Bijlage 3 Analyse baanbehoefte STV herijking KNLTB def.pdf - Bijlage 3 Analyse baanbehoefte STV .pdf
Tekst van het document
Prognose ledenontwikkeling en baanbehoefte STV Datum 21 december 2020
Betreft Herijking II banenbehoefte STV
Inleiding De KNLTB is gevraagd een update te geven van haar rapport uit 2014 en een update uit 2016 betreffende de behoefte aan baancapaciteit voor STV. Om de huidige en de te verwachten baanbehoefte te bepalen zijn de volgende vragen relevant:
1. Wat was de inschatting aan baanbehoefte in 2016 bij de herijking van de banenbehoefte? In 2014 en 2016 is vastgesteld dat met een gemiddelde aantal senioren van 59 per baan (landelijk gemiddelde) en het toenmalige aantal seniorleden van 614 dat de baanbehoefte 11 (10,4) was. Dit was de situatie vóór de verhuizing. De inschatting van de baanbehoefte na de verhuizing was bepaal d met de aanname dat het aantal seniorleden met 10 to 20 procent zou groeien naar 670 tot 730 leden. Hiernaast was er een groei voorzien van het aantal competitie spelende leden. Er is toen vastgesteld dat de toekomstige baanbehoefte tenminste 12 tot 13 banen zou zijn (670/59 = 11,4 en 730/59 = 12,4). De schatting van de baanbehoefte wordt het meest betrouwbaar berekend vanuit het aantal seniorleden omdat seniorleden op de avonden de baandruk bepalen; jeugd speelt immers overdag en tot de vroege avond. In 2014 is uitgegaan van 59 leden per baan omdat dit het landelijke gemiddelde was bleek uit een onderzoek van het Mulier Instituut, maar ook omdat uit de capaciteitsanalyse van specifiek STV bleek dat rondom 59 seniorleden per baan een goede balans kan worden bereikt tussen aantal leden, banen en gewenste speelbehoefte.
2. Wat is de KNLTB-richtlijn voor het aantal leden per baan? Een uitgangspunt voor het bepalen van het benodigde aantal banen is 50 tot 70 leden (senior + junior!) voor onverlichte banen wat kan oplopen tot maximaal 90 leden (senior + junior!) per baan als er verlichting aanwezig is. Hierbij is aangegeven dat er allerlei omstandigheden binnen een vereniging kunnen zijn die zorgen voor grote verschillen tussen verenigingen. Het Mulier Instituut werkt in haar capaciteitsonderzoeken met een bandbreedte van 70 tot 90 leden per baan (senior- + juniorleden). Uit onderzoek in Amsterdam (KNLTB najaar 2019) is gebleken dat ongeveer 80 procent van de Amsterdamse tennisverenigingen met meer dan 90 leden per baan een wachtlijsten en/of een deelnamestop op competitie en lessen heeft (teruglopend naar 50% bij 70 tot 90 leden per baan). Daar ongeveer 16 procent van de KNLTB leden jeugdlid is, komt een algemene richtlijn van 70 tot 90 leden per baan overeen met 59 tot 76 seniorleden per baan (84% van 70 en 90). Met 59 seniorleden als uitgangspunt valt STV binnen deze marge. In de analyses voor STV is telkens uitgegaan van 59 seniorleden per baan omdat bij hogere aantallen seniorleden er capaciteitsproblemen ontstaan – zoals nu het geval is met 79 seniorleden per baan -.
Dit gaat ten koste van speelmogelijkheden en kwaliteitsbeleving (korter afhangen, niet iedereen die wil kan competitie spelen of lessen volgen, te weinig mogelijkheden voor vrijspelen wat tot frustratie en spanningen binnen de vereniging kan leiden, door drukte kunnen leden niet meer hun tennismoment plannen e.a.).
3. Hoe ontwikkelt zich het aantal leden bij STV? STV is een sterke vereniging met leuke activiteiten die veel tennissers weet aan te trekken. Het ligt in de verwachting dat het aantal leden van STV verder zou kunnen stijgen ware het niet dat er onvoldoende capaciteit is voor verdere stijging.
*Bron KNLTB ledenadministratie en ledenadministratie STV november 2020
In de rapportage over de baanbehoefte is in 2016 aangegeven dat de verwachting was dat het aantal seniorleden zou toenemen tot 670 tot 730 leden. Met de huidige aantal 713 seniorleden is deze verwachting gerealiseerd.
Toelichting cijfers: Evenals in 2014 en 2016 heeft STV een groep volwassen tennissers die geen KNLTB lid zijn en dus niet voor komen in de cijfers van de KNLTB. 2016
2017
2018
2019
2020
Junior
126
114
96
101
112
Senior
509
511
548
598
663
Subtotaal
635
625
644
699
775
Niet-KNLTB senior Totaal
50 695
55 680
50 694
50 749
50 825
*Bron KNLTB ledenadministratie en ledenadministratie STV november 2020
Analyse baanbehoefte STV-pagina 2
4. Hoe ontwikkelt de tennissport zich landelijk?
*Bron KNLTB ledenadministratie november 2020
a.
b.
c. d.
Na jarenlang van afname van het aantal leden, groeit voor het eerst landelijk het aantal leden weer. Een positieve trend is al een aantal jaar zichtbaar in de grote steden zoals Amsterdam en Haarlem, bij verenigingen die goed georganiseerd zijn (bijvoorbeeld STV en TV Boekhorst) of bij verenigingen die een nieuwe accommodatie betrekken. De KNLTB positioneert tennis als eerste-keuze-sport. Leden worden gestimuleerd deel te nemen aan de competitie en bij de jeugd bieden steeds meer verenigingen een lidmaatschap aan inclusief training, wedstrijden en toernooideelname. Dit overeenkomstig de meeste andere sporten. De KNLTB heeft de laatste jaren de competitie uitgebreid naar meerdere dagen en avonden om zo capaciteitsproblemen bij verenigingen op te lossen. De padelsport groeit explosief. De laatste jaren hebben meer dan 150 tennisverenigingen padelbanen neergelegd. De KNLTB is een fusie aangegaan met de padelbond waardoor nu in gezamenlijkheid de sport nog sneller ontwikkeld kan worden. De instapdrempel voor padel is lager dan die voor tennis; samen een balletje slaan is al snel leuk. De verenigingen die padel hebben aangelegd zien twee ontwikkelingen. Ten eerste gaan veel bestaande leden naast het tennis óók regelmatig padel spelen. Ten tweede worden nieuwe leden aangetrokken. De sport lijkt vooral populair bij jongere doelgroepen.
Explosieve groei aantal padelbanen:
*Bron KNLTB 2020
Analyse baanbehoefte STV-pagina 3
5. Welke ontwikkelingen binnen de gemeente bepalen de baanbehoefte in de nabije toekomst? Op dit moment lijken de volgende ontwikkelingen een rol te spelen: a. Padel en Tennispark Oosthout gaat stoppen. Dit betekent dat iets minder dan 400 tennissers en padelspelers een andere locatie moeten zoeken om hun sport te beoefenen. Vanwege de afstand zijn STV, TV Voorhout en TV Overbos de meest voor de hand liggende gegadigden. b. Na het stoppen van Padel en Tennispark Oosthout is er geen padelcapaciteit meer in de gemeente Teylingen terwijl padel een opkomende sport is. c. In het gebied Sassenheim/Voorhout worden 1400 nieuwe woningen gebouwd tot 2030 wat neerkomt op ongeveer 3360 nieuwe inwoners. Naar verwachting gaat ongeveer 5 procent hiervan – het huidige percentage inwoners dat tennist – tennissen (168 mensen). d. Het is niet vast te stellen welke impact vergrijzing en ontgroening in de toekomst zullen hebben op de tennissport. De aantrekkingskracht van de tennisverenigingen lijkt een grotere rol ste spelen dan andere factoren. e. Het aantal tennisbanen binnen de gemeente neemt met 8 af terwijl het aantal tennissers tenminste gelijk blijft. Het aantal padelbanen neemt af van 3 naar 0 banen terwijl deze sport een sterke landelijke ontwikkeling doormaakt.
6. Wat is de huidige baandruk bij STV? Zoals aangegeven ligt een grove richtlijn voor seniorleden tussen 59 en 76 leden per baan. Voor deze is deze bepaalt op 59. STV heeft op dit moment 79 seniorleden per baan. Dit heeft geleid tot een te hoge baandruk: a. b. c. d. e. f.
Er is een deelnamestop op het aantal leden dat lest op de avonden. Hierdoor moeten vooral nieuwe leden teleurgesteld worden. Tennisleraren dringen aan op meer banen voor de lessen. Er is geen ruimte voor meer competitieteams om te lessen. Op de zaterdag en vrijdagavond is geen plaats meer voor nieuwe competitieteams. Digitaal afhangen lukt vaak niet omdat alle banen bezet zijn. Het bestuur overweegt een tijdelijke ledenstop voor seniorleden. Activiteiten zoals laddercompetitie en het racket trekken zijn in populariteit toegenomen en botsen tegen de grenzen van de mogelijkheden aan.
Ervaring leert dat een bestuur in een situatie met een hoge baandruk alles in het werk stelt de druk op de banen te verdelen, maar dat de mogelijkheden hiertoe beperkingen kent.
7. Wat is de verwachte baanbehoefte bij STV? Om alle leden voldoende ruimte te bieden en capaciteitsproblemen op te lossen bestaat er op dit moment al een banenbehoefte van 12 banen. Het lijkt erop dat 11 banen vanwege de ruimte het maximaal haalbare is.
8. Wat is er nodig voor het park om mee te kunnen groeien met toekomstige ontwikkelingen? Naast de baanbehoefte zijn er ook andere elementen die een rol spelen en die meegenomen zouden moeten worden bij overwegingen over een uitbreiding van het park: a. b.
Er zijn op dit moment geen minibanen voor de jeugd. Voor een sterke jeugdafdeling kan dit belangrijk zijn. De padelsport groeit op dit moment hard. Qua capaciteit zou STV tenminste 4 banen kunnen aanleggen (ter compensatie van de 3 banen die verdwijnen plus het opvangen van de verwachte groei) die tevens ingezet kunnen worden als minibaan voor de jeugd in plaats van minibanen. Dit zorgt voor een efficiënt gebruik van ruimte en middelen omdat de kinderen de banen vooral in de middag gebruiken en de senioren in de avonduren, en padelbanen vereisen veel minder ruimte dan volledige tennisbanen.
Analyse baanbehoefte STV-pagina 4
c.
Met meer capaciteit zal het tennispark meer toekomstbestendigheid van de vereniging versterkt.
gebruikers
aantrekken
wat
de
Conclusie 1.
2.
3.
De vereniging zit met het huidige aantal leden op een tekort aan banen. Tenminste 2 extra banen zou de grote baandruk die er nu is kunnen verminderen en haar het vermogen geven nog wat extra leden te absorberen. Het is niet de verwachting dat het aantal tennissers gaat afnemen in de gemeente Teylingen en daarbij zal STV als vereniging onafhankelijk van landelijke of regionale ontwikkelingen de groei kunnen voortzetten is de verwachting. Er is op dit moment na sluiting van TV Voorhout verder geen padelcapaciteit in Teylingen, terwijl dit wel de opkomende vraag is. Het zou daarom verstandig kunnen zijn voor de gemeente Teylingen om de behoefte aan minibanen bij STV te combineren met padelbanen. De padelbanen zullen ook mensen aantrekken voor alleen het padel. Hiermee wordt de capaciteit van tennispark verder uitgebreid door een efficiënt inzet van de beperkte ruimte.
Indien er nog specifieke vragen zijn over deze prognose dan kan er contact worden opgenomen met Herwin Brillemans (herwin@brillemansmarketing.nl) de opsteller van dit rapport, of Arie Martijn Schenk accountmanager KNLTB (a.schenk@knltb.nl). Deze prognose is opgesteld door Herwin Brillemans in opdracht van A.M. Schenk accountmanager KNLTB.
Analyse baanbehoefte STV-pagina 5