06 Tabel met verschillen oud en nieuw systeem

Bijlage 1 In onderstaande tabel is beschreven wat de verschillen zijn tussen het oude systeem gebaseerd op PvE’s en het voorgestelde systeem op basis van impactgericht subsidiëren met MO’s.

Voormalig/oud: Subsidiëren met PvE’s

Voorgesteld/nieuw: Impactgericht subsidiëren

Kenmerken

Kenmerken

Programma van Eisen: beschrijving van te leveren activiteiten per subsidie organisatie Meten van activiteiten en prestaties (output)

Maatschappelijke opgave: beschrijving van te bereiken doelen per beleidsonderdeel Meten van indicatoren (output/outcome)

Subsidie op basis van geformuleerde financiën en uitvoering Gericht op jaarlijks vastgestelde prestaties

Subsidie gericht op impact

Werken met subsidiebedragen in de begroting is uitgangspunt Toetsing aanvraag aan PvE Aanvraagproces is gesloten, waardoor weinig ruimte voor nieuwe initiatieven/organisaties Jaarlijkse of meerjarige toekenning op basis van begroting Subsidie organisaties gaan ieder voor zich (geen prikkel tot samenwerking)

Gericht op een cyclisch proces van impactverbetering Werken met vastgestelde subsidiebedragen per Maatschappelijke opgave is uitgangspunt Beoordeling aanvraag aan vastgesteld impactgericht toetsingskader Aanvraagproces is open op basis van subsidieregelingen, waardoor ruimte voor nieuwe initiatieven/organisaties. Meerjarige toekenning met focus op impactcyclus Subsidie organisaties worden gestimuleerd op het niveau van de MO samen te werken om het meeste impact te genereren

Competenties

Competenties

Kennis en sturing op uitvoering van prestaties en activiteiten Organisaties uitdagen resultaten te behalen

Kennis en sturing op realisatie van impact op het beleidsonderdeel Organisaties uitdagen vanuit de beoogde impact cyclisch te verbeteren Partnership van beleid (gemeente) en uitvoering (subsidie organisaties) Gemeente laat kennis over uitvoering meer aan de expertise van organisaties in de stad Innovatie door sturing op impact en de prikkel om te verbeteren samen met en ten opzichte van andere subsidieorganisaties

Hiërarchische relatie van opdrachtgever ( gemeente) tot opdrachtnemer (subsidie organisatie) Gemeente stuurt op uitvoering Statische uitvoering van subsidieorganisaties zonder innovatieprikkel Houding en gedrag

Houding en gedrag

Onderhouden van langdurige relaties Eenduidigheid Harmonie Focus op financiën/output Gemeente kijkt bij subsidieaanvragen mee op inhoud / activiteiten

Invullen impactgericht partnership Samenwerking voor impact Zakelijkere houding Mededinging Gemeente ondersteunt bij subsidieaanvraag op vaardigheden en heeft meer afstand tot proces