01 Raadsvoorstel Gebiedsvisie Kenniskwartier

raad 2021_1236 definitief.docx

1

Raadsvoorstel Vaststellen Gebiedsvisie Kenniskwartier Aanleiding Op 15 december 2020 is de concept-Gebiedsvisie Kenniskwartier vastgesteld door het college en vrijgegeven voor externe consultatie. Het Kenniskwartier maakt onderdeel uit van de zogenaamde Kennisas tussen Interpolis en Tilburg University en omvat het gebied tussen (grofweg) Ringbaan-West, Professor Cobbenhagenlaan, Stadsbos013 en ten noorden van het spoor Westermarkt en omgeving. De visie bevat het nieuwe toekomstig beeld voor het gebied en schetst de ambitie van het Kenniskwartier. Het Kenniskwartier biedt ruimte aan ongeveer 8.000 woningen en levert daarmee een flinke bijdrage aan de binnenstedelijke woningbouwopgave van Tilburg. Het is daarnaast ook de plek waar we in aanvulling op de Spoorzone ruimte kunnen bieden voor de nieuwe economie. Een verbetering van station Tilburg Universiteit maakt het gebied nog beter bereikbaar en steeds belangrijker als aankomstplek in de stad. Het terugdringen van autobewegingen en het stimuleren van duurzame mobiliteit is daarbij een belangrijke pijler. Het gebied krijgt bovendien een veel groener karakter, door het naastgelegen Stadsbos013 een belangrijke functie te geven voor het hele gebied. Het Kenniskwartier ontwikkelt zich op termijn naar een stedelijk gebied met een afwisselende mix van wonen, werken, ontspannen en leren.

Goed bereikbaar en in het groen, maar ook dichtbij het centrum en alle voorzieningen. Het Kenniskwartier gaat echter om meer dan alleen ruimtelijke en economische opgaven. Er ligt ook een grote sociale uitdaging. Een groot deel van het gebied scoort hoger dan gemiddeld in de stad op punten als het aantal armoede-huishoudens, bijstandsuitkeringen, sociale samenhang en eenoudergezinnen. Samen met partners en bewoners werken wij daarom ook nadrukkelijk aan de sociale opgave. Met de ontwikkeling van het Kenniskwartier leggen we een verbinding tussen het verbeteren van de fysiek-economische leefomgeving en een duurzame aanpak van armoede, schulden, werkloosheid en eenzaamheid in Tilburg West. Er zijn enorme kansen om de leefbaarheid van de buurten structureel te verbeteren. De gebiedsvisie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met Tiwos, WonenBreburg en Tilburg University en na publicatie van de concept-visie is met veel partijen in het gebied gesproken. Met inbreng van bewoners, bedrijven en instellingen is de gebiedsvisie aangescherpt en ook geüpdatet op basis van lopende projecten.

Beoogd effect/ bestuurlijk kader De verdere ontwikkeling van het Kenniskwartier draagt bij aan een vitale, duurzame en inclusieve stad en levert een bijdrage aan de verdere ruimtelijk-economische ontwikkeling van Tilburg. De Gebiedsvisie Kenniskwartier draagt hiermee bij aan de bestuurlijke doelen als geformuleerd in onder andere de Omgevingsvisie Tilburg 2040, Masterplan Van Gogh Nationaal Park, het in de voorbereiding zijnde Verstedelijkingsakkoord Breda-Tilburg, de Update Stedelijke Ontwikkelingsstrategie Wonen en het Bestuursakkoord 2018-2022 Gezond en Gelukkig in Tilburg. Daarnaast wordt de visie met alle partijen in het gebied (bewoners, instellingen, bedrijven, etc.) verder vormgegeven. Er wordt samen met Tilburgers gewerkt aan de vorming en uitwerking van ambities en daarbij hoort dat we dichtbij onze inwoners staan en samenwerken met onze partners in de stad.

raad 2021_1236 definitief.docx

2

Voorstel 1.

2.

De Gebiedsvisie Kenniskwartier vaststellen als algemeen richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van het Kenniskwartier algemeen en de bijbehorende deelgebieden op basis van de volgende hoofdambities: a. realiseren van een hoogstedelijke mix (menging van wonen, werken, sporten en leren) met ruimte voor vernieuwende woonconcepten en duurzame van hoogwaardige kwaliteit; b. ruimte bieden voor slimme, duurzame en inclusieve economie, door middel van de vestiging en ontwikkeling van bedrijvigheid die bijdraagt aan de ontwikkeling van een Tilburgs innovatiedistrict; c. combineren van fysieke en sociale opgaven voor het duurzaam verbeteren van de persoonlijke situatie van bewoners in de wijken; d. versterken van het groenblauw netwerk met ruim baan voor leefbaarheid, gezondheid en biodiversiteit; e. ontwikkelen van duurzame mobiliteitsconcepten met minder ruimte voor autoverkeer en meer bewegingsvrijheid voor voetgangers, fietsers en OV. Kennisnemen van het vervolgen en/of starten in nauwe samenspraak met bewoners en belanghebbenden van de volgende opgaven: a. opstellen van een toekomstbeeld voor de Torenbuurt; b. herinrichten van de openbare ruimte in de Abdijbuurt; c. ontwikkelen van een visie voor de Reitse Campus; d. onderzoeken van de herontwikkelingspotentie van het bedrijventerrein D. Koolenlaan; e.

versterken en integraal ontwikkelen van de Westermarkt en omgeving; f. opstellen van een visie op Station Tilburg Universiteit; g. faciliteren van de doorontwikkeling van de campus Tilburg University; h. opstellen van een visie voor de Esplanade; i. opstellen van gebiedsprofiel(en) voor het woningbouwprogramma en de mix aan voorzieningen, waaronder de mogelijkheid in het gebied voor vervangende huisvesting van De Nieuwste School; j. opstellen van een overkoepelend economisch profiel voor het Kenniskwartier; k. vormgeven van een op maat gerichte communicatie- en participatieaanpak per deelgebied en een overkoepelende communicatie- en co-creatiestrategie en een verbindende naam voor het gebied; l. opstellen van een integrale ontwikkelstrategie en een kwaliteitskader samen met partijen; m. verkennen van de mogelijkheden voor een duurzaam (vijfde generatie) warmtenet voor het Kenniskwartier (en eventueel aangrenzende bestaande bouw).

Argumenten 1.1. Met de visie wordt richting gegeven aan ontwikkelingen en ambities en gestuurd op kernwaarden. De Gebiedsvisie Kenniskwartier bevat het nieuwe toekomstig beeld voor het westelijke gedeelte van de Kennisas, het Kenniskwartier. De visie inspireert en zet koers uit en geeft invulling aan de kernwaarden uit onder andere het bestuursakkoord. Het toekomstbeeld geeft richting, stuurt op maatschappelijke waarden en verknoopt stedelijke doelen en beleid aan de concrete ontwikkeling van gebieden en projecten binnen het Kenniskwartier. Ook worden in de visie uitspraken gedaan over de na te streven ruimtelijke, sociale, (kennis)economische en programmatische structuur voor langere termijn (2040) en geeft het aan waar de prioriteiten voor kortere termijn liggen (5 jaar). 1.2. Op basis van de visie wordt samen met bewoners en overige partijen gewerkt aan het toekomstige gebied. De voorliggende visie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de partners Tiwos, WonenBreburg en Tilburg University en met input van bewoners van de Abdij- en Torenbuurt en andere partijen. Na vaststelling van het concept is het document bij hen en anderen teruggelegd ter consultatie. In de gebiedsontwikkeling gaan we uit van co-creatie: we doen het samen. Met de visie zoeken we aansluiting bij positieve energieën in het gebied.

Bij concrete initiatieven die op dit moment al lopen, maar ook energie bij

raad 2021_1236 definitief.docx

3

ideeën of concepten die leven bij bewoners, instellingen, ontwikkelaars, etc. Dat heeft zich het afgelopen jaar al bewezen. Gebleken is dat de visie ondersteund wordt door partijen en dat er op diverse punten accenten kunnen worden gelegd om de ambities integraal aan te pakken. Ook zien we dat (externe) initiatiefnemers op basis van de conceptvisie actief aan de slag zijn gegaan om plannen te ontwikkelen die bijdragen aan het toekomstbeeld van het Kenniskwartier. 2.1. Het geeft duidelijkheid over de rolopvatting van de gemeente in de deelontwikkelingen. De rolopvatting van de gemeente is per (deel)ontwikkeling verschillend. Allereerst hebben we als gemeente een belangrijke (voortrekkers)rol in het Kenniskwartier, gezien het grote belang van de gebiedsontwikkeling voor de stad. In alle gevallen zijn we daarom partner van partijen. We sturen op de samenhang tussen ambities en kernwaarden en in de samenwerking tussen bewoners, private partijen en overheid zijn wij een van de partners. Afhankelijk van de deelopgaven neemt de gemeente in meer of mindere mate de regie en coördineert het ontwikkelproces. Daarnaast is de gemeente aanjager/trekker. We verbinden initiatieven en partijen met elkaar en indien mogelijk zullen we zelf de eerste stap zetten om ambities van de grond te laten komen.

De visie nodigt partijen namelijk uit om te (her-)ontwikkelen door de kaders te laten zien waarbinnen per deelgebied een initiatief kan worden gerealiseerd. De visie inspireert en verleidt daarmee plannenmakers. 2.2. Met deze opgaven geven we direct invulling aan de ambities uit de gebiedsvisie. De verschillende rolopvattingen hebben de afgelopen periode geleid tot concrete opgaven of tot plannen waarvan verwacht wordt dat die op redelijke termijn gaan gebeuren. Dit is de eerste fase van ontwikkeling van het Kenniskwartier. Per deelgebied zijn er een of meerdere opgaven die prioriteit hebben en die dus een prominente plaats hebben in de ontwikkelstrategie. a. Opstellen van een toekomstbeeld voor de Torenbuurt. In de Toren- en Abdijbuurt wordt momenteel gewerkt aan het leggen van goede (structurele) verbindingen tussen bewoners en wijkprofessionals (Tiwos, ContourdeTwern, etc.). Onder regie van gemeente en Tiwos willen we samen met bewoners en partners toewerken naar een samenhangend toekomstbeeld (een buurtvisie) voor de buurten, op basis van diverse scenariostudies. Tiwos heeft in de stad veel goede ervaringen met dergelijke trajecten en ook hier denkt Tiwos na over hoe zij haar bezit een duurzaam toekomstperspectief kan geven. De ruimtelijke, functionele en culturele verbinding tussen buurt en Tilburg University is ook onderdeel van deze deelopgave.

We zien kans om thema’s als verdichten, vergroenen en verduurzamen integraal op te pakken en te verbinden met de sociaal-economische vraagstukken zoals armoede, eenzaamheid, gezondheid. Hierbij wordt qua werkwijze de aansluiting gezocht bij de PACT-aanpak in West. Met het opstellen van een toekomstbeeld wordt gestart in de Torenbuurt omdat in deze buurt de afgelopen tijd minder fysieke ingrepen zijn gedaan. Een bijzonder punt van aandacht is ook in hoeverre het particuliere woningbezit onderdeel uitmaakt van de buurtvisie. In het opstellen van diverse scenario’s worden ook particuliere woningeigenaren nadrukkelijk betrokken. b. Herinrichten van de openbare ruimte in de Abdijbuurt. De afgelopen jaren heeft Tiwos haar woningbezit in de Abdijbuurt verduurzaamd. Als vervolg hierop wordt de openbare ruimte opnieuw ingericht, op basis van middelen die zijn opgenomen in het MJP. Deels gaat het om reguliere vervanging van materialen, deels gaat het om nieuwe ontwerpen voor de buitenruimte. Het gesprek hierover met de buurt is inmiddels gestart en in samenspraak met hen is het ontwerp bepaald. Hierbij wordt geanticipeerd op eventuele toekomstige ontwikkelingen, want ook in de Abdijbuurt wordt in het kader van deze gebiedsvisie binnen enkele jaren gestart met het opstellen van een buurtvisie, vergelijkbaar als in de Torenbuurt. c.

Ontwikkelen van een visie voor de ontwikkeling van de Reitse Campus. Samen met alle gebruikers en eigenaren van de Sportweg en omgeving wordt de ontwikkeling van een nieuwe campus opgepakt. Dit als tegenhanger van de universiteitscampus en als verbindende schakel naar Spoorpark

raad 2021_1236 definitief.docx

4

en Spoorzone en de omliggende wijken. Er lopen momenteel enkele private initiatieven (Plein013, onderzoek Sports Center Tilburg University) in dit deel van het Kenniskwartier, welke kunnen bijdragen aan het creëren van het gewenste hoogstedelijke campusmilieu, waarin de huidige onderwijsfuncties een prominente rol krijgen. De partijen op de Reitse Campus onderschrijven het campusconcept en hebben ook de ambitie om hier een eerste statement te maken van hoe het gebied zich kan ontwikkelen tot een hoogstedelijke mix van wonen, werken, leren, ontspannen en bewegen. Van groot belang voor het realiseren van de Reitse campus is dat er een toekomstbeeld van de campus wordt gemaakt met richtinggevende principes over inrichting openbare ruimte, gebruik, programma, mobiliteit, typologie, etc. De gemeente heeft hierin als overkoepelende partij de regierol en betrekt alle betrokken partijen bij een samenhangende ontwikkeling. d. Onderzoeken van de herontwikkelingspotentie van het bedrijventerrein Dionisius Koolenlaan. Direct tegen de Reitse Campus ligt een potentieel nieuw compact stedelijk woon- en werkgebied. Dankzij de aanleg van de fietstunnel enkele jaren geleden is er nu aanleiding tot het ontwikkelen van een gebied dat complementair is aan de Reitse Campus en de verbinding vormt tussen de wijken ‘t Zand en De Reit en langs het spoor een nieuwe schakel tussen west en de binnenstad.

In samenwerking met potentiële ontwikkelaars wordt onderzocht op welke wijze dit binnenwijks bedrijventerrein op termijn kan transformeren. De gemeente is hierin stimulerend. Daarbij hoort ook een actieve inzet op het onderzoeken van innovatieve woon- en werkmilieus, zowel op het gebied van programma-mix, ontwikkelstrategie als ruimtelijke kwaliteit. e. Versterken en integraal ontwikkelen van de Westermarkt en omgeving. Het afgelopen jaar is de opgave voor herontwikkeling van de Westermarkt in een stroomversnelling geraakt. Er is aan de slag gegaan met het opstellen van een integraal plan. De opgave is enorm complex, omdat het gebied veel eigenaren kent, met evenzoveel belangen, het gaat om revitalisatie van een winkelgebied en er worden ongeveer 500 woningen toegevoegd. De mobiliteitsmaatregelen en inrichting van de openbare ruimte worden opgepakt in het licht van de positie van de Westermarkt in het grotere geheel van Tilburg-West (PACT). De herontwikkeling van de Westermarkt is in die zin cruciaal voor een kwaliteitsverbetering van de omliggende buurten en het Westerpark, zowel op fysiek-economisch als sociaal gebied. Om de belangen van alle partijen te kunnen overzien en te borgen heeft de gemeente een voortrekkers-/regierol in de herontwikkeling. f. Opstellen van een ambitiedocument voor Station Tilburg Universiteit.

Het station ligt centraal in het gebied en heeft zodoende een prominente rol en functie. Maar qua uitstraling, gebruik en programmering heeft het station een dergelijke belangrijke positie op dit moment echter niet. Vanuit de gemeente wordt dan ook stevig ingezet op aanpassing van het station en omgeving, zoals Meerkoldreef en zuidkant (Abdij- en Torenbuurt). Onder regie van gemeente zijn met ProRail, NS, provincie, de woningcorporaties en Tilburg University inmiddels gesprekken gestart om de afzonderlijke opgaven te vertalen naar een integrale opgave: een zogenaamd ambitiedocument. Het concretiseren van deze integrale opgave in bijvoorbeeld een masterplan is een langlopend proces, zeker gezien de op termijn benodigde infrastructurele aanpassingen (verbreding spoor, perrons anders ontsluiten, etc.) en noodzakelijke externe (Rijks)financiering. g. Faciliteren van de doorontwikkeling van de campus Tilburg University. Tilburg University is een prominente partij in het Kenniskwartier en voor de stad Tilburg. De universiteit ontwikkelt zich sterk en de komende jaren zet de groei van (internationale) studenten naar verwachting flink door. De behoefte aan meer onderwijs- en studentenhuisvesting neemt hierdoor uiteraard ook toe. Dit heeft invloed op het Kenniskwartier en op andere delen van de stad, zoals de Spoorzone.

Het gaat hierbij niet alleen om huisvesting, maar ook om de dooradering van de volledige Kennisas met initiatieven van de Tilburg University, die van meerwaarde zijn voor de stad (Mindlabs, Young Professional Campus, Esplanade). De campus is primair een plaats voor onderwijs en op diverse plaatsen wordt nieuwbouw gerealiseerd, maar het is ook publieke ruimte die als poort naar Stadsbos013 fungeert. Het groene karakter van de campus vormt een directe overgang van de buurten naar het achtergelegen groen. Met de realisatie van een nieuw onderwijsgebouw in de noordwesthoek van de campus komt de aandacht nog meer te liggen op de entree van de

raad 2021_1236 definitief.docx

5

universiteit vanaf het station en de omliggende woningen en openbare ruimte. In de buurtvisie Torenbuurt wordt deze ontwikkeling in samenhang uitgewerkt. h. Opstellen van een visie voor de Esplanade. De Esplanade is een van de dragende ruimtelijke oost-west verbindingen in het Kenniskwartier. Als een ‘satéprikker’ verbindt het het stadshart (Spoorzone, Veemarktkwartier), via het Spoorpark met de (esplanade van) Tilburg University en Stadsbos013. Daarnaast verbindt het de bouwblokken aan de noord- en de zuidzijde ervan en geeft het daarmee een ‘eigen boulevard’. Verder is dit een van de belangrijkste plekken waar het Kenniskwartier beleefd kan worden, vanwege het groene karakter en de ruimte die voetgangers en fietsers krijgen. Met een visie wordt richting gegeven aan de toekomstige ontwikkelingsmogelijkheden en de functie als ruimtelijk-economische, sociale en functionele verbinder. i. Opstellen van gebiedsprofiel(en) voor het woningbouwprogramma en de mix aan voorzieningen, waaronder de mogelijkheid in het gebied voor vervangende huisvesting van De Nieuwste School. Met name als het gaat om woningbouw ligt er een belangrijke opgave die vanuit het Rijk inmiddels erkend is door Tilburg aan te wijzen als een van de 14 prioritaire gebieden in Nederland waar binnenstedelijk woningen kunnen worden toegevoegd.

In de update van de Stedelijke Ontwikkelingsstrategie Wonen is aangegeven hoe we hier als stad invulling aan geven. Daarbij is het wel van belang om een mix te creëren, passend bij de nieuwe stedelijkheid. Dit vraagt om maatwerk per locatie, maar ook om sturing op het totale gebiedsniveau. Het is voor de totale gebiedsontwikkeling van belang om te sturen op betaalbaarheid zoals vastgelegd in de woonvisie, maar tegelijk ook te kunnen varieren op projectniveau. Daarnaast is het wenselijk studentenwoningen toe te voegen, echter daarin integraal te bepalen naar wenselijkheid van initiatieven en niet op projectniveau. Deze vraagstukken spelen momenteel bij concrete initiatieven de Westermarkt en Reitse Campus. We maken daarom een integraal profiel van waar welk programma passend is en welke mix aan voorzieningen nodig is. In dat kader wordt ook gekeken naar de mogelijkheid in het gebied voor vervangende huisvesting van De Nieuwste School. Daarnaast blijft er ruimte voor experiment en tijdelijk gebruik wanneer dat bijdraagt aan de stedelijke opgave en passend is binnen de doelen van de gebiedsvisie. j. Opstellen van een overkoepelend economisch profiel voor het Kenniskwartier. Vanuit de Uitvoeringsagenda NextEconomy werken we aan een overkoepelend economisch programma voor het Kenniskwartier en voor de Kennisas als totaal. Hierbij betrekken we onze partners vanuit Midpoint.

We bezien onder meer of de bestaande kantoorgebouwen kunnen bijdragen aan het systeem van voldoende huisvesting voor bedrijven in elke groeifase (dus startup, scale-up, meer gearriveerd). We kijken hoe het Kenniskwartier aanvullend kan zijn op de Spoorzone. De ontwikkeling en invulling van de Spoorzone is in volle gang en krijgt de komende jaren vorm. Met het Kenniskwartier komt er op termijn een tweede troef bij, met weer andere, specifieke kwaliteiten. Ditmaal komen deze kwaliteiten niet perse voort uit een rijk cultuurhistorisch verleden. Het gebied bezit niet een reeks monumentale gebouwen, maar de aanwezige kennis en het nabijgelegen stadsbos geven het gebied wel een campuskwaliteit met een uitstekend vestigingsklimaat. Ook wordt er gekeken hoe het economisch profiel op wijkniveau zich kan ontwikkelen. (Kleine) ondernemers die voortkomen uit de buurt zijn erg waardevol voor de wijkgebonden economie. Detail, horeca en dienstverlening zorgen voor levendigheid en hebben vaak ook een sociale functie. Bedrijvigheid die past bij de buurten en het MKB en ook passend is in het profiel van de praktisch opgeleide studenten van bijvoorbeeld ROC. De verscheidenheid aan bedrijfslocaties in Tilburg wordt hiermee rijker en meer divers. Om deze ambitie te concretiseren stelt de gemeente een overkoepelend economisch profiel op, in samenspraak met betrokken partijen. k.

Vormgeven van een op maat gerichte communicatie- en participatieaanpak per deelgebied en een overkoepelende communicatie- en co-creatiestrategie en een verbindende naam voor het gebied. Er zijn diverse ontwikkelingen binnen het Kenniskwartier en dit vraagt om een gericht communicatie- en participatietraject per deelgebied. Hiermee kan gerichter worden ingespeeld op de belangen van bewoners of gebruikers van een gebied, bijvoorbeeld in de Abdij- en Torenbuurt en de Reitse Campus.

raad 2021_1236 definitief.docx

6

Daarnaast wordt de naam Kenniskwartier al ruim een jaar gebruikt als werktitel voor het gebied. Gezien de aanwezige kennisinstellingen en de eerdere afbakening van het gebied was dit een passende naam. Maar op basis van de grootte van het gebied en de verbreding van de gebiedsgrenzen lijkt de naam Kenniskwartier geen naam te zijn die deze gehele gebiedsontwikkeling goed dekt en waar partijen zich in kunnen herkennen. Samen met bewoners, ondernemers, instellingen en andere partners werken we daarom ook aan een overkoepelende communicatiestrategie voor het totale gebied waarmee ook de eigen identiteit van de deelgebieden gerespecteerd en versterkt wordt. De naam Kenniskwartier wordt dan eventueel aangepast. l. Opstellen van een integrale ontwikkelstrategie en een kwaliteitskader samen met partijen. Naast het concretiseren van diverse projecten wordt er vanuit algemeen programmamanagement actief ingezet op de ontwikkelstrategie. Voor een duurzame toekomstige gebiedsontwikkeling is het noodzakelijk om te komen tot een gebiedsbrede samenwerking tussen gemeente, marktpartijen, instellingen, corporaties, burgerinitiatieven, Rijk en andere partners. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van een gebiedscoalitie, waarin partijen hun ambities, vragen en condities op tafel brengen.

Dit is van groot belang om uiteindelijk te komen tot ontwikkel- en investeringsafspraken met een concrete aanpak hoe kan worden ingespeeld op de kansen die zich voordoen. Gekoppeld aan deze integrale ontwikkelstrategie wordt tevens een passend instrumentarium voor kwaliteitssturing ontwikkeld waarmee stadsbreed beleid, zoals onder meer op het gebied van welstand en monumenten, klimaatadaptatie, duurzame energie en natuurinclusief bouwen, wordt vertaald naar de concrete context van het gebied. Hierop aanvullend kan actieve sturing plaatsvinden op onder meer circulair bouwen, innovatieve architectuur en een daarbij passende vorm van kwaliteitsborging zowel integraal voor het Kenniskwartier als voor verschillende deelgebieden. Daarbij worden diverse varianten afgewogen zoals de vorming van een kwaliteitsteam, supervisorschap en de trefzekere inzet van ontwerp en onderzoek. m. Verkennen van de mogelijkheden voor een duurzaam (vijfde generatie) warmtenet voor het Kenniskwartier (en eventueel aangrenzende bestaande bouw). Zoals opgenomen in onze Transitievisie Warmte, wordt het Kenniskwartier expliciet genoemd als een kansrijk gebied voor het aansluiten van de nieuwbouw en bestaande bouw op een gezamenlijk duurzaam warmtenet. Deze kansen laten we niet liggen. Het Kenniskwartier is een voorbeeldproject voor de gemeente en willen we daarom ook duurzaam ontwikkelen.

Dus minimaal energieneutraal, aangesloten op een duurzame warmtebron en waar mogelijk met het toepassen van circulaire bouwmaterialen. Op die manier draagt het project optimaal bij aan een duurzamer Tilburg en de doelen uit het bestuursakkoord.

Kosten en dekking Het opstellen van de Gebiedsvisie Kenniskwartier is gedekt uit budgetten die de afgelopen jaren incidenteel beschikbaar zijn gesteld. Ook is in de Programmabegroting 2022 een incidenteel budget voor Visies en verkenningen beschikbaar gesteld. Van dit bedrag is € 200.000,- komend jaar inzetbaar om de gebiedsontwikkeling Kenniskwartier verder van de grond te krijgen. Dit op basis van de diverse rollen die we als gemeente nemen en de geformuleerde opgaven. Komende periode wordt de organisatie, de samenhang en volgtijdelijkheid van de verschillende opgaven uitgewerkt. Dan komen de kosten en dekking van de verschillende opgaven ook specifieker in beeld. De raad zal daarover worden geïnformeerd en waar nodig wordt een raadsvoorstel voorgelegd. Naast dat een deel van de kosten ten behoeve van particuliere plannen kan worden verhaald op ontwikkelaars, vragen de opgaven naar verwachting ook grote toekomstige gemeentelijke investeringen. In het MJP is voor de herinrichting van de openbare ruimte in de Abdijbuurt reeds rekening gehouden met een bedrag van € 2,1 miljoen.

raad 2021_1236 definitief.docx

7

Vervolg Op basis van het raadsbesluit wordt de visie breed gedeeld met alle betrokken partijen in het gebied en in de stad. Daarnaast worden de deelopgaven verder uitgewerkt op basis van de geformuleerde ambities. Daarbij wordt er gestuurd op kwaliteit, door bijvoorbeeld ambities ten aanzien van gezondheid, klimaat, energie, circulariteit, architectuur, etc. verder uit te werken en aan te scherpen. Het college zal bij de uitwerking tevens aandacht hebben op welke manier de raad betrokken is en ze daar waar nodig actief informeren, bijvoorbeeld in de vorm van een raadsbrief.

Evaluatie Over de algemene voortgang van de gebiedsontwikkeling Kenniskwartier wordt de raad jaarlijks geïnformeerd en tussentijds via de diverse afzonderlijke projecten.

Bijlagen Gebiedsvisie Kenniskwartier

Tilburg, 19 oktober 2021 Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg, de secretaris, de burgemeester,

raad 2021_1236 definitief.docx

8

Raadsbesluit De raad van de gemeente Tilburg; -

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders;

Besluit 1.

2.

De Gebiedsvisie Kenniskwartier vast te stellen als algemeen richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van het Kenniskwartier algemeen en de bijbehorende deelgebieden op basis van de volgende hoofdambities: a. realiseren van een hoogstedelijke mix (menging van wonen, werken, sporten en leren) met ruimte voor vernieuwende woonconcepten en duurzame van hoogwaardige kwaliteit; b. ruimte bieden voor slimme, duurzame en inclusieve economie, door middel van de vestiging en ontwikkeling van bedrijvigheid die bijdraagt aan de ontwikkeling van een Tilburgs innovatiedistrict; c. combineren van fysieke en sociale opgaven voor het duurzaam verbeteren van de persoonlijke situatie van bewoners in de wijken; d. versterken van het groenblauw netwerk met ruim baan voor leefbaarheid, gezondheid en biodiversiteit; e. ontwikkelen van duurzame mobiliteitsconcepten met minder ruimte voor autoverkeer en meer bewegingsvrijheid voor voetgangers, fietsers en OV. Kennis te nemen van het vervolgen en/of starten in nauwe samenspraak met bewoners en belanghebbenden van de volgende opgaven: a. opstellen van een toekomstbeeld voor de Torenbuurt; b. herinrichten van de openbare ruimte in de Abdijbuurt; c. ontwikkelen van een visie voor de Reitse Campus; d. onderzoeken van de herontwikkelingspotentie van het bedrijventerrein D. Koolenlaan; e.

versterken en integraal ontwikkelen van de Westermarkt en omgeving; f. opstellen van een visie op Station Tilburg Universiteit; g. faciliteren van de doorontwikkeling van de campus Tilburg University; h. opstellen van een visie voor de Esplanade; i. opstellen van gebiedsprofiel(en) voor het woningbouwprogramma en de mix aan voorzieningen, waaronder de mogelijkheid in het gebied voor vervangende huisvesting van De Nieuwste School; j. opstellen van een overkoepelend economisch profiel voor het Kenniskwartier; k. vormgeven van een op maat gerichte communicatie- en participatieaanpak per deelgebied en een overkoepelende communicatie- en co-creatiestrategie en een verbindende naam voor het gebied; l. opstellen van een integrale ontwikkelstrategie en een kwaliteitskader samen met partijen; m. verkennen van de mogelijkheden voor een duurzaam (vijfde generatie) warmtenet voor het Kenniskwartier (en eventueel aangrenzende bestaande bouw).

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 13 december 2021.

de griffier,

voorzitter,