Presentatie De Slagkracht van de Economic Board Duin- en Bollenstreek

De Slagkracht van de Economic Board Strategieën voor Regionale Economische Groei en Innovatie!

De Slagkracht van de Economic Board Strategieën voor Regionale Economische Groei en Innovatie!

Presentator Marti van Beek, Strategisch Adviseur Economie | HLTsamen

Datum en locatie 21 oktober 2024 | Bestuurscentrum Voorhout

Welkom Het doel van deze presentatie is om de rol en het belang van een Economic Board voor onze gemeente

en onze regio te belichten en te bespreken hoe het bijdraagt aan economische groei en samenwerking.

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Agenda 1.

Terugblik

2.

Economic Board Duin-en Bollenstreek 2.0

3.

Uitvoeringsprogramma Duin- en Bollenstreek ❑

De Rode Opgave

❑

Lopende projecten

4.

Programmabudget

5.

Cofinanciering

6.

Proces en criteria beoordeling projecten

7.

Communicatie / participatie

8.

Nut en noodzaak

9.

Kernkwaliteiten van de Economic Board

10. Vragen? Economic Board Duin- en Bollenstreek

1.Terugblik • Nieuwe board sinds jan 2024 • Mei presentatie aan raden

• Juni werving nieuwe directeur • September start nieuwe directeur • Steph van Es

Economic Board Duin- en Bollenstreek

2. EBDB team

Rosalie van Leeuwen Finance en bedrijfsvoering

Ernst-Jan Reinerie Project manager KIM

Hans Visser Subsidies en crossovers

Nieuwe Economic Board Duin- en Bollenstreek Rij onder vlnr: •

Sylvia Pennings (Tulip Experience),

•

Anne Leemhuis (Marente),

•

Stephan Stokkermans (Grand Hotel Huis ter Duin),

•

Sandra Bechtholt (Keukenhof)

•

Ferry Huurman (Rabobank)

Rij boven vlnr: •

Werner Haan (Unmanned Valley),

•

Arjan van Beelen (Ouwehand Bouw) en

•

Ernst-Jan Reinerie (Project Manager KIM)

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Niet op de foto John Boot (CS Weijers Bloembollen) en Dyanne Brummelhuis (Stichting Fioretti Teylingen).

3. De Rode Opgave Uitvoeringsagenda Duin- en Bollenstreek

•

De basis voor de EBDB is gelegen in de in 2016 door de gemeenten bekrachtigde Economische Agenda voor de Duin- en Bollenstreek (in triple Helix verband).

•

De 5 gemeenten binnen DBS denken mee, de EBDB voert uit.

•

Uitdaging: benutten economische potentie van de DBS

•

Uitvoeringsprogramma van de EBDB

•

Vijf pijlers • Duurzame greenport • Innovatieve maakindustrie • Gezond toerisme • Human Capital (dwarsverband) • Circulariteit (dwarsverband)

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Uitvoeringsprogramma 2025-2027 Voorhout 21 oktober 2024

Dwarsdoorsnijde nd

Human Capital

De Duin- en Bollenstreek heeft een inclusieve arbeidsmark, met goed opgeleide mensen voor banen op alle niveaus, d.m.v. een goed en inspirerend opleidingsaanbod voor jong én oud(er), en een goede samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven.

Duurzaamheid en circulariteit

De Duin- en Bollenstreek wil een leidende rol spelen in de transitie naar een duurzame en circulaire economie, waarbij economische groei wordt gecombineerd met respect voor het milieu, bewoners en omgeving.

Lopende Projecten 2024 -2025 • Remote Sensing • Flower Campus • Regio Branding • Laden Regio Branding • Duurzaamheid & Circulariteit • Human Capital

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Remote Sensing •

Vervolg op pilot Remote sensing

•

Doel:

Terugdringen gebruik gewasbeschermingsmiddelen in de bloembollenteelt met satellieten, drones en AI

•

Co-financiering:

NL space campus, Unmanned Valley, Greenport D+B Start najaar 2024 Pijler Duurzame Greenport Pijler Kennis intensive maakindustrie

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Samen met Lisse & Hillegom kern van de traditionele Bollenstreek => veel Bollenteelt

Flower Campus Meerdere locaties binnen HLT in beeld

•

Realisatie van een Flower Campus

•

Samen met de relevante stakeholders

•

Fysieke campus - R&D - Onderwijs o.a.: • Leerwerktrajecten op verschillende niveaus - Start-ups - Beleving / experience - Flower AI - Duurzaam transport

•

Start najaar 2024

Pijler Duurzame Greenport Pijler Kennis intensive maakindustrie Pijler Gezond toerisme Pijler Human Capital

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Regio Branding Met daarbij aandacht voor de dorpen individueel dorpen, dus ook die binnen Teylingen

•

Op zoek naar het DNA van de Duin- en Bollenstreek

•

Verder werken op basis van reeds bestaande inzichten

•

Samen met de locatie marketing organisaties

•

In samenwerking met de Duinen Bollenstreek gemeenten

•

Start najaar 2024

Pijler Duurzame Greenport Pijler Kennis intensive maakindustrie Pijler Gezond toerisme Pijler Human Capital

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Laden Regiobranding Onderzoek naar evenementen en activiteiten waar alle dorpen van profiteren en niet 1 of 2

• Selectiecriteria vaststellen • Maken ‘code of conduct’ • Ontwikkelen materialen regiobrand • Selecteren en ondersteunen pilot evenementen Pijler Gezond toerisme

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Duurzaam / Circulair Regiobreed maar uiteindelijk voor iedere gemeente en ieder bedrijventerrein

•

Circulair versnellingsprogramma

•

15-20 bedrijven in Duin- en bollenstreek

•

Gezamenlijk en individueel traject

•

Benchmark met andere bedrijven

•

Circulaire volwassenheidsmeting

•

Zoeken naar onderlinge samenwerkingsverbanden

Pijler Duurzaamheid en circulariteit

Pijler Kennis intensive maakindustrie

Economic Board Duin- en Bollenstreek

Human Capital Regiobreed, maar ook in Teylingen

•

Aanvraag kwartiermaker loopt

•

Versterken instroom in de relevante opleidingen

•

Versterken van Leven Lang Ontwikkelen (LLO) binnen bedrijven

•

Versterken Leven Lang Ontwikkelen (LLO) tussen bedrijven Pijler Human capital

Economic Board Duin- en Bollenstreek

4. Programmabudget 2025

Bijdrage voor Teylingen in 2025: EUR 197k

Economic Board Duin- en Bollenstreek

5. Cofinanciering € 1 mln Gemeenten/EBDB

€ 1 mln Bedrijfsleven € 1 mln Onderwijs

€ 2 mln tot € 6 mln project budget

€ 1 mln tot € 3mln RVO/Provincie/EU

6. Proces en criteria beoordeling projecten

Geselecteerde bureau zal: • •

Projecten monitoren aan hand van beoogde doelstellingen Voortgang inzichtelijk maken via dashboard

7. Communicatie/Participatie • Strategisch communicatie plan • Participatie traject • Per doelgroep: • Bewoners • Bedrijven • Bestuurders • Raad • Ambtenaren

• Frequentie

8. Nut en Noodzaak - belang en voordelen • Regio staat onder druk 1. Vergrijzing beroepsbevolking 2. Mismatch arbeidsmarkt 3. Hoge congestie op wegen 4. Hoge druk woningmarkt

• Regionaal aanpakken 1.

Economie & arbeidsmarkt fungeren regionaal/bovenregionaal

2.

Wat goed is voor individuele gemeente is goed voor de regio en andersom

3.

Samenwerking regionaal/bovenregionaal nodig om beter toegang te krijgen tot externe middelen (cofinanciering)

4.

Krachten bundelen door regionale samenwerking

5.

Verbeteren innovatie eco-systeem bij uitstek regionaal vraagstuk

Economic Board Duin- en Bollenstreek

9. Kernkwaliteiten van de Economic Board •

Strategische visie en lange termijn planning

•

Economic Board heeft de expertise en middelen om een brede en lange termijn economische visie te ontwikkelen, iets wat voor individuele gemeenten uitdagend kan zijn door beperkte middelen en een kortere termijn focus.

•

Regionale samenwerking en coördinatie.

•

Het samenbrengen van gemeenten, bedrijven, kennisinstellingen e.a. om gezamenlijk economische strategieën en projecten te ontwikkelen en uit te voeren.

•

Economic Board kan gemakkelijker toegang krijgen tot nationale en Europese subsidies, investeringen en andere financiële middelen. Hun schaal en netwerk stelt hen in staat om middelen efficiënter te mobiliseren en in te zetten.

•

Gespecialiseerde kennis en expertise bieden op gebieden zoals innovatie, duurzaamheid, arbeidsmarkt en infrastructuur. Het is voor gemeenten lastig om dezelfde diepgang en breedte aan expertise in huis te hebben.

•

Het positioneren en promoten van een regio als aantrekkelijke locatie voor bedrijven, investeerders en talent vereist grootschalige marketingcampagnes en een breed netwerk.

•

De Economic Board speelt een belangrijke rol bij het stimuleren van innovatie en onderzoek en ontwikkeling (R&D) door samenwerkingen tussen universiteiten, onderzoeksinstellingen en bedrijven (Triple Helix) te faciliteren.

•

Economic Boards kunnen beter functioneren in het opbouwen en onderhouden van internationale relaties en het aantrekken van buitenlandse investeringen.

•

Kortom, de meerwaarde van de Economic Board ligt in hun vermogen om een breed scala aan actoren samen te brengen, uitgebreide strategische plannen te ontwikkelen, toegang te krijgen tot grote hoeveelheden middelen en een regio op nationaal en internationaal niveau te promoten. Deze taken vereisen schaal, expertise en middelen die de capaciteiten van individuele gemeenten te boven gaan.

Economic Board Duin- en Bollenstreek

De Economic Board speelt een cruciale rol in het versterken van de economische positie van de Duinen Bollenstreek op de lange termijn. Dankzij hun expertise en middelen kunnen zij een brede strategische aanpak bieden, iets wat voor ons als individuele gemeente lastig is vanwege beperkte middelen en (vaak) een focus op kortere termijn doelen.

10. Vragen? Het is essentieel dat de Board de benodigde financiële ondersteuning krijgt om door te gaan met het bevorderen van economische samenwerking en innovatie in de regio, wat uiteindelijk de brede welvaart van alle betrokkenen (ook op lokaal niveau) ten goede komt.

Sterk in samenwerking, ondoordringbaar in visie