02 Financiele analyse hulp aan huisaanbieders over 2022

Financiële analyse aanbieders huishoudelijke hulp over 2022 Datum: 15 juni 2023 Analyse op hoofdlijnen De analyse van de jaarrekeningen is op globaal niveau uitgevoerd en is niet volledig passend doordat niet alle aanbieders jaarrekeningen hebben aangeleverd, de aangeleverde jaarrekeningen niet actueel zijn (2021 omdat 2022 nog niet beschikbaar is)1 of te hoog over omdat van onze gecontracteerde partij geen gegevens bekend zijn maar wel van de moedermaatschappij. De gerealiseerde rendementen zijn over het algemeen passend binnen de HaH branche2. Een aantal aanbieders heeft een relatief lage solvabiliteit (onder de 25%3). In combinatie met het feit dat nagenoeg alle contractpartijen mede garant staan voor andere BV’s uit de groep 4 is dit voor ons een risico t.a.v. de financiële continuïteit en daarmee de continuïteit van de zorg aan onze inwoners. Mede daarom zou het een optie kunnen zijn om additionele garanties te vragen mochten wij besluiten om de kostprijzen te herzien. Hierbij kunnen we aansluiten bij de garantstelling die we in de uitvoeringseisen bij de nieuwe zorginkoop hebben opgenomen. Of bij de winstmaximalisatie. Zie toelichting Zorggeld naar zorg. De historie laat meer dan bij andere zorgaanbieders zien dat er sprake is geweest van faillissementen in het verleden.

Als het risico van faillissementen hoger ligt dan ‘normaal’ is het des te belangrijker om maatregelen zoals de garantstelling te treffen. Ons aandeel in de omzet van de groep is in een aantal gevallen gering. Dat betekent dat onze kostprijs daarmee niet van doorslaggevend belang bij deze zorgaanbieders. Bij één aanbieder gaat het wel om een aanzienlijk aandeel van de omzet vanuit het contract van de gemeente Tilburg. Zorggeld naar zorg Hulp aan huis is een van de vormen van Wmo. Voor de maatwerkvoorzieningen begeleiding (inclusief dagopvang) en beschermd wonen gelden vanaf 1 januari 2023 nieuwe contracten waarin enkele maatregelen zijn getroffen om de kans te verkleinen dat zorggeld niet echt naar zorg gaat. Deze maatregelen zijn niet meegenomen in de contracten voor hulp aan huis omdat deze eerder zijn opgesteld. Indien tarieven omhoog worden bijgesteld lijkt het redelijk om daarbij maatregelen af te dwingen die meer waarborgen geven dat zorggeld naar zorg gaat. Te denken valt aan de winstmaximalisatie of het afgeven van een zorggarantie bij faillissement van de contractpartij door de moederorganisatie.

1

Bij een aantal aanbieders is uitgegaan van de jaarrekeningen over 2021. Bron: EY barometer Nederlandse gezondheidszorg 2022. Meest passende vergelijking is de ouderenzorg met een rendement van ca 2-3%. 3 De normwaarde van de solvabiliteit ligt tussen 25-40% volgens het SEO rapport Normering winstuitkering zorg. 4 De aanbieders hebben nagenoeg allemaal een juridische structuur met meer dan drie lagen en meer dan 10 vennootschappen in de totale organisatie. Over het algemeen hebben de gecontracteerde partijen zekerheden/garanties afgegeven t.a.v. de andere organisaties uit de groep. Dat betekent in de praktijk dat onze gecontracteerde partijen die het leveren van zorg als hoofddoel hebben mede verantwoordelijk kunnen worden gesteld als de moedermaatschappij omvalt. 2