04 ovk 3_ NIEUW Plan BIZ Piushaven Community_2022_2026
Tekst van het document
BIZ PIUSHAVEN TILBURG PLAN 2022-2026
Datum: 3 juni 2021 Opgesteld door: kopgroep BIZ Piushaven Tilburg Contactpersonen kopgroep: Naam Marieke Reijrink Marly Hendrickx Chantal Gulickx Hans Kokke Frank van de Snepscheut Ralf Embrechts
Bedrijfsnaam De Pont Reijrink Advocaten Harboury Triborgh/Van der Weegen Wijkraad Koningshaven Bewoner/Piushaven Levend Podium Piushaven Levend Podium
E-mail mr@depontreijrink.nl info@harboury.nl c.gulickx@triborgh.nl snansje@hotmail.com frank@vandesnepscheut.eu info@momtilburg.nl
Inhoudsopgave 1 Inleiding ...................................................................................................................................... 2 2 Gebiedsafbakening ..................................................................................................................... 2 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken ................................................... 5 3.1 Verhaal van de Piushaven ........................................................................................................................ 5 3.2 Visie ......................................................................................................................................................... 5 3.3 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ........................................................................................ 5 3.4 Activiteiten .............................................................................................................................................. 5 3.5 Afspraken ................................................................................................................................................. 8 4 Heffingsplichtigen en soorten objecten .......................................................................................
8 4.1 Heffingsplichtigen zijn: ............................................................................................................................ 8 4.2 Soorten objecten die bijdragen ............................................................................................................... 8 4.3 Aantal bijdragers...................................................................................................................................... 8 5 Differentiatiemethode ................................................................................................................ 9 6 Organisatiestructuur en werkwijze .............................................................................................. 9 6.1 Rechtsvorm .............................................................................................................................................. 9 6.2 De termijn ................................................................................................................................................ 9 6.3 Bestuur ....................................................................................................................................................
9 7 Begroting ...................................................................................................................................10 7.1 Subsidie en heffing ................................................................................................................................ 11 7.2 Uitgaven................................................................................................................................................. 11 7.3 Overschotten ......................................................................................................................................... 11 7.4 Begroting ............................................................................................................................................... 11
1
1 Inleiding Vanuit verschillende perspectieven is er rond de Piushaven een groot aantal organisaties ontstaan, waaronder Stichting Thuishaven Tilburg, Stichting Levend Podium Piushaven Tilburg, Ondernemersvereniging Piushaven Werkt, Aan de Kade V.O.F., Wijkraad Koningshaven en Stichting Havenmeester Piushaven (recent ontbonden). De afgelopen maanden hebben zoveel mogelijk stakeholders van de Piushaven, met begeleiding van Stad & Co, gewerkt aan een nieuw toekomstbestendig organisatiemodel en bijpassende financiering voor de Piushaven. Dit jaar staat in het teken van het opstellen van een gezamenlijk actieplan, de oprichting van een bedrijveninvesteringszone, BIZ genaamd, en de lancering van Vrienden van de Piushaven. Wil je hierover alles weten? Vraag dan ons plan ‘Piushaven Community’ en de samenvatting hiervan aan bij het bestuur. Kortom, in 2020 en 2021 doorliepen we een oprichtingstraject voor BIZ Piushaven Community. Om ervoor te zorgen dat de samenwerking en financiering goed geborgd worden voor de toekomst maken we een gezamenlijk actieplan voor de komende vijf jaar. De Besterd, Korvel, Binnenstad en Westermarkt werken al met een BIZ. Inmiddels zijn er circa 350 BIZ'en in Nederland. De BIZ ontwikkelt zich tot hét platform voor integrale gebiedsontwikkeling door ondernemers, vastgoedeigenaren, bewoners en de overheid. Landelijk groeit het aantal BIZ'en ieder jaar hard.
Wil je meer weten over de BIZ’en in Nederland? Hogeschool van Amsterdam en Hogeschool Rotterdam hebben in het kader van Vijf jaar BIZ in Nederland eind 2019 een interactief dashboard samengesteld (zie https://www.cmihva.nl/data-visualisaties/5-jaar-biz-in-nederland/). In dit BIZ-plan staat beschreven wat wij met een BIZ willen bereiken voor de Piushaven (de ambitie en de doelstellingen) en hoe wij dit willen bereiken (de activiteiten en de organisatie). Dit plan voor BIZ Piushaven Tilburg geldt voor de periode 2022 t/m 2026 en bestaat uit een meerjarenplanning van activiteiten (incl. een planning van inkomsten en uitgaven), die jaarlijks in het BIZ-jaarplan nader geconcretiseerd worden. De BIZ wordt hét aanspreekpunt voor de Piushaven. Benieuwd naar het (hardcopy) Handboek Beter met BIZ, voor meer informatie over wat een BIZ is en hoe je ermee kunt samenwerken? Stuur dan een aanvraag naar biz@stadenco.nl. Tot slot, de BIZ werkt op basis van de Wet op de bedrijveninvesteringszones. Nieuwsgierig? Lees dan hier verder: https://wetten.overheid.nl/BWBR0035933/2015-01-01. 2 Gebiedsafbakening De Piushaven heeft een eigen profiel, doelen en doelgroep waarvoor we onze eigen BIZ opzetten. Van daaruit werken we samen met andere gebieden en organisaties zoals het centrum van Tilburg. De BIZ Piushaven omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:
2
^ = BIZ-gebied
3
^ = Communicatie-gebied
4
Het gaat hier om de onroerende goederen (zijnde niet-woning) binnen de gebiedsafbakening gelegen aan de volgende straatnamen: - Barkstraat - Koopvaardijstraat - Betuwestraat - Lourdesstraat - Fatimastraat - Piushaven - Galjoenstraat - Piusstraat - Havendijk - Prinsenhoeven - Hoevenseweg - Schutsboomhof - Hopliedenkade - Sint Josephstraat - Kempenaarplaats - Vendeliersstraat 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken 3.1 Verhaal van de Piushaven De stakeholders hebben in het voortraject samen een stip op de horizon gezet richting 2030. Het verhaal van de Piushaven is daarbij als volgt geformuleerd: De Piushaven is in 2030 dé plek in Tilburg waar leefbaarheid en levendigheid hand in hand gaan. Nationaal en internationaal staat de grootste stadshaven van Brabant bekend om de gastvrijheid, klantvriendelijkheid, creativiteit en kwaliteit van de diverse groep ondernemers rondom de levendige haven. De combinatie met een bijzonder museum voor historische, bewoonde vrachtschepen en winterliggers, watersport en -recreatie, creatieve broedplaatsen en groen stedelijk wonen maakt de Piushaven als uniek en aantrekkelijk woon-, werk- en watersportgebied een voorbeeld voor Nederland. Het rondje Piushaven langs het havenpark – ruim 1,5 kilometer – vormt een verzamelpunt voor spontane ontmoetingen. Ieder seizoen verrast de Piushaven.
De programmering in en rond de havenkom sluit aan op de verschillende gebruikers van de Piushaven. Omringd door natuurgebied Moerenburg en woonwinkelcentrum AaBe-Fabriek en met een directe verbinding met de binnenstad via de Koopvaardijstraat en het vernieuwde Koningsplein staat de Piushaven sterk op de stadskaart. Alle stakeholders zijn aangesloten bij de Piushaven Community en zetten zich (als vrijwilligers), gesteund door de communitymanager, massaal in voor de ontwikkeling van hun Piushaven. De Piushaven ontvangt méér bezoekers en streekgenoten, die vaker komen en lánger verblijven, op het land en op het water. Zij zijn de Piushaven – duurzaam en inclusief – nog meer gaan waarderen. Bewoner, ondernemer, bezoeker en recreant voelen zich hier als een vis in het water! 3.2 Visie BIZ Piushaven is over vijf jaar een geoliede samenwerkingsorganisatie, die impact maakt met haar inspanningen en zo de Piushaven op de kaart blijft zetten als betekenisvol gebied in Tilburg en het meest aantrekkelijke stadshavengebied van Nederland. In de Piushaven is het prettig wonen, werken en recreëren.
5
Meerwaarde BIZ: • Focus op gezamenlijke doelen: gezamenlijke stip op de horizon • Borgen en uitbouwen van datgene wat er is opgebouwd • Afstemming van de belangen van alle partijen • Professionaliseren van de organisatie • Verbeteren van de onderlinge communicatie • Sterke gesprekspartner voor de politiek, omliggende gebieden en externe organisaties • Slagkracht om gezamenlijk te investeren • Aantrekken van belangrijke partners 3.3 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Hoofddoel van de BIZ is het investeren in een representatief gebied met een goed klimaat voor ondernemers, vastgoedeigenaren, bewoners, bezoekers en recreanten. De BIZ is het aanspreekpunt voor alle zaken die spelen in en om de Piushaven.
Het actieplan bestaat uit de volgende concrete subdoelstellingen: • Balans tussen wonen, werken en recreëren, balans tussen levendigheid en leefbaarheid • Professionele en structurele marketing en promotie van de Piushaven bij de juiste doelgroepen, aan de hand van een verankerd onderscheidend profiel (ziel vasthouden) • Behoud van een compleet aanbod en een aantrekkelijke uitstraling van panden en etalages • Hoogwaardige inrichting en beheer van de openbare ruimte en het optimaal benutten van zowel de stedelijke als natuurlijke kwaliteiten van de Piushaven • Versterken van de verbinding met omliggende gebieden • Efficiënte samenwerkingsorganisatie • Duurzame en transparante financiering van collectieve activiteiten. De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen. 3.4 Activiteiten De BIZ investeert de komende vijf jaar aan de hand van de volgende zeven thema’s: 1. Samenwerking en professionalisering De komende vijf jaar wordt geïnvesteerd in professionalisering van de BIZ-organisatie en het gezamenlijk bewaken van de balans als multifunctioneel gebied. We versterken de samenwerking binnen de BIZ (=lokale stakeholders) en met derden (=netwerk) door o.a.
de volgende activiteiten: • Visie op de toekomst van de Piushaven formuleren, in aansluiting op de verschillende beleidsterreinen van de gemeente • Verbeteren van de onderlinge contacten en kennisuitwisseling tussen de verschillende stakeholders onder andere door middel van het organiseren van bijeenkomsten. • Interne communicatie tussen alle stakeholders organiseren • Verbeteren van de samenwerking met Koningsplein, AaBe-fabriek, Moerenburg, Trappistenklooster en binnenstad van Tilburg. Bewoners zijn tevens onze klanten en betrekken we zoveel mogelijk bij de plannen • Belangenvertegenwoordiging als formele gesprekspartner voor de overheid (beleid moet aansluiten op toekomstvisie voor de Piushaven) • Tot stand brengen van nieuwe samenwerkingen waar relevant 5
• •
Organiseren van gebiedsmanagement: Communitymanager/Havenmeester (zie toelichting*) Inhuur van externe professionals naar behoefte, bijvoorbeeld voor het werven van subsidies en funding
2. Marketing en toerisme De BIZ zet zich in om het onderscheidende imago van de Piushaven zodanig te versterken, dat er meer bezoekers komen, bewoners trotser zijn op hun buurt en het bedrijfsleven kan floreren door o.a. de volgende activiteiten: • Voortzetten van gebiedsbrandingtraject Piushaven Boulevard van Tilburg (o.b.v. het bezoekersprofiel) • Investeren in bijpassende online- en offlinemiddelen • Blijven monitoren van de klantbehoeftes en kansen in de markt • Samenwerken met andere gebiedsmarketinginitiatieven, zoals Citymarketing Tilburg en Tilburg.com 3. Bedrijvigheid Voor de verschillende commerciële gebruikers die de Piushaven huisvest is het van grote waarde dat de haven bereikbaar blijft, er voldoende parkeervoorzieningen zijn, dat de openbare ruimte op orde is en de panden en omgeving een mooie uitstraling hebben en niet verloederen. De BIZ zet zich in voor de Piushaven als vestigingslocatie waarvan iedereen onder de indruk is en voor het behoud van een compleet kwaliteitsvol aanbod door o.a. de volgende activiteiten: • Hard maken voor behoud en uitbreiding van de volgende functies: dienstverlening, retail, horeca, cultuur en woon- en recreatieve ligplaatsen • Onderling overleg over de gezamenlijke kijk op de toekomst en van hieruit opstellen van een brancheringsplan, aansluitend op de gebiedsbranding.
Afstemming met de gemeente omtrent (ruimte in) bestemmingsplan, vergunningen en handhaving op basis van het brancheringsplan • Informatievoorziening ten aanzien van de vraag en het aanbod van de commerciële objecten in het BIZ-gebied 4. Haven, recreatie, evenementen en acties Voor de BIZ staat de balans tussen wonen, werken en recreëren aan wal en op het water te allen tijde voorop. De rol en functie van de haven vormt daarbij een belangrijk gespreksonderwerp. De BIZ streeft naar een groeiend bezoekersaantal in de komende vijf jaar door activiteiten gericht op de gewenste doelgroepen, zoals (nieuwe) bewoners, nieuwsgierige (internationale) bezoekers en herhaalbezoekers door o.a. de volgende activiteiten: • Een visie ontwikkelen op de functie van de haven en het bewaken van het gebruik ervan in lijn met de visie • Afstemming met recreatiebranche in aansluiting op de recreatieve gebiedsvisie • Promoten van de Piushaven binnen en buiten Tilburg als vakantie/recreatiebestemming • Jaarlijks opstellen en bijstellen van een evenementenprogramma • Ondersteunen van lokale initiatieven • Ontwikkelen van een gastvrijheidsprogramma voor alle seizoenen De horecaondernemers in de Piushaven zullen rondom evenementen geïnitieerd door de BIZ, afhankelijk van hun daardoor behaalde verhoogde omzet, een extra bijdrage per evenement betalen.
Deze bijdrage wordt per evenement vastgesteld door het bestuur. 6
5. Verkeer De BIZ zet zich in voor het optimaliseren van bereikbaarheid, parkeren, toegankelijkheid en verkeersveiligheid van de Piushaven middels de volgende activiteiten: • Belangenbehartiging richting de OV-diensten voor het verbeteren van de aansluiting op het OV-netwerk • Belangenbehartiging richting de gemeente en politie voor het verbeteren van de parkeervoorzieningen voor auto en fiets (rommelige uitstraling), de verkeersveiligheid en bevoorradingsroutes 6. Uitstraling Op het gebied van het beheer van de openbare ruimte ligt een grote verantwoordelijkheid bij de overheid. Daarop aansluitend streeft de BIZ naar een verblijfsklimaat van de Piushaven dat op alle plekken schoon, heel en veilig is en waarbij de stedelijke en natuurlijke kwaliteiten van het gebied in hun kracht staan middels de volgende (aanvullende) activiteiten: • Structurele samenwerking met stakeholders als politie, gemeente en brandweer via werkgoep Schoon-Heel-Veilig-Fraai • Regelmatig schouwen van het gebied en de gewenste acties op de juiste plek uitzetten • Stimuleren van een aantrekkelijke uitstraling van panden en etalages, zoals collectieve graffitibestrijding • Aanschaf en onderhoud van sfeerverlichting voor het hele gebied • Organiseren van (veiligheids)trainingen voor ondernemers en hun personeel 7.
Verduurzaming Gezamenlijk investeren in verduurzaming middels de volgende activiteiten: • Inventariseren van de kansen voor gezamenlijke verduurzamingsprojecten, zoals collectieve afvalstromen, logistiek, energie en internet • Advies faciliteren door de inhuur van professionele partijen • Subsidiemogelijkheden op het gebied van verduurzaming in kaart brengen (ook regionaal) *Communitymanager/ Havenmeester De communitymanager behartigt ieders belangen, vormt de schakel voor de onderlinge afstemming tussen de stakeholders en kan activiteiten aanjagen, coördineren en ondersteunen. Het publiekprivate havenmeesterschap vormt een belangrijke schakel tussen de Piushaven Community en de gemeente. De Havenmeester is voor 2020 en 2021 ondergebracht bij de gemeente. Het is van cruciaal belang om deze functie in de toekomst (vanaf 2022) te behouden en (zo mogelijk) met de functie Communitymanager samen te voegen. Hierdoor blijft er één functie over waarin publiekprivate taken gecombineerd worden, zoals evenementen, werven van fondsen en subsidies, aanspreekfunctie voor samenwerking en cohesie, en uitvoering geven aan beleid vanuit een onafhankelijke rol. Deze taken worden doorgaans niet door gemeenteambtenaren vervuld, maar kunnen bijvoorbeeld worden ingevuld door de huidige Havenmeester.
Over dat wat publiek is en zo moet blijven en de invulling van de Communitymanagerfunctie is nader overleg nodig. Het opdrachtgeverschap ligt dan bij de BIZ Piushaven, in overleg met de gemeente. We zien een groot belang in het aanstellen van een communitymanager en maken ons hard voor de realisatie van bovenstaande.
7
3.5 Afspraken Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. 4 Heffingsplichtigen en soorten objecten 4.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers (huurders) en vastgoedeigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als nietwoning, vallend binnen het BIZ-gebied, op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) en op een verdieping. 4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers en vastgoedeigenaren van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen: • Atelier/werkruimte • Praktijkruimte • Café/Bar/Restaurant • Productie (fabriek) • Dagverblijf • Sport/recreatie courant • Kantoor • Toonzaal • Kantoorvilla • Verblijf voor verstandelijk • Niet woning zonder woning in gehandicapten aanbouw • Verzorgings-/bejaardentehuis • Onderhoud/reparatie • Winkel • Opslag/distributie • Woning + cafe/bar/restaurant • Overig (detail)handel • Woning + cafetaria/snackbar • Overig medisch • Woning + pension/logiesgebouw • Overige horeca • Woning + winkel Vrijwillige bijdragers Ook vrijwillige bijdragers kunnen zich aansluiten bij de BIZ.
Vrijwillige bijdragers zijn partijen rond de Piushaven die niet bijdrageplichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ (zoals commerciële boten, woonboten en bewoners/VvE’s). Dit kunnen zij doen door goedkeuring aan te vragen bij het bestuur en op vrijwillige basis financieel bij te dragen volgens de differentiatiemethode (zie hoofdstuk 5). Zij krijgen geen aanslag van Gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij de draagvlakmeting voor de instelling van de BIZ. Wel stemmen zij mee over de jaarplannen en uitvoering daarvan. Vrienden van de Piushaven Iedereen die een verbondenheid voelt met de Piushaven en het gebied een warm hart toe draagt kan zich aansluiten bij Vrienden van de Piushaven. De vriendenbijdrage die Vrienden van de Piushaven ontvangt komt ten goede aan de leefbaarheid en levendigheid van de Piushaven. Het bestuur bepaalt, op basis van de wensen van de meerderheid van de Vrienden van de Piushaven, waar het budget naartoe gaat, denk bijvoorbeeld aan evenementen, verlichting, verkeersveiligheid, etc. In 2022 wordt dit initiatief verder uitgewerkt. 4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 31 mei 2021 in totaal 71 bijdrageplichtige objecten. Per object zijn zowel de gebruiker als vastgoedeigenaar bijdrageplichtig. Bij leegstand (stand op 31 mei: 4objecten) is er geen gebruiker. 8
5 Differentiatiemethode De heffingsplichtigen betalen jaarlijks een bijdrage op basis van de WOZ-waardecategorie: WOZ VAN
WOZ TOT
TARIEVEN
€1
€ 100.000
€ 150
€ 100.001
€ 200.000
€ 300
€ 200.001
€ 300.000
€ 450
€ 300.001
€ 400.000
€ 600
€ 400.001
€ 500.000
€ 750
€ 500.001
€ 600.000
€ 900
€ 600.001
€ 700.000
€ 1.050
€ 700.001
>
€ 1.200
Dit rekenmodel leidt tot de volgende gezamenlijke investering: INVESTERING Ondernemers
€ 31.350
Vastgoedeigenaren
€ 31.350
Totaal BIZ-budget
€ 62.700
6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm Stichting. De stichting vormt een koepel voor alle stakeholders en is integraal en transparant. 6.2 De termijn De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor de maximale termijn. 6.3 Bestuur Het bestuur (representatief en professioneel) van de BIZ Piushaven Tilburg wordt gevormd door zes personen die horeca, retail, dienstverlening, vastgoed, haven en bewoners vertegenwoordigen, ieder met 1 afgevaardigde. Bij een stichting dient volgens de Wet op de bedrijveninvesteringszones ten minste tweederde van de leden van het bestuur afkomstig te zijn uit de kring van bijdrageplichtigen. De functies voor dienstverlening, retail en haven worden vóór 2022 nader ingevuld. Het bestuur bestaat uit: Naam Marly Hendrickx Chantal Gulickx Hans Kokke
Vertegenwoordiger Horeca Vastgoed Bewoners 9
Functie Voorzitter Secretaris Penningmeester
Vacant Vacant Vacant
Dienstverlening Retail Haven/Water
Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid
Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2022 t/m 2026). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en -begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn: • Bijeenkomsten minimaal eenmaal per jaar • Bestuursvergaderingen minimaal ieder kwartaal • Instellen van relevante (tijdelijke) werkgroepen • Bijwonen bijeenkomsten van relevante organisaties en stakeholders • Overlegstructuur met de gemeente. De verantwoordelijke wethouder schuift namens gemeente Tilburg ieder halfjaar aan. Met ambtenaren wordt nauw contact onderhouden. • Communicatiestructuur naar de achterban update minimaal ieder kwartaal • Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2022 – 2026) • Jaarplan van het komende jaar (2022 – 2026) Organogram Piushaven Community:
Piushaven Community is een strategisch-tactisch afstemmingsplatform voor stakeholders. De rol van Piushaven Levend Podium, Ondernemersvereniging Piushaven Werkt en Aan de Kade VOF wordt overgenomen door Piushaven Community en vervalt zodoende met de oprichting van de BIZ. Werkgroepen Stakeholders kunnen zitting nemen in nader op te richten werkgroepen. Deze werkgroepen kennen een tijdelijk karakter en dienen ter voorbereiding, uitvoering en/of evaluatie van een of meerdere activiteit(en). 7 Begroting
10
7.1 Subsidie en heffing • De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten die de gemeente rekent (all-in tarief 2022 van €15,40 per aanslag, dit tarief wordt jaarlijks geïndexeerd). De BIZsubsidie is niet met BTW belast. • Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. (Op het moment van uitnodiging voor de stemming wordt bepaald wie gebruiker en/of eigenaar zijn van een onroerende zaak en als bijdrageplichtige aangemerkt worden voor de draagvlakmeting). • De bijdrage wordt bepaald op basis van de WOZ-waarde voor 2022 en vastgezet voor de gehele looptijd. De begroting die in dit BIZ-plan is opgenomen is gebaseerd op de differentiatie die uitgaat van de laatste bepaalde WOZ-waarden die dateren van vóór de vaststelling van dit BIZ-plan. Voor de heffingen kunnen hierdoor bij de start van de BIZ verschuivingen plaatsvinden ten opzichte van de huidige WOZ-waarde. • Wanneer een nieuw object wordt opgeleverd en een WOZ-waarde toegewezen heeft gekregen wordt deze in het eerstvolgende jaar bijdrageplichtig. • De bijdrage kan in termijnen worden voldaan aan gemeente Tilburg. • In geval van leegstand op 1 januari valt er voor het gebruikersdeel voor dat jaar geen bijdrageplichtige aan te wijzen.
• In geval van tussentijds vertrek van een ondernemer of de overdracht van een vastgoedeigenaar uit het BIZ gebied, krijgt men geen geld terug van de BIZ. 7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. 7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen volgende BIZ-periode komt, kan de BIZ het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de stichting. 7.4 Begroting De vijfjarenbegroting van de BIZ wordt jaarlijks nader uitgewerkt tot een jaarbegroting, voorafgaand aan het betreffende jaar.
11
2022
2023
2024
2025
2026
Totaal
€ 66.700
€ 66.700
€ 66.700
€ 66.700
€ 66.700 € 333.500
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.t.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.t.b.
€ 66.700 2022
€ 66.700 2023
€ 66.700 2024
€ 66.700 2025
€ 66.700 € 333.500 2026 Totaal
€ 9.000
€ 9.000
€ 9.000
€ 9.000
€ 9.000
€ 45.000
€ 9.000 € 9.000 € 9.000
€ 9.000 € 9.000 € 9.000
€ 9.000 € 9.000 € 9.000
€ 9.000 € 9.000 € 9.000
€ 9.000 € 9.000 € 9.000
€ 45.000 € 45.000 € 45.000
INKOMSTEN BIZ-bijdrage (minus perceptiekosten) Subsidie* Vrijwillige bijdragen/Vrienden van de Piushaven Totaal UITGAVEN 1 Samenwerking en professionalisering 2 Marketing en toerisme 3 Bedrijvigheid 4 Haven, recreatie, evenementen en acties 5 Verkeer 6 Uitstraling 7 Verduurzaming Onvoorzien (5%) Totaal
€ 9.000 € 9.000 € 9.000 € 9.000 € 9.000 € 9.000 € 9.000 € 9.000 € 8.000 € 8.000 € 8.000 € 8.000 € 4.700 € 4.700 € 4.700 € 4.700 € 66.700 € 66.700 € 66.700 € 66.700 €0 €0 €0 €0 RESULTAAT * Onder voorbehoud van jaarlijkse subsidievoorwaarden en toekenning
12
€ 9.000 € 45.000 € 9.000 € 45.000 € 8.000 € 40.000 € 4.700 € 23.500 € 66.700 € 333.500 €0