Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

1

Voorblad Raadsvoorstel Witzy – Cultuur in de Reeshof Datum college: Portefeuillehouder: Afdeling: Behandelend ambtenaar:

28 oktober 2025, nr. 44 wethouder Van der Pol Vastgoedbedrijf en Sociaal M. ’t Hardt en P. du Crocq

Betrokken portefeuillehouder: Van Asten

Samenvatting Dit raadsvoorstel beoogt de vaststelling van het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) als richtinggevend kader voor het realiseren van een cultureel centrum voor de Reeshof en het versterken van de culturele infrastructuur daaromheen. Het voorstel omvat concrete stappen voor de verdere planontwikkeling van Cultuurcentrum Witzy en een voorstel voor de tussenfase om de culturele activiteiten in de Reeshof direct een impuls te geven. De respectievelijke planonderdelen bevinden zich in een verschillend stadium van planontwikkeling: • Voor het planonderdeel Cultuurcentrum Witzy kan met de vaststelling van het Koersdocument ‘Witzy Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) het inventariserend onderzoek worden afgerond, zodat wordt voorgesteld om over te gaan naar het verrichten van ontwerpend onderzoek binnen zoeklocaties en het vervolgens starten van een gebouwontwerp. • Voor de planonderdeel Maatregelen Tussenfase gaat het om uitvoering vanaf 2026 en het vaststellen van de benodigde vervolgstappen. Om alle planonderdelen van ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ met ingang van 2026 in gang te zetten, wordt voorgesteld om hiervoor bij de behandeling van de Programmabegroting 2026 een voorbereidingskrediet vast te stellen.

Collegebesluit A. Het college legt geheimhouding op bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage ‘1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s’ op tot aan afronding van het aanbestedingstraject, op grond van artikel 5.1, lid 1 sub c van de Wet Open Overheid, om de bedrijfs- en fabricagegegevens betreft die door rechtspersonen vertrouwelijk aan ons zijn meegedeeld veilig te stellen en maakt deze geheime informatie voor de raad beschikbaar door deze ter inzage te leggen bij de griffie. B. Het college stelt de raad voor: 1. het Koersdocument ‘Witzy - Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025), inclusief indicatief programma van eisen, vast te stellen als richtinggevend kader voor het realiseren van een cultureel centrum in de Reeshof en de culturele infrastructuur daaromheen. 2. het college de opdracht te geven om het planonderdeel Cultuurcentrum Witzy verder uit te werken en hiervoor een bedrag van € 600.000,- ter beschikking te stellen zoals opgenomen in het voorstel voor de programmabegroting 2026: a. waarmee een locatieonderzoek kan plaatsvinden met als zoekgebied Reeshof Park en directe omgeving winkelcentrum Heyhoef; b. waarmee diverse scenario’s voor een passend gebouwontwerp worden onderzocht door middel van ontwerpend onderzoek.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

3.

4.

2

het college de opdracht te geven om het planonderdeel ‘Maatregelen Tussenfase’ uit te werken door in 2026 te starten met culturele programmering. En hiervoor een bedrag van € 150.000,- ter beschikking te stellen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. de door het college tijdelijk opgelegde geheimhouding op bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage 1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s, op grond van artikel 5.1, lid 1 sub c van de Wet Open Overheid op te heffen op het moment dat de aanbestedingsprocedure inzake de mogelijke bouw van het cultuurcentrum en de studio is afgerond.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

3

Raadsvoorstel Witzy – Cultuur in de Reeshof Aanleiding Wij streven er al jaren naar om het culturele voorzieningenniveau in de Reeshof te versterken en recht te doen aan de behoeften van de circa 45.000 inwoners in dit stadsdeel. Sinds 2015 pleit ook het burgerinitiatief Witzy voor een versterking van de culturele infrastructuur in de Reeshof. In 2019 presenteerde de commissie Reeshof Cultuurt namens de Wijkraad de resultaten van een behoefteonderzoek met een Plan van Aanpak: ‘Culturele infrastructuur Reeshof: Samen ontwikkelen door te doen'. In 2021 heeft bureau 4Advies een ruimtelijk en functioneel programma van eisen gepresenteerd: ’Het Hart van de Bloem, een cultureel centrum voor stadsdeel de Reeshof'. Dat voorstel ging uit van een oplossing waarbij alle culturele functies (bibliotheek, multifunctionele zaal, ontmoetingsruimte, horeca en oefenruimten, studio’s, werkplaatsen) onder één dak worden gerealiseerd. In 2024 is daarnaast een alternatief onderzocht, waarbij wordt uitgegaan van twee voorzieningen: één voorziening voor bibliotheek, multifunctionele zaal en ontmoetingsruimte met horeca en één voor de oefenruimten, studio’s en werkplaatsen. Deze variant is in onze opdracht onderzocht door bureau BMC, in samenspraak met betrokken organisaties en inwoners uit de Reeshof.

De uitkomst daarvan is vastgelegd in het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025). Aan deze twee voorzieningen zijn in de loop van het proces de volgende namen gegeven: • Cultuurcentrum Witzy (bibliotheek, multifunctionele zaal en ontmoetingsruimte met horeca): een uitnodigende voorziening voor cultuurbeleving en ontmoeting, op een aantrekkelijke locatie. • Witzy Studio’s (oefenruimten, studio’s en werkplaatsen): een meer ongepolijste voorziening, als vrije ruimte voor cultuurbeoefening en makers, die bijvoorbeeld gerealiseerd kan worden in een deel van de vrijkomende ruimte van Bibliotheek Heyhoef. Deze voorziening kan echter ook op andere plekken, al dan niet in de nabijheid van het cultuurcentrum worden gerealiseerd, zolang het maar een vrije ruimte betreft waarin de behoefte van de doelgroep centraal staat. Uit het Visiedocument ‘Culturele voorzieningen De Reeshof’ (BMC, februari 2025) blijkt dat de variant met twee culturele voorzieningen kan rekenen op een breed draagvlak, omdat deze tot stand is gekomen in nauwe samenspraak met culturele organisaties en betrokken inwoners. Het voorstel is om dit scenario nadrukkelijk te betrekken bij de verdere uitwerking als een van de twee mogelijke invullingen van de opgave voor een cultuurcentrum in de Reeshof en de daaraan verbonden culturele infrastructuur.

Beoogd effect De voorstellen in het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) zijn in lijn met de ambities van het Kunst- en Cultuurplan, met eerdere besluitvorming over dit dossier - waaronder het Akkoord, met het gemeentelijk beleidskader voor gebiedsgericht werken en met de wens om culturele voorzieningen dichter bij de inwoners te brengen. Hiermee geven we concreet invulling aan: • De ambitie uit het Akkoord gemeente Tilburg 2022 – 2026: ‘Meer voor elkaar': “ook het stadsdeel Reeshof verdient onze bijzondere aandacht, waarbij we streven naar een volwaardig cultureel podium of een structureel volwaardig culturele programmering". • De doelstellingen van het Kunst- en Cultuurplan ‘Cultuur Maakt Ons’ (2025 – 2028) om culturele ontmoetingsplekken te stimuleren en inwonersinitiatieven te ondersteunen: “We streven ernaar dat iedere wijk een plek heeft waar met name kinderen en ouderen, dichtbij huis en op laagdrempelige wijze actief kunnen zijn”. Met de voorstellen ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ beogen we de volgende effecten te realiseren: • Een grotere sociale impact door het stimuleren van actieve en passieve cultuurparticipatie van inwoners, met speciale aandacht voor jeugd en jongeren.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

• •

4

Een sterker cultureel ecosysteem in de Reeshof door bundeling van krachten en expertise van bestaande en nieuwe culturele aanbieders. Versterking van de leefbaarheid door het stimuleren van creatieve en culturele ontmoetingen.

Voorstel 1.

2.

3.

4.

Het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025), inclusief programma van eisen, vaststellen als richtinggevend kader voor het realiseren van een cultureel centrum in de Reeshof en de culturele infrastructuur daaromheen. Het college de opdracht geven om het planonderdeel Cultuurcentrum Witzy verder uit te werken en hiervoor een bedrag van € 600.000,- ter beschikking stellen zoals opgenomen in het voorstel voor de Programmabegroting 2026: a. waarmee een locatieonderzoek kan plaatsvinden met als zoekgebied Reeshof Park en directe omgeving winkelcentrum Heyhoef; b. waarmee diverse scenario’s voor een passend gebouwontwerp worden onderzocht door middel van ontwerpend onderzoek. Het college de opdracht geven om het planonderdeel ‘Maatregelen Tussenfase’ uit te werken door in 2026 te starten met culturele programmering. En hiervoor een bedrag van € 150.000,- ter beschikking te stellen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. De door het college tijdelijk opgelegde geheimhouding op ‘Bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage 1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s op tot aan afronding van het aanbestedingstraject, op grond van artikel 5.1, lid 1 sub c van de Wet Open Overheid op te heffen op het moment dat de aanbestedingsprocedure inzake de mogelijke bouw van het cultuurcentrum en de studio is afgerond.

Argumenten 1.1 Een volwaardige culturele infrastructuur sluit aan bij de wensen van de inwoners van de Reeshof De Reeshof is met circa 45.000 inwoners de grootste wijk van Tilburg en heeft tot op heden geen cultureel centrum, podium, broedplaats of cluster oefenruimten. In ons akkoord ‘Meer voor elkaar’ hebben wij de ambitie geformuleerd om hier verandering in te brengen. Het realiseren van Cultuurcentrum Witzy is een concrete invulling van die belofte. Daardoor krijgen inwoners van de Reeshof toegang tot culturele voorzieningen en een rijk en divers cultureel aanbod, vergelijkbaar met andere stadsdelen. 1.2 Het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ heeft draagvlak bij inwoners van de Reeshof De totstandkoming van het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) is een direct resultaat van een langdurig en breed gedragen burgerinitiatief. De input van het burgerinitiatief ‘Witzy’ en de intensieve en meerjarige dialoog met bewoners, culturele instellingen en maatschappelijke partners in de Reeshof heeft geleid tot een document dat de daadwerkelijke behoeften en aspiraties van het stadsdeel reflecteert. De inwonersparticipatie die ten grondslag ligt aan het koersdocument zorgt ervoor dat de daarin geformuleerde voorstellen kunnen rekenen op een breed draagvlak onder de inwoners van de Reeshof.

Omdat ze aansluiten bij hun vraag en identiteit wordt tevens het gevoel van eigenaarschap bij de inwoners versterkt. 1.3 Het Koersdocument zet in op culturele ontplooiing, met name van jeugd en jongeren Met de voorstellen in ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) beogen we de culturele ontplooiing en talentontwikkeling van inwoners van de Reeshof te stimuleren, met bijzondere aandacht voor jeugd en jongeren. Dit doen we niet alleen door Cultuurcentrum Witzy en Witzy Studio’s te voorzien van sterke organisaties met aansprekend programma’s maar ook door ze te verbinden met gerenommeerde partners zoals Factorium Cultuurmakers, CiST en R-Newt. Samenwerking draagt namelijk bij aan een kwalitatief hoogwaardig aanbod. Op het gebied van cultuureducatie en talentontwikkeling creëren we een platform waar met name jeugd en jongeren hun creativiteit kunnen ontdekken, ontwikkelen en presenteren.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

5

1.4 Het model ‘Creatieve cyclus’ onderbouwt de locatiekeuze voor samenhangende culturele voorzieningen Voor de conceptontwikkeling van Cultuurcentrum Witzy, met de onderdelen Witzy Podium en Witzy Studio’s, hebben we onder andere gebruik gemaakt van het model ‘Creatieve cyclus’. Dit model luidt: van kunst/cultuur kun je Leren, wat je geleerd hebt kun je Maken, wat je gemaakt hebt kun je Presenteren, en met wat gepresenteerd wordt kun je anderen weer Inspireren. Met Witzy Studio’s (oefenruimten, studio’s en werkplaatsen) worden vooral de schakels Leren en Maken bediend. Voor deze voorziening volstaat een functionele, ongepolijste voorziening ten behoeve van cultuurbeoefening en makers. Met Witzy Podium worden vooral de schakels Presenteren en Inspireren bediend. Met elementen als een multifunctionele zaal en een ontmoetingsruimte met horeca is voor Witzy Podium een aantrekkelijke en goed bereikbare locatie wenselijk. Bij de diverse scenario’s voor locaties houden wij rekening met de in het Koersdocument onderbouwde scenario’s. Enerzijds een scenario waarin Witzy Podium en Witzy Studio een eigen locatie krijgen en er synergie ontstaat door directe nabijheid. Anderzijds een scenario met een integraal model, waarbij beide ruimte krijgen in een enkel gebouw – met nadrukkelijk onderscheid in sfeer, cultuur en beheer.

2.1 Gedegen locatieonderzoek is gewenst Voor het realiseren van het cultureel centrum is ontwerpend (locatie-)onderzoek vereist. Daarbij ligt de focus op twee zoekgebieden: een locatie in het Reeshof Park en een locatie in de omgeving van winkelcentrum Heyhoef. Over de twee verschillende modellen – wel of niet integraal (zie argument 1.4) – treden we in dialoog met bewoners, toekomstige gebruikers en andere partijen die zin betrokken bij de culturele voorzieningen en infrastructuur van de Reeshof. We nemen een beslissing over de locatie op basis van heldere uitgangspunten en de in dialoog met stakeholders genoemde voordelen en nadelen. We benaderen dit als een creatief ontwerpproces: op basis van een aantal locatie-gebonden ontwerpvoorstellen dient te worden onderzocht welk gebouwtype, op welke locatie de gewenste uitstraling heeft. Dit moet leiden tot concrete uitgangspunten voor de verdere besluitvorming, met draagvlak in de Reeshof - in het bijzonder onder de doelgroep. 3.1 De Maatregelen Tussenfase zorgen in 2026 voor de gewenste intensivering van cultureel aanbod Wij gaan het cultureel aanbod in de Reeshof zo snel mogelijk intensiveren. Het zal namelijk nog een aantal jaren duren voordat de beoogde (culturele) voorzieningen operationeel zijn.

In de tussenfase 2026-2030 nemen we maatregelen die aansluiten bij verschillende door de wijk genomen initiatieven, zoals Backstage Bridges en Raisehof Collectief, een inspirerend initiatief voor en door jongeren. Hiermee maken we in 2026 een start door een impuls ten behoeve van cultuuractiviteiten voor en door jongeren, conform de besluitvorming door middel van de programmabegroting 2026. 4.1 Geheimhouding op de ‘Bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage 1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s’ is noodzakelijk gedurende de realisatie van de ontwikkeling voor het veiligstellen van de bedrijfs- en fabricagegegevens die door rechtspersonen vertrouwelijk aan ons zijn meegedeeld De financiële gegevens zoals omschreven in ‘Bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage 1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s’ kunnen, in geval van openbaarmaking, de bedrijfs- en fabricagegegevens van Cultuurcentrum Witzy en Wity Studio’s schaden. Het openbaar maken van stichtingskostenbegroting kan de concurrentiepositie en onderhandelingspositie nadelig beïnvloeden.

Kanttekeningen en gewogen alternatieven 1. Voor Cultuurcentrum Witzy is ook gekeken naar het Stationsgebied in de Reeshof. De gebiedsontwikkeling bij station Reeshof heeft nog dermate onvoldoende concreetheid waardoor het cultuurcentrum niet op een gedegen wijze kan worden ingepast in een bredere gebiedsontwikkeling. Aansluiting bij dit proces zorgt voor onzekerheden voor zowel het cultuurpodium als het vervolg van deze gebiedsontwikkeling. Bovendien is de keuze gemaakt om deze ontwikkeling nu niet te prioriteren en focus te leggen op andere locaties met meer urgentie, zoals het Kenniskwartier. Een levendige culturele voorziening profiteert bovendien van bestaande loopstromen, zoals die er zijn rond Winkelcentrum Heyhoef. Dit alles maakt dat het stationsgebied als locatie voor een cultureel centrum op dit moment niet wordt gezien als een reële optie.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

6

2. Verkenning mogelijkheid upgrade Wijkcentrum Heyhoef Voor de functie van het beoogde culturele centrum (ruimte voor makers, oefenstudio’s, multifunctionele zaal, horeca en ontmoetingsruimte, een filmvoorziening en bibliotheek) hebben we een upgrade van de huidige voorzieningen in Wijkcentrum Heyhoef overwogen. Dit blijkt niet alleen fysiek niet te passen maar vormt inhoudelijk ook geen match met de door ons beoogde functies en het door ons beoogde ambitieniveau.

Niet beïnvloedbare risico’s Wij voorzien geen niet-beïnvloedbare risico's die de doelstellingen van dit voorstel fundamenteel in gevaar kunnen brengen. Wel is het van belang om rekening te houden met de algemene marktomstandigheden in de bouwsector die van invloed kunnen zijn op de bouwkosten en planning van de projecten. Deze risico's zullen door een zorgvuldige projectvoering, inclusief periodieke actualisatie van ramingen en een robuuste aanbestedingsstrategie, zoveel mogelijk worden beheerst.

Kosten en dekking Planontwikkeling De incidentele kosten voor planontwikkeling van de onderdelen van het culturele centrum in de Reeshof zijn geraamd op totaal € 600.000,-. Deze kosten hebben betrekking op verschillende functies en fases, zoals toegelicht in onderstaand schema.

Cultuurcentrum Witzy Witzy Studio’s Totaal

Fase Ontwerpfase Definitiefase

Eenmalige kosten € 500.000,€ 100.000,€ 600.000,-

Maatregelen Tussenfase: intensivering cultuurprogramma 2026 Voor de Maatregelen Tussenfase in 2026 - intensivering van culturele programmering in de Reeshof - bedragen de kosten € 150.000,-. We gaan deze middelen inzetten onder meer om de activiteiten van Backstage Bridges (ca. € 48.000) en elders in de wijk (ca. € 100.000,-) vanaf 2026 extra impulsen te geven. Het voorstel à € 150.000,- voor deze Maatregelen Tussenfase betreft een incidentele dekking voor 2026 en is in de programmabegroting opgenomen voor het starten van activiteiten in de wijk. Wij stellen voor om het voortzetten van deze incidentele dekking - tot de oplevering van Cultuurpodium Witzy en Witzy Studio's - te betrekken bij de integrale afweging voor 2027 en verder. De inhoud van de verschillende hier benoemde fases is uitgewerkt in de uitvoeringsparagraaf. Voor dekking van de kosten voor de planontwikkeling en de tussenfase ter hoogte van totaal € 750.000,- is een voorstel opgenomen in de Programmabegroting 2026. Met de kennis van nu bedraagt de meest realistische inschatting van de stichtingskosten circa € 30 miljoen; hier wordt op dit moment echter nog geen besluit over gevraagd. Wel zal in de volgende fase kritisch worden gereflecteerd op de businesscase om deze als onderdeel van het proces te actualiseren en verder te verfijnen.

Nadere informatie over de opbouw van deze businesscase leggen wij, met het oog op mogelijke aanbesteding op een later moment, onder geheimhouding ter inzage aan u voor. De globale exploitatie-opzet van het cultuurpodium wordt begroot op € 2,1 miljoen op jaarbasis. Dit betreft een bijdrage in de instandhouding van het gebouw (kostprijsdekkende huur) en in de overige exploitatielasten (activiteiten- en organisatiekosten). Hierbij wordt ervan uitgegaan dat de overgang van de bibliotheek van de huidige huisvesting naar de nieuwe locatie budgetneutraal verloopt er geen wijzingen plaatsvinden ten opzichte van de huidige exploitatie. Het is van belang dat de partijen, die gezamenlijk verantwoordelijk worden voor de exploitatie van onderdelen van het cultuurcentrum en/of voor de exploitatie van het geheel, zo snel mogelijk na de besluitvorming een integraal ondernemingsplan, inclusief een meerjarig exploitatie- en investeringsplan opstellen. Nadat we meer inzicht hebben in de exploitatie kunnen met meer zekerheid

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

7

uitspraken worden gedaan over de gemeentelijke bijdrage aan Cultuurcentrum Witzy. Voor Witzy Studio's verwachten we na deze fase meer inzicht te hebben in de investerings- en programmeringskosten. In de programmabegroting 2026 staat opgenomen dat voor structurele exploitatie van het cultuurpodium separaat een voorstel volgt, na afronding van het ontwerpproces.

Uitvoering Ontwerpfase Cultuurcentrum WItzy We starten de ontwerpfase met een open uitvraag voor een ontwerpend onderzoek met verbeeldingskracht, waarvoor eerst drie ontwerpbureaus geselecteerd worden om in dialoog met bewoners, toekomstige gebruikers, andere stakeholders en de gemeente goed doordachte voorstellen te ontwikkelen met betrekking tot de locatiekeuze. Het voorstel is om bij de beoordeling van de voorstellen een professionele selectiecommissie te betrekken. Het winnende ontwerpbureau krijgt vervolgens opdracht om een eerste schetsontwerp te maken voor gebouw en inpassing in de omgeving, wat zal dienen als basis voor de verdere verfijning van de haalbaarheid. Op het moment, dat het ontwerpend onderzoek is afgerond, komen wij terug naar de raad voor een voorbereidingskrediet om het project uit te werken in een voorlopig ontwerp en definitieve ontwerpfase. Definitiefase Witzy Studio’s Deze fase bestaat uit verdere verdieping van het onderzoek naar de vraag om wel of niet een zelfstandige werk- en ontmoetingsruimte voor jongeren / Raisehof Collectief te realiseren. Dit gebeurt in dialoog met betrokken organisaties. De wens voor een zelfstandige ruimte is aanwezig maar de vraag of deze werkelijkheid kan worden is nog niet definitief beantwoord.

Daarom bestaat deze fase ook uit verdere uitwerking van de voorziening Witzy Studio’s qua programma van eisen, investeringsraming en organisatie- en exploitatieopzet. Maatregelen Tussenfase, intensivering cultuurprogramma na 2026 Een aanvullende impuls om cultureel aanbod in de Reeshof na 2026 mogelijk te maken is gewenst, omdat we verwachten dat de gewenste culturele voorzieningen niet op korte termijn zijn verwezenlijkt. Een aanvullende impuls voorkomt bovendien dat die van 2026 teniet wordt gedaan en de gestarte activiteiten stil komen te vallen. We stellen voor de aanvullende impulsen voor culturele programmering voor de jaren 2027 - 2030 te betrekken bij de integrale afweging voor de Programmabegroting 2027. Vervolg Op basis van de inzichten van de ontwerp- en definitiefase zullen wij aan uw raad een voorstel doen over de verdere ontwikkeling en realisatie van Cultuurcentrum Witzy en Witzy Studio’s. Het uiteindelijke besluit over daadwerkelijke realisatie, planologische besluitvorming en de benodigde dekking is in de volgende fase opnieuw aan uw raad.

Participatie Participatie tot nu toe De voorstellen zoals opgenomen in het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025) zijn in dialoog met inwoners, culturele en maatschappelijke organisaties uit de Reeshof en de stad en andere stakeholders ontwikkeld. De basis van de planontwikkeling is gelegd door het burgerinitiatief ‘Witzy’, dat al sinds 2015 een drijvende kracht is achter de wens voor een sterker cultureel ecosysteem in de Reeshof. Hun visie en input zijn fundamenteel verwerkt in het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025). In het afgelopen jaar hebben we de planontwikkeling geïntensiveerd en zijn er verschillende bijeenkomsten, miniconferenties en verdiepende overleggen georganiseerd. In het najaar van 2024 heeft een artistiek verkenner gesprekken gevoerd met culturele organisaties uit de Reeshof en stedelijk en met inwoners als nadere verkenning van de behoefte aan cultuurbeleving en cultuurontmoeting in de Reeshof en hoe dat vertaald kan worden in voorzieningen, programma en organisaties. De uitkomsten van deze nadere verkenning heeft geleid tot het Visiedocument ‘Culturele voorzieningen de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025). Dit document is als bijlage bij het Koersdocument gevoegd.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

8

Met beoogde gebruikers van de voorzieningen zijn verdiepende overleggen gevoerd: • Met stichting Backstage Bridges als programmeur/organisator van theater- en muziekvoorstellingen in de multifunctionele zaal Witzy Podium van Cultuurcentrum Witzy en als initiator van meer programmering in de Tussenfase en als coördinator van promotie- en marketingactiviteiten voor alle overige culturele activiteiten in de Reeshof. • Met Bibliotheek Midden-Brabant als exploitant van Cultuurcentrum Witzy over hun invulling van een bibliotheek nieuwe stijl en als hoofdhuurder en gebouwbeheerder. • Met Factorium, CiST, R-Newt, Backstage Bridges en Raisehof Collectief over jongerencultuur in de Reeshof en wat daarvoor nodig is. • Met o.a. ContourdeTwern, R-Newt, Raisehof Collectief, Factorium en Backstage Bridges over Witzy Studio’s. Verder is bij alle planonderdelen voortdurend geschakeld en uitgewisseld met de mensen van het burgerinitiatief Witzy. Daarnaast hebben wij steeds afstemmingsoverleggen gevoerd met onder andere de instellingen van de stedelijke Cultuur Alliantie en de Wijkraad van de Reeshof. Participatie in het vervolgtraject Tenminste alle organisaties zoals hiervoor genoemd zullen in de verdere planontwikkeling betrokken worden.

Daarbij maken we een onderscheid in: • Planontwikkeling Cultuurcentrum Witzy (Ontwerpfase); hiervoor voeren we overleg met Bibliotheek Midden-Brabant en Backstage Bridges. Deze organisaties gaan we nauw betrekken om het programma van eisen aan te scherpen en een businesscase voor organisatie en exploitatie op te stellen, inclusief een voorstel voor de inrichting van het gezamenlijk gebruik van het gebouw. Bij locatiekeuze en het Ontwerpend Onderzoek als onderdeel van de Ontwerpfase gaan we ook de stakeholders en – vanwege een mogelijk ‘onder één dak, met behoud van eigen signatuur-scenario’ – de partners van Witzy Studio betrekken. De keuze voor een ontwerpbureau/architect die het ontwerp gaat maken voor gebouw, inrichting en ruimtelijke inpassing van Cultuurcentrum Witzy wordt gedaan door een professionele selectiecommissie. • Planontwikkeling Witzy Studio’s: hiervoor voeren we overleg met R-Newt en Raisehof Collectief (beheer en coördinatie) en Backstage Bridges (inhoudelijk en technisch advies). In samenhang met de planontwikkeling van Witzy Studio’s raadplegen wij Raisehof Collectief om culturele activiteiten en ontmoeting voor jongeren en praktijkonderzoek naar de behoefte aan permanente werk- en ontmoetingsplek verder te ontwikkelen, al dan niet als onderdeel van Witzy Studio’s.

• Start ontwerpfase: zodra de ontwerpbureaus voor het Ontwerpend Onderzoek zijn geselecteerd, zal er een publieke bijeenkomst worden georganiseerd om de aanpak van het Ontwerpend Onderzoek toe te lichten en bewoners en gebruikers te betrekken bij het proces van locatiekeuze en inpassing. Ook in de komende fase is Reeshof VerbindT nadrukkelijk mede aan zet, zowel bij de genoemde planontwikkeling als bij de verdere opzet van de samenwerking binnen de Reeshof door middel van onder meer een Cultuurplatform Reeshof. Ook zal in deze volgende fase een goede afstemming worden gezocht met de Wijkraad Reeshof.

Communicatie Dit besluit heeft een aanzienlijke impact voor de inwoners van de Reeshof en de culturele instellingen. Wij hanteren een proactieve communicatiestrategie op basis van een uitgebreid nog uit te werken communicatieplan voor de ontwerpfase en daarna. Fundamentele onderdelen van de communicatie zijn: • Een gerichte terugkoppeling over het raadsbesluit aan de belangrijke stakeholders. • Informatieverstrekking over het genomen besluit en verdere processtappen via de gemeentelijke website en sociale mediakanalen. • Gesprekken en debatten met inwoners en betrokkenen. • Enquêtes, presentaties etc.

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

9

Evaluatie We evalueren jaarlijks de voortgang van de verschillende planonderdelen en van de effecten van de Maatregelen Tussenfase, waarbij we gebruikmaken van indicatoren die we ook hanteren bij de monitor Waarde van Cultuur, inclusief publieksonderzoek en inwonersenquête. De bevindingen van deze evaluaties zullen input vormen voor eventuele bijstellingen in de plannen en de jaarlijkse subsidieafspraken met de betrokken culturele partijen.

Bijlagen 1. Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (17 september 2025). 1.A. Ruimtestaat en vlekkenplan Cultuurcentrum Witzy. 1.B. Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy (ter inzage i.v.m. geheimhouding). 1.C. Voorbeeld activiteitenaanbod Witzy Podium. 1.D. Businesscase Cultuurcentrum Witzy. 1.E. Ruimtestaat en vlekkenplan Witzy Studio’s. 1.F. Raming stichtingskosten Witzy Studio’s (ter inzage i.v.m. geheimhouding). 1.G. Visiedocument. 1.H. Vergelijking varianten. 1.I. Overzichtskaartjes zoeklocaties

Ter inzage gelegde stukken Bijlage 1.B. Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy (geheim). Bijlage 1.F. Raming stichtingskosten Witzy Studio’s (geheim).

Tilburg, 28 oktober 2025 Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg, de secretaris,

de burgemeester,

Raadsvoorstel Witzy - Cultuur in de Reeshof _28102025 (3) 1 (2)

10

Raadsbesluit De raad van de gemeente Tilburg; -

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders;

Besluit 1.

2.

3.

4.

het Koersdocument ‘Witzy – Cultuur in de Reeshof’ (BMC, 17 september 2025), inclusief programma van eisen, vast te stellen als richtinggevend kader voor het realiseren van een cultureel centrum in de Reeshof en de culturele infrastructuur daaromheen. het college de opdracht te geven om het planonderdeel Cultuurcentrum Witzy verder uit te werken en hiervoor een bedrag van € 600.000,- ter beschikking te stellen zoals opgenomen in het voorstel voor de programmabegroting 2026: a. waarmee een locatieonderzoek kan plaatsvinden met als zoekgebied Reeshof Park en directe omgeving winkelcentrum Heyhoef; b. waarmee diverse scenario’s voor een passend gebouwontwerp worden onderzocht door middel van ontwerpend onderzoek. het college de opdracht te geven om het planonderdeel ‘Maatregelen Tussenfase’ uit te werken door in 2026 te starten met culturele programmering. En hiervoor een bedrag van € 150.000,- ter beschikking te stellen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. de door het college tijdelijk opgelegde geheimhouding op bijlage 1B Raming stichtingskosten Cultuurcentrum Witzy, en bijlage 1F Raming stichtingskosten Witzy Studio’s, op grond van artikel 5.1, lid 1 sub c van de Wet Open Overheid op te heffen op het moment dat de aanbestedingsprocedure inzake de mogelijke bouw van het cultuurcentrum en de studio is afgerond.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van

15-12-2025

de griffier, ValidSigned door Noor Kanters op 15-12-2025

In overeenstemming met het ondertekeningsmandaat raadsstukken worden raadsbesluiten alleen door de griffier ondertekend.