Document · PDF

04 Informatieve-technische vragen Tussenrapportage 2023 gesorteerd op fractie

Raadsvergadering 6 juli 2023, gemeente TilburgBij agendapunt: Raadsvoorstel Tussenrapportage 20237.759 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

nr. vraag

Pag.

Vraag:

Antwoord: In 2019 is de Coalitie tegen Eenzaamheid gestart in Tilburg. Inmiddels is de coalitie gegroeid en zijn er ca. 65 partners aangesloten, vooral gericht op ouderen en jeugd. In en na corona tijd zien we dat het thema actueler dan ooit is, maar ook dat opgebouwde verbindingen niet automatisch zijn blijven bestaan. Zowel tussen mensen als tussen organisaties. Met behulp van coronasteunmiddelen is er het afgelopen 1,5 jaar een kwartiermaker aangesteld. Deze heeft de coalitie uit weten te bouwen met nieuwe partners, een aantal mooie samenwerkingen, initiatieven en bijeenkomsten tot stand gebracht met als doel het taboe rondom eenzaamheid te doorbreken. Het thema eenzaamheid (en daaraan verwant mentale gezondheid) leeft in Tilburg. Er wordt veel georganiseerd in en met de stad, met name op ontmoeting. Daar zit energie en urgentie op. Wel zien we dat de coalitie onderhouden ingewikkeld is, waardoor partijen toch sneller geneigd zijn weer ‘individueel’ te acteren. Het gezamenlijke belang en de verbinding houden blijft moeilijk; hierbij wordt nog vooral naar de gemeente gekeken. We zien ook dat we een heldere boodschap en strategie missen en dat het moeilijk is de gezamenlijke energie vast te houden. De coalitie/kwartiermaker, heeft tot nu toe geen middelen gehad om nieuwe initiatieven aan de jagen of te verbinden.

In de komende weken wordt onderzocht, samen met de partners, hoe we de aanpak tegen eenzaamheid vorm gaan geven, welke ondersteuning nodig is.

50PLUS

Hoe ziet er de aanpak eenzaamheid eruit en waarom is deze nog niet goed van de grond gekomen?

50PLUS

Hoe zit het met het WMO-vervoer. Gaat dat nu goed? Of nog steeds dat kwetsbaren en ouderen niet zomaar Tijdens de spitsuren is het nog steeds niet mogelijk om volledig gebruik te maken voor het WMO-vervoer. Enkel voor gebruik kunnen maken doktersbezoeken, trouwerijen en uitvaarten worden uitzonderingen gemaakt. Wanneer de personeelstekorten zijn opgelost kan men weer ook weer tijdens de spitsuren gebruik maken van het WMO-vervoer. Hoe groot is het risico m.b.t de achterstand De achterstand heeft een relatie met de grote veranderingen die doorgevoerd zijn en daarmee omzettingen in de administratieve verwerking. Dit zien we niet als risico zolang er een perspectief is dat die achterstanden op afzienbare termijn worden ingelopen. Aanleg kunstgrasveld BE. Welke type kunstgras met welk type infill. De voorkeur gaat uit naar een mineraal ingevuld (zand) kunstgrassysteem zonder polymerische infill. Dit systeem is gelijk aan of vergelijkbaar met het systeem dat in november bij TSV Gudok is aangelegd. Fietsbrug Medemblikpad is gerepareerd en schippers aansprakelijk gesteld. Is dit afgehandeld? Ja, dit is volledig afgehandeld. De brug is gerepareerd, geïnspecteerd, goedgekeurd en volledig opengesteld. Alle gemaakte kosten voor reparatie en verkeersmaatregelen zijn vergoed door de verzekeraar van degene die de schade heeft veroorzaakt.

Hoe gaan we de achterstand bij speeltuintjes inhalen? Alle 73 speelplekken uit de eerste vervangingsopgave 2021/2022 zijn eind 2023 klaar. We hebben het proces als volgt aangepast: De aannemer gaat andere (onder)aannemers vragen hem te helpen bij het volgens planning realiseren van de speelplek. In de planning houden we noodgedwongen rekening met een langere looptijd van de vervanging van een speelplek. Aannemers krijgen in 2023 al te horen welke speelplekken ze in 2024 mogen gaan vervangen, zodat het proces alvast kan worden uitgezet en de speelplekken ook daadwerkelijk in 2024 worden gerealiseerd. Materialen kunnen dan ook eerder worden gekozen en besteld, waarbij we rekening houden met de huidige (lange!) levertijd. Zo verwachten we geen vertraging meer op te lopen bij de vervanging van speelplekken. Wordt schade camera's genoemd die niet verhaald worden. Zijn er andere zaken die we niet verhalen? Nee, schades aan de openbare ruimte proberen we te verhalen op de veroorzaker(s). We doen dit via een instantie die hierin is gespecialiseerd. Ook voor de camera’s gaan we de schade proberen te verhalen. Jeugdoverlast: De meldingen jeugdoverlast nemen toe. We zien geen specifieke oorzaak, alleen wel enige Er is niet altijd een aanwijsbare oorzaak voor (jeugd)overlast. samenhang met weersomstandigheden en bepaalde pleinen en voorzieningen die (jonge) jeugd aantrekken.

Het verband met weersomstandigheden is divers: -Bij mooi weer zijn meer mensen én meer jongeren op straat, en wordt er meer en sneller overlast ervaren Vraag: wat is de samenhang met weersomstandigheden? Vraag: waarom wordt de handhaving niet opgeschaald? Vraag: waarom bepaalde pleinen en voorzieningen die (jonge) jeugd aantrekken. Wat is daar -Bij slechter weer is aanwezigheid van jeugd op straat doorgaans minder, maar de jeugd die er is, verzamelt zich dan op aan de hand? droge en beschutte plekken waardoor de (ervaren) overlast toeneemt. Pleinen en voorzieningen zijn voor jeugd aantrekkelijk omdat het herkenbare plekken zijn om te zien en gezien te worden, waar aanloop is, en waar bijvoorbeeld cafetaria’s zijn of de ruimte om te ‘spelen’. Er is dus niet altijd iets aan de hand - de cijfers maken geen onderscheid in de ernst van de melding - en dan nemen partners (jongerenwerk, politie, jeugdboa’s) de bekende plekken mee in hun rondes. Realiteit is dat we er niet altijd zijn op het moment dát er overlast is, en geconstateerde overlast is niet altijd zodanig dat er opgetreden hoeft te worden. Als op bepaalde locaties wel meer speelt, of de overlast ernstiger is of een piek vertoont, dan zijn we daar via jongerentafel overleg in de meeste gevallen van op de hoogte en treffen we samen met de partners passende maatregelen.

nr. vraag

Pag.

50PLUS

Antwoord: Omgevingswet Vraag: Er zijn, zeker in de uitvoering, grote risico's te benoemen, Wat zijn de grote risico’s om De impact van de invoering van de Omgevingswet zit breed in onze organisatie. Zowel aan de kant van de planvorming niet op tijd klaar te hoeven zijn? (het omgevingsplan is echt anders dan de huidige bestemmingsplannen en alle losse verordeningen) als aan de kant van de uitvoering (vergunningverlening en toezicht en handhaving). De grootste risico’s zitten in processen, de ICT en in het feit dat het nieuwe instrumenten zijn waar we als gemeentelijke organisatie mee moeten gaan werken. We zijn afhankelijk van landelijke software en van hoe onze softwareleveranciers in staat zijn goed werkende software te leveren. Dit is nog volop in ontwikkeling met een snel naderende datum. Als zaken niet of niet goed werkend opgeleverd worden, dan betekent dit extra (handmatig) werk voor ons om het niveau van dienstverlening (zowel bij planvorming als vergunningverlening) te kunnen waarborgen. Hoewel we voldoende plannen in verkenning en voorbereiding hebben en ook de harde plancapaciteit op Reden waarom bouw vertraagt kan per project verschillen. In het algemeen kunnen we ervan uitgaan dat ook in Tilburg orde is, zien we de dat het aantal woningen waarvan de bouw daadwerkelijk wordt gestart afneemt. Vraag: de landelijke trends van invloed zijn.

Denk aan hogere bouwkosten waarom neemt de start van de bouw? Waar ligt het aan? En wat kunnen we als gemeente eraan doen? en hogere hypotheekrente, maar ook het wegvallen van een investeerder/belegger en/of gebrek aan capaciteit op de markt. Op projectniveau bespreken we de voortgang met enige regelmaat zodat we tijdig kunnen acteren. In de SRBTWoondeal hebben we vastgelegd dat grote en integrale knelpunten en belemmeringen voor de nieuwbouw die we niet lokaal kunnen oplossen, kunnen worden besproken met rijk en provincie op de versnellingstafels. Deze krijgen later dit jaar verder vorm Verbod op XXL logistiek bedrijventerreinen. Welke Tilburgse gebieden zijn uitgezonderd. Voor de volgende locaties is vestiging van grootschalige logistiek (>3 hectare) niet volledig uitgesloten: a. Katsbogten; b. Loven, exclusief Loven-Zuid en Schepersven; c. Vossenberg (gedeeltelijk); d. Kraaiven (gedeeltelijk) en Charlotteoord; e. Wijkevoort (binnen de door ons gestelde kaders van het bestemmingsplan en de ontwikkelleidraad); f. Koningshoeven (Kempenbaan) voor een stadsdistributiecentrum. De precieze contouren van deze uitgezonderde locaties is te vinden via de publicatie van de provincie Noord-Brabant: https://noord-brabant.terceraro.nl/MapViewer/Default.aspx?id=NLIMRO9930IOVwijzregels5-va01.

Hier is al een voorbereidinsbesluit vanuit Provinciale Staten op van toepassing en dit wordt onder voorbehoud van positieve besluitvorming door Provinciale Staten op 7 juli ook als zodanig aangepast in de Interim Omgevingsverordening . Voor de gemeente Tilburg wordt de behoefte geraamd op circa 140 hectare, terwijl alleen Wijkevoort nieuw Revitalisering van bedrijventerreinen is een aanpak die om een lange adem vraagt. Het grootste deel van de gronden op aanbod kan zijn (afhankelijk van de uitspraak van de Raad van State). Deze cijfers onderstrepen de noodzaak bedrijventerreinen is in eigendom van ondernemers en private vastgoedeigenaren. Dat betekent dat ondernemers, grondom de revitalisering van bedrijventerreinen voortvarend aan te pakken. Vraag: Wat wordt de voortvarende en vastgoedeigenaren en gemeente samen zullen moeten werken om het gebruik op onze bedrijventerreinen te intensiveren. Momenteel investeren we door middel van ontwerpend onderzoek op verschillende bedrijventerreinen in aanpak? het gezamenlijk met deze partijen in beeld brengen van de kansen die er liggen om te verdichten en verduurzamen en welke locaties beschikbaar zijn of kunnen worden gemaakt. Daarbij kijken we nadrukkelijk ook naar de kansen voor andere opgaven dan verdichting (bijv. klimaatadaptatie, energie, circulair of mobiliteit).

Anderzijds zullen we voor specifieke plekken waar eigenaren of ondernemers tot nieuwe investeringen willen komen, samen nagaan hoe dit ook op een ruimte intensieve manier kan worden gedaan. Op dit moment leggen we de focus voor deze aanpak op de terreinen Loven(-Noord), Vossenberg-Kraaiven en Beneluxterrein. Voor de Kanaalzone (noordelijk deel) werken we mee aan een studie van de eigenaren om tot revitalisering of transformatie te komen. Op deze terreinen verwachten we de meeste ruimtewinst te kunnen realiseren. De afgelopen tijd vinden er relatief veel verkeersongevallen plaats als gevolg van roekeloos en asociaal De nieuwe verkeersveiligheidsagenda is op 16 mei 2023 door het College vastgesteld en heeft als geldt voor de periode 2023-2026 rijgedrag. g. Met het speerpunt asociaal rijgedrag in de nieuwe verkeersveiligheidsagenda proberen we dit probleem samen met de politie aan te pakken. Vraag: Wanneer start de nieuwe verkeersveiligheid agenda?

Vraag:

Hoe is het met de veiligheid rotondes Reeshof.

Sinds de ombouw zien we bij de meeste rotondes geen toename van het aantal ongevallen, ten opzichte van de situatie voor de ombouw. Eén rotonde scoort wel slechter dan voor de ombouw. In onze registratie zien we niet alle ongevallen, veel (kleine) ongevallen worden vaak niet geregistreerd. Daarnaast krijgen we vanuit de wijk veel signalen dat de aangepaste rotondes niet leiden tot de gewenste situatie. Op basis van deze signalen, en het feit dat op één rotonde het aantal ongevallen is toegenomen hebben we besloten om hier in het bijzonder naar te kijken door de inzet van een verkeersveiligheidsonderzoek. Het is nog onbekend wanneer we de resultaten van dit onderzoek ontvangen, maar we streven naar resultaten eind 2023.

nr. vraag

Pag.

Vraag:

Antwoord: In de gebiedsteams zitten zowel medewerkers die zich bezighouden met de uitvoering als met de ontwikkel-/beleidskant van een gebied. De samenstelling van de gebiedsteams bestaat uit medewerkers van partners in de wijk/het dorp zoals bijv. van ContourdeTwern, politie, woningcorporaties, ondernemers en onderwijs. Daarnaast nemen medewerkers van de beleidsmatige, uitvoerende en enkele ondersteunende (zoals communicatie) afdelingen van de gemeente deel aan de gebiedsteams. Ook inwoners kunnen deelnemen of verbonden worden aan de gebiedsteams. Per gebiedsteam is de samenstelling maatwerk. De gebiedsteams worden momenteel samengesteld en zijn aan het opstarten. Een enkeling, zoals gebiedsteam Binnenstad, is operationeel. Enkele gebiedsteams hebben inmiddels een locatie in het gebied in gebruik, zoals aan het Rooseveltplein, wijkcentrum Jeruzalem, het Pater van de Elsenplein en Theresiastraat. Voor het gebiedsteam dorpen wordt het oude gemeentehuis in Udenhout ingericht en voor Noord een plek aan het Verdiplein en voor enkele locaties lopen de voorbereidingen nog.

50PLUS

Uitwerking wijkgericht werken. Er komen 8 gebiedsteams. Hoe is de samenstelling, welke locaties zijn in beeld en wanneer zijn ze operationeel

50PLUS

De eerste viering 'Verjaardag van de Stad' op 15 april 2023 in de Reeshof was een succes.De viering was geen succes. Een stad met 225.000 inwoners en een feestje voor slechts enkele tientallen inwoners waarbij een De Verjaardag van de Stad is bedoeld om jaarlijks, telkens in een andere wijk, stadsdeel of dorp, aandacht te “etentje” ivm ramadan niet doorging (discriminatie van andere geloven), Is absoluut geen succes te noemen. schenken aan en in gesprek te gaan met inwoners. Daarnaast biedt het de inwoners en aanwezige partijen, Vraag: waarop wordt het “succes” gebaseerd? zoals verenigingen en maatschappelijke organisaties de kans zich te presenteren. Het programma van de eerste

editie van de Verjaardag van de Stad is met betrokkenheid van diverse partners in de Reeshof tot stand gekomen. Vertegenwoordigers van Heyhoef Backstage, Winkeliersvereniging Heyhoef, Wijkraad Reeshof, Focus op Reeshof, Bibliotheek, ContourdeTwern en R-Newt hebben nadrukkelijk meegedacht én geparticipeerd. Het resultaat was een gevarieerd programma voor jong en oud in het wijk- en winkelcentrum en bibliotheek van de Reeshof. Daarnaast hebben burgemeester en wethouders tijdens de verjaardag een bezoek gebracht aan ouderen in woonzorgcentrum Reyshoeve en de huiskamers in de Reeshof. Dit werd door de betrokkenen zeer op prijs gesteld. De bekendheid van de Verjaardag van de Stad moet groeien en er zijn aandachts- en verbeterpunten voor een volgende editie. Het college is echter van mening dat de viering van de eerste Verjaardag van de Stad in de Reeshof in zijn opzet is geslaagd en succesvol kan worden genoemd. 46

50PLUS

Er is te weinig capaciteit om goed invulling te kunnen geven aan de geplande activiteiten voor het spoor DNA Voor het Spoor DNA wordt vanaf september een extern bureau ingehuurd voor het maken van een opleidingstraject en Dienstverlening. Er wordt bekeken op welke manier we de capaciteit kunnen vergroten. De W.O.O. is op de geplande gamification. We analyseren nu de werkzaamheden en kijken waar we moeten temporiseren, kunnen basis uitvoering gezet en dat betekent dat we het minimale gaan presteren. De ambitie is erg laag. Vraag: samenvoegen met andere opdrachten en/of op een andere manier kunnen oplossen zoals met het opleidingsplan wordt Wat wordt er gedaan om de capaciteit te gaan vergroten?? gedaan. W.O.O: Het college heeft besloten het basisscenario van de VNG als uitgangspunt te nemen voor de ontwikkeling van de Woo en de komende jaren uit te bouwen. Daarmee presteren we niet minimaal, maar voldoende en op enkele onderdelen nu al boven dit basis-niveau. Het groeiscenario houdt in dat we meegroeien met de ontwikkeling in het land. Het in de tussenrapportage genoemde capaciteitsprobleem is opgelost door externe inhuur. We hebben op dit moment voldoende capaciteit om het VNG ambitieniveau ‘basis’ uit te voeren.

In één oogopslag * We zijn bereikbaar, toegankelijk, herkenbaar, benaderbaar en begrijpelijk * Wij zijn een Het verder verbeteren en optimaliseren van het wervings- & selectieproces bestaat uit verschillende acties. Variërend betaalbare organisatie die in control is * We baseren onze keuzes op data, kennis, expertise en het gesprek van heel praktisch (bijvoorbeeld het aanpassen van het beeldmateriaal en de toegankelijkheid van de vacaturewebsite met inwoners, partners en ondernemers. Het verder verbeteren en optimaliseren van het Wervings- & van de gemeente voor mensen met een visuele beperking) tot meer tactisch (bijvoorbeeld het inclusiever schrijven van vacatureteksten). Het aanpassen van het beeldmateriaal is ondertussen ingepland. Hierbij is gewacht op de opening van Selectie proces, om zo een diverse groep sollicitanten te bereiken en aan te spreken. Acties hiervoor zijn uitgezet, maar nog niet volledig afgerond. Vraag: Wat is de reden dat de afronding zolang moet duren? de Stadswinkel. De toegankelijkheid van de website voor mensen met een visuele beperking is geregeld. Het inclusiever schrijven van vacatureteksten is gestart, maar is ook een leerproces wat tijd kost. Vacaturehouders worden hierbij ondersteund door de recruiters.

Hoeveel moet er geïnvesteerd worden in informatieveiligheid? In de begroting 2023 is via een herijking budget beschikbaar gesteld om de roadmap informatiebeveiliging te volgen. Deze roadmap volgt uit de Baseline informatiebeveiliging voor Overheden (BIO). Dit is een landelijke lijn waaraan overheden moeten voldoen met betrekking tot informatiebeveiliging. De middelen in de begroting zijn op dit moment toereikend echter nu is niet duidelijk of er in de toekomst nog aanvullende investeringen nodig zijn om te voldoen aan deze basislijn. Daar waar er wijzigingen plaats hebben vanwege een toegenomen landelijk dreigingsbeeld of scherpere Europese wetgeving en hiervoor aanvullende middelen noodzakelijk zijn, zullen wij uw Raad informeren op de P&C momenten.

nr. vraag

Pag.

Vraag:

Bijlagen

50PLUS

Er zijn diverse reservefondsen, zou er ook en reservefonds WMO kunnen komen als we als raad dat willen?

We lezen dat het plan voor de realisatie van het Circulair Ambachtscentrum Tilburg aangepast wordt door meer te richten op een circulair netwerk i.p.v. concentratie van activiteiten in één nieuw gebouw. Dit heeft effect op de herinrichting van de milieustraat. Heeft dit ook effect op de tijdlijn van de realisatie van het Circulair Ambachtscentrum?

Vanuit de bedrijventerreinen Vossenberg, Kraaiven, Wildert en de Spinder hebben een 20-tal bedrijven zich gecommitteerd om samen met de gemeente smart grids verder tot ontwikkeling te brengen. Hoe ziet het tijdspad er de komende periode uit, indachtig de beperkte aansluitmogelijkheden op het net de komende 5 a 10 jaar uit? Een warmteplan, bodemenergieplan en een plan van aanpak m.b.t. het 5de generatie warmtenet in Tilburg Zuid zijn in de afrondingsfase. Dit en de rol van de gemeente in een mogelijk warmtebedrijf wordt in het 4e kwartaal aan de raad voorgelegd. Hoe ziet het tijdspad er naar verwachting na vaststelling uit? De samenwerking met Waterschap De Dommel is verder geïntensiveerd. Kan toelicht worden adv voorbeelden hoe dit tot uiting komt?

Komen er nog verdere dividenduitkeringen Enexis en BNG?

Wordt de tandarts op school met de motie mondzorg en het actieplan mogelijk?

Graag meer uitleg over de uitvoering naschoolse activiteiten op basis van Rijke Schooldag.

Uitstroom is 15% onder target. Experiment van Amsterdam met basisbanen is wel succesvol. Gaan we dat navolgen? Tilburg is samen met Amsterdam en de UvA ook betrokken in een ander experiment met de bijstand. Welke experimenten bij Werk&Inkomen hebben we nu allemaal lopen? Welke van deze experimenten doen we samen met de UvA en/of andere gemeenten? En zijn die experimenten aan elkaar gekoppeld of staan ze los van elkaar?

Antwoord: Binnen de reserves maken een onderscheid de algemene reserve en bestemmingsreserves. De algemene reserve is een reserve om onverwachtse tegenvallers en risico's op te vangen (bufferfunctie). De algemene reserve maakt daardoor onderdeel uit van ons weerstandsvermogen. Bestemmingsreserves zijn reserves waaraan door de gemeenteraad een bepaalde bestemming is gegeven. Onttrekkingen vinden plaats ter dekking van de bepaalde bestemming. De intentie tot het creeren van een bestemmingsreserve Wmo is vanuit de vraagstelling onduidelijk. Voor het opvangen van financiele risico's wordt de algemene reserve ingezet. Het oprichten van een Circulair ambachts netwerk komt in de plaats van een Circulair ambachtscentrum (fysiek gebouw). Er zijn al diverse circulaire activiteiten binnen de gemeente die wij verder willen versterken. Bij de herinrichting van de milieustraat Albion wordt een deel van de functies van een Circulair ambachtscentrum via een zgn. Innamestraat van goederen, een demontage -en opslaghal gerealiseerd. De goederen en grondstoffen die hier ingenomen worden, zullen worden ingebracht in het circulaire netwerk waardoor diverse andere circulaire activiteiten kunnen plaatsvinden. In oktober 2023 weten we of er kansrijke smart grids mogelijk zijn op deze bedrijventerreinen. De daadwerkelijke ontwikkeling ervan is qua planning onzeker.

Daar hebben we medewerking voor nodig van de betrokken bedrijven èn van Enexis. Daarom zijn deze partijen betrokken: zowel op stuurgroep- (in ontwikkeling) als op projectniveau. Dat geeft géén garantie op een (snelle) ontwikkeling van Smart Grids maar is wel een voorwaarde Onze aanpak wordt sterk gestuurd door de planning van de gebiedsontwikkeling in Tilburg Zuid. Deze ontwikkeling biedt waardevolle kansen. De tijdpaden zijn we nog aan het uitlijnen/ verfijnen en delen we later met de raad.

Samenwerking is goed/ uitstekend. Onder ander de ontwikkeling van Park Pauwels wordt slim aangstuurd (één projectleider betaald door beide, gezien krappe arbeidsmarkt), uitgevoerd op projectniveau (waterretenties) en gezamenlijk EU Life Climate subsidiegeld binnegehaald (1.6 mln euro). Daarnaast ook prima samenwerking op gebied van ontwikkeling BPLG en de Gebiedsgerichte Aanpakken (GGA) vanuit Provincie. Als laatse voorbeeld ontwikkelen en betalen we ook samen (delen) van de klimaatmaatregelen (groen en water) ín de stad (zoals reconstructie Willem II straat). Jaarlijks wordt tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders het uit te keren dividend voor dat jaar vastgesteld. Aangezien beide AVA's zijn geweest, wordt er dit jaar geen dividenduitkering meer verwacht naast de door ons ontvangen bedragen in 2023. In het kader van de motie mondzorg verkennen we met onze partners waar de behoeften liggen in het kader van een uitvoeringsplan. Op basis van deze behoefte, de ervaren knelpunten en ook wat haalbaar is in de praktijk, maken we keuzes wat in het uitvoeringsplan op te nemen. De schooltandarts zou daarin een mogelijkheid kunnen zijn. In het kader van het actieplan mentale gezondheid jongeren wordt de tandarts niet meegenomen. In schooljaar 2022-2023 hebben in de wijken Noord – West – Zuid extra naschoolse activiteiten plaatsgevonden onder de noemer Rijke Schooldag.

Dit zijn activiteiten in het kader van talentontwikkeling die aanvullend op de reguliere naschoolse activiteiten van de basisscholen of in de wijk worden aangeboden. Juist in deze wijken zien we dat er extra programmering nodig is op talentontwikkeling zodat kinderen extra kansen krijgen om te ontdekken wie ze zijn, wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. Er hebben diverse activiteiten gedraaid: denk hierbij aan Natuurclubs van het Natuurmuseum (natuur en duurzaamheidseducatie), Ontdekclubs van het Ontdekstation013 (wetenschap en techniek), Buitenspeeldagen, Powerkids, Switch van R-Newt (Global Goals, Identiteit en Burgerschap), Petje Af (de wereld van werken). Voor professionals uit de kinderopvang, het onderwijs en voor maatschappelijke partners heeft op 28 juni het Talentenfestival plaatsgevonden. Wij zijn op dit moment bezig met de (opstart van de) pilot op het experiment basisbanen, waar de raad enkele maanden terug opdracht voor heeft gegeven. Verder faciliteert de gemeente het onderzoek Gezin en Geld dat uitgevoerd wordt door de Hogeschool van Amsterdam en FNO/Kansfonds. De gemeenten Zaanstad en Amsterdam zijn hier ook voor gevraagd, en we werken met hen samen. Er zijn verder geen experimenten lopend binnen Werk en Inkomen. Het experiment basisbanen staat los van het onderzoek Gezin en Geld.

nr. vraag

Vraag:

Pag. 11

Wordt beoogd om de pilot gezinsadvocaat ook na april 2024 voort te zetten?

24a

Waarom staat onder "Wat kan beter" dat scholen voor speciaal onderwijs nog steeds groeien?

Antwoord: We willen de gezinsadvocaat structureel voortzetten in regionaal verband. Dit gaan we inrichten aan de hand van de beproefde werkwijze in de eerste pilot (2021-2022) en de inzet van de gezinsadvocaat (als aparte pilot) binnen de proeftuin Toekomstscenario Kind en gezinsbescherming (2023). Op basis hiervan bepalen we hoe en wanneer we de gezinsadvocaat willen aanbieden als voorziening op het snijvlak van zorg en recht, rekening houdend met de juiste randvoorwaarden, waaronder (schaarste in) capaciteit en financiering. Zowel de onderwijsbesturen als de gemeenten willen en moeten werken aan een meer inclusief onderwijs in de buurt. Dat wordt ook op rijksniveau van ons gevraagd. - Dit wordt enerzijds benoemd in de Hervormingsagenda Jeugd “Onderwijs en kinderopvang zijn onderdeel van de sociale en pedagogische basis waarin kinderen opgroeien. Kinderen groeien op in de driehoek van thuis, school/opvang en straat (en online). Hoe sterker en inclusiever deze basis is, hoe beter en preventiever vragen en problemen die bij opgroeien horen, in het gewone leven kunnen worden opgepakt(…). ‘” Voor kinderen met een extra ondersteuningsbehoefte is het belangrijk dat eerst gekeken wordt wat er op school of op een opvanggroep kan worden gedaan of veranderd om in deze behoefte te voorzien.

Het “normaliseren” van gedrag, het bieden van een aangepast onderwijsprogramma of aanbod, extra inzet of aanbod vanuit passend onderwijs of een pedagogisch medewerker die meekijkt met een leerkracht of op de groep - en die tips geeft hoe om te gaan met gedragsproblemen - is in veel gevallen voldoende.” - Daarnaast via de brief van Wiersma (d.d. 17 maart ’23), waarin hij schrijft:” Alle kinderen en jongeren hebben recht op onderwijs, als essentiële stap naar volwaardige en gelijkwaardige deelname aan de samenleving. We willen dat realiseren door een inclusief onderwijssysteem, waarbij jongeren met en zonder een extra onderwijsondersteuning samen naar school gaan(….)” De groei van het speciaal onderwijs is een teken dat er meer ondersteuning nodig is in de scholen en/of in de buurten om te zorgen dat kinderen in de buurt naar school kunnen gaan.

Graag meer uitleg over de budgetten (sport)horeca in eigen beheer, nu en als voorgenomen uitbreiding.

Graag meer uitleg over de extreem hoog lijkende afkoopkosten huur De Nieuwste School én de noodzaak daarvan.

Er worden meer fietsen gestolen, volgens de rapportage. Dit jaar is begonnen met een nieuw registratiesysteem in de gemeentelijke fietsenstallingen, niet meer met bonnetjes, maar met een QR-code die niet aan de gestalde fiets gebonden is. Kan dit met elkaar te maken hebben en wordt dit al onderzocht?

Is er naast geld voor de centrale vuurwerkshows ook budget beschikbaar voor alternatieve vieringen in de wijk?

We hebben er als gemeente TB voor gekozen om een deel van de horeca in eigen beheer te doen wegens leegstand en geen of onvoldoende verdienmodel voor externe uitbaters, terwijl we wel horecavoorzieningen willen aanbieden. De voorgestelde budgetten hebben enerzijds betrekking op de lastenkant (met name inkoop en personeel). en anderzijds op de opbrengstenkant (omzet). Voor het personeel wordt daarbij zo veel mogelijk gebruik gemaakt van de op locatie aanwezige sporthalbeheerders. Deze zijn hiervoor ook geïnstrueerd. De afkoop huurverplichting is het resultaat van de onderhandelingen met de eigenaar van de locatie. Het huurcontract voor deze locatie loopt nog door tot en met eind 2025. In overleg hebben we als gemeente gekozen voor de optie om deze huurverplichting in een keer af te kopen (ipv de juridische overdracht pas aan het eind van afloop huurperiode te effectueren) om daarmee duidelijkheid voor de school te realiseren. Beide partijen (gemeente en eigenaren) willen bovendien niet langer gebonden zijn aan een huurcontract op het moment dat duidelijk is dat deze locatie gekocht wordt en eigendomsoverdracht zo snel mogelijk te effectueren. Als gevolg van de afkoop huurverplichting in 2023 valt de in de begroting opgenomen huurvergoeding voor de school in de periode medio 2023 tot en met eind 2025 weg. M.a.w.

we hebben in 2023 hogere lasten (huursom prijspeil 2023 429K per jaar), maar vanaf medio 2023 en in 2024 en 2025 vallen de huurlasten voor deze locatie weg in onze begroting. Dit fietsregistratetiesysteem is vooral bedoeld om het gebruik van onze beheerde fietsenstallingen beter te kunnen monitoren.

Voor activiteiten die passen binnen het ‘Apeldoorns model’ kan gebruik worden gemaakt van de Regeling Subsidie evenementen 2024-2027 (https://bis.tilburg.nl/besluitenlijst.aspx?lemmaid=261566&zk=evenementen#261566 ). Hierin is een subsidie opgenomen voor kleinschalige evenementen. In 2023 is hiervoor €70.000 beschikbaar met een maximum van €7.500 per activiteit. Vanaf 1 oktober kan hiervoor een aanvraag worden ingediend.

nr. vraag

Pag.

Antwoord: Voor activiteiten die passen binnen het ‘Apeldoorns model’ kan gebruik worden gemaakt van de Regeling Subsidie evenementen 2024-2027 (https://bis.tilburg.nl/besluitenlijst.aspx?lemmaid=261566&zk=evenementen#261566 ). Hierin is een subsidie opgenomen voor kleinschalige evenementen. In 2023 is hiervoor €70.000 beschikbaar met een maximum van €7.500 per activiteit. Vanaf 1 oktober kan hiervoor een aanvraag worden ingediend. De verwachting is dat de subsidieregeling in juli door de raad wordt vastgesteld. Het budget van 700.000 voor de buitenruimte van de Parkeergarage Zwijsen wordt doorgeschoven naar De inrichting van de buitenruimte Zwijssengarage wordt doorgeschoven. De definitieve bewegwijzering zien we als 2025. De reden is begrijpelijk. Echter nu laat de bewegwijzering zeer te wensen over. Wordt dat gedeelte nog integraal onderdeel van de openbare inrichting. Vooruitlopend op de definitieve inrichting wordt de bewegwijzering naar wel zo spoedig mogelijk uitgevoerd? de garage aangepakt, al dan niet met tijdelijke maatregelen.

Vraag:

Conform de mondelinge vraag in de presentatie van 26-6 maar nog niet beantwoord: uitvoering van de door de raad aangenomen motie houdt in dat ivm het vuurwerkverbod kosten gereserveerd worden voor zowel de centrale vuurwerkshows als de subsidies voor wijkinitiatieven. Waarom staan die wijksubsidies niet als kosten vermeld?

PvdA

Het budget Vieren herdenken wordt ingezet voor verschillende evenementen zoals Koningsdag, Koningsconcert, 4 meiherdenking, Piushaven Bevrijdingsconcert, 1 juli-herdenking einde slavernij, 15 augustus-herdenking en regionale Veteranendag. De verklaring van de overschrijding zit hem in een combinatie van de volgende ontwikkelingen. -De nieuwe aanpak van het Koningsconcert. Meer inclusief en meer samen met de stad, op verzoek van het college. Er is samen met diverse partners in de stad een projectorkest opgestart waar muzikanten, jong en oud, uit de hele gemeente aan deel kunnen nemen. Dat alles grotendeels op vrijwillige basis. -Het wegvallen van vrijwillige inzet van onder meer militaire eenheden. -Het wegvallen van sponsornetwerk na enkele jaren corona. -Prijss^jgingen van inhuur materialen zoals podium en licht-geluidstechniek. -S^jgende regeldruk die o.m. in het Leijpark tot gevolg hee_ dat er andere en aanvullende maatregelen door de organisatie moeten worden getroffen. -S^jging van personeelskosten en van horecakosten, in lijn met de markt. Als we deze activiteiten met, door en voor de stad met dezelfde kwaliteit willen blijven organiseren, dan zal er structureel budget bij moeten komen. Kan in meer begrijpelijke woorden toegelicht worden wat ‘mediaregie’ is en wat de gemeente hiermee doet.

De mediaregisseurs zijn medewerkers die de verbinders zijn tussen de vakafdeling en het KCC. Zij zorgen ervoor dat de informatie op de website actueel is, wordt vernieuwd en wordt geupdate bij beleids- of wetswijzigingen. Ze ontwikkelen Onderstaande toelichtingen snappen wij niet, omdat het niet duidelijk is waar het hier over gaat. en beheren webiste, ontwikkelen webformulieren, zorgen voor een goede inriching en werking van de 25.1 Mediaregie (N 70) socialmediakanalen, de chatfunctie, het email kanaal, maken belscripts en actualiseren deze indien nodig. Zij trainen De werkzaamheden van mediaregie zijn de laatste jaren aanzienlijk toegenomen, verbreed en collega's op het gebruik van deze kanalen en monitoren de kwaliteit. geprofessionaliseerd. Het netwerk is groter geworden zowel intern als extern. De vraag naar de specifieke kennis, kunde en expertise van mediaregie voor hulp bij inrichtingsvraagstukken groeit met de dag. Door een extern onafhankelijk bureau is gekeken naar de benodigde inzet. Hieruit blijkt dat de huidige mediaregisseurs meer vragen krijgen dan men momenteel aan kan. Vooruitlopend op het nieuwe formatiecalculatiemodel wordt de benodigde formatie vast aangepast. De huidige formatie is niet toereikend en dient te worden verhoogd met 0,75 fte.

De kosten voor 2023 en 2024 bedragen € 69.650, daarna zullen deze werkzaamheden in het nieuwe formatiecalculatiemodelworden meegenomen.

Een budget van € 60.000,- structureel ten laste van de algemene middelen brengen ten behoeve van een inclusievere aanpak van het koningsconcert, wegvallen van vrijwillige inzet en sponsorinkomsten en prijsstijgingen. --> wat wordt hiermee concreet bedoeld? We begrijpen niet exact wat er staat. Gaat het nu alleen om het Koningsconcert of ook over andere zaken? Er staat immers een kopje waarbij het lijkt dat het om meerdere vieringen en evenementen gaat: 20.1 Vieringen en herdenkingsevenementen (N 60) We verwachten in 2023 een kostenstijging van € 60.000,- voor vieringen en herdenkingen met een structureel effect. Dit wordt veroorzaakt door de nieuwe inclusievere aanpak van het koningsconcert, het sinds corona wegvallen van vrijwillige inzet en sponsorinkomsten en de prijsstijgingen van horeca, personeelskosten en inhuur van materialen.

nr. vraag

Pag.

Antwoord: Een werkbudget offensief arbeidsmarktkrapte van € 70.000,- in 2023 en € 65.000,- in 2024 ten laste van de Het werkbudget is bedoeld voor bijvoorbeeld de financiering van expertmeetings, werkbezoeken en/of aanvullende tijdelijke ambtelijke expertise en/of om andere praktische zaken te kunnen financieren. Tot op heden is het nog niet reserve Fonds Talentontwikkeling brengen. --> welke projecten en kosten worden uit dit werkbudget gefinancierd? Hoe staat de inzet van deze middelen nodig geweest het werkbudget aan te spreken. Na de informatiebijeenkomst met de raad en de stadshoogleraar van 5 aan ‘diverse zaken’ tegenover de toezegging dat de verschillende sporen van het offensief per spoor nog juni jl. zijn we met verschillende partners in de arbeidsmarktregio in gesprek op welke wijze we tot een beperkt aantal concrete en overkoepelende voorstellen (sporen) kunnen komen (3-4) waarbij we arbeidsmarktinitiatieven starten, verder uitgewerkt en voorgelegd aan de raad worden? ondersteunen of aanjagen vanuit twee invalshoeken: het activeren van onbenut talent en het behouden van talent. De investering op deze sporen uit het Fonds Talentontwikkeling, die naar verwachting naar dit jaar aan de raad zal worden voorgelegd, staat in beginsel, inhoudelijk gezien, los van de ‘diverse zaken’ (zoals toegelicht) waar het werkbudget op kan worden aangesproken.

Vraag:

PvdA

Algemene opmerking 23. Een budget van € 100.000,- beschikbaar stellen voor de visie ‘Tilburg in 2025’ ten laste van de algemene Middelen --> ‘2025’ moet hier ‘Tilburg 2050’ zijn neem ik aan?

Wat wordt bedoeld met de opmerking rechtstreekse facturatie vanuit vervoerders ipv bureau regiovervoer. De administratie van het regiobureau maakt onderdeel uit van de gemeente Tilburg. Voorheen kreeg de gemeente Tilburg alle facturen omdat het bureau regiovervoer gebruikt maakt van de administratie van Tilburg. Vervolgens werden vanuit bureau regiovervoer de facturen naar de diverse gemeente gestuurd. Deze stap is er nu tussenuit gehaald en de taxivervoerders sturen de facturen rechtstreeks naar de diverse gemeenten. JOGG de aanpak Jongeren op gezond gewicht is geborgd en verbonden aan de aanpak voor een gezonde JOGG is een wijkgerichte aanpak, die zich focust op het gezonder maken van de leefomgevingen waar kinderen (0 – 18 omgeving in de wijken West, Noord en Zuid (Groenewoud) . Wat is nu precies de aanpak en wat is het jaar) veel komen, zoals school, wijk of sport. Het gaat er om dat in die omgevingen (fysiek en sociaal) de gezonde keuze resultaat tot nu toe aangezien dit programma al lang loopt? Wat wordt er concreet gedaan en waarom de gemakkelijkste keuze is.

Een aantal succesvolle voorbeelden zijn de aanpak Gezonde Kinderopvang en Gezonde beperken we het alleen tot deze wijken? School, ondersteuningsroute voor kinderen met een beweegachterstand, het feit dat alle wijkcentra van ContourdeTwern in Tilburg een gezonde kantine hebben en de realisatie van diverse watertappunten in de stad. Kenmerkend voor de JOGG aanpak is dat het vaak aanjagend en initiërend is om met partners het verschil te maken (en tevens eigenaarschap te beleggen bij die partners). In december 2022 heeft het College besloten (https://bis.tilburg.nl/besluitenlijst.aspx?lemmaid=254244&zk=jogg#254244) de JOGG aanpak voort te zetten met de opdracht om op wijkniveau samen met de programma’s Kracht van Preventie en Kind naar Gezonder Gewicht te werken aan een gezonde basis. De focus op West, Noord en Zuid (Groenewoud) is omdat daar de problematiek het grootst is. Echter, waar mogelijkheden zijn om zaken breder in de gemeente uit te zetten, wordt dat ook gedaan.

Ja, dat klopt. Het jaartal moet inderdaad 2050 zijn.

Communicatie over wachtlijsten bij aanbieders maakt dat inwoners beter weten wat hen te wachten staat en Professionals van Toegang Tilburg bepalen in overleg met de inwoner op welke wijze het overleg gevoerd wordt. Dat kan is er minder weerstand in de keukentafel gesprekken. Vinden er nog fysieke keukentafelgesprekken plaats en bij de inwoner thuis, dat kan op kantoor, dat kan op een plek in de wijk, dat kan via Teams of via de telefoon. Door bij de is er na uitleg dan zoveel weerstand te zien? inwoner aan te sluiten en hen goed te informeren vermindert de eventuele weerstand.

nr. vraag

Vraag:

Pag. 10

De regionale matchingtafel weer thuis, draait naar wens. In 2022 zijn 180 personen bemiddeld naar een zelfstandige woning. Welke organisaties/gemeenten zitten er aan die matchingstafel en om wat voor inwoners gaat het wat is de problematiek van deze mensen.

Toename SMI sociaal medische indicatie (1,1 milj) wat wordt hiermee bedoeld?

Project gezond opgroeien met perspectief. Dit project loopt nog tot 2024. Wat heeft er vanuit dat project reeds plaatsgevonden?

aanvullend

Antwoord: Aan de matchinstafel neemt een vertegenwoordiging deel van gemeenten (gemeente Tilburg), woningcoproraties (Tiwos, TBV, Wonen Breburg, Casade en Leystromen) en zorgaanbieders (Traverse en RIBW) uit de regio. Het gaat om inwoners die uitstromen uit een zorginstelling naar zelfstandig wonen. Het gaat om een diverse groep inwoners. Het kan gaan om mensen die beschermd wonen op basis van een psychische kwetsbaarheid of vanwege een verstandelijke beperking, maar ook mensen die door dakloosheid in de maatschappelijke opvang zitten of om jongeren die uitstromen uit een instelling voor jeugdzorg. De inzet van kinderopvang op basis van sociaal medische gronden wordt hiermee bedoelt. Dit is in het leven geroepen om de gezins- en thuissituatie voor zowel ouders als kinderen te bevorderen. Er bestaat een richtlijn die bepaald in welke situaties hier gebruik van gemaakt kan worden. Deze richtlijn is ruim opgezet en steeds meer jeugdartsen hebben hier weet van wat zorgt voor de toegenomen bekenheid en stijging in kosten. Dit zien wij al enkele jaren gebeuren.

In het project kennen we verschillende actielijnen: bewoners aan zet, huis van de wijk, het MDO en de juiste zorg op de juiste plek. Per actielijn zijn in 2023 verschillende activiteiten opgepakt en uitgevoerd. Over het algemeen ligt de focus op het uitwerken en uitvoeren onderzoeksplan, het verbreden van de doelgroep en de (financiële)borging voor de betrokken partners. Aanleg kunstgrasveld RKVV Jong Brabant wat wordt de infill van dit nieuw aan te leggen kunstgrasveld? De voorkeur gaat uit naar een mineraal ingevuld (zand) kunstgrassysteem zonder polymerische infill. Dit systeem is gelijk aan of vergelijkbaar met het systeem dat in november bij TSV Gudok is aangelegd. Klopt het dat mensen met een beperking tijdens de spits geen gebruik mogen maken van deelvervoer/taxi’s? Tijdens de spitsuren is het nog steeds niet mogelijk om volledig gebruik te maken voor het WMO-vervoer. Enkel voor doktersbezoeken, trouwerijen en uitvaarten worden uitzonderingen gemaakt.

Pag.

Vraag:

Antwoord:

aanvullend

Op welke scholen in Tilburg wordt er inmiddels een schoolontbijt verstrekt?

Het Rijk heeft in samenspraak met scholen ervoor gekozen om geen gegevens te delen van de scholen die deelnemen aan het landelijke Programma Schoolmaaltijden. Bij onze eigen lokale aanpak, genaamd Dikke Mik, zetten we in op het bereiken van kwetsbare ouders en hun kinderen in de basisschoolleeftijd. Dit betekent dat we per wijk kijken naar een geschikte locatie, zoals een wijkcentrum. Hierdoor hebben we alleen zicht op het bereikt aantal inwoners. Dikke Mik bereikt momenteel 105 gezinnen waarvan 325 kinderen.

Op dit moment worden de kwartiermakers incidenteel gefinancierd uit het budget van PACT doorbraakinitiatieven. In de perspectiefnota wordt deze investering in de sociale basis genoemd op pag 7: "We investeren de komende jaren ook extra in de sociale basis. Dat doen we samen met partners door inzet op jongerenwerk, kinderwerk, buurtondersteuning en nieuwe of bestaande ontmoetingsplekken of accommodaties.

Wat is op dit moment de positie van de kwartiermakers bij wij west, Reinevaarstraat en buurthuis Broekhoven. Bij een recente raadsvergadering werd aangegeven dat gewerkt werd aan langdurige verbinding en niet telkens een half jaar contract. Hoe staat het daarmee en kunnen we deze mensen die succesvol bezig zijn langduriger binden aan de gebieden waar zij werken? Vanuit de VNG is er 750.000 euro beschikbaar gesteld voor project: proeftuin aanpak zorgfraude voor drie jaar. Hoe is dit ingevuld wat betekent dit voor de gemeentelijke organisatie?

Hoe loopt het met het proces om te komen te een nieuwe sporthal voor Kunst en Kracht?

Aanleg kunstgras, er wordt gesproken over aanleg van kunstgrasveld in Berkel-Enschot. Op pagina 23 wordt gesproken over de infill problematiek bij kunstgras. Welke infill wordt bij de aanleg gebruikt? De kansenkaarten klimaatadaptatie bedrijventerreinen worden ingezet bij de revitalisering van Loven, op Kraaiven wordt een uitwerking gemaakt die zich richt op wat ondernemers kunnen doen op hun eigen terrein. Waarom alleen Kraaiven, waarom niet ook voor de overige bedrijventerreinen? Omgevingswet. "Deze risico's gaan zeker impact hebben op het niveau van onze dienstverlening en zijn De impact van de invoering van de Omgevingswet zit breed in onze organisatie. Zowel aan de kant van de planvorming daarom ook al meegenomen in het proces van de Perspectiefnota richting 2024 en verder. Welke risico's en (het omgevingsplan is echt anders dan de huidige bestemmingsplannen en alle losse verordeningen) als aan de kant van mitigerende maatregelingen zijn er nu in beeld? de uitvoering (vergunningverlening en toezicht en handhaving). De grootste risico’s zitten in processen, de ICT en in het feit dat het nieuwe instrumenten zijn waar we als gemeentelijke organisatie mee moeten gaan werken. We zijn afhankelijk van landelijke software en van hoe onze softwareleveranciers in staat zijn goed werkende software te leveren. Dit is nog volop in ontwikkeling met een snel naderende datum.

Als zaken niet of niet goed werkend opgeleverd worden, dan betekent dit extra (handmatig) werk voor ons om het niveau van dienstverlening (zowel bij planvorming als vergunningverlening) te kunnen waarborgen.

nr. vraag 11

VVD

Hiervoor is een projectorganisatie ingericht. Over de thema’s screening / partnerschap / informatie uitwisseling onderzoeken we in samenwerking met ketenpartners hoe we de aanpak van zorgfraude kunnen verbeteren in de dagelijkse praktijk. Dit wordt samen met de regio Twente en VNG uitgevoerd. VNG zorgt voor het landelijk verspreiden van geleerde lessen. Ook worden hiaten in wet- en regelgeving onderzocht en gedeeld met VWS. Vanuit Tilburg worden Dienstverlening, Sociaal, Veiligheid & Wijken en Toegang betrokken. Afdelingshoofd Sociaal is opdrachtgever, teammanager Toezicht Sociaal Domein is gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever. Turnaccommodatie: project verloopt volgens plan. In de algemene ledenvargadering van Kunst&Kracht is besloten akkoord te gaan met de verkoop van hun accommodatie 'de Salto' aan de gemeente Tilburg. De publicatie voor aanbesteding turnaccommodatie Design & Build is gepland voor juli 2023. Voorlopige planning ingebruikname nieuwe accommodatie Q1/2026. De voorkeur gaat uit naar een mineraal ingevuld (zand) kunstgrassysteem zonder polymerische infill. Dit systeem is gelijk aan of vergelijkbaar met het systeem dat in november bij TSV Gudok is aangelegd. De kansenkaarten worden meegenomen op het moment dat er concrete aanleidingen zijn op de bedrijventerreinen. Op dit moment is dat op Kraaiven en bij de revitalisering van Loven.

Uiteindelijk worden de kansenkaarten meegenomen in het Programma Revitalisering Bedrijventerreinen en ingezet bij alle bedrijventerreinen.

De mitigerende maatregelen zijn er verschillende. We voorzien dat extra capaciteit noodzakelijk is om het niveau van dienstverlening te waarborgen. Deze kosten worden deels door middelen van het rijk gedekt, deels door middelen die in de programmabegroting geraamd zijn. De middelen van het rijk zijn momenteel nog niet zeker, dit is een financieel risico waar de VNG volop mee bezig is. Daarnaast is het implementatieteam binnen de gemeente volop bezig met dit onderwerp. Met een opleidingsprogramma, met veel oefenen, met interne en externe communicatie. We denken na over hoe we de komende jaren de transitie naar 1 omgevingsplan gaan maken en we zijn bezig met het organiseren van een helpdesk rond de ingangsdatum van de wet. Om de vragen en onduidelijkheden zo goed en snel als mogelijk te beantwoorden. "De afgelopen tijd vinden er relatief veel verkeersongevallen plaats als gevolg van roekeloos en asociaal De verkeersveiligheidsagenda is in mei 2023 vastgesteld en loopt voor de periode 2023-2026. Een aantal zaken gaan we rijgedrag. Dit heeft zelfs geleid tot verkeersongevallen met dodelijke afloop op onder andere de ringbanen in deze periode concreet afstemmen en vastleggen. We hebben nu al binnen de 'PRIOR' aanpak afspraken gemaakt over en op de Besterdring.

Met het speerpunt asociaal rijgedrag in de nieuwe verkeersveiligheidsagenda proberen handhaving op locaties waar te hoge snelheden tot verkeersonveiligheid leiden. Verder stemmen we in het periodieke we dit probleem samen met de politie aan te pakken." Hoe ziet dit plan van aanpak eruit? districtelijk verkeersoverleg van de politie handhavingsacties af die op basis van de landelijke campagnekalender worden ingezet. Met de politie stemmen we gerichte handhaving af op doelgroepen zoals overlast door motorrijders. En vanaf september staat verkeersveiligheid op de agenda van het driehoeksoverleg, waar concrete afspraken over de samenwerking worden gemaakt.

nr. vraag

Pag.

VVD

18 17

VVD

Antwoord: "Hogere opbrengsten reclamebelasting (N/V 125) De gerealiseerde opbrengsten reclamebelasting zijn onder Momenteel is er geen aanleiding om de reclameopbrengsten te verlagen. TOF heeft onlangs juist het verzoek gedaan om andere door toepassing van indexatie van de gehanteerde tarieven structureel hoger dan begroot. Deze de reclameopbrengsten te indexeren op basis van de inflatie van het afgelopen jaar om de begrotingen sluitend te hogere opbrengsten komen onder aftrek van onze eigen kosten via subsidieverlening toe aan de krijgen, waaruit blijkt dat er eerder behoefte is aan verhoging dan verlaging. ondernemersfondsen." Is er aanleiding om de reclamekosten ín de tussentijds of in de toekomst te verlagen? Innovatie en wendbaarheid Innovatie is niet structureel belegd in onze organisatie waardoor capaciteit en Innovatie en wendbaarheid is geborgd in het programma klantgedreven dienstverlening en heeft aandacht in de middelen niet altijd tijdig beschikbaar zijn. Dit leidt bij proeven en pilots tot vertraging. Welke proeven en digitaliseringsopgave van de gemeente Tilburg. Binnen het programma klantgedreven dienstverlening doen we continu pilots hebben hier nu last van of in het verleden gehad? proeven om de dienstverlening te verbeteren. Innovaties concurreren echter vaak met reguliere beheerstaken.

Hierdoor loopt het wendbaar investeren op onze dienstverlening met innovaties vertraging op. Daarnaast brengt de krapte op de arbeidsmarkt uitdagingen met zich mee voor de inzet van specialistische kennis. Voorbeelden van projecten die hierdoor vertraging oplopen zijn onder andere de implementatie van de digitale balie en het huwelijksloket, inzet van Robotisering in onze dienstverlening (RPA) en implementatie van de Wet modernisering bestuurlijk verkeer (WMEBV).

Vraag:

Graag een splitsing aanbrengen in de voorstellen zoals deze zijn opgenomen in het raadsvoorstel naar soort Zie bijgevoegd overzicht. voorstel (Beleidsvoorstel, Nieuw Beleid, Overheveling en Investeringvoorstel) Momenteel zijn we met de meeste voetbalverenigingen zover dat we een vaststellingsovereenkomst kunnen gaan Hoe gaat het met het voorstel van de eigendomsverhoudingen mbt sportcomplexen dat dateert al van 2017/2018 en er is 1 miljoen voor gereserveerd. Is het onderzoek al afgerond en is het benodigde budget van tekenen in Q3 of Q4, 2023. Het onderzoek is nog niet afgerond. Er lopen nog diverse zaken. Vooralsnog is de €1 mio 1 miljoen voldoende? voldoende voor de afronding van de eigendomsverhoudingen voetbal.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12965734/3