Nagekomen Vragen Programmabegroting 2025

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Pagina 1 van 13

Nr. vr. 310

Pag . 6

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

CDA

Op welke beleidsvoorstellen zijn uitvoeringstoetsen gedaan, hoe zien die eruit en wat was de conclusie. Wat is hiermee gedaan? Is de rapportage beschikbaar

Theo Weterings

311

8

CDA

Om de sociale basis op orde te brengen, bekijken we in samenspraak met de gebiedsteams en 14 maatschappelijk organisaties (MOM) wat elke wijk minimaal nodig heeft aan sociale basis infrastructuur Wat betekent dit? Wat is de tijdsplanning en wat is de doelstelling van dit proces?

Voor de beantwoording van het eerste deel van deze vraag (op welke beleidsvoorstellen zijn uitvoeringstoetsen gedaan, hoe zien die eruit, wat was de conclusie en wat is hiermee gedaan?) willen we verwijzen we naar de eerdere beantwoording op de vragen van VT (nr. 115) en ONS (178). Voor het tweede deel van de vraag (is de rapportage beschikbaar?) geldt dat de betreffende uitvoeringstoetsen ambtelijke pilots waren, bedoeld om te leren. Deze zijn destijds niet met B&W gedeeld. De uitvoeringstoetsen worden nu alsnog aan B&W voorgelegd op korte termijn en u zult hiertoe een raadsbrief ontvangen met de betreffende uitvoeringstoetsen als bijlagen. In het halfjaarlijkse strategische overleg met het MOM is de behoefte besproken naar meer structuur in de sociale basis voorzieningen in de wijken, waarbij een ‘basisniveau’ voor elke wijk wordt bepaald en voor sommige wijken een plus. Het MOM zou hiervoor het voortouw nemen. In het laatste overleg in oktober, is dit traject evenwel on hold gezet. Verstandiger is eerst de (eerste) resultaten van de opdracht ‘Effectief en Efficiënt’ af te wachten – er zijn hier veel raakvlakken mee - en dit dan als input en startpunt te nemen voor het vervolg.

312

17

CDA

Transitiefonds wijkgericht werken ingezet voor tijdelijke extra formatie van 9 fte, waarvan 6 verlening voor een gedeelte van 2025. Welke functies zijn dit?

Voor de volgende functies is een verlenging aangevraagd voor een gedeelte van 2025:

Maarten van Asten

Evelien Kostermans Marcelle Hendrickx Yusuf Çelik Rik Grashoff

2,5 FTE Omgevingsmanager 2,5 FTE Wijkregisseur 1,0 FTE Man Assistent

313

26

CDA

We gaan door met de campagne “Vandaag voor later”. Waarom promoten we bij deze kwetsbare groep inwoners een campagne waaraan een webshop gekoppeld is, waarin veel te dure materialen worden aangeboden?

De doelgroep van de campagne ‘Vandaag voor Later’ is de inwoner van gemeente Tilburg in de leeftijdsgroep 55-67 jaar (voordat mensen met pensioen gaan). Dus niet specifiek de kwetsbare 55+ er. De woontest die aangeboden wordt is gekoppeld aan Thebe-Extra, een van de partners van GGoud. Na het invullen van de vragenlijst ontvang je tips, adviezen en oplossingen die passen bij jouw woonsituatie. Het aanbod van materialen is een idee, suggestie.

Marcelle Hendrickx

314

27

CDA

Toegankelijkheid voorschoolse educatie. Hoeveel kinderen zijn er sinds 1 april 2024 extra bijgekomen op de voorschoolse kinderopvang in Tilburg Noord?

We hebben op 6 november de data gekregen over de eerste twee kwartelen. Er heeft nog geen nadere analyse kunnen plaats vinden op deze data daarvoor is meer tijd nodig.

Rik Grashoff

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Pagina 2 van 13

Nr. vr. 315

Pag . 31

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

CDA

Verhogen subsidieplafond bestaanszekerheid: welke organisatie betreft dit? Wie biedt deze activiteiten nog meer aan? Wat is de toegevoegde waarde van deze activiteiten bovenop de reeds bestaande?

Dit betreft Stichting Leergeld. Er zijn geen andere organisaties die dezelfde activiteiten aanbieden. Het is Stichting Leergeld gelukt om het bereik te vergroten in aantallen en activiteiten. Hiermee dragen ze bij aan het verminderen van intergenerationele armoede.

Evelien Kostermans

316

32

CDA

Welke ontmoetingsplekken continueren we in 2025 voor een bedrag van 325.000 euro? Wie heeft er verzoeken ingediend ter ondersteuning van vrijwilligers, betaald beheer en een bijdrage van de huisvestingskosten? Waarom zijn deze kosten niet voor de jaren na 2025 niet noodzakelijk?

317

32

CDA

Buurtondersteuners: waarom niet structureel geld nodig?

In de Programmabegroting 2025 is een voorstel nieuw beleid van in Evelien Kostermans totaal 660.000 euro incidenteel opgenomen om de huidige inzet op ontmoeting en gemeenschapsvorming in de wijken in 2025 voort te kunnen zetten. Het gaat dan in de eerste categorie om ondersteuning op locatie door betaalde professionals zoals buurtondersteuners, een kwartiermaker of aanjager. Zo behouden we de buurtondersteuner in de Kruidenbuurt die werkt in combinatie met ontmoetingsplek De Reinevaer en de buurtondersteuner die samen met bewoners in de Textielbuurt is gekomen tot Wijkhuis T. Zo zijn er meerdere ontmoetingsplekken waar professionele ondersteuning nodig blijft om te komen tot een ontmoetingsplek voor en door de buurt. Bij De Driehoek in Reeshof en Ypelaer/Symfonie in Noord is een uitbreiding van het beheer nodig om meer en vaker open te kunnen zijn voor activiteiten van bewoners. Daarnaast krijgen we ook regelmatig verzoeken vanuit andere initiatieven zoals Stadstuin Theresia en ontmoetingscentrum voor ouderen in de binnenstad. We gaan altijd eerst in gesprek om goed te kunnen bepalen met welke oplossing een initiatief duurzaam kan worden geholpen. Voor vragen en verzoeken die in 2025 nog gesteld worden houden we een deel van het budget beschikbaar.

Zoals al in de Perspectiefnota is aangekondigd, willen we de sociale basis voorzieningen in de wijken tegen het licht houden en te bezien hoe we deze effectiever en efficiënter kunnen organiseren. In de Programmabegroting is daartoe de opdracht Effectief en Efficiënt opgenomen. De resultaten hiervan zijn komend voorjaar gereed, zodat we dit met de Perspectiefnota kunnen meenemen. Hierbij zal tevens worden beoordeeld welke en hoe (financiële) ondersteuning voor deze initiatieven duurzaam wordt voortgezet. Voor de inzet van buurtondersteuners in de wijken hebben we via de Evelien Kostermans subsidie ContourdeTwern als de subsidieregeling sterke netwerken structurele middelen. Daarnaast zien we een vraag en behoefte aan extra inzet in bepaalde buurten. Anderzijds zien we ook dat er in onze wijken de afgelopen periode een veelheid aan initiatieven voor ontmoeting en gemeenschapsvorming is ontstaan, waarbij – ook vanuit de financiële houdbaarheid sociaal domein - we deze tegen het licht gaan houden en bezien hoe we deze effectiever en efficiënter kunnen organiseren. Zie hiervoor verder vraag 316. Voor de extra vraag aan buurtondersteuning in 2025 is in deze begroting een voorstel van € 320.000 op opgenomen,

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Pagina 3 van 13

Nr. vr. 318

Pag . 41

PP

Vraag

Antwoord

CDA

Platform Brabant leert. Hoeveel mensen zijn er in 2024 bereikt. Welk deel was werkend en wel deel niet werkend? Welke scholing hebben zij ontvangen en van wie? Hoeveel kosten worden er vanuit de gemeente Tilburg gemaakt voor dit initiatief? Waarom is het een majeure opgave om het platform voort te zetten?

319

41

CDA

Betalen we voor het onderzoek vanuit de universiteit naar de beweegredenen van jongeren met betrekking tot werk? Zo ja hoeveel?

Via het Platform Brabant Leert zijn vanaf maart 2023 in totaal 3407 Rik Grashoff opleidingstrajecten aangeboden; 1448 publiek en 1932 privaat. 49% was werkend in vaste dienst fulltime; 17% werkend in vast dienst parttime; 8% werkzoekend; 5% werkend zzp’er; 5% werkend ondernemer; 8% werkend flex. De Top 5 opleidingen: Zorg (934), IT (941), Techniek (616), Onderwijs (180), Horeca (168). Voor de arbeidsmarktregio Midden-Brabant betreft het 18% van het totaal aantal opleidingen. Circa 1/5 deel dus van de vijf arbeidsmarktregio’s in de Provincie. De Stichting Scholingsfonds is een zelfstandige juridische entiteit met een vertegenwoordiging in het stichtingsbestuur vanuit de arbeidsmarktregio’s, naast private partijen, opleiders en de provincie. Alle arbeidsmarktregio’s hebben in 2023 200K eenmalig ingelegd als opstartkosten voor het platform, in totaal 5x200 = 1 miljoen. De provincie heeft in 2023 3 miljoen ingelegd. De middelen vanuit Midden-Brabant komen uit het Regionaal Fonds Arbeidsmarkt (ESF funded). Alle middelen vanuit Midden-Brabant zijn in 2023 besteed. In 2024 zijn er geen kosten gemaakt voor Midden-Brabant. De gemeente Tilburg maakt dus geen kosten. Het is de opdracht van het Fondsmanagement in structureel externe financiering te vinden. Dit voorjaar is een beschikking ESF ontvangen waarmee Brabant Leert door kan.

Brabant Leert levert een stevige bijdrage aan de ambities LLO (Leven Lang Ontwikkelen) en wordt ook door Min. SZW als goed voorbeeld gezien hoe de regio werkt aan LLO. De financiering van het onderzoek naar de beweegredenen van Rik Grashoff jongeren is als volgt opgebouwd. Tilburg University draagt zorg voor alle praktische aspecten van het onderzoek, waaronder huisvesting, begeleiding en publicaties, met een totaalbedrag van € 250.000,over vier jaar. Destijds is besloten, in samenwerking met de provincie en de overige vier arbeidsmarktregio’s, om dit project gezamenlijk op te pakken. Volgens de afgesproken verdeelsleutel betaalt de provincie 1/5 van het bedrag (€ 50.000), terwijl het resterende bedrag wordt verdeeld over de vijf arbeidsmarktregio’s in Brabant (elk € 40.000). De financiering vanuit de arbeidsmarktregio Midden-Brabant wordt voor 50% gedekt door het regionaal arbeidsmarktfonds en voor de overige 50% door een onderbesteding op de provinciale subsidie ‘Veerkrachtige Arbeidsmarkt’. Kortom: de regio Midden-Brabant betaalt vanuit het Regionaal Fonds Arbeidsmarkt mee aan het onderzoek (€ 20.000).

Portefeuillehouder

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

320

45

CDA

Is het mogelijk om het verwachte tekort voor de bekostiging van participatie activiteiten, verder toe te lichten. Welk deel is het gevolg van groter aantal? Wat is de eis met betrekking tot participatie vanuit de rijksoverheid en welke vergoeding hoort hierbij?

Het verwachte tekort wordt grotendeels veroorzaakt doordat het Maarten van Asten aantal inburgeringsplichtige statushouders veel hoger ligt dan bij Yusuf Celik aanvang van de nieuwe wet inburgering (Wi2021) verwacht was (indicatief 3x zoveel). Daarnaast zien we een wijziging in de samenstelling van de groep inburgeraars in Tilburg. Dit betekent dat we binnen de groep inburgeraars procentueel meer mensen een aanbod moeten doen voor participatieactiviteiten in het kader van hun inburgeringstraject. Voor de doelgroep inburgeraars bestaan er voor de gemeente de volgende kaders ten aanzien van het onderdeel participatie: Wi2021: Zelfredzaamheids-route (De Z-route is voor mensen die moeilijk de Nederlandse taal leren. In de Z-route leert iemand zo veel mogelijk Nederlands op een passend niveau en is men verplicht activiteiten te ondernemen om mee te doen in de maatschappij): er is een specifieke wettelijke verplichting om 800 participatie uren aan te bieden binnen de Z-route. De uren moeten gevolgd worden in een sociale context waarin Nederlands gesproken wordt en mogen niet in isolement plaatsvinden. Er zijn geen specifieke wettelijke eisen aan verbonden maar we zijn dus wel verplicht dit aanbod te organiseren voor deze groep.

B1 route (Het doel van de B1-route is het leren van de Nederlandse taal op een zo hoog mogelijk niveau, waarbij het uitgangspunt is dat zo snel als mogelijk gestart wordt met (de voorbereiding op) werk): hoewel er een algemeen wettelijk beleidsdoel is om duale trajecten (combinatie van taal en participatie) aan te bieden, is er geen specifieke wettelijke verplichting om dit te doen voor de B1-route. We zouden dus kunnen volstaan met het enkel aanbieden van taal voor deze doelgroep. In de lopende beleidsnota 2022-2026 en de geactualiseerde beleidsnota InTilburgeren 2025 en verder (behandeling in raad december 2024) is opgenomen dat we in Tilburg ook voor deze groep duale trajecten willen bieden. De redenen hiervoor zijn onder andere dat we willen dat inburgeraars zo snel mogelijk participeren in de samenleving, een sociaal netwerk opbouwen en waar mogelijk zo snel mogelijk de stap naar werk zetten. Daarnaast zorgt de combinatie met participatie voor een effectievere verwerving van de Nederlandse taal. Kaders vanuit de Participatiewet en TiiP: Het gros van de inburgeraars valt ook onder de Participatiewet en het TiiP-beleid omdat zij (in het begin) vaak uitkeringsgerechtigd zijn. Omdat deze personen vallen onder de Participatiewet en TiiP moeten we hen op basis van dit kader dan alsnog een traject bieden.

Deze ‘standaard’ TiiP- trajecten zijn niet direct passend in het kader van de inburgering. Financieel: Het rijk is voor 2025 niet voornemens om de uitvoeringskosten van de Wi2021 vanwege de hogere aantallen inburgeraars te compenseren. Zij wacht het betaalbaarheidsonderzoek in 2025/2026/2027 hiervoor af. Het rijk

Pagina 4 van 13

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr.

Pag .

PP

Vraag

Antwoord

Pagina 5 van 13

Portefeuillehouder

stelt geen specifieke middelen voor participatie voor inburgeringsplichtige statushouders beschikbaar, omdat deze mensen in de praktijk vaak (in het begin) uitkeringsafhankelijk zijn en de gemeenten daar al rijksfinanciering voor ontvangen. Deze middelen zijn bestemd in het TiiP-beleid. Wanneer de inburgeringsplichtige statushouders aan het werk zijn, vervalt de verplichting vanuit de Wi2021 om participatieactiviteiten aan te bieden. 321

46

CDA

322

89

CDA

323

96

CDA

Waarom daalt het aantal toekenningen voor leerlingvervoer in 2025?

De eerder genoemde getallen is het totaal van het aantal aanvragen leerlingenvoer geweest. Vervolgens komt er dan een besluit; een toekenning of afwijzing. Het aantal toekenningen leerlingenvervoer ligt lager dan het totaal aantal aanvragen. Het aantal genoemd bij 2025 is, in tegenstelling tot de eerdere jaren, gebaseerd op de verwachtte toekenningen leerlingenvervoer. Het voorstel is om inzamelmedewerkers aan te wijzen als Onze inzamelmedewerkers zijn al geruime tijd eerder aangewezen toezichthouder. Wat verandert in onze manier van werken en wat als toezichthouder, dit is niet het voorstel. Het voorstel is om indien gaan onze inwoners daarvan merken? de inzamelmedewerker of controleur afvalscheiding ernstige verontreiniging van grondstoffen constateert dat deze de vervuilde container kan laten staan. Indien deze containers met ernstige vervuiling toch worden geledigd dan kan de gehele vracht afgekeurd worden. Hierdoor is recycling moeilijk c.q. onmogelijk en lopen de verwerkingskosten verder op. De inwoner moet dan zelf deze verontreiniging oplossen waarna bij de volgende inzamelronde deze container geledigd kan worden. Dit is al praktijk in veel gemeenten en wordt hiermee geformaliseerd. Bij nieuw beleid staat een storting in de reserve natuurontwikkeling.

De Greendeal behelst een éénmalige impuls van 2 miljoen euro en Voor de recro passage is dat waarschijnlijk nodig ivm de aanbesteding. kan worden gezien als de start van het duurzaam en natuurinclusief Maar welk gedeelte is voor de greendeal en waarom wordt hier voor agrarisch ondernemen in Tilburg. Hiermee leveren we een bijdrage deze route gekozen? Wat zijn de verwachte stappen voor de greendeal aan de oplossing van de stikstofproblematiek. Het uitvoeren van één in 2025? of meerdere permanente Greendeals vormt de bewijslast. We hebben een goed netwerk met onder andere agrarische ondernemers en veel gemeentelijke landbouwgronden. Een nadere analyse voor effectvolle locaties met gedragen lokaal ondernemerschap mogelijk in combinatie met de ontwikkeling van ecologische zones is de volgende stap.

Marcelle Hendrickx

Maarten van Asten

Evelien Kostermans

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr. 324

Pag . 104

Pagina 6 van 13

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

CDA

Het aantal meldingen overlast door jongeren/ jeugd stijgt gigantisch. Kunt u een overzicht geven van het aantal meldingen in de verschillende wijken van de stad? Is er ook een nadere duiding van het soort overlast

In de periode juli 2023-juli 2024 zijn er 79 meer meldingen van overlast door jongeren/ jeugd binnengekomen ten opzichte van de periode januari- december 2023. Het gaat hier om meldingen vanuit de politie, CMP (Centraal Meldpunt) en Fixi.

Theo Weterings Marcelle Hendrickx

Het maken van een overzicht van het aantal overlastmeldingen per wijk en een eventuele nadere duiding van het soort overlast vraagt een nadere analyse en afstemming met de diverse bronhouders. Dit is niet haalbaar binnen dit proces van technische vragen bij de Programmabegroting 2025. Ter illustratie: Er zijn ongeveer 60 CBS wijken (+bedrijventerreinen) en 254 CBS buurten in Tilburg. Daarnaast kennen we een gebiedsindeling (7 gebieden). (Zie ook antwoord op vraag 231 van FvD).

325

105

CDA

Wat is buurtregie?

Nb. Open data van de politie is te vinden op www.tilburg.incijfers.nl (Gebied in cijfers/ openbare orde en veiligheid of via de knop Databank). Buurtregie is een (structureel) samenwerkingsverband, een netwerk in de wijk: 1. dat gericht is op het behouden van en waar nodig verbeteren en vergroten van fysieke en sociale veiligheid en leefbaarheid in de wijk, 2. dat een gebiedsgerichte focus heeft, 3. dat zorgelijke persoonsgerichte signalen oppakt door deze door te geleiden naar de relevante partij(en) en/of waar nodig preventief handelt, 4. dat bestaat uit een deelnemersveld van organisaties die primair actief zijn in de gezondheidszorg/hulpverlening en een vertegenwoordiger vanuit de Toegang, 5. waarvan de deelnemers elkaar in de wijk ontmoeten en ad hoc en periodiek (tijdens het buurtregie- overleg) overleg met elkaar voeren en elkaar ondersteunen en versterken De samenwerking is erop gericht om vroegtijdig, snel, consequent, persoonsgericht, samenhangend en gelijktijdig te reageren (actiegerichte aanpak). Het is voor de uitvoering van de werkzaamheden binnen Buurtregie noodzakelijk om onderling gegevens uit te wisselen. De doelstelling en wijze van de samenwerking is vastgelegd in een convenant en een privacyprotocol.

Theo Weterings Yusuf Celik

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr. 326

Pag . 107

Pagina 7 van 13

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

CDA

Wat zijn jongerentafels? Blz 109 Wat bedoelen we met het beter inrichten van de jongerentafels? Wat ligt er vast in het jeugdvolgsysteem

De jeugdaanpak is een werkwijze die jeugdigen, die in groepsverband problematisch gedrag vertonen, aanpakt door integraal passende interventies uit te zetten op de groep, de omgeving en het individu. De casuïstiek wordt besproken in een integraal overleg; de Jongerentafel. Gemeente Tilburg kent 6 Jongerentafels verdeeld over de gebieden: Tilburg Noord en dorpen, Tilburg Zuid en Oud-Noord, Tilburg West en Reeshof. Aan de Jongerentafel wordt casuïstiek ingebracht waar sprake is van overlast in de openbare ruimte, veroorzaakt door groepen jeugd of fluïde netwerken. Op basis van signalen van partners, zoals onder andere Politie, R-Newt, Toegang Tilburg, buurtsportcoaches en team Leerplicht, worden problematische (fluïde) groepen en netwerken in kaart gebracht. De coördinatoren jeugd en veiligheid organiseren maandelijks de jongerentafels en voeren regie op de voortgang van de jeugdaanpak.

Theo Weterings

We zijn momenteel bezig met een ontwikkeltraject om de jongerentafels een stevigere basis te geven in de wijken, dit doen we onder andere door het bestaande convenant te herzien en de werkwijze van de coördinatoren jeugd en veiligheid beter vast te leggen.

327

119

CDA

De publicatie over religieus erfgoed en het hergebruik ervan, is dat de kerkenvisie?

Het jeugdvolgsysteem is een systeem dat door team Leerplicht/ Doorstroompunt Midden-Brabant wordt gebruikt voor alle leerplichttaken en kwalificatieplichttaken met als doel het voorkomen van schooluitval en het vroegtijdig schoolverlaten. Binnen dit systeem worden alle processen beschreven die noodzakelijk zijn voor de wettelijke taak van de leerplicht wetgeving en kwalificatie wetgeving. Denk hierbij aan het jaarverslag en de leerplichttelling. Conform een raadsbrief (2021) is het van rijkswege verkregen en vrij inzetbare budget voor een Kerkenvisie niet gebruikt voor een rapport (wij werken nu al integraal en pragmatisch), maar in eerste instantie voor een klein aantal projecten op het gebied van religieus erfgoed. Om het traject af te ronden werken we aan een breed opgezette publicatie over religieus erfgoed in Tilburg, waarbij ook aandacht is voor herbestemming en voor de praktijk. In deze publicatie worden minstens 2 van de door derden gerealiseerde projecten verwerkt. De publicatie wordt in april 2025 verwacht. Het streven is dat er in samenwerking met het Programma Toekomst Religieus Erfgoed in Tilburg een symposium over het onderwerp wordt georganiseerd. De pragmatische en integrale Tilburgse aanpak komt ook aan bod in een brochure van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed die eind november ’24 verschijnt.

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Pagina 8 van 13

Nr. vr. 328

Pag . 124

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

CDA

Verlaging budgetten Wijken. Wat betekent dit voor de inwoners van de Reeshof. Welke keuzes worden er gemaakt en wat wordt dan niet meer gefinancierd?

Yusuf Celik

329

132

CDA

Evenementenbeleid: Waarom onderzoeken we nog in hoeverre we kosten kunnen doorbelasten naar organisatoren? Er is toch besloten om dit niet te doen.

330

135

CDA

Er worden afzonderlijk veel dingen gevraagd voor cultuur. Kunt u een totaaloverzicht geven van de uitgaven voor cultuur en wat hierbij de wijzigingen zijn?

Deze verlaging heeft op dit moment geen gevolgen voor de inwoners van de Reeshof. Zie ook het antwoord op vraag 287 van PvdA. (Op basis van ervaringen uit het verleden blijkt dat beide budgetten Wijken structureel niet volledig uitgeput worden. De uitputting van deze budgetten wordt nauw gemonitord. Mocht het zo zijn dat we verwachten dat beide budgetten overbesteed lijken te gaan worden, dan zullen we daar tijdig op acteren. We stellen prioriteiten en pakken dan de knelpunten aan waarmee we de meeste impact bereiken. Echter, gezien onze eerste reactie op de onderbesteding, verwachten we niet in deze positie terecht te komen.) We hebben inderdaad geconcludeerd dat het niet wenselijk is om kostprijs-dekkend werken als bezuinigingsmaatregel op te nemen in de begroting van 2025. Zoals we aangeven in de raadsbrief van 13 september 2024 onderzoeken we hoe andere gemeenten omgaan met het doorbelasten van kosten en brengen we de kostenstructuur per (soort) evenement in kaart. Op deze manier zijn we transparant en hebben we inzicht in de werkwijze van andere gemeenten. Op basis hiervan doen we een voorstel voor de begroting van 2026. (Zie 01 Raadsbrief doorbelasten kosten evenementenorganisatoren.pdf). Er worden 3 voorstellen nieuw beleid voor het cultuurbeleid gedaan: (1) Versterking van de basisinfrastructuur (€350k).

(2) In lijn met het eerder door de raad vastgestelde cultuurplan 2025 – 2028 een voorstel om €335k die in de periode 21-24 incidenteel aan de cultuurbegroting toegevoegd nu structureel te maken. (3) Een incidentele 2-jarige verruiming van het budget op basis van de adviezen van de externe adviescommissie meerjarige subsidies. Dit gaat om €126k in 2025 en 2026. Het totale cultuurbudget is in 2024 €34,3 mln in 2025 is dit €35,4 mln. Het verschil tussen 2024 en 2025 wordt veroorzaakt door de 3 genoemde voorstellen nieuw beleid. Daarna resteert er een klein verschil dat het gevolg is van: (1) In 2024 was er nog een post van €55K voor Tilt dat bedrag verdwijnt van de begroting. (2) stadsbalkon expo, voorstel nieuw beleid vanaf 2025. Is in samenwerking met vastgoed, gaat om huur en is dus kostenneutraal (3) doorontwikkeling Mommerskwartier €250K vanaf 2025 (PB24) (4) spooronderdoorgangen, voorstel nieuw beleid 2025.

Maarten van Asten

Maarten van Asten’ Marcelle Hendrickx

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Pagina 9 van 13

Nr. vr. 331

Pag . 138

PP

Vraag

Antwoord

CDA

Waarop zijn de bezoekersaantallen van de Nieuwe Vorst gebaseerd? Zij laten een andere trend zien dan de anderen.

332

163

CDA

KCC beschikt over te weinig medewerkers om alle klantvragen te behandelen? Waarop is deze uitspraak gebaseerd. Hoe komen we tot deze formatieberekening. Hoe staat dit in relatie tot de klanttevredenheid? Wat is de relatie tussen 199 en 197 en 195. Hier worden dezelfde dingen genoemd.

De in de programmabegroting opgenomen bezoekersaantallen voor Marcelle Hendrickx de Nieuwe Vorst zijn bij hen opgevraagd. Theaters maken een prognose op basis van ervaring en omvang van het programma. De nieuwe Vorst heeft in 2024 veel voor het theater nieuw programma dat de gestegen prognose verklaard. De piek in bezoekers bij een aantal podia in 2023 wordt verklaard door het inhalen van shows die in 2022 wegens corona niet plaats konden vinden. Door de verstorende invloed van corona is het sowieso lastig om over deze jaren te spreken van een bepaalde trend. We hebben samen met Lean Six Sigma groep onderzoek gedaan naar Yusuf Celik de benodigde formatie voor het Klantcontactcentrum. Hierbij zijn we uitgegaan van het realiseren van de servicenormen (onze belofte aan de stad) die de raad heeft vastgesteld. Dat houdt o.a. in: - Een klanttevredenheid van 8,0. Dit betreft zowel de tevredenheid algemeen als de mate waarin deze als persoonlijk wordt ervaren en aansluit op de behoeften. - 90% van de inkomende telefoongesprekken worden beantwoord voordat de inwoner de verbinding verbreekt - 85% van de emails wordt binnen 2 werkdagen afgehandeld - 90% van de vragen via social media wordt binnen 24 uur afgehandeld De verwijzing naar de nummer 195, 197 en 199 is ons niet duidelijk.

Portefeuillehouder

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

333

36 252

PvdA

-op 4 juni 2024 heeft de raad een raadsbrief ontvangen over opvolging van de moties toegankelijkheid. Vragen hierbij in relatie tot de begroting: —> waar in de begroting zit de bekostiging van aanpassing en toevoeging van openbare miva toiletten? —> lukt het streven om eind 2024 alle gemeentelijke gebouwen 100% toegankelijk te maken en dit binnen beschikbare middelen te doen? —> in het tweede kwartaal zou het actieplan digitale toegankelijkheid worden gepresenteerd: waar blijft dit en waarom is de raad niet geïnformeerd over vertraging hiervan? waar is de subsidieregeling digitale toegankelijkheid geregeld in begroting 2025?

-

In de begroting zijn geen specifieke budgetten opgenomen voor openbare toiletten en/of miva toiletten. Veel valt binnen de reguliere formatie en budgetten. Waar meekoppelkansen zijn voor openbaar toegankelijke (miva) toiletten dient dit in projectbudgetten opgenomen te worden.

-

Streven gebouwen 100% toegankelijk. Het is het streven om alle openbare gebouwen van de gemeente toegankelijk te maken, conform de inventarisatie zoals met Tilburg toegankelijk is afgesproken. Ter voorbereiding van de uitvoer zijn er nog aanvullende inventarisatie gedaan en aanvullende maatregelen opgenomen. Inmiddels zitten we in de afrondende fase van de uitvoer en zal aan het einde van het jaar bijna alle werkzaamheden zijn afgerond binnen budget. Waarschijnlijk, dat nog enkele werkzaamheden doorlopen in verband met levertijden naar de eerste helft van 2025.

-

Wij hebben u op 4 juni 2024 geïnformeerd over de planning van het actieplan. We hechten waarde aan een zorgvuldig, actueel en integraal actieplan waarbij de diverse aspecten in het juiste perspectief en de juiste context worden geplaatst. Hierdoor laat besluitvorming helaas wat langer op zich wachten. Naast het actieplan zullen wij ook de horizontale verantwoording digitale toegankelijkheid aan u aanbieden. Dit vanuit uw controlerende rol. De onderdelen hierin hebben een directe relatie met het actieplan. Vernieuwde inzichten vanuit de ICTU/Logius rondom verantwoordelijkheden en een nieuwe WCAG standaard, de 2.2 versie, hebben wij meegenomen in de horizontale verantwoording en daarmee ook het actieplan. Dit omdat deze zaken met elkaar samenhangen en dus in gezamenlijk bekeken worden. De subsidieregeling maakt gebruik van middelen die reeds in de begroting 2023 beschikbaar zijn gesteld voor toegankelijkheid/inclusie. Er is hierbij € 50.000 budget beschikbaar om projecten voor inclusie en sociale samenhang te kunnen initiëren en te faciliteren. Deze € 50.000 zetten wij in voor de subsidieregeling om organisaties in de stad verder te helpen op het gebied van digitale toegankelijkheid. Het college is bevoegd tot het vaststellen van deze subsidieregeling. Deze middelen zijn enkel beschikbaar voor 2025.

Voor de volgende jaren zullen wij in de begroting voor 2026 bij u terugkomen voor budget.

Pagina 10 van 13

Rik Grashoff Yusuf Celik Maarten van Asten

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr. 334

Pag . 28

Pagina 11 van 13

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

PvdA

-op onze technische vragen in oktober 2023 (Michiel de Haan) over Bewegen voor Ouderen in Tilburg is geantwoord dat de organisatie rondom het sportaanbod voor ouderen zal worden verbeterd waarbij ook de tarieven voor zzp’ers en inschaling voor werknemers voor hen positief zal veranderen. Hiervoor zou budget nodig zijn. zijn deze verbeteringen doorgevoerd en is hiervoor budget beschikbaar of vrijgemaakt in begroting 2025? (Zie ook pagina 28 begroting inzet wijkgerichte beweegcoaches). Is er een overzicht van side events die zijn georganiseerd bij topsportevenementen gefinancierd uit het topsportfonds?

De fase van onderzoek en planvorming naar een passende Maarten van Asten organisatie voor bewegen voor senioren is afgerond. De eerste werving voor nieuwe medewerkers is geweest. Deze collega's starten nu zo snel mogelijk in een aantal wijken van Tilburg. De vergoeding voor medewerkers die ingehuurd worden of aanbieders die een dienst verlenen op dit gebied is verhoogd.

Er zijn nog geen topsportevenementen uit het topsportfonds georganiseerd. Worldcup Shorttrack is in februari 2025 het eerste evenement. Voor dit evenement worden diverse side events georganiseerd.

335

31

PvdA

-op eerdere technische vragen in juni 2024 over verruiming budget voor organisaties die actief zijn rondom bestaanszekerheid bestond de gedachte dit te financieren uit verlaging van de individuele inkomenstoeslag. Is dit gebeurd of vindt financiering van de verhoging van deze post nu anders plaats?

De individuele inkomenstoeslag is niet verlaagd. De voorstellen in de Evelien Kostermans programmabegroting 2025 zijn los van elkaar komen te staan, dus een relatie tussen een ruimtescheppende maatregel enerzijds en een voorstel nieuw beleid anderzijds is er niet. De voorstellen worden integraal afgewogen.

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr. 336

Pag .

Pagina 12 van 13

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

PvdA

in oktober 2023 hebben we technische vragen gesteld over het per 2025 wegvallen van de NPO gelden in het onderwijs en het opvangen van deze middelen met lokale financiering. daarover zouden gesprekken worden gevoerd met het primair onderwijs. Zijn deze gesprekken gevoerd? Is in beeld welke projecten gaan stoppen? Is er budget in begroting 2025 om de succesvolle projecten door te zetten? Is een overzicht te geven van projecten die stoppen en doorgaan in primair onderwijs na stoppen NPO gelden?

In de afspraken rondom inzet NPO gelden is vooraf duidelijk gecommuniceerd dat het tijdelijke middelen betreft. De projecten waar op ingezet is hadden tot doel de crisisproblematiek versterkt door Covid sneller aan te kunnen pakken. Deze laatste middelen lopen af na schooljaar 2024/2025. In de tussentijd vinden regelmatig gesprekken plaats met PO onderwijsbesturen en het samenwerkingsverband over de voortgang, noodzaak en financiering.

Rik Grashoff

Overzicht inzet en eventuele voortgang NPO inzet PO: -Mentale gezondheid – MO 12 min – dit betreft tijdelijke extra inzet voor de uitvoering van de vakantieprogramma's in coronatijd. Daarnaast is de basisinzet jongerenwerk tijdelijk verhoogt. Vanaf 2024 zijn hiervoor structureel extra middelen in de begroting opgenomen. -Buurtgericht werken in samenwerking met Plein 013 – inzet op buurtgerichte extra activiteiten met tijdelijk karakter. -Teams op maat – tijdelijke extra plus om het project te versnellen. -Onderwijs Zorg- speciaal onderwijs- tijdelijke inzet orthopedagoog tijdens Covid Piek. -Bieb op school – leesplezier en aandacht voor basisvaardigheden heeft vaste plek in LEA gekregen. -Buitenschoolse activiteiten cultuurcoach – is definitief gekoppeld aan inzet combinatiefunctionarissen cultuur. -Zomerscholen – heeft een vaste plek gekregen binnen de LEA.

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025 – NAGEKOMEN VRAGEN -

Nr. vr. 337

Pag . Bijl age 4

Pagina 13 van 13

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

PvdA

bijlage 4 blijkt dat reserve ontwikkeling informatisering op nul uitkomt na 2025. Is het de bedoeling deze reserve op te heffen? Hoe worden incidentele kosten voor informatisering voortaan geborgd? Zeker in relatie tot snelle afloop van de reserve digitalisering en klantgedreven dienstverlening in 2025. Ook voor deze reserve de vraag hoe de investeringen die hieruit gefinancierd worden zijn geborgd voor de periode na 2025.

Het is niet de bedoeling deze reserve op te heffen. De reserve wordt incidenteel gevuld indien er in enig jaar voordelen op bepaalde informatiseringsbudgetten ontstaan. Dit is in de toevoegingscriteria van deze reserve zo opgenomen. Omdat niet duidelijk is hoe hoog die incidentele toevoeging is wordt deze niet expliciet begroot. Afgelopen jaren zien we dat we steeds wel toevoegingen hebben kunnen doen om impulsen op gebied van ICT/digitalisering te kunnen initiëren.

Maarten van Asten

M.b.t. de reserve digitalisering en klantgedreven dienstverlening: voor klantgedreven dienstverlening is in deze programmabegroting een structureel voorstel opgenomen (pag. 164, nummer 199). In het akkoord ‘meer voor elkaar’ zijn middelen voor digitalisering opgenomen; € 6 miljoen voor een periode van 4 jaar; dit loopt t/m 2026. Op basis van de uitvoering van het huidige programma digitalisering zullen we gaan kijken wat na deze periode nodig is. 308

165

LT

Nr. 12 RUV, Veiligheid en Wijken, BAT Score Centraal Meldpunt / Fixi 5,7 6,0 5,8 Feitelijk de slechtste score uit de tabel van 14 onderdelen Op alle andere onderdelen in de tabel score ruim voldoende. Hoe valt dit te verklaren?

Inwoner is regelmatig niet tevreden omdat de melding niet of niet naar tevredenheid is opgelost. Niet aan alle meldingen kan overigens (per direct) worden voldaan. Bijvoorbeeld snoeien van bomen. Voor gemeente Tilburg is een melding (in Fixi) afgehandeld als deze is doorgezet naar de externe partij die dit namens Tilburg afhandelt. Er ontstaat onduidelijkheid als de melder bericht krijgt dat de melding is doorgezet, maar nog niet is afgehandeld door de externe partij. We zijn gestart met een traject om het ketenproces Meldingen Openbare Ruimte (Fixi), en de afhandeling te verbeteren. N.B.: Ook andere gemeenten scoren relatief laag op meldingen openbare ruimte t.o.v. andere dienstverlening. Gemeenten zijn hierover ook met elkaar in gesprek.

Maarten van Asten