03 Def BIZPlan eigenaren Korvel Besterd 23juli21

BIZ Eigenaren Korvel en Besterd Tilburg Plan 2022-2026

Opgesteld door Bestuur BIZ Korvel, Bestuur BIZ Besterd en de Lintenmanager Juli 2021

1. Voortzetten BIZ samenwerking Korvel en Besterd In 2017 is op de Tilburgse Linten de BIZ ingesteld voor pandeigenaren. Daarmee is het vastgoed op Korvel en Besterd georganiseerd en leveren zij, samen met ondernemers een actieve bijdrage aan aantrekkelijke en goed renderende winkelstraten. Het belang voor pandeigenaren in de samenwerking is helder: een goed functionerend winkelgebied zorgt voor goede huurders danwel goede verhuurbaarheid. Dus voldoende rendement en waardevastheid van de panden. De samenwerking richt zich verder op verbeteren van gevelbeeld en -uitstraling en de invulling van leegstand. Pandeigenaren hebben daarmee een zeer belangrijke rol in de ontwikkeling van het gebied. Dit doen zij onder de vlag van de Stichting Tilburgse Linten, hieronder vallen de Ondernemersvereniging Korvel Vooruit, Ondernemersvereniging Besterd, de BIZ Korvel en BIZ Besterd. De voorzitters van de BIZ nemen zitting in het bestuur van de Stichting Tilburgse Linten. Budget en kennis worden gebundeld en ingezet op de doelen zoals neergelegd in het Meerjarenplan Tilburgse Linten 2017-2022. Ook in de lobby naar gemeente en andere partijen wordt opgetreden als één collectief. Constante aandacht voor de Linten is van groot belang, om de functie, uitstraling en aantrekkingskracht van de gebieden minimaal op pijl te houden en verder te verbeteren.

Er liggen diverse uitdagingen op het gebied van economie (corona), veiligheid, leefbaarheid en bereikbaarheid. Een sterk samenwerkingsverband werkt aan verdere verbetering en versterking van de economische functie van de Tilburgse Linten. Resultaten 2017-2021 Door de organisatie van de pandeigenaren kon meer focus worden gelegd op leegstandsbestrijding en actieve acquisitie, beeldkwaliteit van de panden, beheer en veiligheid. De afgelopen 5 jaar heeft de BIZ Eigenaren Korvel en Besterd o.a. het volgende bereikt: • Promotie van de winkellinten als vestigingslocatie • Opstellen brochure voor werving nieuwe ondernemers: Kom Ondernemen • Vermindering leegstand door stimuleren tijdelijke invulling van langdurig leegstaande panden, opzetten HUB’s, aantrekken nieuwe bedrijven, actueel overzicht panden te huur: Te huur • Gevelverbeterplan met gratis geveladvies voor eigenaren: Gratis Geveladvies. Met een uitgebreider advies dat bruikbaar is om subsidie aan te vragen bij gemeente voor gevelverbetering (op Korvel) • Eigenarenspreekuur met de gemeente voor informeel overleg over bouwplannen • Reinigingsniveau van C naar A-niveau (hoogste reinigingsniveau) • Samenwerking met gemeente en politie op veiligheid en ondermijning • Lobby gemeente tav bereikbaarheid, parkeren, beleid, locaties daghoreca. • Inbreng in beleidsnota’s zoals de detailhandelsnota, aanpak cityring, etc.

Brochure Kom Ondernemen

Brochure Gratis Geveladvies voor Pandeigenaren

Verlenging van de BIZ De huidige BIZ besturen hebben uitgesproken dat zij beide BIZzen wensen te verlengen met nog eens 5 jaar, de maximale termijn binnen de BIZ wet. De komende jaren brengen de Linten de nodige uitdagingen en er liggen ook veel kansen. Daarbij hebben we de input en betrokkenheid van eigenaren hard nodig! Kansen voor de komende jaren Door allerlei ontwikkelingen in Tilburg ontstaan er kansen voor een betere aansluiting van de Linten op de binnenstad en Spoorzone en voor kwaliteitsverbetering in beide gebieden. - De aanpassingen op de Cityring richting 2023 hebben effect op de bereikbaarheid van beide linten. In 2020/2021 hebben wij ons ingezet om te komen tot een goede keuze daarin. - De verbindingen met Korvel en Besterd worden in de toekomst op een andere wijze vorm gegeven. Kruisingen worden aangepast. Wij blijven strijden voor een optimale bereikbaarheid met behoud van 2 richtingsverkeer op beide Linten. - De inrichting en uitstraling van beide linten is momenteel te stenig. De auto is dominant aanwezig en belemmert soms een prettig verblijf. Ook draagt dit niet bij aan het algehele veiligheidsgevoel en gedrag van de bezoekers (hard rijders). Gewenst is een andere uitstraling en dus inrichting van de toegangspoorten tot de binnenstad: o Voor de Besterdring staat een herinrichting gepland in 2024.

Wij geven met de gemeente vorm aan de toekomstige inrichting. O.a. met 30 km per uur, ruimte voor voetganger en fiets, met behoud van autobereikbaarheid.

o Op Korvel doen we zelf een voorstel voor de inrichting. Met als doel om hierover in gesprek te gaan met de gemeente en deze op te laten nemen in het nieuwe collegeprogramma

-

-

Ontwikkelingen rondom Louis Bouwmeesterplein – Schouwburgpromenade, Blauwe Gebouw Besterd, Spoorzone. De gemeente heeft een woningbouwopgave van maarliefst 25.000 nieuwe woningen tot 2040. Deze nieuwe bewoners hebben winkels, diensten en horeca nodig en deze kunnen zij ook vinden op de Linten: het directe verzorgingsgebied groeit. Tijdens de coronaperiode hebben we gezien dat Korvel en Besterd met de goede bereikbaarheid en relatief lage huurprijzen aantrekkelijke vestigingslocaties blijven voor nieuwe en verplaatsende ondernemers, in allerlei sectoren. Dat zal de komende jaren niet veranderen. Bovendien zijn hier voornamelijk zelfstandige, veelal Tilburgse ondernemers gevestigd. Er zijn weinig ketens vertegenwoordigd. Het aanbod is multicultureel. De ondernemers zijn sociaal actief in de stad, bijvoorbeeld in het verenigingsleven en daarmee staan de Linten midden in de samenleving.

Winkellint Korvel Korvel is de kleurrijke toegangspoort van Tilburg, levendig en groen. Hier zie, beleef en proef je de hele wereld. Op Korvel klopt het hart, hier voel je de emotie, hier ben je thuis. Wonen, werken, winkelen, ondernemen, uitrusten, eten, drinken, gezelligheid. Kom Korvelen! - Manifest Korvel-

Functiemix

Mening van de eigenaren (enquête mei 2021) 80% Voorstander verlengen BIZ 86% Bereid tot bijdrage € 250

Onder leegstand vallen ook panden die worden verbouwd en nog niet te huur staan.

Prioriteiten in de aanpak: Aanpak verloedering 94% Onderhoud openbare ruimte 82% Veiligheid 78% Uitstraling panden 78% Acquisitie nieuwe bedrijven 73% Bereikbaarheid en parkeren 68% Inrichting en aankleding 60% Promotie van de winkellinten 50% Samenwerking met andere partijen 43% Aanvullende wensen en opmerkingen • Betere afstemming behoeften met gemeente, overheid is verantwoordelijk voor deel van de aanpak (verloedering, reiniging, inrichting) en moet deze verantwoordelijkheid ook nemen • Handhaving, oa parkeeroverlast • 30 km zone Korvelseweg • Aanpak afval, verkeersonveiligheid • Geluidsoverlast aanpak motoren en ventilatoren • Onderscheidend karakter verder benadrukken (manifesten) • Aandacht voor schoonhouden gebied, vervuild • Verbeteren diversiteit in de straat • Parkeren is probleem voor het kunnen verhuren van de panden • BIZ heeft voor mij geen meerwaarde • Geld van de BIZ apart beheren • Meer duidelijkheid wat de BIZ doet met de gelden, dat vergroot bereidwilligheid • Bijdrage naar rato van WO waarde?

Winkellint Besterd Een goed bereikbaar, veelzijdig winkelgebied, waar je aan de klink van de deur kunt parkeren. Een winkelgebied waar sinds jaar en dag bedrijvigheid heerst. Op D’n Besterd kom je voor de betere boodschap, en vindt je vakmanschap, meesterschap en aandachtschap. Het beste winkel je op den Besterd! - Manifest BesterdFunctiemix

Mening van eigenaren (enquête mei 21) 78% Voorstander verlengen BIZ 71% Bereid tot bijdrage € 250

Onder leegstand vallen ook panden die worden verbouwd en nog niet te huur staan.

Prioriteiten in de aanpak: Aanpak verloedering Inrichting en aankleding Veiligheid Bereikbaarheid en parkeren Uitstraling panden Onderhoud openbare ruimte Acquisitie Promotie van de winkellinten Samenwerking met andere partijen

73% 77% 77% 77% 73% 69% 66% 61% 45%

Aanvullende wensen en opmerkingen • Inrichting horeca / terras voor de winkel • Betere betrokkenheid buurtbewoners • Meer speciaalzaken • Minder kapsalons (4x) • Verkeersdrempels • Besterdring moet 2 richtingen blijven, maar wel verkeer langzamer laten rijden. • Fatsoenlijk trottoir en betere rijweg • Overleg met gemeente om bedrijfsruimte om te kunnen bouwen tot wonen. • Pandeigenaren worden al extra belast en onderhoud panden wordt steeds duurder. Huurders willen lagere huren. Eens houdt het voor de eigenaar op. • BIZ heeft geen meerwaarde voor mij, ik zie niet meer dan banieren, bloemen, evenementen. Aanpak verloedering zie ik niet gebeuren. • Meer fysieke meetings om ideeën op te doen. • Meer terugkoppeling over activiteiten van de BIZ • Niet overtuigd van de BIZ, NS plein kan eigen boontjes doppen

2. Speerpunten BIZ 2022-2026 Voor de BIZ Korvel en BIZ Besterd is de volgende centrale ambitie geformuleerd: ‘Gezamenlijk investeren in de aantrekkelijkheid en het economisch functioneren van Korvel en Besterd met als doel een gezond vastgoedrendement’ Speerpunten voor 2022-2026 We gaan voort op de ingezette weg omdat we zien dat de bundeling van de krachten en de constante inzet op versterking van de Linten nodig is. Daarbij worden uiteraard wel nieuwe accenten gelegd, mede gevoed door de input van de vastgoedeigenaren middels de BIZ enquête, uitgevoerd in mei/juni 2021 (resultaten op voorgaande pagina’s) De volgende zaken zijn voor de vastgoedeigenaren van belang: - Verbetering van de uitstraling van beide linten, zowel de openbare ruimte als de panden - Behoud van een goede mix in het aanbod - Constante zorg voor schoon, heel én veilig - Goede bereikbaarheid en parkeervoorzieningen - Inzicht en communicatie over de uitgevoerde activiteiten Deze input is vertaald naar de volgende speerpunten met bijbehorende projecten: 1. Onderhoud van het gebied: schoon en heel - Primair is dit een gemeentelijke taak. Het onderhoudsniveau van de Linten is opgehoogd naar A niveau, maar dit is niet altijd zichtbaar. a. Knelpunten worden door ondernemers en organisatie actief gemeld b.

Jaarlijks is er een schouw en er zijn korte lijnen met uitvoerende organisatie gemeente - Eigenaren reinigen gezamenlijk graffiti en het onkruid tegen de gevels (2x per jaar) - Tevens wordt in samenwerking met de ondernemersverenigingen gezorgd voor aankleding en verfraaiing middels kunst, groen, licht. 2. Verbetering uitstraling middels inrichting en panden - Een nieuwe inrichting van de openbare ruimte (rijbaan en stoepen) is op beide Linten zeer gewenst. Voor Besterd is dit reeds op de gemeentelijke planning opgenomen, in 2024. Voor Korvel staat dit nog niet gepland. Samen met de ondernemers werken eigenaren hun visie op de toekomstige inrichting uit en zetten het op de gemeentelijke agenda. Daarvoor worden in 2021 al de eerste stappen gezet.

-

-

Onderzoek naar passende projecten op het gebied van duurzaamheid en energiebesparing, collectieve inkoop. Op basis van behoeften eigenaren. Verbeteren gevelbeeld: o Eigenaren kunnen een gratis geveladvies krijgen, uitgevoerd door een deskundige architect. Insteek is het verfraaiien van de algehele uitstraling, door passende reclame uitingen en het terugbrengen van karakteristieke elementen. Dit geveladvies kan de eigenaar gebruiken voor verdere uitwerking door een aannemer en voor het aanvragen van gemeentelijke gevelsubsidies (momenteel alleen voor Korvel). o Helaas treffen we ook diverse slecht onderhouden, leegstaande of verloederde panden aan. Die groot effect hebben op de uitstraling van de Linten. Hiervoor volgen we een tweesporen aanpak § Opstellen top X lijst per lint: welke locaties hebben een negatief effect op de omgeving. § Contact met de eigenaar vanuit de BIZ organisatie, verkennen van de opties en mogelijkheden • Geveladvies • Verfraaiing / tijdelijke aankleding • Eigenarenoverleg § Jaarlijks pakken we minimaal 2 casussen per jaar aan § Samenwerking met gemeente, in het kader van aanpak verloederde panden, indien bovenstaande geen resultaat oplevert. Pandeigenaren kunnen gebruik maken van een eigenarenspreekuur met de gemeente: voor een informele eerste bespreking van een bouwplan of gevelplan. De afspraak wordt gemaakt via de lintenmanager.

3. Leegstand, acquisitie, branchering - Up to date overzicht van leegstaande / beschikbare panden op de website www.korvel-besterd.nl - Lintenmanager als aanspreekpunt voor zoekende ondernemers, eigenaren, makelaars en gemeente - Goede mix van aanbod, in samenwerking met pandeigenaren. Als uitgangspunt dient het brancheringsoverzicht hiernaast, uit de Brochure Kom Ondernemen. Samen met pandeigenaren wordt dit overzicht up to date gehouden en streven we daarmee naar optimale aansluiting op de profielen van de Linten: o Werelds Winkelen op Korvel o Vakmanschap, meesterschap en aandachtschap op Besterd - De PR en Promotie van de Linten sluit hier eveneens op aan. - We zien dat eigenaren er soms ook voor kiezen om hun winkelpand om te zetten naar een woning. Daarover

-

gaan we graag met hen in gesprek. Om de Linten bedrijvig en aantrekkelijk te houden is bedrijvigheid in de plint gewenst. Hierop ontwikkelen we gezamenlijk een visie. Langdurig leegstaande panden worden zoveel mogelijk ook tijdelijk ingevuld, of aangekleed Lobby bij de gemeente voor toevoeging van locaties voor daghoreca. Op elk winkellint wordt een HUB ingericht (inloopruimte, flexplekken, uittesten winkelconcepten)

4. Veiligheid - Samen met gemeente en politie wordt gewerkt aan de Aanpak Winkellinten. Onderdeel daarvan is de aanpak van Ondermijning en het onderzoek naar het instellen van een Gebiedsexploitatievergunning. Daarmee komt er voor alle ondernemers een ‘bibob’ check. - 4x per jaar is er veiligheidsoverleg, per gebied apart, met de wijkagent, BOA’s en gemeente. - Politie en gemeente hebben de linten als aandachtsgebied benoemd, dit betekent ook inzet van menskracht op handhaving en controles. - Signalen en onveilige situaties worden actief gedeeld met de wijkagenten. 5. Bereikbaarheid en parkeren - Goede autobereikbaarheid (2 richtingen) en voldoende parkeervoorzieningen voor auto en fiets zijn randvoorwaarden voor veel van onze bedrijven. - Aandachtspunten zijn de betaald parkeren regimes, behoud van het eerste kwartier gratis parkeren (stop&shop) en een betere verwijzing naar de parkeerplaatsen. 6. Communicatie en organisatie - De pandeigenaren worden via Chainels regelmatig geïnformeerd over de activiteiten. - Jaarlijks zullen we vanaf 2022 een BIZ bijeenkomst organiseren (per gebied) en een voortgangsverslag geven. - Ook kunnen pandeigenaren actief meedenken met het BIZ bestuur. Om de verbinding tussen actieve en minder actieve eigenaren te verbeteren, wordt er een voortrekkersgroep ingesteld, die het contact met de achterban onderhoudt.

- De Lintenmanager is samen met de bestuursleden het eerste aanspreekpunt voor allerlei zaken. - Uitvoering van de BIZ activiteiten vindt plaats door de Lintenmanager in samenwerking met het bestuur.

3. Gebiedsafbakening, heffingsplichtigen, organisatie, procedure De gebiedsafbakening van de BIZ Korvel en BIZ Besterd is weergegeven op bijgaande kaarten. Deze afbakening is gelijk aan het huidige BIZ gebied met enkele kleine aanpassingen wat betreft hoekpanden Molenboschtstraat op Besterd. Bijdrageplichtig aan de BIZ Korvel en BIZ Besterd zijn de vastgoedeigenaren van alle WOZ objecten met een niet-woonfunctie. Hieronder vallen bijvoorbeeld winkels, horeca, kantoren, sportscholen, kappers, schoonheidssalons, maar ook diensten en medische bedrijven (fysio, huisarts, etc.). De volgende straten vallen binnen het gebied: BIZ Korvel Laarstraat, Korvelplein, Korvelseweg, Nieuwstraat, Observantenhof, St Annaplein, Onze Lieve Vrouwenplein, Zomerstraat in totaal 132 objecten niet-wonen (per juli 2021) BIZ Besterd NS Plein, Besterdring, Besterdplein, Molenbochtstraat, hoekpand Koestraat 91 in totaal 125 objecten niet-wonen (per juli 2021) Bijdrage per WOZ object Gekozen wordt om de jaarlijkse bijdrage van € 250,- per WOZ object te handhaven. Daarmee ontstaat er een budget van in totaal € 60.000 oftewel € 30.000 per BIZ. Hiervan worden de inningskosten afgetrokken (ca. € 15 per object » € 3.750). Het resterend budget komt ten gunste van de uitvoering van de speerpunten.

Organisatie Het bestuur bestaat uit: Stichting BIZ Korvel Bas van Tilburg Maarten Teijen Sander Pijnenburg Toine van Gastel

Voorzitter Bestuur Bestuur Bestuur

Stichting BIZ Besterd Marcel Jans Bart van den Elsen Arno van Kerckhoven

Voorzitter Bestuur Bestuur

Procedure verlenging BIZ 2021 April Informeren vastgoedeigenaren over voornemen tot verlenging Mei-Juni Informele draagvlakmeting middels BIZ enquête Juli-Aug Opstellen BIZ plan 2022-2026 Eind Aug Plan indienen bij de gemeente Sept-Okt Bijeenkomst vastgoedeigenaren Nov Vaststelling BIZ plan door gemeenteraad Nov-dec Draagvlakmeting – formele stemming 2022 Jan Instellen BIZ (bij voldoende draagvlak) Per WOZ object niet-wonen heeft de eigenaar 1 stem. De BIZ wordt ingesteld wanneer: - minimaal 50% van de stemmen wordt uitgebracht én - van alle stemmen zich minimaal 2/3 positief uitspreekt voor de BIZ De stemming vindt plaats onder notariële begeleiding.

4. Meerjarenbegroting In onderstaande begroting zijn de inkomsten en uitgaven per jaar weergegeven, uitgesplitst voor BIZ Besterd en BIZ Korvel. Elk jaar wordt een nieuwe planning met begroting gemaakt. Jaarlijks wordt bij de gemeente ook extra subsidie aangevraagd voor de winkellinten (Samenwerking Wijk- en Buurtcentra). De hoogte van de subsidie is afhankelijk van de eigen inbreng. Ook voor specifieke projecten (denk aan groen, duurzaamheid, etc.) maken we indien mogelijk gebruik van subsidies of gemeentelijke bijdragen.

Begroting BIZ 2022

Korvel

Besterd

Aantal objecten (juli 21) Bijdrage per object

€

132 250

€

125 250

Inkomsten BIZ Inningskosten afgerond Beschikbaar BIZ budget

€ € €

33.000 2.500 30.500

€ € €

31.250 2.500 28.750

Onderhoud -bijv. graffiti, onkruid, schouwen, melden, etcVerbeteren uitstraling -bijv. gevelbeeld, tijdelijke aankleding, eigenaarspreekuurLeegstand, acquisitie, branchering -bijv. panden te huur, nieuwe bedrijven, matchen vraag-aanbod, contacten makelaars/eigenarenVeiligheid -bijv. bijeenkomst, veiligheidsoverlegBereikbaarheid en parkeren -bijv. onderzoek, kleine maatregelenCommunicatie -bijv chainels, bijeenkomst, nieuwsbrievenOrganisatie/ inzet lintenmanager

€

2.500

€

2.500

€

8.500

€

6.750

€

7.500

€

7.500

€

2.500

€

2.500

€

2.000

€

2.000

€

2.500

€

2.500

€

5.000

€

5.000

Totaal

€

30.500

€

28.750