CConstaterende datTilburg
Koppel je AI →
Document · PDF

210625 definitieve vragen en antwoorden tbv griffie

Raadsvergadering 28 juni 2021, gemeente TilburgBij agendapunt: Informatie n.a.v. informatiesessie PPN 2022 van 21 juni jl./ingediende schriftelijke vragen9.207 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vraagnummer 1

Paginanummer H1 blz 2 en 4

Vraag zoekrichtingen voor het structurele tekort; de tabel vermeld een voordeel ivm aanvullende middelen jeugd van 12 miljoen. Dat bedrag wordt ook genoemd op blz 2 Hoe zeker is het dat dat bedrag ook inderdaad in Tilburg terecht komt en wanneer?

Portefeuillehouder Marcelle Hendrickx

Directeur Frans Swinkels

Afdeling PEC

Partij SP

Antwoord Het bedrag van € 12 miljoen is een inschatting en is gebaseerd op de toegezegde € 1,314 miljard voor 2022 die extra ter beschikking wordt gesteld aan gemeenten ter compensatie voor de tekorten op het gebied van jeugdhulp. Over de daadwerkelijke verdeling van de € 1,314 miljard over de gemeenten en de wijze van uitkeren vindt de komende weken overleg plaats tussen Rijk en gemeenten. Gemeenten zullen hierover op korte termijn geïnformeerd worden (een indicatie). Definitieve verwerking vindt plaats bij de septembercirculaire 2021.

2

blz 3 zoekrichtingen structurele tekort

het college geeft aan te denken aan een inkomensafhankelijke eigen bijdrage voor welke zorg had u dat Meerdere bedacht? portefeuillehouders

Frans Swinkels

SOC

SP

Sinds het verschijnen van de PPN is een uitspraak gedaan door de Centrale raad van beroep. Die maakt dat het toepassen van een inkomenseis op de huishoudelijke hulp, WMO-begeleiding en de jeugdhulp niet is toegestaan. Dit maakt dat we in overleg met met VNG en het rijk moeten bezien of een wetswijziging haalbaar is, waardoor deze inkomenseisen alsnog kunnen worden toegepast.

3

H2 blz 6 2,1,2

"Hiervoor investeren we in 2022 in het versterken van de sociale veerkracht van onze inwoners, bijvoorbeeld via een extra investering in de weerbaarheid van mentale gezondheid van kinderen en jongeren. Wat gaat u dan doen en hoe?

Frans Swinkels

SOC

SP

In de raadsbrief (30 maart 2021) preventie Jeugd hebben we aangegeven met een voorstel nieuw beleid te komen op het gebied van versterken weerbaarheid en mentale gezondheid. In samenwerking met zowel PO als VO willen we investeren in het versterken van de weerbaarheid en de mentale gezondheid van kinderen en jongeren. Daarnaast investeren we in (collectieve) preventieve ondersteuning op psychosociaal vlak voor kinderen en jongeren. Dit voorstel nieuw beleid wordt bij het bespreken van de pogrammabegroting 2022 ter integrale afweging aan u voorgelegd.

4

H2 blz 7 2,1,5

We houden de accommodaties voor sport en bewegen op peil. Hoe gaat het met de ontwikkeling van de Rolph Dols sporthal voor Kunst en Kracht?

Frans Swinkels

SOC

SP

Begin dit jaar is er een projectleider aangesteld en is het project haalbaarheidsonderzoek turnaccommodatie van start gegaan. Het project loopt dus momenteel en daarin wordt met name ingezoomd op de locatie, het te realiseren programma en de financiële en juridische aspecten. In de volgende sportbrief wordt aandacht besteed aan de stand van zaken van het project turnaccommodatie.

5

H2 blz 8 2,1,6,2 onderwijs

"Gezamenlijk willen we ons inzetten op duurzame oplossingen die bijdragen aan een langjarig Marcelle Hendrickx rendement, dat verder gaat dan het inlopen van achterstanden" wat zijn dan die duurzame oplossingen?

Frans Swinkels

SOC

SP

Op dit moment zijn wij samen met onze Onderwijspartners in kaart aan het brengen hoe de leef- en leervertraging bij de Tilburgse jeugd eruit ziet. Op basis van dit inzicht en de doelstelling om met onze inzet te komen tot een langjarig rendement maken we keuzes over de inzet van de NPO middelen. Omdat het inzicht van belang is om de juiste keuzes te kunnen maken en de scholen nog druk bezig zijn om dit in kaart te brengen kunnen we nog niet aangeven wat exact de oplossing zal zijn. Maar wij hebben wel het uitgangspunt dat we inzetten op duurzame oplossingen bij het nemen van beslissingen.

6

H2 blz 11 2,2,3

in de bovenste alinea staat "er vindt een overgang plaats van experimenteren naar implementeren o.a. door hiervoor genoemde retourstromen in de logistiek beter te benutten en de chemische industrie te vergroenen." Wat waren tot dus ver de experimenten en wat gaan we concreet doen? Kan ik daar wat voorbeelden van krijgen?

Bas van der Pol

Jos Sprangers

ECA

SP

Tot op heden stond de aanpak van circulaire economie uit het leren door te doen. Individuele initiatieven (maakindustrie; voeding; bouw; consumentengoederen) die potentieel kansrijk waren werden gesteund en een stap verder gebracht. Het koersdocument Tilburg Circulair 2021-2025 gaat meer uit van een programmatische aanpak. Tilburg is sterk in de logistiek en er komen veel goederen terug in Tilburg. Door de hele keten te betrekken in dit proces verwachten we meer volume te creëren waardoor niet alleen de direct betrokken bedrijven milieuwinst weten te behalen, maar ook andere bedrijven in de keten. Wij streven er daarbij naar om zelf voorbeeldstellend te zijn.

7

h2.3 blz 12 mobiliteit

aantal motorvoertuigen wordt teruggebracht tot maximaal 8.000 per dag, conform uitspraak van de raad. Wordt hier het raadvoostel mee bedoeld?

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUI

SP

De 8.000 voertuigen is inderdaad afkomstig uit het dictum van het raadsbesluit over de Netwerkanalyse van 1 februari 2021 nr7. Het is de taakstellende opgave voor de verluwing van de binnenstad waar we nu mee bezig zijn.

8

H2,3 blz 13 circulaire economie

hoe gaat het met de pilot afvalinzameling bij hoogbouw

Bas van der Pol

Marianne Linde

BAT

SP

Er is nu geen pilot bij hoogbouw, we gaan definitief GFT inzamelen bij de hoogbouw, de 1e uitrol is gepland medio juli 2021

9

H 2.4 blz 15

"ook willen we de status van een Thorbecke experiment verkrijgen om de multihelix samenwerking met Theo Weterings Breda vorm te geven. Graag een toelichting, want wij weten niet wat hier bedoeld wordt.

Aly van Berckel

SEC

SP

De minister van BZK heeft in de Thorbeckebrief (oktober 2019) opgeroepen te experimenteren met vernieuwende vormen van (regionaal) bestuur en maatwerkdemocratie. Zo is er ruimte voor nieuwe inrichting van regionaal samenwerken en nieuwe vormen van democratische legitimatie. Het gaat in dit verband niet alleen om structuren, maar ook om de inrichting van de organisatie en cultuur van samenwerken. De grote inhoudelijke, maatschappelijke opgaven waar de regio’s Hart van Brabant en De Baronie, met Tilburg en Breda voorop, voor staan – ontwikkeling brede welvaart en kwaliteit van de leefomgeving- gaan over de institutionele grenzen van beide regio’s heen en daar hoort dus een bijpassend samenwerkings¬arrangement bij op interregionaal niveau. De strategische samenwerking willen beide steden uitbreiden, ook met andere stakeholders, maar niet institutionaliseren. We opteren voor bestuurlijke experimenteerruime om op basis van deze niet-congruente, interregionale netwerksamenwerking van Tilburg en Breda en de beide regio’s Hart van Brabant en De Baronie via arena’s met andere partijen tot realisatie van maatschappelijke opgaven, nationale doelen en lokale ambities te komen (met als eerste bouwsteen de integrale verstedelijkingsopgave.

De samenwerking is dus ingestoken op basis van de inhoud (functioneel) en verloopt in samenwerking met een arena van partners (multihelix) om gezamenlijk opgaven aan te pakken. De samenwerking willen we eind dit jaar ook formeel borgen (gemeenteraad) om continuïteit naar de volgende raadsperiode te organiseren.

Meerdere portefeuillehouders

Deze nieuwe interbestuurlijke samenwerking op maat kan een voorbeeld zijn in bestuurlijk Nederland en waardoor we proberen te voorkomen dat de verkokerde werkelijkheid van departementaal Den Haag doorwerkt en zichtbaar blijft in onze regionale samenwerkingsverbanden. Het biedt kansen om te werken als één overheid. Met het beoogde Thorbecke-experiment kunnen we tevens inzichtelijk maken welke randvoorwaarden nodig zijn om deze vorm van bestuurlijke netwerksamenwerking tot een succes te maken. 10

H2,4 blz 16 2,4,6

Het college geeft aan dat voor elke wijk een dynamische wijkagenda is opgesteld samen met de bewoners. Onze vraag is met welke bewoners of met de wijkraad? En waar kun je die dynamische wijkagenda inzien?

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

VEW

SP

Het proces van de totstandkoming van de wijk- en dorpsagenda’s is in de diverse wijken en dorpen verschillend verlopen, passend bij de wijk/het dorp. Ook de betrokkenheid van inwoners verschilt per wijk/dorp. In de ene wijk/dorp zijn inwoners met name direct betrokken, in de andere vooral via professionals die in de haarvaten van de wijk/het dorp werken en weer in een andere vooral via de wijkraad of dorpsraad. De huidige versies van de wijkagenda’s zijn nog niet gepubliceerd. Ze worden zsm online geplaatst zodat ze voor iedereen te raadplegen zijn.

11

H3 blz 18

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

PEC

SP

Het verschil van € 3,5 miljoen voordelig betreft de raming van het herverdeeleffect gemeentefonds met ingang van 2023. Zie ook de toelichting in par. 3.2.2.

12

H3 blz 20 3,2,7

graag uitleg over de tabel van het financieel beeld zoals o.a. de externe ontwikkelingen die van 1,8 negatief naar een voordeel gaat va 1,7 maar mss goed om dit in de technische sessie uit te leggen die nog komen het college stelt voor de koepel van het sociaal domein af te halen. Wat betekent de koepel van het sociaal domein?

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

PEC

SP

In de begroting 2019 hebben we diverse posten bijeen gebracht onder de noemer Transformatieopgave sociaal domein. Daarbij is de afspraak gemaakt dat we eventuele vooren nadelen voor zover als mogelijk met elkaar verevenen en het saldo verrekenen met de reserve Transformatiebuffer c.q. taakstelling sociaal domein, zodat het effect voor de algemene middelen neutraal is. Dit noemen we de koepel over het sociaal domein.

13

Inleiding Pagina 2

hoe zien we de mogelijkheden om een hogere bijdrage uit de inkoopstrategie te krijgen?

Meerdere portefeuillehouders

Frans Swinkels

SOC

50PLUS

Als het gaat om het besparingspotentieel van de inkoopstrategie hebben we tot nu toe zeer behoedzaam begroot. Eind juni willen we een nieuw besparingspotentieel begroten waarbij we nieuwe doorrekeningen maken op basis van het tarief (P), het te verwachten aantal cliënten (Q) en het totaal benodigde budget. Hierin zoeken wij op basis van nieuwe gegevens weer de maximaal haalbare scherpte op afgezet tegen een zo scherp mogelijk budget, waarbij noodzakelijke zorg geleverd wordt waarop cliënten/inwoners mogen vertrouwen.

14

Inleiding Pagina 3

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

PEC

50PLUS

Het betreft eerste inschattingen, die nog niet beoordeeld zijn en momenteel verder worden uitgewerkt. Zie verder bijlage bij vraag 14

15

Inleiding Pagina 3

De programmabegroting 2022 is de laatste van deze bestuursperiode. We blijven investeren in lijn met ons bestuursakkoord. Hiervoor maken we een bedrag vrij van 2,2 miljoen euro in 2022 naar 1,3 miljoen euro in 2025.Waarin wordt geïnvesteerd? En hoeveel in euro’s per onderwerp/project? punt 4. structureel minimaal 1 mio voor sociale basis. Zit hier ook in eventuele reserveringen voor de vergrijzing?

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

SOC

50PLUS

De integrale ouderenpak/ programma GGOUD loopt door het gehele sociale domein. In de nog vast te stellen beleidsnota “Samen een sterke basis” geven de uitgangspunten voor versterken van de sociale basis. Aandacht voor mantelzorgers, vrijwilligers en ouderen past hier ook in. Streven is dat ouderen minder zorg nodig hebben of ondersteuning vinden in de eigen omgeving. Versterking van de sociale basis richt zich niet specifiek op doelgroepen, maar daar waar ouderen ondersteuning nodig hebben nemen we dit mee. Na de zomer starten we met de uitwerking van het beleid en de besteding van de 1 miljoen.

16

Inleiding Pagina 4

Wat zijn de gunstige aspecten van PACT?

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

PPI

50PLUS

De PACT-aanpak geeft, in de gebieden waar de nood het hoogst is, via doorbraakinitiatieven een impuls aan de brede wijkontwikkelingen van Tilburg-Noord, Tilburg-West en Groenewoud.

17

Inleiding Pagina 4

is rekening gehouden met de waarde stijging van huizen

Oscar Dusschooten

Jos Sprangers

PEC

50PLUS

Uitgaande dat deze vraag betrekking heeft op de OZB, dan is het antwoord Ja. Voor de woningen is rekening gehouden met een waardestijging van 10%.

18

Inclusieve stad Pagina 6

wordt genoemd dat ongelijkheid van corona een aantal groepen treft. Hoe zit het met ouderen?

Rolph Dols

Frans Swinkels

SOC

50PLUS

Binnen de genoemde groepen worden ouderen ook meegenomen, zoals ouderen met een migratie-achtergrond of ouderen met een laang inkomen.

19

Inclusieve stad Pagina 6

financiele druk hoe komt dat de autonome groei toeneemt

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

PEC

50PLUS

We zien deze financiële druk m.n. ontstaan op de zorguitgaven in het sociaal domein. Naast het feit dat we als gemeente onvoldoende gecompenseerd worden via de algemene uitkering om de landelijk ingeschatte prijs- en volumegroei (CPB) af te dekken hebben we ook te maken met autonome ontwikkelingen zoals: dubbele vergrijzing, invoering van het abonnementstarief, de extramuralisering en verzwaring van de GGz problematiek en AMvB reële prijs. Deze niet te beïnvloeden ontwikkelen zorgen voor een stijging van de zorguitgaven in het sociaal domein.

20

Inclusieve stad Pagina 7

Bij Sport en Bewegen is daar ook gedacht aan sarcopenie voor ouderen en mensen die hiervoor spierversterkende oefeningen nodig hebben?

Rolph Dols

Frans Swinkels

SOC

50PLUS

Voor de uitvoering van de beweegactiviteiten voor ouderen worden daarvoor opgeleide trainers ingehuurd. Dit zijn ervaren docenten met een relevante opleiding om met ouderen te gaan bewegen. Spierversterkende oefeningen zijn daarbij een belangrijk onderdeel. Bij de lessen wordt immers rekening gehouden met de geldende beweegrichtlijnen voor deze doelgroep.

21

Inclusieve stad Pagina 8

2.1.6.3 mis hierbij iets over discriminatie moet dat niet aangevuld worden?

Rolph Dols

Frans Swinkels

SOC

50PLUS

Voorwaarden voor een inclusieve samenleving is een samenleving waarin sociale acceptatie, toegang tot en deelname aan de maatschappij en veiligheid gemeengoed zijn. Het tegengaan en voorkomen van discriminatie, (institutioneel) racisme, seksisme en achterstelling en uitsluiting op grond van persoonlijke kenmerken, is hierin vanzelfsprekend.

Vraagnummer 22

Paginanummer Vitale stad: Pagina 9

Vraag Portefeuillehouder Er wordt gesproken over een verstedelings akkoord samen met Rijk, Provincie, waterschappen en Breda. Bas van der Pol Het gaat om verdichting van van de Centrumsteden en woonkernen. In de media staat echter dat we in Brabant 85000 woningen in het groen gaan bouwen(landbouwgrond). Hierin wordt genoemd tussen Breda/Tilburg 25500 woningen. Om welk gebied gaat het hier? Is daar Tilburgsgrondgebied bij? Is dit niet tegenstrijdig met de plannen die in het verstedelingsakkkoord worden besproken?

Directeur Jos Sprangers

Afdeling RUI

Partij 50PLUS

Antwoord Het Economisch Instituut voor de Bouw heeft onlangs een rapport (https://www.eib.nl/publicaties/ruimtelijke-ordening-en-bouwlocaties/) opgeleverd waar volgens het EIB mogelijke zoekgebieden voor woningbouw zijn. Ten westen van Tilburg (met name op het grondgebied van Gilze en Rijen) heeft het EIB een groot gebied gearceerd in haar rapport als mogelijk zoekgebied. Dit is dus een rapport van het EIB, deze partij werkt op eigen initiatief en in opdracht van onder meer de bouwsector. Het is niet een rapport van de gemeente Tilburg of de partijen die samen werken aan het verstedelijkingsakkoord regio Breda - Tilburg. De gemeente Tilburg zet in op het versterken van stad en dorpen door woningbouw te faciliteren in de bestaande stad en in en nabij de dorpen.

23

Vitale stad: Pagina 9

Er wordt gesproken over Cofinanciering Westermarkt. Wat zijn de plannen over dit gebied?

Bas van der Pol

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Voor de Westermarkt wordt, op initiatief van drie ontwikkelaars wordt een plan gemaakt voor herontwikkeling van het gebied, waarbij minimaal 500 woningen (50% betaalbaar) worden toegevoegd. Op basis hiervan kan een beroep worden gedaan op cofinanciering, namelijk de Woningbouwimpuls vanuit het Rijk. In september neemt het college hierover een besluit. Het initiatief is te begrijpen als onderdeel van het Kenniskwartier.

24

Vitale stad: Pagina 9

Er wordt gesproken over diverse woningbouw gebieden/projecten. Er staan niks over het Smariusterrein. Bas van der Pol Wat is de status hiervan

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Voor de Smariuskade ontwikkeling is de aanvraag tot wijziging bestemmingsplan ingediend en een anterieure overeenkomst tot stand gekomen. Er ligt een stedenbouwkundig plan voor de bebouwing en inrichting (Voorlopig ontwerp) dat de komende tijd uitgewerkt gaat worden naar een Definitief ontwerp.

25

Vitale stad. Pagina 9

Er zijn diverse oplossingen om het woningtekort op te lossen. Bouwen, bouwen, maar ook Transformatie Oscar Dusschooten winkels, kantoren en gemeentelijk vastgoed. Ook een mogelijk heid is DUO wonen. Dus de mogelijkheid om een woning te splitsen in 2 Huisnummers. Is dit mogelijk in Tilburg?

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Wij kennen reeds de mogelijkheid om een grondgebonden woning te splitsen in meerdere appartementen. Dit is mogelijk op locaties waar het bestemmingsplan naast grondgebonden wonen ook gestapeld wonen toestaat. Doorgaans is dit aan de orde op locaties langs de bedrijvige linten of in het centrum. Daarbij geldt de regel dat een woning minimaal > 50m2 moet zijn of voor een bijzondere doelgroep. Op locaties waar het bestemmingsplan enkel grondgebonden wonen toestaat is splitsing niet mogelijk. Kamerverhuur tot 2 personen is daar wel mogelijk zonder omzettingsvergunning

26

Vitale stad. Pagina 9

EEn oplossing voor woningtekort korten is ontwikkelen plannen voor woningbouw. Wat is status van het Oscar Dusschooten project in berkel-Enschot. Links en rechts van de enschotsebaan tegen de spoorlijn Tilburg Den Bosch?

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Op basis van de vraag is niet bekend om welke locatie/plan het gaat . Op dit moment zijn hier geen initiatieven bij ons bekend waarvoor een vergunningaanvraag loopt.

27

Vitale stad. Pagina 9

Ook een project tussen de Bossche weg en de Spoorlijn Tilburg-Eindhoven zou mogelijkheden geven voor Oscar Dusschooten woningbouw. Wat is de status van dit project?

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Op basis van de vraag is niet bekend om welke locatie/plan het gaat. Voor de locatie aan Bosscheweg 158 is een ontwerp bestemmingsplan opgesteld en in procedure gebracht. De naam van het betemminspaln is: Bedrijventerrein Loven, Bosscheweg e.o. 2008, 5e herziening (Bosscheweg 158). Het plan is te vinden op ruimtelijkeplannen.nl. Het ontwerp bp ligt nog ter inzage tot en met 12 juli 2021. Verder zijn er op dit moment in dit gebied geen initiatieven bij ons bekend waarvoor een vergunningaanvraag loopt.

28

Vitale stad.pagina 9

Op de afdeling Wonen zou een Personeels tekort zijn om alle aanvragen snel te kunnen verwerken. Klopt Oscar Dusschooten dit? Er zijn ook mogelijkheden voor financiering( extra mensen inhuren) vanuit de Provincie voor bepaalde woonprojecten. Maakt de gemeente gebruik van deze mogelijkheid?

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Het college heeft uw raad onlangs met een raadsbrief en via beantwoording van Artikel 40 vragen onlangs geïnformeerd over de krapte op de arbeidsmarkt en dat het lastig is om tijdig vacatures vervult te krijgen. Dit i.r.t. de vele opgaven en projecten waar de gemeente aan werkt. Dit speelt op meerdere plekken in het fysieke domein. De regeling die de Provincie Brabant binnenkort open stelt (het betreft een uitwerking van Rijksmiddelen die de provincie hiervoor heeft ontvangen) voorziet n.a.w. in een tijdelijke bijdrage voor ambtelijke capaciteit voor projectleiding en begeleiden procedures en vergunningen. De provincie heeft laten weten dat de regeling wrs. eind juni 2021 wordt opengesteld en als gemeente zijn we voornemens daar een beroep op te doen.

29

Vitale Stad.Pagina 9

Er is afgesproken dat via wijk-analyse/gebiedsprofielen er gekeken wordt welke woningbouw/Type in de Oscar Dusschooten wijk noodzakelijk is. Zijn daar de 1e resultaten al van bekend?

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

Op dit moment zijn we bezig met de uitwerking van de gebiedsprofielen wonen. Deze schetsen een beeld van het huidige woonprofiel van een gebied en geven een richtinggevend kader voor het gewenste ontwikkelperspectief in het gebied. We streven ernaar deze profielen na de zomervakantie gereed te hebben. De uiteindelijk te realiseren woningbouw per gebied is afhankelijk van de mogelijkheden en beschikbaarheid van locaties, wat om maatwerk vraagt. Deze gebiedsprofielen wonen leveren daarmee vanuit het wonen een vertrekpunt voor nadere uitwerking.

Er wordt gesproken over Wijkevoort over een innovatief werklandschap voor cross-overs tussen kennisintensieve industrie enlogestiek. Wat word daar mee bedoeld.

Bas van der Pol

Jos Sprangers

RUI

50PLUS

We willen niet dat de bedrijven die zich op Wijkevoort vestigen alleen maar gericht zijn op hun eigen onderneming en ontwikkeling. We willen graag dat ze met elkaar samenwerken. Op die manier profiteren partijen van elkaars kennis en innovaties en worden ze met elkaar beter, concurrerender, duurzamer als werkgever in deze stad. Tilburg is sterk in de maakindustrie en logistiek. Juist vernieuwende bedrijven uit die twee sectoren willen we op Wijkevoort met elkaar laten samenwerken en laten leren van elkaar. Dat bedoelen we met de term 'cross-over'.

Bas van der Pol

Jos Sprangers

ECA

50PLUS

In de stedelijke regio Breda-Tilburg is een sterke concentratie (o.a. bij TiU, Fontys, Avans, BUAS en ROC's en binnen het bedrijfsleven) van kennisontwikkeling en -toepassing op het gebied van o.a. economie, psychologie, rechten, milieukunde, gaming en data. Dit geeft de regio een sterke kennisbasis op het gebied van mens, gedrag en innovatie.

30 Vitale stad. pagina 10

31

Vitale stad. Pagina 10

2.2.3 de sterke kennisbasis. Wat wordt hiermee bedoeld?

32

Vitale stad.pagina 11

De realisatie van een warmetnet gekoppeld aan het Amercentrale netwerk, is dat niet vreemd gezien de Oscar Dusschooten Amercentrale in 2025 uitgefaseerd wordt?

Marianne Linde

RUI

50PLUS

Er bestaat al sinds 2018 een regionale samenwerking voor de verduurzaming van het bestaande Amerwarmtenet, waarin zes aangesloten gemeenten, de Provincie, warmtebedrijf Ennatuurlijk, AWLT3, Enpuls, Glastuinbouw Plukmade, CDER en Reeshof Warmte met elkaar samenwerken. De belangrijkste warmtebron voor het Amerwarmtenet is nu nog de Amercentrale. Er wordt gezocht naar mogelijkheden om meer duurzame warmtebronnen aan het Amer-warmtenet te koppelen . Denk daarbij restwarmte uit de industrie (met name Moerdijk); geothermie, e-boilers.

33

Vitale stad. pagina 11

Er zijnn capaciteitsproblemen op het net in het centrum, Oud Noord en Tilburg Noord, wat gaat de gemeente hieraan doen en wanneer is dat geregeld?

Oscar Dusschooten

Marianne Linde

PPI

50PLUS

Er doen zich twee knelpunten voor. Allereerst is sprake van transportschaarste op het elektriciteitsnet. Als gevolg daarvan kunnen nieuwe, grootschalige initiatieven van winden zonneparken voorlopig niet aangesloten worden op het net. Voor kleinschalige opwekinitiatieven is nog wel ruimte, evenals particulieren die zonnepanelen willen aansluiten. Samen met de drie andere RES-regio’s en de provincie is REKS Hart van Brabant in gesprek met TenneT en Enexis om transportschaarste op te lossen. Tevens wordt er gewerkt worden tal van projecten nu geïnventariseerd (grootschalige opwek, stedelijke ontwikkeling e.d.) om projecten goed te kunnen programmeren en prioriteren. Komende jaren zal Tennet 1 miljard euro investeren in het hoogspanningsnet in Brabant en Enexis alleen al in 2021 zo’n 235 miljoen euro. Door tijdig plannen met Enexis te delen heeft zij tot nu kunnen anticiperen op de (gewenste) stedelijke ontwikkeling. Het aansluiten van regulier particulier en zakelijk vastgoed is nog geen probleem wat betreft de netcapaciteit. Het tweede knelpunt is een groot tekort aan technisch personeel, waardoor wachttijd oploopt tot 8 à 10 maanden. Door samenwerking binnen Midpoint Brabant wordt er wel een bijdrage geleverd aan het aantrekkelijker maken om in de techniek aan de slag te gaan, maar vanwege de hoogconjunctuur blijft de situatie penibel.

34

vitale stad. pagina 11

2.2.4 hoe gaan we cybercrime aanpakken en met name voor de kwetsbaren

Theo Weterings

VEW

50PLUS

Door de politie is cybercrime benoemd tot één van de prioriteiten in hun regionaal beleidsplan 2019-2022. Dit is verder uitgewerkt in het uitvoeringsplan cyber van de eenheid Zeeland-West-Brabant. De rol van gemeenten ligt in deze vooral op het vlak van preventie en (deels) schadebeperking. Landelijk hebben de VNG en het Centrum voor criminaliteitspreventie en veiligheid (CCV) een inventarisatie cyberveiligheid opgesteld en is een routekaart ontwikkeld waarin ook de duidelijke preventieve rol voor de gemeente naar voren komt. Zij zien de rol van de gemeente als driedelig; 1.) eigen huis op orde (belegd bij afdeling Informatietechnologie, 2.) cybercrisis en -incidenten (belegd bij de Veiligheidsregio) en als laatste punt, 3.) Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit vooral gericht op preventie. Dit zien we bijvoorbeeld terug in de aandacht die we hebben binnen de Veilige school aanpak voor cybercrime/veilig gebruik Social media etc. In 2022 willen we onze preventieve rol verder ontwikkelen (o.a. opbouw kennis/ervaring en aanspreekpunten creëren). Daarbij willen we dit onderwerp meer verweven met andere werkgebieden en thema's binnen de gemeente (bijvoorbeeld kwetsbare ouderen). We sluiten al wel aan bij landelijke ontwikkelingen en (preventie)campagnes. Tevens zijn we in gesprek met de politie waar wij elkaar op preventie kunnen versterken.

35

Duurzame stad Pagina 12

hoe gaan we om met stadsverwarming, hoe zorgen we dat dat duurzamer wordt

Oscar Dusschooten

Marianne Linde

RUI

50PLUS

Er wordt gezocht naar mogelijkheden om meer duurzame warmtebronnen aan het Amer-warmtenet te koppelen (zie vraag 32). Daarnaast komt er een isolatieprogramma voor aangesloten gebouwen en zal de temperatuur van het net in stapjes worden verlaagd.

36

Duurzame stad Pagina 12

onkruid in diverse wijken onder de maat . Kan dat voor wijken op een hoger niveau komen?

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUV

50PLUS

De onkruidbestrijding in wijken en op verhardingen is conform het huidige door de raad vastgestelde kwaliteitsniveau C. Verhogen van dit onderhoudsniveau is mogelijk als de raad hiertoe besluit. Hiervoor is veel extra budget nodig.

37

Duurzame stad Pagina 13

Voldoende groen op korte afstand van alle inwoners? Hoe is dat in Reeshof geregeld? Is het dan niet vreemd om in Wijkevoort een industrieterrein aan te leggen?

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUI

50PLUS

Wijkevoort ligt op een afstand van ca 1,5 km van de zuidkant van de Reeshof (Koolhoven). Het tussenliggende gebied is en blijft groen conform het door de gemeenteraad vastgestelde Ruimtelijk Raamwerk Stadsbos013. Dit Raamwerk geeft aan hoe groen om de stad in de directe nabijheid van de Reeshof invulling krijgt. Het Werklandschap Wijkevoort maakt onderdeel uit van dat Raamwerk. Nadrukkelijk in balans met de ontwikkeling van groen en biodiversiteit.

38

Duurzame stad Pagina 13

Hoe en met welke maatregelen gaan we energiearmoede tegen?

Oscar Dusschooten

Marianne Linde

RUI

50PLUS

We gaan energiearmoede tegen door via het programma Aan De Slag Met Je Huis de eigenaren van koopwoningen te ondersteunen bij het treffen van energiemaatregelen. De gemeente Tilburgzet energiecoaches in om te helpen bij het verlagen van energiekosten. Ze gaan op bezoek bij mensen die met weinig geld moeten rondkomen.Voor de energetische verbetering van sociale huurwoningen hebben we in het Woonconvenant met de woningcorporaties afgesproken dat met voorrang de woningen met slechte energielabels zullen worden aangepakt. De gemeente ondersteunt de corporaties met subsidie. Specifiek voor de PACT-wijk Wandelbos Noord hebben we een aanvraag ingediend bij het Volkshuisvestingsfonds om de eigenaren van particuliere koopwoningen te gaan ondersteunen bij het isoleren van hun woningen.

39

Duurzame stad. Pagina 13

Er wordt gesproken over uitbreiding Green Deal naar andere bedrijventerreinen. Om welke andere bedrijventerreinen gaat dit en wat is het tijdspad ?

Oscar Dusschooten

Marianne Linde

RUI

50PLUS

De ambitie is binnen twee jaar voor alle Tilburgse bedrijventerreinen een Green Deal af te sluiten. Dit willen we gefaseerd uitrollen. We zijn nu in overleg met de Vitaalverenigingen voor Loven en Kanaalzone over het sluiten van een Green Deal. De bedoeling is dat deze nog dit jaar formeel van start gaan.

Vraagnummer 40

Paginanummer Duurzame stad Pagina 14

Vraag Komen er vanuit de gemeente checklists waarop veel onderwerpen staan die geplaatst kunnen worden naar behoefte op de wijk en dorpsagenda's zodat zeker is dat alles wat van toepassing is meegenomen wordt wanneer kunnen de tilburgers gebruik gaan maken van de toiletten in nieuwe stadhuis

Portefeuillehouder Marcelle Hendrickx

Directeur Frans Swinkels

Afdeling RUI

Partij 50Plus

Antwoord Wijkagenda’s zijn een proces samen met de wijk en lenen zich er niet voor om een soort van ‘afvinklijst’ te worden. Uiteraard kunnen bewoners die iets wensen t.a.v. de openbare ruimte dat melden bij de gemeente.

41

Duurzame stad. Pagina 14

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUV

50PLUS

De toiletten in het stadhuis zijn niet bedoeld voor willekeurige bezoekers. Ze zijn alleen bedoeld voor bezoekers die een doel hebben in het Stadhuis, doordat zij bijv. een afspraak hebben met het bestuur/ambtenaar of een raadvergadering bijwonen. Voor de Stadswinkel is ander besluit genomen. Hier wordt wel een openbaar toilet in gerealiseerd. Medio 2023 is deze operationeel.

42

Duurzame stad. pagina 14

In de openbare ruimte worden veel werkzaamheden uitgevoerd. Dit vergt een zeer goede afstemming met diverse NUTS bedrijven. Dit verloopt vaak moeizaam horen en zien wij! Wat doet de gemeente om dit goed op elkaar af te stemmen?

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUV

50PLUS

We hebben samen met Enexis en Brabant Water een convenant gesloten. Daarmee stemmen we in het meerjarenprogramma openbare ruimte de projecten zo veel mogelijk op elkaar af. Vanwege de saneringsplicht van grijs gietijzer voor Enexis is de opgave tot eind 2023 nog erg groot. Naast de nutsbedrijven voeren ook telecomoperators werkzaamheden uit. Vanuit de Telecomwet hebben zij grote vrijheid om hun eigen programma en planning te bepalen. Alle netbeheerders (nuts en telecom) zijn verplicht werkzaamheden vooraf te melden en – wanneer de werkzaamheden groter zijn dan 15 m2 – een vergunning aan te vragen. In de vergunning leggen we een reeks afspraken vast over werkwijze, verkeersafzettingen, communicatie, etc. Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden houden onze kwaliteitsmedewerkers toezicht op naleving van die afspraken en de wijze waarop de aannemers van de netbeheerders de straat weer herstellen. Voor calamiteiten geldt deze vergunningplicht niet, maar ziet onze consignatiedienst wel toe op het werk. De afstemming loopt met al deze waarborgen in het algemeen behoorlijk goed, uitzonderingen daargelaten.

43

samen en dicht bj. pagina 15

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

DVL

50PLUS

Bewoners kunnen via fysieke wijknetwerken en bewonersbijeenkomsten in de wijken participeren.

44

Finiaceel Paragraaf.Pagina 20

2.4.3 digitale participatie. Hoe zorgen we dat iedereen ook de digibetes mee kan blijven doen? Willen toch niemand buitensluiten? Bij bestemmingsreserve staat dat we 3,7 milj voor het stadforum en 4 milj voor Koningswei willen investeren. Hoe zijn deze bedragen tot stand gekomen en waar zijn deze bedragen voor bestemd.

Rik Grashoff

Jos Sprangers

PEC

50PLUS

Zoals in de tekst staat gaat het hier om voorgenomen besluiten, over deze bedragen heeft nog geen besluitvorming plaatsgehad. Ook gaat het daarbij om bijdragen uit verschillende reservers bij elkaar op geteld. Het bedrag van 4,0 mln voor Koningswei heeft betrekking op de geraamde kosten van vergroening van het plein en de benodigde storting in de reserve risico’s grondexploitatie. Daarbij is reeds rekening gehouden met een dekking uit de reserve herstructurering van 7,5 mln, waarvoor reeds 6,0 mln is opgenomen in het vastgestelde bestedingsplan van de reserve. Bij het Stadsforum gaat hem om de dekking van fase 0 en 1. In het dekkingsplaatje staat 2,1 mln uit reserve herstructurering, waarvan 1,1 mln uit een bestaande bestedingsrichting. Daarnaast 1,0 uit vrije ruimte, waar de raad dus nog over moet beslissen. Daarnaast is 2,7 mln nodig uit de Arge (dus ook raadsbesluit). In totaal 3,7 voor Stadsforum fase 0 en 1.

45

Pagina 3 inkomens-afhankelijke bijdrage

in hoeverre kunnen en mogen we als gemeente een inkomensafhankelijke bijdrage vragen?

Meerdere portefeuillehouders

Frans Swinkels

SOC

VVD

Gemeenten voeren in beginsel geen inkomenspolitiek. Dat is voorbehouden aan het Rijk. Deze spelregel is voor gemeenten gaan knellen door de invoering van het abonnementstarief. Dat is een vorm van inkomenspolitiek waarvan de lasten zonder adequate compensatie bij gemeenten zijn gelegd. Hierover voeren gemeenten sinds de invoering van het abonnementstarief gesprekken met het Rijk, zonder resultaat. Daarom heeft de VNG eind 2020 haar leden geadviseerd de grenzen van de Wmo op te zoeken en bijvoorbeeld het inkomen wel mee te nemen in beoordeling van aanvragen van huishoudelijke hulp. Er zijn gemeenten die hier inmiddels gehoor aan gegevens hebben. Voor zorg via de Jeugdwet geldt dat we geen eigen bijdragen mogen vragen.

46

pagina 2

Het kabinet heeft bekend gemaakt dat er in 2022 1,314 miljard naar gemeenten gaat ter compensatie van de tekorten jeugdzorg. dat komt bovenop de eerder toegezegde €300 mln. voor dat jaar. We lezen op pagina 2 dat er voor 2022 hiervan 12 mln. naar gemeente Tilburg komt. Wat betekent dit voor het financieel beeld en de tekorten in 2022? is inmiddels al duidelijker wat dit voor de langere termijn betekent?

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

PEC

Groenlinks

De opgave in 2022 wordt hierdoor 12 miljoen lager zoals te zien is in de tabel in de inleiding. Er lopen nog discussies landelijk over het structureel kunnen verwerken. Hierover wordt u nog voor het debat in een separate brief geïnformeerd. Samen met de effecten van de meicirculaire.

47

pagina 3

We lezen dat we minimaal 1 miljoen euro structureel reserveren voor versterking van de sociale basis. Meerdere Welke ideeën zijn er om dit geld te besteden? A) Welk afwegingskader wordt gebruikt om dat te bepalen portefeuillehouders en hoe wordt de stad betrokken in die keuze? B) Hoeveel effect heeft dit bedrag op de beoogde kanteling in de piramide (transformatie) die we willen bereiken? C) Hoe kunnen we de voortgang van de beoogde kanteling in de piramide meten/bewaken?

Frans Swinkels

SOC

Groenlinks

We willen de sociale basis versterken via de aanpak en uitgangspunten vanuit de conceptnota Sociale Basis “Samen een sterke basis” 2021-2025. Deze beleidsnota is/wordt op 22 juni als raadsvoorstel aangeboden aan het college. Behandeling van dit raadsvoorstel kan op 4 oktober plaatsvinden. Deze beleidsnota verbindt de nota normaliseren, wijkgericht werken, inwonersinitiatieven en de sociale basis met elkaar.

Frans Swinkels

SOC

Groenlinks

Zoals in de raadsbrief Preventie (30 maart 2021) is aangekondigd wordt een voorstel nieuw beleid bij het bespreken van de pogrammabegroting 2022 ter integrale afweging aan u voorgelegd.

Rolph Dols

In het najaar werken we uit hoe we hier verder invulling aan geven dmv een uitvoeringsplan, waarin de structurele investering wordt betrokken. In dit uitvoeringsplan besteden we ook aandacht aan het gesprek met de stad, de omvang van het effect en de wijze van monitoren.

48

overig

Onlangs zijn we via een raadsbrief geïnformeerd over concrete plannen voor initiatieven voor een stevige basis voor opgroeien en opvoeden (n.a.v. motie). We zien dit niet concreet terugkomen in deze perspectiefnota. Klopt onze aanname dat dit straks wel een plek krijgt in de begroting?

49

pagina 5

We lezen dat er een ingroeipad nodig is om de besparingen te realiseren. Kan nader toegelicht worden Oscar Dusschooten wat dit betekent en ook voor welke besparingen dit geldt? Wat is de consequentie als er bij de begroting geen ingroeipad gehanteerd wordt?

Miranda Noordermeer

PEC

Groenlinks

Kan nu nog niet gekwantificeerd worden. Bij de uitwerking in maatregelen kan dit wel waarbij uitgangspunt is om zo snel als mogelijk het financieel rendement te behalen. Dit wel binnen kaders van behoorlijk bestuur, lopende contractafspraken en de Bbv. Het niet inramen van deze ingroei (dus 100% rendement meteen inrekenen) leidt tot te verwachten nadelen in 2022 vanwege het niet kunnen realiseren.

50

pagina 5

In het zomerreces wordt de informatieset opgeleverd, waarmee besparingen gerealiseerd kunnen worden. Is het dan ook mogelijk het meest actuele financiele beeld te delen?

Oscar Dusschooten

Miranda Noordermeer

PEC

Groenlinks

In een aanvullende brief voor het raadsdebat van de perspectiefnota krijgt u een geactualiseerd beeld op basis van de meicirculaiere en ontwikkelingen uitspraak arbitrage jeugd. In juli krijgen we nadere informatie over de herijking gemeentefonds. Mocht dit leiden tot een grote aanpassing in het beeld dan informeren wij u. We wachten verder de kabinetsformatie af. Indien daar echter geen voortgang inzit is de kans groot dat het financieel kader van deze perspectiefnota inclusief de aanvullende brief die u voor het debat krijgt ook het kader zal zijn waar we onze begroting op moeten bouwen.

51

pagina 6

" … en stellen we indien nodig budgetbegrenzingen in." Wat wordt bedoeld met 'indien nodig', hoe wordt bepaald wanneer het nodig is? Welke gevolgen hebben budgetbegrenzingen voor de beschikbaarheid en kwaliteit van de zorg?

Meerdere portefeuillehouders

Frans Swinkels

SOC

Groenlinks

Een voorbeeld van waarbij we budget begrenzen is de nieuwe inkoopstrategie Sociaal Domein, daarin kiezen we op onderdelen al voor budgetbegrenzing door de keuze te maken voor een taakgerichte bekostiging. Dit betekent dat wij een lumpsum bedrag afspreken met een aantal geselecteerde zorgaanbieders, wat niet alleen goed is uit financieel oogpunt, maar waardoor we ook meer kunnen sturen op kwaliteit van de zorg en ondersteuning.

52

pagina 7

Programma's veilige school en landelijke pilot voor vereenvoudiging van de jeugdbeschermingsketen klinken goed. Wanneer wordt de raad hier verder over geïnformeerd?

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

SOC

Groenlinks

Het programma Veilige School stamt uit 2014. Het is een praktisch samenwerkingsverband tussen Onderwijs, politie, Openbaar Ministerie en de gemeente. Middels een convenant rondom de aanpak van veiligheidsvraagstukken en casussen wordt aan de partners een handelingsperspectief geboden. Dit programma vraagt minimale financiële ondersteuning. Momenteel zijn hierbij het Voortgezet Onderwijs en het MBO aangesloten. Het convenant is in vernieuwing en momenteel sluit ook het Primair Onderwijs aan. De praktische stand van zaken is dat op dit moment op de diverse scholen voorlichtingen en trainingen op het thema veiligheid plaatsvinden. De landelijke pilot vereenvoudiging van de jeugdbeschermingsketen loopt op dit moment in 6 regio's in Nederland. Een van de regio's is West Brabant West, die dezelfde GI's heeft gecontracteerd als regio Hart van Brabant (samen met de andere Brabantse regio's hebben we een gezamenlijke inkoop gedaan). Op dit moment lopen de gesprekken om bij deze landelijke pilot aan te haken. Als het moment van aanhaken helder is, zullen wij u informeren.

53

pagina 8

" Om de leef- en leervertragingen, die door corona zijn ontstaan, in te lopen is er vanuit het 'Nationaal Marcelle Hendrickx Programma Onderwijs steunprogramma voor herstel en perspectief' geld beschikbaar gesteld voor zowel onderwijsinstellingen als de gemeente." Om hoeveel gaat dit voor Tilburg en hoe zal dit besteed worden?

Frans Swinkels

SOC

Groenlinks

Minister Slob heeft in zijn brief aan gemeenten van 22 april aangegeven voornemens te zijn 300 miljoen euro aan gemeenten uit te keren over een periode van 2,5 jaar. In diezelfde brief heeft de minister ons laten weten ons in juli meer informatie te geven over de hoogte van het bedrag en wat we er mee kunnen doen. Het betreft een specifieke uitkering en dit betekent dat er vanuit het Rijk specifieke bestedingsvoorwaarden worden opgelegd. Op dit moment hebben wij daar nog geen zicht op.

54

pagina 12

"Naast het koersdocument voor de deeluitwerking Waterlandschap, zullen wij met een nadere Rik Grashoff uitwerking komen van het oostelijk deel van landschapspark Pauwels. Ook hierin staan de wateropgave, landschap en natuurontwikkeling op de voorgrond." Op welk moment wordt de raad hierover geïnformeerd?

Marianne Linde

RUI

Groenlinks

Er ligt al een eerste interne studie, samen met de gemeente Oisterwijk opgesteld, gericht op de combinatie van landschapsontwikkeling en de verstedelijkingsopgave. De samenwerking met de gemeente Oisterwijk voor de totstandkoming van een (koers)document Pauwels Oost wordt nu nader vormgegeven en ingepland. Het college streeft naar eind 2021 hierover een besluit te nemen en vervolgens voor te leggen aan de raad.

55

overig

Is het mogelijk om in de begroting specifiek aandacht te besteden aan de plannen voor de dorpskernen? Meerdere (Bv. School en ontmoetingsruimte in Biezenmortel.) portefeuillehouders

RUI

Groenlinks

Wij zullen in de programmabegroting 2022 een voorstel opnemen voor het in 2022 afronden van een haalbaarheidsonderzoek naar een dorpsvoorziening in Biezenmortel

56

Inleiding en blz. 15- we lezen: “ Het vertrouwen ” Hierover lezen we op blz. 15 iets terug over de manier waarop we dat terug gaan winnen. Alles heeft te Oscar Dusschooten tussen de bureaucratisch functionerende overheid maken met dienstverlenging, dichter bij de mens staan en maatwerk. Hoe verhoudt zich dat tot de en de burger is aan erosie onderhevig. Het kabinet bezuinigingsopgave die de organisatie moet doormaken? is op dit thema gevallen en het was een belangrijk thema tijdens de landelijke verkiezingen

SEC

ONS Tilburg

Wij willen dichtbij onze inwoners staan en helpen waar nodig. Om dit te kunnen bereiken hebben we in de afgelopen jaren nadrukkelijk geïnvesteerd in de uitvoering, in dichter bij de mens staan en maatwerk verlenen. De bezuinigingsoperatie waarvoor we staan gesteld zal de organisatie raken. Tegelijkertijd blijft de betekenis van ons werk en willen we voorkomen dat we te maken krijgen met een onbedoeld sneeuwbaleffect van deze bezuinigingen op de inwoners.

Miranda Noordermeer

Vraagnummer 57

Paginanummer Vraag we lezen “ we willen de mentale gezondheid en Kunnen we hier recente cijfers van ontvangen? En hoe kunnen we hier de impact van Corona in terug weerbaarheid van de Tilburgers versterken.” (blz 7) zien?

Portefeuillehouder Meerdere portefeuillehouders

Directeur Frans Swinkels

Afdeling SOC

Partij ONS Tilburg

Antwoord De meest recente cijfers zijn in de 4e Coronamonitor met u gedeeld. Op 21 mei 2021 heeft de 12e meting van RIVM/GGD plaatsgevonden en daaruit blijkt dat bij alle leeftijdsgroepen, het mentaal welbevinden weer licht toeneemt. in het najaar wordt er een VO-check (welzijnscheck) voor 2e- en 4e-klassers gedaan. Deze is vorig jaar ook uitgevoerd. Daardoor kunnen we eind van dit jaar de verschillen zien, waardoor er een beeld ontstaat over de impact van corona op de jeugd in het voortgezet onderwijs. En daarnaast voeren alle GGD's in Nederland nog een extra gezondheidsmonitor Jeugd uit (in opdracht van VWS). Die gezondheidsmonitor wordt ook uitgevoerd onder 2e- en 4eklassers. Het zijn wel echt twee verschillende onderzoeken: de GGD hanteert algemene landelijke vragenlijst en in de VO-check kunnen vragen juist specifieker zijn. Tevens zijn we nog in afwachting van de cijfers van de 4-jaarlijkse GGD-monitor, die worden normaal in Q2 gepresenteerd. Zodra die er zijn zullen we de raad daarover informeren.

58

We lezen: “We investeren in het onderwijs door Kunnen we deze agenda ontvangen? Kunnen we hiervan een aantal concrete voorbeelden en resultaten Marcelle Hendrickx middel van de MBO DOE waarin we gezamenlijk van ontvangen? maatschappelijke vraagstukken tussen MBO en regiogemeenten aanpakken hierbij leggen we ook nadrukkelijk de koppeling met ons arbeidsmarktbeleid.” (blz 8)

Frans Swinkels

SOC

ONS Tilburg

Wij kunnen u inzage verschaffen in de MBO Doe Agenda. Momenteel starten we de uitwerking van deze agenda in concrete projecten en cofinanciering door alle partners. Pas in Q3 stellen we die vast en kunnen we ook een update geven over de stand van zaken.

59

we lezen: “We willen werken op basis van persoonlijke aandacht en maatwerk. Dit resulteert in toenemende participatie in zowel de samenleving als op de arbeidsmarkt” (blz 7)

Kunt u een voorbeeld geven waarin de regels van de overheid in de weg stonden, maar dat er vanuit de Esmah Lahlah gemeente gewerkt is op basis van vertrouwen, persoonlijke aandacht en maatwerk. En wat hiervan het resultaat was. Heeft u in beeld welke regels van de overheid deze aanpak in de weg staan en zo ja, kunt u deze dan met ons delen?

Frans Swinkels

SOC

ONS Tilburg

Alleenstaande vrouw, met zorgbehoevende volwassen kinderen. Kinderen zijn deels woonachtig in instellingen. Hierdoor ontstond wel rust mbt zorgtaken, maar ontstonden direct financiële problemen. Zo gingen de huur- en andere toeslagen drastisch naar beneden en werden de kinderen die niet langer thuis woonden uit de czm (gemeentepolis) gehaald. Doordat we dit gezin snel op het netvlies hadden, konden we de czm snel herstellen met een maatwerk-argument. Ook hebben we de inkomensterugval deels kunnen herstellen door inzet van bijvoorbeeld het Tilburgs Ondersteuningsfonds. Helaas hebben we geen invloed op de huur- en zorgtoeslagen, maar met snelle persoonlijke aandacht en onorthodoxe maatwerkoplossingen hebben we alsnog financiele rust kunnen brengen, voordat zaken uit de hand liepen.

60

we lezen: “Om de leef- en leervertragingen, die door de coronacrisis zijn ontstaan, in te lopen is er vanuit het “Nationaal Programma Onderwijs (NPO): steunprogramma voor herstel en perspectief” geld beschikbaar gesteld voor zowel onderwijsinstellingen als de gemeente. Hiermee kunnen we leerlingen en studenten de komende 2,5 jaar helpen hun gaven en talenten tot bloei te brengen. Gezamenlijk willen we ons inzetten op duurzame oplossingen die bijdragen aan een langjarig rendement, dat verder gaat dan het inlopen van achterstanden”

Kunt u ons vertellen waarin het verschil zit m.b.t. het geld dat onderwijsinstellingen krijgen en wat de Marcelle Hendrickx gemeente krijgt? Kunt u ons een aantal duurzame oplossingen geven waar u aan zit te denken? Heeft u een overzicht van alle initiatieven die er al zijn in onze stad om de “leef- en leervertragingen” in te halen die door de Coronacrisis zijn ontstaan.

Frans Swinkels

SOC

ONS Tilburg

Het Rijk heeft een informatieve website opgesteld waar veel informatie over het NPO https://www.nponderwijs.nl/ staat. Minister Slob heeft in zijn brief aan gemeenten van 22 april aangegeven voornemens te zijn 300 miljoen euro aan gemeenten uit te keren over een periode van 2,5 jaar. In diezelfde brief heeft de minister ons laten weten ons in juli meer informatie te geven over de hoogte van het bedrag en wat we er mee kunnen doen. Het betreft een specifieke uitkering en dit betekent dat er vanuit het Rijk specifieke bestedingsvoorwaarden worden opgelegd. Op dit moment hebben wij daar nog geen zicht op. Het is dus ook nog niet mogelijk om aan te geven wat het verschil zal zijn en aan welke concrete oplossingen wij denken. Wel is het langjarige rendement ons uitgangspunt bij het nemen van beslissingen over de besteding van de gemeentelijke middelen. De menukaart met bestedingsmogelijkheden voor het onderwijs zijn wel al bekend en is via bovengenoemde site te raadplegen.

61

blz 10 we lezen: “De regio Breda-Tilburg is bij uitstek geschikt om zich in Europa economisch te profileren als “testbed for urban innovation”

Kunt u ons vertellen wat dit begrip inhoud en hoe zich dat praktisch vertaald in onze stad op korte, middellange en lange termijn?

Jos Sprangers

ECA

ONS Tilburg

Breda en Tilburg werken aan een Verstedelijkingsakkoord voor de Stedelijke Regio Breda-Tilburg (SRBT). Het doel is om met het Rijk afspraken te maken over o.a. de woningbouwopgave, maar ook over de economie. Tegen deze achtergrond wordt gewerkt aan een economische propositie voor het Verstedelijkingsakkoord. De kerngedachte is: we koppelen onze sterke kennisbasis op het gebied van mens, gedrag en innovatie én onze sterke economische sectoren aan stedelijke vernieuwing (op het gebied van o.a. wonen, werken en mobiliteit). Als we dat doen dan kunnen we de regio ontwikkelen en profileren als “European Testbed for Urban Innovation” (ETUI; proeftuin voor stedelijke innovatie). Op dit moment wordt de invulling van dit concept verkend. Hoe zich dit praktisch naar Tilburg vertaalt is nu nog niet te zeggen. De verkenning is in het najaar gereed.

62

blz 16 we lezen over de wijkagenda: “Het is een Kunt u ons vertellen hoe de agenda’s worden bewaakt en wie de regie heeft over de agenda? instrument om continu in gesprek te zijn met inwoners en over en weer afspraken te maken wat we van elkaar kunnen verwachten. Participatie en medezeggenschap dus.(Uitvoering van de agenda’s maakt het verschil voor een wijk én haar inwoners”

Marcelle Hendrickx

VEW

ONS Tilburg

Omgevingsmanagers zijn de coördinatoren van het proces van de totstandkoming van de wijk- en dorpsagenda’s. Tevens bewaken zij de prioriteiten en voortgang van de agenda’s. Wijkwethouders zijn bestuurlijk verantwoordelijk voor de totstandkoming van de wijkagenda’s

63

Thematafel

Gevraagd wordt wat er met het schuldenoffensief gaat gebeuren, gelet op de financiering die tot 2021 doorliep

Esmah Lahlah

Frans Swinkels

SOC

PvdA

Zoals gesteld in de raadsbrief Evaluatie Schuldenoffensief uit april 2020 zijn de goedwerkende elementen uit het Schuldenoffensief structureel ingebed in de manier van werken van schuldhulpverlening. De nieuwe Wet Schuldhulpverlening Gemeenten die januari 2021 in werking is getreden is ook volledig ingericht vanuit het principe van vroegsignalering en eropaf. Zoals we in de raadsbrief ook stelden zouden we op basis van het aantal cliënten, de impact van de visie Bestaanszekerheid en dan meer specifiek de huisbezoeken via Maatwerk en Nabijheid én de impact van de coronacrisis meewegen om te bepalen of er (op termijn) extra middelen nodig zijn voor deze werkwijze. Op dit moment is dat (nog) niet het geval.

64

Thematafel

Wanneer komt de actualisatie stedelijke ontwikkelingsstrategie naar de raad?

Bas van der Pol

Jos Sprangers

RUI

SP/D66

Wij verwachten dat de actualisatie na het zomerreces in het college behandeld zal worden en vervolgens in het najaar van dit jaar door uw raad behandeld kan worden.

65

Thematafel

Gaat de gemeente Tilburg, om uitvoering te kunnen geven aan de verstedelijkingsopgave, vaker actief grondbeleid voeren?

Rik Grashoff

Jos Sprangers

VGB

SP

In de Tilburgse Nota Grondbeleid is gekozen voor zogenaamd situationeel grondbeleid. Hierbij bepalen we per ontwikkeling welke rol we wensen in te nemen: actief of passief faciliterend. We kiezen dus per situatie die instrumenten die het best werken in die omstandigheden. De afgelopen jaren is, kijkend naar de ingezette instrumenten, een meer actief grondbeleid gevoerd. Ook de inzet op het verbinden en verleiden van marktpartijen speelt hierbij steeds sterker mee. Omdat de verstedelijkingsopgave zeer uiteenlopende gebiedsontwikkelingen bevat past het situationeel grondbeleid bij de opgave. Dit combineren we met het vooraf wijzen van initiatiefnemers op de thema’s en doelen die we belangrijk vinden.

66

Thematafel

Wat is de stand van zaken m.b.t. de bed, bad & broodregeling die in het vorige bestuursakkoord is ingeregeld? Er is begrepen dat de locatie in Udenhout bij de fraters dicht is, dat de mensen mogelijk nu in de kazerne worden opgevangen? Waar zijn de mensen die van deze regeling gebruik maakten gebleven?

Rolph Dols

Frans Swinkels

SOC

PvdA

Sinds 2020 kennen we de Bed Bad Brood Begeleiding regeling. Dit is begeleiding richting een duurzaam perspectief (legaal verblijf of terugkeer). Voorheen waren en uitgeprocedeerden die jarenlang in de opvang ‘woonden’ zonder perspectief. We hebben nu begeleiding toegevoegd, waardoor duurzame uitstroom gecreëerd wordt. Traverse heeft hiervoor 10 plekken. Wanneer begeleiding geaccepteerd wordt, werken we samen vanuit het LSO (Vluchtelingenwerk Nederland, AVIM, IND, DT&V, GGD en gemeente) richting een duurzame oplossing. Landelijk beginnen de LVV locaties (Eindhoven voor ons) steeds meer vorm te krijgen. Dit betekent dat ook landelijk beter wordt samengewerkt met ketenpartners richting een duurzame oplossing.

Bas van der Pol

Een deel van de bewoners van de locatie in Udenhout zit in de opvang en deel is in eigen netwerk terechtgekomen. Dit jaar hebben 3 personen van de opvang gebruik gemaakt en op dit moment verblijft er 1 persoon in de opvang bij Traverse. Vluchtelingenwerk heeft ongeveer 20/25 mensen actief in beeld/ begeleiding die in hun eigen netwerk worden opgevangen, en dus geen gebruikmaken van opvang. Daarnaast schat vluchtelingenwerk in dat er ongeveer 70/ 75 uitgeprocedeerden zijn die in hun eigen netwerk verblijven en uit beeld van de gemeente zijn/ willen blijven.

67

Thematafel

Wat is de status van het MIHP? Graag wordt een meer concrete planning ontvangen

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

SOC

D66

We werken met de schoolbesturen aan de totstandkoming van het MIHP. Dat zijn constructieve gesprekken. Naar verwachting kan het MIHP PO eind van dit jaar ter besluitvorming worden aangeboden.

68

Thematafel

Is het mogelijk om de Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI) meer actief en meer pakkend onder de aandacht te brengen van Tilburgers?

Rolph Dols

Frans Swinkels

SOC

SP

We gaan onderzoeken of het het mogelijk is meer impact te bereiken door het meer actief en pakkend onder de aandacht brengen van de GLI aan de inwoners van onze stad.

Vraagnummer 69

Paginanummer Thematafel

Vraag Portefeuillehouder Zijn er manier om niet-medische spoed zorg Wmo te organiseren? Zijn er bepaalde spoedprocedures die Rolph Dols gevolgd kunnen worden voor niet-medische Wmo ondersteuning zodat inwoners (bijna) direct de hulp krijgen die ze nodig hebben?

Directeur Frans Swinkels

Afdeling SOC

Partij PvdA

Antwoord In de Wmo is opgenomen dat (kort samengevat) in spoedeisende gevallen onverwijld (uiterlijk binnen 3 dagen) een tijdelijke voorziening dient te worden getroffen. Om die voorzieningen te realiseren heeft de gemeente diverse afspraken met ziekenhuizen, revalidatiecentra en met Toegang Tilburg.

70

Thematafel

Herhaalt vraag 5 van de schriftelijke vragen m.b.t. zinsnede "gezamenlijk willen weons inzetten op duurzame oplossingen die bijdragen aan een langjarig rendement, dat verder gaat dan het inlopen van achterstanden". Wil graag concrete voorbeelden van duurzame oplossingen

Marcelle Hendrickx

Frans Swinkels

SOC

SP

Zie antwoord vraag 5

71

Thematafel

Graag een inschatting van de kosten i.v.m. het verschuiven van het inburgeringsbeleid naar de gemeenten per 1/1/2022 en hoe dit op de begroting een plek gaat krijgen

Rik Grashoff

Frans Swinkels

SOC

D66

Met de uitvoering van de nieuwe Wet Inburgering krijgt de gemeente nieuwe taken, waarvoor de gemeente ook nieuwe financiële middelen ontvangt vanuit het Rijk. In Tilburg boden wij inburgeraars op andere leefgebieden altijd al ondersteuning vanuit de aangrenzende beleidsterreinen zoals participatie en scholing. Met het Tilburgse inburgeringsmodel gaan we ondersteuning op zo’n wijze vormgegeven dat nieuwe taken vanuit de nieuwe Wet Inburgering gecombineerd worden met regulier beleid. Het financiële kader hiervoor wordt dus gevormd door nieuw en bestaand budget. Het betreft concreet: -Structurele middelen voor uitvoeringskosten (Rijk) -Structurele middelen voor inburgeringsvoorzieningen (Rijk) -Middelen binnen de aangrenzende beleidsterreinen: bijvoorbeeld participatiebudget. De afspraak met het college en de raad is dat de uitvoering van de beleidsnota binnen de hierboven genoemde financiële kaders valt. Dit betekent dat we middelen die we van het Rijk krijgen verwerken in de begroting van 2022 evenals de uitgaven. Dit programma valt binnen het veld: stimuleren zelfredzaamheid en particiaptie van de begroting 2022.

72

Thematafel

nav p. 2 Herstel vertrouwen (‘Vertrouwen is aan erosie onderhevig”…., tegelijkertijd investeert de Oscar Dusschooten gemeente steeds meer in klantgericht denken/ handelen). Vraag: Hoe gaat de gemeente Tilburg om met klachten en de klachtenafhandeling?

Miranda Noordermeer

DIV

Lokaal Tilburg

De gemeente neemt elke klacht serieus. Afhankelijk van de aard van de klacht handelt de betreffende afdeling de klacht af of is er een rol voor de gemeentelijke klachtencoordinator. De klachtencoordinator heeft een adviserende rol richting afdelingen en is de contactpersoon voor de Nationale Ombudsman. In basis wordt er met de bewoner/organisatie die een klacht indient een gesprek georganiseerd. In dit gesprek wordt verkend wat de aard van de klacht is en of deze kan worden opgelost. Na vaak aanvullend onderzoek wordt een terugkoppeling gegeven mondeling en per brief. Veel van de klachten worden informeel afgehandeld. Ontwikkeling is dat dit steeds meer gebeurt. Hier wordt ook actief invulling aangeven door de klachtencoordinator. Mocht iemand niet tevereden zijn over de afhandeling van de klacht zijn we als gemeente aangesloten bij de Nationale Ombudsman en kan dit instituut ook een onafhankelijk oordeel vellen. Over de klachten wordt jaarlijks ook via de jaarstukken geraporteerd aan de raad.

73

Thematafel

irt huisvesting arbeidsmigranten (Hub van Doorneweg 2): hoe verloopt het proces en de procedure mbt communicatie over arbeidsmigranten. Graag een toelichting hoe het proces verloopt en wanneer er communicatie plaatsvindt.

Oscar Dusschooten

Jos Sprangers

RUI

Lokaal Tilburg

Vanaf de eerste locatiestudies voor arbeidsmigranten heeft afstemming met de omgeving plaatsgevonden. Vervolgens zijn voor de verschillende locaties omgevingsdialogen door de verschillende initiafnemers gevoerd. Dat is ook het geval geweest bij de Huub van Doorneweg.

74

Thematafel

Wat is de stand van zaken betreffende motie van PvdA rondom groene daken

Rik Grashoff

Marianne Linde

RUI

PvdA

De potentie van groene daken in Tilburg is in beeld gebracht, de volgende slag wordt gemaakt naar het geven van een handelingsperspectief waarmee eigenaren aan de slag kunnen. Na de zomer wordt er een nieuwe website gelanceerd rondom verduurzaming van Tilburg. Bekeken wordt hoe de informatie over de potentie van groene daken ontsloten kan worden, bijvoorbeeld via deze website.

Portefeuillehouder Bas van der Pol Esmah Lahlah Marcelle Hendrickx Rik Grashoff Oscar Dusschooten Rolph Dols Theo Weterings Meerdere portefeuillehouders

Directeur Frans Swinkels Jos Sprangers Aly van Berckel Marianne Linde Miranda Noordermeer

Afdeling BAT COM DVL ECA FAC INF INT JUR PEC PEO PPI RUI RUV SEC SOC SPB VEW VGB WIN

Partij 50Plus CDA D66 Groenlinks Groep Jansen ONS Tilburg Lijst Smolders Lokaal Tilburg PvdA SP VVD

Stad Duurzame stad Inclusieve stad Samen en Dichtbij Vitale stad

Politiek *

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10313123/2