Teylingen Presentatie Hecht

Presentatie Hecht

Agenda • • •

Introductie Hecht Gesprek tussen college en Raad Conclusie

Agenda •

Introductie Hecht • • • •

• •

Wie zijn wij? Samenhang ontwikkelingen Takendialoog Vragen

Gesprek tussen college en Raad Conclusie

Doel van Takendialoog Input vanuit de raad voor de portefeuillehouder richting de bestuurlijke besluitvorming in december 2024. Gericht op de taken van Hecht in relatie tot de impact: - Merkbare en meetbare resultaten; - Voor inwoners, instellingen en deelnemende gemeenten.

Wij zijn Hecht

Wij zijn Hecht Hecht zet zich in voor de gezondheid en veiligheid van de inwoners van de regio Hollands Midden. We zijn een deskundige partner in de zorg- en veiligheidsketen met een duidelijk doel: alles wat wij doen draagt bij aan een beter leven van de inwoners van de regio Hollands Midden. Hiermee bedoelen we meer gezondheid, meer veiligheid en meer kansen. Samen gezonder. We doen dit sámen doen met onze ketenpartners, met de klant, met onze opdrachtgevers, en met elkaar. De waarde die we hechten aan deze samenwerkingen toont zich in onze naam.

• Veilig Thuis • Meldpunt zorg- en overlast • Jeugdpreventieteam

• Jeugdgezondheidszorg • Gezondheidsbevordering • Gezondheidsbescherming • Rijksvaccinatieprogramma • Coronabestrijding

• Ambulancezorg • De juiste zorg op de juiste plaats/ zorgdifferentiatie

Samen doen wat nodig is

Denken in oplossingen

Wij hechten waarde aan samenwerking als dat resultaat oplevert. Met iedere klant en iedere medewerker. Iedere gemeente en iedere ketenpartner. Samen komen we verder, omdat we samen meer weten en meer kunnen.

Wij tonen initiatief. We signaleren kansen en problemen en dragen oplossingen aan vanuit onze deskundigheid. We durven de ruimte te pakken om in actie te komen en zetten door.

In die samenwerking zijn we duidelijk over waar we voor staan, wat onze opdracht én wat onze toegevoegde waarde is. We spreken onze verwachtingen ook uit naar de ander en zetten zo gezamenlijk in op een duurzaam resultaat.

Als het misgaat of we hulp nodig hebben, dan zeggen we dat. Zo creëren we een open cultuur, waarbij leren voorop staat en we daardoor als vanzelf in beweging komen om te doen wat nodig is.

Open blik Wij hechten waarde aan een open blik. Om van waarde te kunnen zijn, stellen we vragen om te kunnen begrijpen. We luisteren aandachtig en vragen door, zonder vooroordeel. We zeggen niet wat iemand moet doen, maar stimuleren iemand om zelf na te denken en initiatief te nemen. We zijn benieuwd naar de ander en tonen respect. Als een denkwijze niet de onze is, maken wij dingen bespreekbaar. We zijn daarbij hard op de inhoud en zacht op de relatie.

De maatschappij staat steeds meer onder druk door diverse complexe vraagstukken. In het regeerprogramma constateert kabinet Schoof dat vier op de tien gezinnen problemen ervaart op meerdere domeinen zoals armoede en schulden, huisvesting, en zorg en veiligheid. Ook in onze regio zien we hierdoor de druk op de zorginstellingen, maatschappelijke organisaties en gemeenten sterk toenemen. Het kabinet wil daarom investeren in zorg voor inwoners die dit het meeste nodig hebben en komen tot een gezonder, fitter Nederland en een toegankelijk zorglandschap voor als zorg echt nodig is. Door te investeren in bewezen effectieve preventie moeten we een scherpe ombuiging realiseren in onze maatschappij, met veel aandacht voor gelijke kansen, juist voor hen die het moeilijk hebben. Van een focus op ziekte naar een duurzame inzet op (mentaal) welbevinden. Wij leveren onze bijdrage door: 1. Preventie te stimuleren Dit doen we waar we kunnen, in denken en in doen. Voorkomen is beter en goedkoper dan genezen. Zo houden we betaalbaar wat we doen. 2. Samenwerking te versterken in de regio Samen bereik je meer. We kijken hoe we de samenwerking kunnen verbeteren met inwoners, samenwerkingspartners en onze opdrachtgevers. Intern, en tussen organisaties op het niveau van bestuur, beleid en uitvoering. 3. Hecht toekomstbestendig te maken.

Wij werken doelgericht en wendbaar: datagedreven, digitaal en samenwerkend.

Financiële Structuur van Hecht gebaseerd op 4 ‘schillen’ Wettelijk verplichte taak door gemeenten, uitsluiten te beleggen bij de GGD

Schil 1 BPI/BPK

Schil 1

ja Wettelijk verplichte taak. gemeente legt taak bij de GGD

Schil 2

Voor alle 18 gemeenten?

Schil 2 BPI/BPK Subsidies

nee Niet-wettelijke taak, dus beleidsruimte, gemeente legt taak bij de GGD

Niet-wettelijke taak, andere opdrachtgever dan gemeente

2a

2b

Schil 3

Schil 3 Subsidies

Schil 4

Schil 4 Bijdrage van derden

Welke taken horen bij welke schil?

Zie productenboek 2024

Knoppen om aan te draaien 1. De omvang en intensiteit waarmee een (wettelijke) taak wordt uitgevoerd: hoe groot is de doelgroep die we willen bereiken en hoeveel personele inzet gebruiken we hiervoor? 2. Het tijdpad waarbinnen een taak wordt uitgevoerd: willen we inzet structureel of tijdelijk? 3. Op welk schaalniveau beleggen we taken: zetten we in op regionale samenwerking of beleggen we taken lokaal? NB 1: Hierbij kan knop 1 op alle schillen van toepassing zijn, knop 2 en 3 gelden voor de niet-wettelijke taken. NB 2: Voor schil 1 en 2 geldt dat bij veranderingen hierover consensus moet bestaan met meerdere gemeenten. Voor schil 3 kunnen we als gemeente eigen afwegingen maken. NB 3: Taken lokaal beleggen wil niet zeggen dat deze goedkoper worden. Momenteel is nog niet bekend in hoeverre hier besparingsmogelijkheden liggen.

Huidige ontwikkelingen •

Transitie GHOR

•

Financiële ontwikkelingen: o Doorlichting op kostprijs o Impactanalyse o Takendialoog

•

Onderzoek FKGR

Takendialoog - proces Wat hebben we al gedaan? • Impact van onze dienstverlening herijkt; • Productfamilies; • Digitale Raadsinformatiebijeenkomsten; • Enquête;

Takendialoog - proces Wat gaan we nog doen? • Nu gesprek tussen college en raad; • Input gesprekken taken analyseren (door de gemeente zelf aan te leveren bij Hecht); • Themabijeenkomst 23 oktober voor bestuurders; • Input themabijeenkomst analyseren (door Hecht); • Kadernota 2026 opstellen

Doel van Takendialoog Input vanuit de raad voor de portefeuillehouder richting de bestuurlijke besluitvorming in december 2024. Gericht op de taken van Hecht in relatie tot de impact: - Merkbare en meetbare resultaten; - Voor inwoners, instellingen en deelnemende gemeenten.

Productfamilies -

Stimuleren van gezond leven; Veilig en gezond opgroeien Jeugdgezondheidszorg Ambulancezorg Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag Toezicht op wetgeving Forensisch Medische Expertise Gezondheidsbescherming Data, duiding en onderzoek Advisering en zorg voor asielzoekers en vluchtelingen Beheersing Crises en Calamiteiten

Resultaten van de vragenlijst voor raadsleden ten behoeve van takendialoog Hecht

Reacties

9 raadsleden hebben de vragenlijst ingevuld

Hoe belangrijk vinden de raadsleden de productfamilies voor de gemeente en/ of haar inwoners? 9 raadsleden hebben de vragenlijst ingevuld Productfamilie

Aantal raadsleden dat inzet op deze productfamilie (zeer) belangrijk vindt

Ambulancezorg

8

Jeugdgezondheidszorg

8

Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag

7

Veilig en gezond opgroeien

7

Stimuleren van gezond leven

6

Beheersing Crises en Calamiteiten

5

Toezicht op wetgeving

5

Gezondheidsbescherming

5

Zorg en advisering voor asielzoekers en vluchtelingen

5

Faciliteren gemeentelijke beleid en taken

4

Forensische Medische Expertise

4

Data, duiding en onderzoek

3

Sluit de inzet op productfamilies volgens de raadsleden aan bij thema’s die in de gemeente spelen? 9 raadsleden hebben de vragenlijst ingevuld Productfamilie

Aantal raadsleden dat het (helemaal) eens is met de stelling dat de productfamilie aansluit bij thema’s die in de gemeente spelen

Jeugdgezondheidszorg

5

Ambulancezorg

5

Veilig en gezond opgroeien

5

Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag

5

Beheersing Crises en Calamiteiten

4

Stimuleren van gezond leven

4

Toezicht op wetgeving

4

Gezondheidsbescherming

4

Faciliteren gemeentelijk beleid en taken

3

Zorg en advisering voor asielzoekers en vluchtelingen

3

Data, duiding en onderzoek

2

Forensische Medische Expertise

2

Hoe belangrijk vinden de raadsleden de productfamilies ten opzichte van elkaar? 9 raadsleden hebben de vragenlijst ingevuld Productfamilie*

Hoe meer punten de productfamilie gemiddeld van de raadsleden heeft gekregen, hoe belangrijker zij deze productfamilie vinden**

Jeugdgezondheidszorg

18

Veilig en gezond opgroeien

17

Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag

16

Stimuleren van gezond leven

12

Gezondheidsbescherming

9

Forensisch Medische Expertise

7

Zorg en advisering voor asielzoekers en vluchtelingen

6

Faciliteren gemeentelijke beleid en taken

6

Toezicht op wetgeving

6

Data, duiding en onderzoek

3

* In deze vraag is alleen ingegaan op de productfamilies die door gemeenten aan Hecht als opdracht worden gegeven. Ambulancezorg en Beheersing Crises en Calamiteiten worden niet meegenomen. ** Het totaal aantal punten telt mogelijk niet op tot 100 vanwege afronding.

Productfamilies -

Stimuleren van gezond leven; Veilig en gezond opgroeien Jeugdgezondheidszorg Ambulancezorg Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag Toezicht op wetgeving Forensisch Medische Expertise Gezondheidsbescherming Data, duiding en onderzoek Advisering en zorg voor asielzoekers en vluchtelingen Beheersing Crises en Calamiteiten

Productfamilies – Toezicht op wetgeving

Gezondheid Inspectie Kinderopvang 3,0 Technische hygiënezorg 4,0 Toezicht Wet Maatschappelijke Ondersteuning 3,0

Zie vanaf pagina 92 van de impactanalyse

Kwaliteit van leven 3,0 3,0 3,0

Gelijke kansen 3,0 3,0 3,0

Veiligheid 5,0 4,0 5,0

Productfamilies – Data, duiding en onderzoek

Advisering publieke gezondheid Epidemiologie: Groepsgerichte monitoring Kennisontwikkeling en implementatie Kennisontwikkeling en Implementatie Monitor Maatschappelijke zorg Overige projecten GBO

Zie vanaf pagina 67 van de impactanalyse

Gezondheid 5,0 5,0 5,0 5,0 3,0 5,0

Kwaliteit van leven 4,0 4,0 4,0 3,0 3,0 4,0

Gelijke kansen 5,0 4,0 4,0 5,0 3,0 5,0

Veiligheid 2,0 4,0 2,0 2,0 3,0 3,0

Productfamilies – Advisering en zorg voor asielzoekers en vluchtelingen

Groepsvoorlichting Publieke gezondheid voor asielzoekers Publieke gezondheid voor asielzoekers Zorg voor Oekraïense ontheemden en nieuwkomers Zorg voor Oekraïense vluchtelingen

Zie vanaf pagina 52 van de impactanalyse

Gezondheid

Kwaliteit van leven

Gelijke kansen

Veiligheid

5,0 5,0

4,0 4,0

4,0 4,0

4,0 3,0

5,0 5,0

4,0 3,0

4,0 4,0

2,0 2,0

Vragen en reflecties voor Hecht