213705-01 Raadsvoorstel Beleidsnota recreatief gebruik Piushaven (2)

raad 2021_1088 definitief A

Raadsvoorstel Beleidsnota recreatief gebruik Piushaven Aanleiding De Piushaven – zo concludeerden we al in de Stedenbouwkundige visie 2013 – is succesvol als recreatief binnenstedelijk woongebied. De haven heeft de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt, gekleurd door initiatieven van bewoners, schippers, ondernemers, ontwikkelaars en de gemeente. Inmiddels is de Piushaven een van de meest geliefde gebieden van de stad. Het woongebied is mede door het water onderscheidend en uniek en zeer aantrekkelijk voor bewoners, recreanten en ondernemers. Er zit veel gedrevenheid bij alle belanghebbenden en de belangen zijn uiteenlopend. We willen initiatieven rondom het recreatief gebruik1 van de Piushaven met elkaar en met andere functies in balans brengen en houden, en een ontwikkeling faciliteren die voor alle belanghebbenden acceptabel is. Dat is de reden dat beleidskeuzes voor het recreatief gebruik van de Piushaven nodig zijn, als nadere uitwerking van de gebiedsvisie en het watergebruiksplan. Dit voorstel voorziet hierin.

Beoogd effect/bestuurlijk kader Dit voorstel draagt bij aan de doelstellingen binnen het bestuurlijk programma Vitale stad, met een levendige Piushaven waar in harmonie gewoond, gewerkt en gerecreëerd kan worden. De notitie vormt ook een basis voor de programma's Inclusieve stad, een stad waar iedereen ertoe doet en Duurzame stad, een stad waar het ook in de toekomst een fijne plek is om te wonen en waar ruimte is voor biodiversiteit. De bijdrage aan de versterking van de stedelijke economie en het vergroten van de trots van inwoners past ook bij de ambities van de Strategische Meerjarenagenda 2019-2023 van de regio Hart van Brabant. In het programma Mens & Samenleving staat dat we zorgen voor een verbetering van kwaliteit van leven en in het programma Leefomgeving & Milieu onderstrepen we dat we een stad/regio willen zijn waar mensen graag willen wonen, werken en verblijven.

Voorstel 1.

De vier beleidsregels uit de nota Recreatief gebruik Piushaven - bijlage 1 - vaststellen: 1. Voor de drie zones in de Piushaven hanteren we de volgende uitgangspunten recreatief gebruik aan/rond en óp het water: Parkkade: mogelijk én wenselijk, zolang de ruimte het toelaat; Parkweg: mogelijk indien niet massaal of niet luidruchtig, met aandacht voor en focus op groen; Parkerf: niet mogelijk, met uitzondering van gebruik als verbindende schakel tussen de stad en het buitengebied 2.

Voor recreatieve initiatieven in de zones Parkkade en Parkweg, waar recreatief medegebruik (beperkt) mogelijk is, gaan we de volgende keuzes maken: • Parkkade: levendigheid gewenst in de vorm van evenementen, cultuur en sport en niet door het toevoegen van extra horeca of detailhandel – uitgezonderd ambachten die ondersteunend zijn aan het wonen en recreëren in de Piushaven; • Parkweg: levendigheid creëren door wandel- en fietsmogelijkheden en kleine initiatieven en evenementen, waarbij rekening wordt gehouden met de natuur.

Definitie recreatief gebruik: onder recreatie verstaat men alle vormen van vrijetijdsbesteding. Vrije tijd is de tijd die men niet hoeft te besteden aan verplichte of noodzakelijke activiteiten zoals (huishoudelijk) werk, zorg en studie. Onder recreatie vallen alle activiteiten die kunnen worden gedaan naast de dagelijkse verplichtingen als werken, huishouden en zorg voor anderen. Recreëren doet men voor ontspanning en vermaak. 1

raad 2021_1088 definitief A

2. 3.

3. We staan geen recreatieve initiatieven in de Piushaven toe die zorgen voor een toename van doorgaand gemotoriseerd verkeer en we gaan alternatieven voor gemotoriseerd verkeer in dit gebied faciliteren. 4. Bij de beoordeling van recreatieve initiatieven voor de Piushaven - die passen binnen beleidsregel 1 tot en met 3 - hanteren we de volgende acht kwaliteitscriteria: • diversiteit - niet iets dat al bestaat • géén of beperkte invloed of positieve invloed op de nautische of ecologische kwaliteit • spreiding door het jaar heen - ook in het laagseizoen • spreiding over de noord- en zuidzijde • duurzaam • professionele organisatie • (maatschappelijke) opbrengsten zijn groter dan de kosten • goed onderhoud; De impact, doelstellingen en indicatoren uit de nota Recreatief gebruik Piushaven - bijlage 1 - vaststellen. Het college opdracht geven om in 2021 een uitvoeringsplan uit te werken samen met belanghebbenden en de raad over het uitvoeringsplan te informeren.

Argumenten 1.1. Door de haven beleidsmatig in drie zones te verdelen worden de bestaande verschillende sferen en de bestaande ecologische kwaliteit beter herkenbaar. De verdeling van de haven in drie zones past bij de verdeling zoals die voor de openbare ruimte is gemaakt in de visie op het Havenpark (2007). Die verdeling komt terug in de herijking van het Watergebruiksplan (2014) en de stedenbouwkundige visie (2018). De zonering is zichtbaar en voelbaar en wordt op deze wijze ook ingezet voor recreatief gebruik. Dit zorgt voor duidelijkheid en voor meer balans tussen wonen, werken en recreëren. 1.2. Draagvlak voor de zones is getoetst in stadsgesprekken. In de vier stadsgesprekken die we hebben gehouden, fysiek en digitaal, kwam naar voren dat de verdeling in drie zones, uit de visie op het Havenpark, herkenbaar is en goed toepasbaar op het recreatieve gebruik. Recreatie krijgt met de zones een goede plek en we voorkomen dat de haven een grote pretvijver wordt. 1.3. Met passende recreatieve initiatieven in de zones Parkkade en Parkweg geven we de zonering verder vorm. Op dit moment is Parkkade recreatief het meest levendig. Er zit qua levendigheid nog rek in volgens de geënquêteerden, mits de balans wordt geborgd en overlast wordt voorkómen. Een nog op te richten klankbordgroep voor de Piushaven zal advies geven over de balans bij de beoordeling van recreatieve initiatieven.

Recreatief gebruik van Parkweg wordt vormgegeven door wandel- en fietsmogelijkheden en kleine evenementen en initiatieven die niet luidruchtig of massaal zijn. In Parkerf willen we geen recreatieve initiatieven en we willen vrije recreatie zoveel als mogelijk ontmoedigen. Ook deze balans zoeken we samen met belanghebbenden. Bestaande recreatie in Parkerf zoals bootverhuur staan we toe zolang de lopende vergunning dit toestaat. We streven er naar in 2021 een goed alternatief in Parkkade te faciliteren vanuit waar verhuur activiteiten plaats kunnen vinden. Zonodig faciliteren we een overgangstermijn. We hebben ook aandacht voor voldoende en goede locaties voor opslag van de verhuurboten.

1.4. Met dit beleid geven we meer ruimte aan voetgangers en fietsers in de Piushaven. Het aandeel doorgaand autoverkeer in de Piushaven is op dit moment vrij hoog. Dit beperkt de potentiële recreatieve waarde van de Piushaven. De ambitie om parallel aan de verluwing van de binnenstad op de langere termijn te werken aan een verluwing van de Piushaven, ofwel het beperken van autoverkeer is in de doelstellingen opgenomen. Naast de verluwing van autoverkeer willen we ook de verbinding voor voetgangers

raad 2021_1088 definitief A

en fietsers van en naar de Piushaven verder verbeteren. Dat draagt bij aan de schakelfunctie tussen de stad en het buitengebied. 1.5. Kwaliteitscriteria brengen recreatie op een hoger niveau. Een van de succesfactoren van de Piushaven is dat er door de gemeente kwaliteitseisen zijn meegegeven aan ondernemers, net als aan ontwikkelaars en ontwerpers, kunstenaars en cultuurmakers. Ook het industrieel erfgoed, de historische waarde, de museale uitstraling van de woonschepen laten karakter en kwaliteit zien. Dit resulteert in een hoge kwaliteit van de gebouwde omgeving én de horeca. Die hoge kwaliteit trekken we door naar recreatieve initiatieven. We toetsen of een initiatief ruimtelijk past (zie beleidskeuze 1, 2 en 3) en aan alle 8 kwaliteitscriteria voldoet. Deze 8 criteria konden tijdens de stadgesprekken op draagvlak rekenen. Er werd aangegeven dat ze nog nader gedefinieerd mochten worden. Dit is echter niet wenselijk. Met nog striktere criteria is er geen maatwerk meer mogelijk. 2.1. De impact beschrijft welk verschil we willen maken en sluit aan op de stedelijke visie Piushaven 2018 en het Watergebruiksplan 2014. In de stedelijke visie Piushaven 2018 wordt de Piushaven erkend als eigenzinnig deel van de binnenstad, naast het museumkwartier, de Spoorzone, het dwaalgebied, kernwinkelgebied en Koningsplein.

De Piushaven is primair een woongebied, maar in een dusdanige bijzondere omgeving, tussen de stad en het buitengebied, dat het vanuit beide kanten als schakel werkt. Het water is onderscheidend en de verbindende factor maakt het gebied uniek en zeer aantrekkelijk voor bewoners, recreanten en ondernemers. Bewoners, schippers, ondernemers, ontwikkelaars en de gemeente hebben de afgelopen jaren veel initiatieven ontwikkeld. Deze dynamiek willen we behouden door creativiteit te blijven faciliteren en tegelijkertijd kwaliteit toe te voegen. 2.2. De balans, zoals vermeld in de impact, is essentieel voor de vitaliteit van het gebied. Gedurende de ontwikkeling van de Piushaven als woongebied is de ambitie geuit om nieuwe bewoners aan te trekken die het samengaan van wonen, werken, cultuur en recreatie omarmen. De huidige bewoners weten dat de aantrekkingskracht op bezoekers en het stimuleren van recreatie in het gebied tot op zekere hoogte gefaciliteerd wordt. Het doel is om het watergebruik te optimaliseren voor iedere gebruiker van de haven. De haven moet geen 'pretvijver' worden, maar gericht blijven op stedelijke, bij het gebied passende, recreatie en culturele initiatieven met aandacht voor ecologie.

Er zit nog steeds rek in het wonen, werken en recreëren, maar deze rek is niet onbeperkt en zeker in het hoogseizoen heeft de recreatieve druk soms een negatieve invloed op het woon- en ondernemingsklimaat. Continue dialoog tussen alle belanghebbenden om een goede balans te houden is van groot belang. 2.3. De doelstellingen zijn beïnvloedbaar en dragen bij aan de impact. Met de vier doelstellingen is de impact te realiseren. Door de schakelfunctie blijft de haven onderdeel van zowel de binnenstad als het buitengebied, de recreatieve initiatieven zijn kwalitatief hoogwaardig wanneer ze voldoen aan de criteria waarmee ook creativiteit wordt gestimuleerd. De criteria dragen bij aan balans door spreiding in tijd en ruimte en door de betrokkenheid van een klankbordgroep. 3.1. Het sturen op balans tussen wonen, werken en recreëren heeft verdere uitwerking nodig. Het nastreven van de doelstellingen en het consequent toepassen van de driedeling van de haven voor recreatie heeft gevolgen voor bestaande en toekomstige activiteiten. Meer regels betekent duidelijkheid en meer regels betekent per definitie dat minder mag en kan. Hierbij hoort ook de handhaving van regels. Om de kwaliteitsambitie uit de beleidsnota na te streven is naast het toepassen van de beleidsregels en de inzet van belanghebbenden, ook meer inzet van de gemeente nodig.

Komend jaar willen we uitwerken op welke vlakken we als gemeente een rol kunnen spelen en welke kosten hiermee gepaard gaan. Bij Vervolg staat een aantal onderzoekspunten genoemd.

Risico’s Indien er geen dekking te vinden is, niet binnen bestaand budget of in toekomstig beleid, voor een verdere kwaliteitsslag op beheer, handhaving, onderhoud en gastheerschap kan het zijn dat de impact lager is dan we

raad 2021_1088 definitief A

nu verwachten. We stellen dan de ambitie neerwaarts bij. We blijven in ieder geval inzetten op de huidige kwaliteit van de openbare ruimte.

Kosten en dekking Onder voorbehoud van beslispunt 3 werken we komend jaar uit op welke vlakken we als gemeente een rol kunnen spelen en we brengen kosten die hiermee gepaard gaan in beeld (zie argument 3.1. en Vervolg). We gaan na welke financiële ruimte de huidige begroting biedt, zoals bijvoorbeeld de bestaande budgetten voor groenontwikkeling en zwerfvuil. We kijken waar we kunnen herprioriteren, bijvoorbeeld in het onderhoudscontract met de Diamantgroep. We onderzoeken of kosten voor een deel in de bestaande situatie (capaciteit, middelen) kunnen worden opgevangen. We onderzoeken ook mogelijkheden om te temporiseren (meer tijd nemen voor de realisatie) en we kijken naar alternatieven. En we kijken naar de inkomstenkant. We stellen mogelijk op termijn aanpassingen voor de verordening liggelden voor. De verwachting is dat het nastreven van de volledige kwaliteitsambitie niet volledig binnen de huidige begroting gerealiseerd kan worden en dat aanvullende dekking nodig is. Waar nodig komen we hier separaat bij u op terug met een voorstel. Dit voorstel wordt betrokken bij de integrale afweging zoals deze via de P&C cyclus plaatsvindt. Hierbij worden verschillende voorstellen tegen elkaar afgewogen, met inachtneming van de beschikbare financiële ruimte. Afhankelijk van de uitkomsten hiervan zal dekking beschikbaar komen en het voorstel al dan niet doorgang kunnen vinden.

Tot dat moment ondernemen we geen acties waarvoor geen dekking beschikbaar is en die onomkeerbaar zijn.

Vervolg Op korte termijn gaan we een klankbordgroep Piushaven oprichten voor het beoordelen van andere en nieuwe initiatieven om de kwaliteitscriteria uit de beleidsnotitie en de balans tussen wonen, werken en recreëren te bewaken. Besluitvorming door het college over de exacte samenstelling van deze klankbordgroep, de rol en wijze waarop de groep advies kan geven, vindt later plaats. Onder voorbehoud van beslispunt 1 tot en met 3 gaan we aan de slag met de uitvoering. Per direct kunnen we recreatieve initiatieven langs de nieuwe beleidslijnen leggen en het beleid tot uitvoering brengen: 1.Een zwembad onder bepaalde voorwaarden volgens deze beleidsuitgangspunten recreatief zou passen in de Parkkade. 2.Het verhuur van gele waterfietsen en andere bootjes kan, maar volgens deze beleidsuitgangspunten kan het verhuur niet vanuit Parkerf. Het verhuur die daar nu tijdelijk plaatsvindt zal op termijn en in overleg met belanghebbenden elders in de haven plaats moeten vinden. Wij zullen als gemeente meewerken aan goede alternatieven in de vorm van bijvoorbeeld een ponton, vlonder of steiger in Parkkade. Dit zal in 2021 worden opgepakt. Hierbij hebben we ook aandacht voor de opslag van boten. 3. De recreatieve druk (vrije recreatie) in Parkerf is op bepaalde momenten zó hoog dat die niet samengaat met de beoogde balans.

Dit heeft gevolgen voor de handhaving en het beheer van het openbaar gebied. Het beroep op handhaving in de zomerperiode door stadstoezicht en politie is momenteel al groter dan geleverd kan worden. In hoeverre dit een neveneffect is van coronamaatregelen is niet met zekerheid te zeggen. Ook de kosten voor dagelijks beheer van het openbaar gebied (o.a. afvoeren afval) zijn groter dan het budget dat daarvoor beschikbaar is. Deze actuele vraagstukken over handhaving en beheer gaan we uitzoeken en worden hieronder in breder verband nogmaals genoemd. Onder voorbehoud van beslispunt 3 gaan we in 2021 onderstaande punten onderzoeken om te beoordelen of we daar enerzijds echt kwaliteit mee toevoegen en anderzijds om uit te zoeken met wie, wanneer en met welke middelen dit mogelijk uitgevoerd kan worden: • •

aanpassingen in het ecologisch beheer – om recreatie te ontmoedigen in Parkerf en ecologie te stimuleren in Parkweg en om het excessief gebruik van recreatieweiden tegen te gaan; aanpassingen in het onderhoudsniveau – bijvoorbeeld het schoonhouden van het openbaar gebied in Parkweg en Parkerf naar een hoger niveau brengen dan het huidige C-niveau. We kijken waar we gaan

raad 2021_1088 definitief A

•

•

•

• • • •

herprioriteren in het onderhoudscontract met de Diamantgroep. En we bezien de verbinding met de stad in relatie tot de ontwikkeling van De Koningswei; wijze van handhaven – we merken, en dat staat in principe los van deze beleidsuitgangspunten, dat de Piushaven in periodes té druk bezocht wordt met de daarbij behorende voor- en nadelen. Op die nadelen kunnen we preventieve maatregelen gaan inzetten of gaan handhaven. We onderzoeken hoe ingezet kan worden op gedragsbeïnvloeding om het beroep op handhaving zoveel mogelijk te beperken. We zoeken daarvoor samenwerking met TiU, Fontys en Mindlabs. We bezien of eventueel toenemende handhavingskosten voor een deel in de bestaande situatie (capaciteit, middelen) kunnen worden opgevangen. havenmeester – Deze functie wordt in 2021 en 2022 gecontinueerd en gefinancierd vanuit de gemeente. Voor de begroting 2023 betrekken we dit vraagstuk bij de integrale afweging. Wij zoeken - zodra de BIZ Piushaven in werking treedt - voor de invulling van het havenmanagerschap nauwe samenwerking op met de stichting BIZ Piushaven. De stichting heeft onder meer als doel heeft het bevorderen van leefbaarheid en economische ontwikkeling van de Piushaven in Tilburg. Bij dit doel past volgens het BIZ plan het inrichten van een functie van havenmanager en communitymanager waarin publiek-private taken gecombineerd worden.

De BIZ stichting denkt hierbij aan onder meer het opzetten van evenementen en werven van fondsen en subsidies. Het BIZ bestuur zou opdrachtgever willen zijn van deze functie. Ook wij zien een belang in het aanstellen van een communitymanager en we zien kansen in het beleggen van het niet-publieke deel van het opdrachtgeverschap voor het havenmanagement bij de BIZ stichting. We gaan hierover met de havenmanager in gesprek en met de stichting om te kijken hoe beide functies zich tot elkaar verhouden. Op basis van deze verkenning bezien we of taken kunnen worden samengevoegd én/of dat de functie havenmanager ondergebracht kan worden bij de BIZ. aanpassingen voor de oude elektra (infrastructuur) in de haven - de elektra is sterk verouderd en niet meer te vervangen. We kijken wat er nodig is, en óf en hoe dit gerealiseerd kan worden. Voor de toekomst streven we naar een financieel duurzame exploitatie van de haven, waarbij gereserveerd wordt voor vervangingsinvesteringen in de volledige infrastructuur. Ook de inkomstenkant wordt daarbij bekeken. We stellen mogelijk op termijn aanpassingen voor de verordening liggelden voor. mogelijkheden voor een nieuwe, professionele verhuursteiger in de Parkkade voor bootverhuur waarmee we faciliteren dat daar de recreatieve activiteiten geconcentreerd worden.

goed en passend gastheerschap – waar de VVV, de havenmeester en/of citymarketing een rol in zouden kunnen spelen, al dan niet in combinatie met de BIZ (bedrijveninvesteringszone) Piushaven. aanpassen en verbeteren van de infrastructuur van mobiliteit om een betere wandel- en fietsverbinding tussen stad en natuur te realiseren en het gemotoriseerd verkeer te ontmoedigen. de mogelijkheid om in de Piushaven te zwemmen in een zwembad.

We passen na vaststellen van deze beleidsregels waar nodig de Havenverordening aan en het toevoegen van kwaliteit kan uiteindelijk ook leiden tot aanpassingen in de verordening liggelden. Verder maken we gebruik van de collegebevoegdheden binnen de APV, zodat we sturing kunnen geven aan de recreatieve intensiteit binnen de zones. Ook gaan we kosten en inkomsten nader in beeld brengen.

Evaluatie Om het succes van de beleidsregels te meten, en om te meten in hoeverre de doelstellingen al zijn behaald, gaan we om het jaar vragen uitzetten onder bewoners en ondernemers en bezoekers. De indicatoren vindt u in de bijlage. Deze worden voorzien van streefwaarden na de eerste 0-meting. Voor deze onderzoeken liften we mee op de burgerenquête die om het jaar wordt gehouden.

Bijlagen Beleidsnota Recreatief gebruik Piushaven Tilburg, 27 oktober 2020

raad 2021_1088 definitief A

Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg, de secretaris, de burgemeester,

6

raad 2021_1088 definitief A

Raadsbesluit De raad van de gemeente Tilburg; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders; gelet op het door de raad aanvaarde amendement 10.1.

Besluit 1.

2. 3.

De vier beleidsregels uit de nota Recreatief gebruik Piushaven - bijlage 1 – vast te stellen: 1. Voor de drie zones in de Piushaven hanteren we de volgende uitgangspunten recreatief gebruik aan/rond en óp het water: Parkkade: mogelijk én wenselijk, zolang de ruimte het toelaat; Parkweg: mogelijk indien niet massaal of niet luidruchtig, met aandacht voor en focus op groen; Parkerf: op termijn niet mogelijk, met uitzondering van gebruik als verbindende schakel tussen de stad en het buitengebied. 2. Voor recreatieve initiatieven in de zones Parkkade en Parkweg, waar recreatief medegebruik (beperkt) mogelijk is, gaan we de volgende keuzes maken: • Parkkade: levendigheid gewenst in de vorm van evenementen, cultuur en sport en niet door het toevoegen van extra horeca of detailhandel – uitgezonderd ambachten die ondersteunend zijn aan het wonen en recreëren in de Piushaven; • Parkweg: levendigheid creëren door wandel- en fietsmogelijkheden en kleine initiatieven en evenementen, waarbij rekening wordt gehouden met de natuur. 3. We staan geen recreatieve initiatieven in de Piushaven toe die zorgen voor een toename van doorgaand gemotoriseerd verkeer en we gaan alternatieven voor gemotoriseerd verkeer in dit gebied faciliteren. 4.

Bij de beoordeling van recreatieve initiatieven voor de Piushaven - die passen binnen beleidsregel 1 tot en met 3 - hanteren we de volgende acht kwaliteitscriteria: • diversiteit - niet iets dat al bestaat • géén of beperkte invloed of positieve invloed op de nautische of ecologische kwaliteit • spreiding door het jaar heen - ook in het laagseizoen • spreiding over de noord- en zuidzijde • duurzaam • professionele organisatie • (maatschappelijke) opbrengsten zijn groter dan de kosten • goed onderhoud; De impact, doelstellingen en indicatoren uit de nota Recreatief gebruik Piushaven - bijlage 1 – vast te stellen. Het college opdracht te geven om in 2021 een uitvoeringsplan uit te werken samen met belanghebbenden en de raad over het uitvoeringsplan te informeren.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 8 februari 2021. de griffier,

de voorzitter,

raad 2021_1088 definitief A

Amendement

AANVAARD Amendement 10-1Nieuw

De raad van de gemeente Tilburg in vergadering bijeen op maandag 1 februari 2021 Titel: Beleidsnota recreatief gebruik Piushaven Constaterende dat: • De Piushaven steeds meer in trek is bij bewoners, ondernemers en bezoekers •

De beleidsnota recreatief gebruik Piushaven balans aan wil brengen aan initiatieven die er plaatsvinden in de verschillende zones die voor iedereen acceptabel is

•

Bedrijven zoals bootverhuurders reeds langere tijd een succesvolle bijdrage leveren aan het recreatief gebruik van de haven

Overwegende dat: •

De nota beoogt om op termijn te komen tot een nieuwe balans van initiatieven

•

De huidige boorverhuurders vrezen dat ze het zicht kwijt raken over hun eigendommen bij het realiseren van een centrale aanlegsteiger

•

Deze bestaande bedrijven niet de dupe kunnen en mogen worden van deze nieuwe visie

De raad besluit het raadsbesluit als volgt te wijzigen: •

Om de tekst van het raadsvoorstel op pagina 1 onder Voorstel 1 te wijzigen van: Parkerf: niet mogelijk, met uitzondering van gebruik als verbindende schakel tussen de stad en het buitengebied In: Parkerf: op termijn niet mogelijk, met uitzondering van gebruik als verbindende schakel tussen de stad en het buitengebied

•

Om de tekst van het raadsvoorstel op pagina 2 onder Argumenten 1.3 te wijzigen van: Bestaande recreatie in Parkerf zoals bootverhuur staan we toe zo lang de lopende vergunning dit toestaat.

raad 2021_1088 definitief A

In: Bestaande recreatie in Parkerf zoals bootverhuur staan we toe zo lang de reeds aanwezige verhuurders hun huidige verhuuractiviteiten blijven voortzetten. Er zal geen nieuwe bootverhuur aldaar worden toegestaan (sterfhuisconstructie). • •

Om n.a.v. dit besluit alle huidige bootverhuurders van de juiste vergunningen te voorzien zodat zij hun activiteiten legaal kunnen uitvoeren Om de omvang van de verhuuractiviteiten van Aquafun 4you zoals vastgelegd in de laatste vergunning te legaliseren en uitbreiding daarvan nu en in de toekomst niet toe te staan

En gaat over tot de orde van de dag. Namens: D66

Jan van Esch

CDA

Ton Gimbrere

Lokaal Tilburg

Marco Geboers/Frans van Aarle

50+

Frans Vriens

VVD

Maarten van Asten

PvdA

Bea Mieris

Groen Links

Ron Cremers

ONS Tilburg

Linda Oerlemans

SP

Helma Oostelbos