Bijlage 7 Presentatie-ontwikkelingen-kosten-jeugdhulp-12-april
Tekst van het document
Ontwikkeling kosten jeugdhulp Hoe zit het nu precies? 12 april 2025
Een stapje terug: waarom anders inkopen sinds 2023? •
Om goede zorg en ondersteuning te kunnen blijven bieden, die toegankelijk is voor wie die zorg nodig heeft en die betaalbaar is voor de gemeenten.
•
Zodat inwoners die gebruikmaken van meerdere voorzieningen geen last hebben van verschillende loketten of schotten in de regelgeving.
•
We een overzichtelijk zorgveld willen.
Ambitie Samen met de Jeugd Elk kind heeft het recht om gezond, veilig en prettig op te groeien. Om zijn of haar mogelijkheden te onderzoeken, te dromen, talenten te ontwikkelen en het beste in zichzelf naar boven kunnen halen.
Uitgangspunten van de nieuwe werkwijze 2023 1.
Van zorg overnemen naar het snel vinden van oplossingen in het gewone leven (waar mogelijk)
2.
Van oog voor de zorgvraag naar oog voor zorgvraag en maatschappelijke rol (werk, opleiding)
3.
Van lange procedures naar snel op weg geholpen worden
4.
Van open-einde financiering naar grip op de financiën met meer gesloten financiering
5.
Van een individualistisch en groot zorglandschap naar een overzichtelijk en kwalitatief veld van zorgaanbieders dat elkaar kent
6.
Van achteraf handhaven naar voorkomen van oneigenlijk gebruik en geld dus echt besteden aan zorg (zorggeld=zorggeld)
Twee inkoopmethoden: 1. Taakgericht: Eén vooraf afgesproken totaalbedrag voor alle zorg: Crossroads 2. PxQ: prijs x hoeveelheid producten: meerdere aanbieders
In 2024 ontstaat tekort •
Meer jeugdigen dan verwacht aangemeld bij Crossroads (segment 1)
•
Ook in andere segmenten complexere zorgvragen (met name segment 4)
•
Dit leidt tot wachttijden en verminderde bereikbaarheid voor verwijzers
•
Zorgt voor een tekort in de begroting jeugd
•
Oprichting taskforce: Regio Hart van Brabant en Crossroads
•
Plan van Aanpak met interventies op korte en lange termijn segment 1
•
Kwartaalrapportages Plan van Aanpak Crossroads in 2025
→ Stijging afgelopen jaren is relatief lager dan vóór de nieuwe inkoop.
Vervolgaanpak: stand van zaken
•
Kwartaalrapportage Crossroads
Interventies taskforce
Eerste ambulante team in april operationeel (Langstraat)
•
Criteria segment 1 duidelijk
•
Monitoring op orde
•
Instroom daalt, uitstroom stijgt. Maar aandacht blijft!
•
Budgetaanpassingen in procedure
•
Operationeel directeur aangesteld
•
Budgetafspraken gemaakt
•
Centraal team onderaannemers Q2
•
Zorgdomein april operationeel
•
Samenwerking intern en extern in ontwikkeling
Investeren in andere onderdelen transformatie jeugdhulp: inrichting Stevige Lokale teams en aanpak inkoop segment 3 en 4