijs 25Oude Steenhof) september 2021
Ontwikkelingen afgelopen periode • In april gingen we nog uit van een dekkingstekort van € 1.000.000. • Nadat we aanbiedingen/offertes van marktpartijen hadden ontvangen bleken de werkelijke bouwkosten (bij start eind 2023/begin 2024) ca. € 1.300.000 hoger te liggen dan waarmee we rekening hadden gehouden, deze kostenstijging zat grotendeels in de volgende posten: • Staalconstructie: € 400.000 • Beton: € 200.000 • Bouwplaatskosten: € 200.000 september 2021 • Trappen en balustraden: €2560.000 • Totaal: € 860.000 exclusief BTW • We hebben vervolgens kritisch gekeken naar het gebouw en hebben daarbij maximaal teruggeschaald qua m2 en versobering van de bouwmaterialen met behoud van functionaliteit, verder terugschalen is wat ons betreft geen optie. • Onze ambitie is nog steeds om energieneutraal (ENG) te bouwen.
Overzicht investering & dekking Investering - Investering terrein - Investering gebouw - Bijkomende kosten - Omzetbelasting - Totale investering
€ 600.000 € 6.500.000 € 1.100.000 € 1.600.000 € 9.800.000
Dekking - Normvergoeding IHP € 2.900.000 - Aankoop grond € 600.000 25 september 2021 - Bijdrage vanuit RIBAM € 1.000.000 - Bijdrage Gemeente Tubbergen € 4.500.000 - Bijdrage Provincie Overijssel € 1.100.000 - Eigen inbreng De Gaarf / verenigingen € 200.000 - Zelfwerkzaamheid / lokale acties € 500.000 - Externe financiering € 500.000 - TOF Onderwijs / omzetbelasting / subsidies € 1.100.000 - Totale dekking € 7.900.000 TEKORT:
€ 1.900.000
Sluitende exploitatie
25 september 2021
De laatste loodjes…. Wat als we dit nu niet gezamenlijk oplossen? • Verlies ‘momentum’ – nu de unieke situatie dat op hetzelfde moment al het maatschappelijk vastgoed aan vervanging toe is • Versnippering accommodaties in het dorp blijft
-
• Sportverenigingen blijven jaarlijks > 35.000 km extra rijden: • uit een uitgevoerde Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) volgt een kostenbesparing van ruim 600K in de komende 40 jaar (zie bijlage 2)
25 september 2021
• Start nieuw proces vervanging Mariaschool – opnieuw kosten voor gemeente • Imagoschade MijnDorp2030 / Maatschappelijk Akkoord Tubbergen • Vervallen reeds toegekende subsidies (w.o. Leader) als uitvoering niet start in 2023 • Minder motivatie voor zelfwerkzaamheid • Toekomstige bijdragen vanuit Provincie op losse schroeven
Investeer in de leefbaarheid van Langeveen! • Veel zelfwerkzaamheid • Al meer dan 10.000 (!) uur in project MFA tot nu • € 500.000 eigen inzet inwoners (zelfwerkzaamheid / lokale acties) • € 200.000 eigen inbreng verenigingen / gemeenschapscentrum De Gaarf • Sluitende exploitatie • Geen ruimte in deze exploitatie voor een hogere/extra lening
-
• Beperkt ruimte voor extra subsidies • Uit afstemming met de subsidie-adviseur van de gemeente blijkt dat overal aan is gedacht
25 september 2021
• Onze oproep: verhoog de bijdrage met € 1.900.000 (taakstellend) • Kijk niet alleen naar de RIBAM/spaarrekening (doe je ook niet bij het kopen van een huis), maar maak gebruik van de creatieve oplossingen/voorstellen die door ons zijn aangehaald • Durf te investeren in de samenleving door extern financiering aan te trekken, spreid de kapitaallasten over de gebruiksduur van 40 jaar (nog geen 50K per jaar)! • Op korte termijn beginnen is een absolute noodzaak, we staan echt met de rug tegen de muur!
Bijlagen 1. Masterplan 2. Maatschappelijke Kosten-Baten Analyse (MKBA)
25 september 2021