Beantwoording technische vragen, naar aanleiding van de bijeenkomst over energietransitie 17 oktober (deze komen voort uit vragen die inwoners hebben gesteld).docx

Hierbij stuur ik namens Heleen Hooij en in afstemming met cluster energie de antwoorden op de gestelde technische vragen.

1 Er wordt op hoofdlijnen gesproken over doelstellingen in 2025, 2030 en 2050. Dat is globaal; hoe worden er in de diverse deelprojecten toetsbare doelstellingen geformuleerd met tijdplanning? We formuleren geen doelstellingen per project, we verwachten wel dat de projecten in het uitvoeringsprogramma bijdragen aan het behalen van onze doelen. Immers, het behalen van onze doelen is niet alleen afhankelijk van de projecten uit het uitvoeringsprogramma. In de LES hebben we aangegeven dat aanvullende instrumenten en middelen vanuit het Rijk nodig zijn om onze doelen te kunnen behalen. Het Rijk heeft ondertussen de toezegging gedaan dat de gemeente van 2023 t/m 2030 structurele gelden ontvangen voor de energietransitie. Voor Teylingen is het bedrag: € 650.000 per jaar komende acht jaar.

Hoe voorziet de gemeente in de sturing van de veelheid van projecten en veelheid aan uitvoerders? Het team Duurzaamheid, energie en milieu zorgt voor de uitvoering van de projecten in het Uitvoeringsprogramma. Er worden projectopdrachten gemaakt waarin de opdracht, planning, financiën en eventuele risico’s voor de uitvoering aan bod komen. De gemeente doet niet alle uitvoering zelf, maar bewaakt het overzicht.

2 Bij verschillende deelprojecten wordt ook de inzet van de energiecoaches voorzien. Hoe zit de samenhang met andere projecten? Hoe worden de coaches bij de voorbereiding betrokken? In de uitwerking van de projecten nemen we thema’s als samenhang en het betrekken van energiecoaches mee.

De energiecoaches zijn onafhankelijk van elkaar. Welke sturing krijgen deze coaches in deze deelprojecten en hoe is de communicatie geregeld met de gemeentelijke projectleiding. Deelnemende coaches aan deelprojecten krijgen sturing vanuit het project. Intern is er afstemming tussen projectleider en gemeentelijke contactpersoon voor de energiecoaches. Deze vragen over onderlinge samenhang en communicatie nemen we telkens mee bij de voorbereiding.

Worden in de samenhang met energiecoaches ook duidelijke doestellingen geformuleerd? Het professionaliseren van de energiecoaches is onderdeel van het uitvoeringsprogramma. Voorafgaand aan de uitvoering van taken door de energiecoaches wordt dat met elkaar besproken.

3 Hoe kijkt de gemeente aan tegen de huidige gang van zaken: In Teylingen zijn ongeveer 20 coaches actief. Zij adviseren zo’n 200 inwoners per jaar. Daarmee wordt niet iedereen bereikt Met name in Sassenheim vonder er erg weinig coachgesprekken plaats. Hoe wordt dit opgepakt? Er zijn nu 13 energiecoaches in Teylingen. De huidige aanpak van energiecoaches gaat op basis van aanmelding (en interesse) van inwoners zelf. Daarnaast wordt er gekeken hoe energiecoaches binnen de scope van het vrijwilligerswerk pro-actiever inwoners kunnen benaderen. Dat uitte zich bijvoorbeeld in aanwezigheid op het Groen Doen plein in park Rusthof dit voorjaar. En sinds

september 2022 vindt er iedere donderdagavond een inloopspreekuur plaats in de bibliotheek in Sassenheim. Dit loopt in ieder geval tot december 2022. Dan wordt dit inloopspreekuur geëvalueerd. 4. Op verschillende manieren worden diverse partners/medewerkers in gezet om de inwoners te benaderen. Hoe gaat de generale projectleider de samenhang van de activiteiten verzekeren, zodat de verschillende medewerkers/partners weten wat een ieder doet in deze transitie? Een concreet voorbeeld. Er zijn nu energiecoaches die inwoners informeren welke maatregelen voor hen het meest dienstig zijn. Inmiddels wordt er een nieuwe partner in de steigers gezet die zich op de inwoners gaat richten; een betaalde Bespaardienst die zich richt op energiearmoede. Hoe wordt er voorkomen dat deze ondersteuning versnipperd raakt, of dat mensen hetzelfde werk aan het doen zijn? Binnen HLT zijn deze beide projecten op elkaar afgestemd, maar in de communicatie wordt het woord ‘energiecoaches’ vaak breed gebruikt. Daarom hebben we daar bewust onderscheid in aangebracht. In de praktijk is er alsnog verwarring. Dat willen we in het vervolg beter doen, zover mogelijk. De Energiebespaardienst, obv landelijke subsidie, richt zich op de kleine besparende maatregelen + het aanbrengen daarvan omdat een groot deel van de doelgroep huurder is of weinig financiële middelen heeft.

Dit project is bovendien een tijdelijke actie en niet een basisvoorziening zoals onze eigen energiecoaches, die enkel adviseren. Beide projecten bedienen dus een eigen doelgroep en zijn met een eigen doel in het leven geroepen. Op basis van de resultaten bekijken we of we hiermee doorgaan en hoe.

Algemene noot hierbij: onder inwoners ontstaat vaak genoeg verwarring over 1 enkele actie, ondanks dat we er alles aan doen om duidelijk en helder te communiceren. Naast de intentie om het beter te doen en elke keer bij te leren, moeten we vooral duidelijk zijn over hoe we ontstane vragen beantwoorden en hoe we mensen op het goede spoor helpen. Het is in deze tijd juist belangrijk om meerdere projecten naast elkaar laten lopen om een goede bijdrage te kunnen leveren aan de te behalen doelstellingen.

5. Tijdens de avond over de energietransitie werd gesproken het plan voor het behalen van huidige doelstellingen. Echter, nu zoveel inwoners al aan het bezuinigen zijn op energie, door de energiecrisis, is er ook een plan, om deze trend door te zetten? Zo werd er gesproken over het in beweging zetten van inwoners om te gaan besparen. Met de huidige nieuwe situatie is er een hele groep mensen die door de financiële impuls al is begonnen met verduurzamen en bezuinigen op energie. Is er een plan, hoe mensen die door de huidige financiële situatie en crisissen in beweging zijn gebracht om het nu nieuwe gedrag te bestendigen? De energiecrisis helpt nu met aandacht en middelen om mensen sneller in actie te krijgen voor verduurzaming. Maar we realiseren ons dat dat misschien tijdelijk is. De energiebesparingscampagne zal meerdere jaren draaien en duurzaamheid en het klimaat blijven leidend in de communicatie, al besteden we, vooral nu, ook aandacht aan besparing op de energierekening. Daarnaast zet deze campagne o.a. in op ‘besmettelijkheid’ van gedrag. Deze strategie is ook na de energiecrisis blijvend effectief en zal het nieuwe gedrag helpen bestendigen.

Het uitvoeringsprogramma ondersteunt ook met vervolgstappen in verduurzaming en biedt de mogelijkheid om met acties in te springen op actuele ontwikkelingen om inwoners te ondersteunen bij energiebesparing. We houden daarbij in de gaten dat we alle soorten doelgroepen met verschillende denk- en leefstijlen en in verschillende woonsituaties voldoende bedienen.

Wij hopen de vragen zo naar tevredenheid beantwoord te hebben.

Met vriendelijke groet, Werkorganisatie HLTsamen Ianthe Dickhoff Beleidsmedewerker Energietransitie Team Beleid en Advies, Ruimtelijke ontwikkeling Aanwezig op: Ma ochtend + Do ochtend Telefoon: 140252