Agendabundel

Bundel van de Beeldvormende sessie Raadzaal van 28 juni 2021

1 2

20:00 - Opening 20:00 - Resultaten marktconsultatie Ruïne van Teylingen De gemeente heeft randvoorwaarden voor een grootse gebiedsontwikkeling bepaald. De gemeente zoekt naar partijen die het terrein op een zo verantwoord mogelijke manier kan ontwikkelen. Voordat partijen om uitwerking van plannen wordt gevraagd gaat de gemeente eerst in gesprek met de markt. Dit proces heet een ‘marktconsultatie’. De kennis van de markt wordt ingezet om tot een goede uitvraag te komen. De marktconsultatie geeft inzicht in de interesse vanuit de markt, en levert ook informatie op over de kansen en mogelijkheden die partijen zien en wat nodig is om een goed voorstel te kunnen doen. De raad wordt bijgepraat over het verloop en de resultaten van de marktconsultatie. 210622 Presentatie Raad stand van zaken marktconsultatie 'Ruïne van Teylingen'.pptx

3

20:30 - Presentatie Taalpact in 2020 zijn door de wethouders van de gemeenten in de Bollenstreek handtekeningen gezet onder het "Regionaal Plan aanpak Laaggeletterdheid" van de arbeidsmarktregio Holland-Rijnland. Uit dat plan vloeit voort dat wij in de Bollenstreek een Taalpact voorbereiden. "Wij" is in dit geval een combinatie van beleidsambtenaren van Oegstgeest, Noordwijk en HLT-samen en het Taalhuis van Bibliotheek Bollenstreek. **Laaggeletterdheid in de Bollenstreek** Ten onrechte wordt bij de term 'laaggeletterden' vaak gedacht aan oudere inwoners van de streek die nog stammen uit het tijdperk van de leerplicht tot 12 jaar. Maar niets is minder waar. Ieder jaar verlaten vele tientallen jongeren in de Bollenstreek laaggeletterd ons schoolsysteem. Op de website Geletterdheidinzicht Home is een overzicht te vinden van de actuele percentages en in de Bollenstreek is het niet anders dan landelijk; zo'n 10 procent van de beroepsbevolking is onvoldoende in staat om te communiceren met de overheid en zichzelf te redden. Vanzelfsprekend is er ruime aandacht voor (volwassenen-) onderwijs in het Taalpact, en voor ondersteuning van taalarme gezinnen, maar werkelijk effectieve aanpak moet van alle kanten komen, niet alleen van de laaggeletterde zelf.

**Wat is het Taalpact?** Het Taalpact moet een verzameling van concrete doelen en plannen worden die laaggeletterdheid breed onder de aandacht brengt van bedrijven, instellingen en organisaties. Het Taalpact wordt opgesteld binnen vijf branches, "actielijnen" zoals de ambtelijke term luidt. Een van de branches die geacht wordt om eens kritisch naar de eigen rol te kijken is de gemeente zelf. "De gemeente" valt dan in verschillende rollen uiteen: de rol van werkgever, de communicatie met inwoners en de *gemeente als huis van de politiek*. **De politiek en laaggeletterden** Wanneer je de socialmedia volgt, wanneer je op straat met mensen in gesprek raakt dan valt op dat inwoners een 'kloof' voelen, een afstand tussen 'de politiek' en henzelf. Er is niet altijd begrip voor wat 'de politiek' doet, of dat nu om de landelijke politiek gaat of de lokale. Taal speelt een cruciale rol in elkaar begrijpen. Dat lijkt een open deur, maar in hoeverre zijn raadsleden zich bewust van de laaggeletterde? Hoe vaak wordt er jargon gebruikt, of ambtelijke taal? En vooral: is daar iets aan te doen? Met de nieuwe gemeenteraadsverkiezingen in zicht is het interessant om met raadsleden eens van gedachten te wisselen over dit onderwerp. Presentatie Taalpact

4

21:00 - Schuldhulpverlening ISD Bollenstreek

**Aanleiding en toelichting** U hebt dit jaar via een addendum het beleidsplan Schuldhulpverlening 2017 - 2021 verlengd tot 1 januari 2022.Zoals in de aanbiedingsbrief staat, is onze ambitie om samen met de gemeenten één nieuw modern beleidsplan voor 2022 - 2025 te maken, waar onder andere integraliteit en nieuwe ontwikkelingen meer centraal staan. De gemeente Teylingen heeft in de afgelopen jaren zelf ook al een beleidsplan schuldhulpverlening aangenomen, die vooruitstrevend was. Veel elementen uit deze nota zullen wij betrekken bij dit nieuwe beleidsplan. Tevens nemen we ook de ervaringen van de nieuwe wetgeving en landelijke ervaringen mee. We hebben in de genoemde brief aangegeven dat we dit jaar met de raden over dit thema in gesprek willen gaan, zodat we de input van de raadsleden kunnen meenemen bij de uitwerking van dit beleidsplan. **Beeldvormende sessie van 28 juni 2021** We starten, zoals u gewend bent, met beeldvorming over het onderwerp. Tijdens de beeldvormende sessie van 28 juni aanstaande zullen we u een presentatie geven over het proces rondom het opstellen van de nieuwe nota schuldhulpverlening. Zoals te doen gebruikelijk, kunt u dan ook informatieve vragen stellen. In de periode daarna willen we u schriftelijk een aantal stellingen voorleggen, waarover wij graag u reactie willen vernemen.

Deze schriftelijke ronde doen we per e-mail en zal dan het sluitstuk zijn van de beeldvormende fase. In de bijlage vindt u alvast de stellingen. **Planning en besluitvorming** Al uw input uit de beeldvormende sessie inclusief de schriftelijke ronde nemen we mee met de uitwerking van het nieuwe beleidsplan. Daarna volgen dan de oordeelsvormende en besluitvormende fase. Planning is dat alle raden het nieuwe beleidsplan voor 1 januari 2022 hebben vastgesteld. ISD Teylingen brief over bijeenkomst SDV ISD Teylingen nota sessie SDV SDV Teylingen Stellingen-CvS 5

21:30 - Beeldvorming Kunst- & Cultuurnota Teylingen De presentatie gaat over de uitkomsten van de beeldvorming voor de nieuwe Kunst- & Cultuurnota. Het beeldverslag is in te zien via: https://ministerievanverhalen.nl/cultuur-raakt-alles-beeldvorming/ In het najaar vervolgt het proces met de oordeelsvorming en daarna volgt besluitvorming over de nieuwe Kunst- & Cultuurnota. PP presentatie Kunst- & Cultuurnota 28-06-2021

Stand van zaken marktconsultatie ‘Ruïne van Teylingen’ Juni 2021 Sven Schroots, Mariska van der Hee

Agenda

• Introductie • Stand van zaken marktconsultatie • • • •

Wat hebben we tot nu toe gedaan? Inzendingen Aandachtspunten Vervolgstappen

• Vragen

2

Introductie

• Juli 2019: raad stelt 9 ontwikkelrandvoorwaarden vast o.b.v. doorlopen BOB-procedure • December 2019: businesscase opiniërend met raad besproken • 2020: aankoop gronden rondom ruïne + WBS & verkeersonderzoek • 2021: start marktconsultatie

3

Doel marktconsultatie

• Wekken van interesse bij partijen • Inzicht in kansen en mogelijkheden vanuit markt • Inzicht in haalbaarheid/realisme inzendingen • Uitkomsten gebruiken als input vervolgaanpak

NB: het betreft een consultatieronde die los staat van eventuele selectie/aanbesteding (uitvraag) 4

Wat hebben we gedaan? Activiteit Datum Publicatie marktconsultatie 12 april 2021 Indienen vragen 19 april 2021, 12.00 uur Publicatie nota van inlichtingen 26 april 2021 Indienen inzendingen 10 mei 2021, 12.00 uur marktconsultatie Dialoogronde Eind mei 2021 Opstellen Juni/begin juli 2021 marktconsultatierapportage Opstellen strategienotitie vervolg Juni/begin juli 2021 Terugkoppeling resultaten Juli 2021 marktconsultatie

14 inzendingen ontvangen 5 dialooggesprekken gevoerd

5

Nader te bepalen plek

14 inzendingen

Gedeeltelijke invulling (10)

Gehele invulling locatie (4)

Attractie voor beleving geschiedenis locatie

In of achter Westerbeekschuur (WBS)

Camperplaats Atelier voor amateurkunstenaars Werkplaats/ontmoetingsplaats

Nevenvestiging museum MFA voor rouwen, trouwen, gelieerde ondernemingen

Kaasschuur

Kaarsenmakerij

Inloophuis voor veteranen

Tuin

Moes- en kruidentuin als onderdeel grotere tuin

Overig

Melding belang behoud WBS

Maatschappelijke invulling

Museumpark met museumtuin

Kleinschalige commerciële invulling

(Grootschalige) commerciële invulling

Restaurant, winkel, kamers voor overnachting (WBS), tentoonstelling (kaasschuur), landschap schuurtjes (tuin), woningbouw (achter WBS)

Hotel, congresruimte en restaurant (WBS) Ambachtscentrum, restaurant en ontvangstruimte (Kaasschuur) Kruidentuin en theeschenkerij

Park met luxe recreatiewoningen gecombineerd met zwembad, wellness, restaurant

6

Grofweg 3 varianten voor ontwikkeling

• Een al dan niet gedeeltelijke: 1. Maatschappelijke invulling 2. Kleinschalig commerciële invulling 3. Commerciële invulling

7

Invullingen binnen gestelde kaders?

•

Kaders bieden ruimte voor marktpartijen

•

Bespreekpunten zijn: • Bestemmingsplan t.a.v. evenementen • Horeca ondersteunend aan de cultuur historische bestemming • Faciliterende rol gemeente: benodigde eventuele bijdrage* gemeente te bepalen a.d.h.v. nader haalbaarheidsonderzoek markt

* In de breedste zin van het woord

8

Wat betekent dit?

• Marktconsultatiedoel is bereikt: • Interesse partijen is gewekt • Inzicht in kansen en mogelijkheden vanuit markt binnen kaders is verkregen • Inzicht in haalbaarheid/realisme inzendingen is verkregen: wel specifieker inzicht noodzakelijk • Input vervolgaanpak is verkregen

• Kortom: toewerken naar uitvraag rekening houdend met bespreekpunten is mogelijk

9

Hoe werken we naar de uitvraag toe? Activiteit

Planning

Publicatie marktconsultatie

12 april 2021

Indienen vragen

19 april 2021, 12.00 uur

Publicatie nota van inlichtingen

26 april 2021

Indienen inzendingen marktconsultatie

10 mei 2021, 12.00 uur

Dialoogronde

Eind mei 2021

Terugkoppeling resultaat raad (beeldvormende sessie)

28 juni 2021

Opstellen marktconsultatierapportage

Juni/begin juli 2021

Terugkoppeling marktconsultatie deelnemers

Juli 2021

Strategienotitie vervolg

Zomerperiode/sept

Terugkoppelen strategie raad

Herfstperiode

O.b.v. strategie starten uitvraag en uitvoeren uitvraag

Afhankelijk input raad

Afronding uitvraag/selectie partij

Streven eind 2021/begin 2022 (afhankelijk van strategie) 10

Vragen?

3 Presentatie Taalpact 1 Presentatie Taalpact

Brieven Internet Administratie

Formeel onderwijs & Informeel onderwijs

Hoofdlijnen Taalpact Bollenstreek De eigen rol van de gemeente Werk en participatie Armoede en schulden Voorkomen laaggeletterdheid Gezondheid en welzijn

Wederzijds begrip Helder taalgebruik Haalbare doelen

4 Schuldhulpverlening ISD Bollenstreek 1 ISD Teylingen brief over bijeenkomst SDV

o

1

a o

{

Hol¡ahr¡straal 9f

Aan de gemeenteraad van de gemeente Teylingen d.t.v. de griffie Postbus 149 22152J TEYLINGEN

Postl¡us 255 - 2lf-i0 ,,\(-ì Lisse: 'lbl. alg.: ((]¡i{)û) 95 ó7 00tl Fl-ma il: Fa.r:

in lb;ii'istlbr¡llc nst rt:ck.nl

{0252i 145 077

l[,ebsite: wr'rv.isdboilens¡r'eek.¡l

lltAN:

N LstlllN{-ì1 i02550rJq91

Uw brief/kenmerk

Lisse, 18 juni2021

Ons kenmerk

Verzonden:21 juni2021

Bijlagen lnlichtingen Doorkiesnummer Onderwerp

1

Voorbereiding beleidsplan Schulddienstverlenin g 2022-2025

Geachte raadsleden,

Aanleiding en toelichting U hebt dit jaar via een addendum het beleidsplan Schuldhulpverlening 2017 - 2021 verlengd tot 1 januari 2022.Zoals in de aanbiedingsbrief staat, is onze ambit¡e om samen met de gemeenten één nieuw modern beleidsplan voor 2022 - 2025 te maken, waar onder andere integraliteit en nieuwe ontwikkelingen meer centraal staan. De gemeente Teylingen heeft in de afgelopen jaren zelf ook al een beleidsplan schuldhulpverlening aangenomen, die vooruitstrevend was. Veel elementen uit deze nota zullen wij betrekken bij dit nieuwe beleidsplan. Tevens nemen we ook de ervaringen van de nieuwe wetgeving en landelijke ervaringen mee. We hebben in de genoemde brief aangegeven dat we dit jaar met de raden over dit thema in gesprek willen gaan, zodat we de input van de raadsleden kunnen meenemen bij de uitwerking van dit beleidsplan. Beeldvormende sessie van 28 juni2021 We starten, zoals u gewend bent, met beeldvorming over het onderwerp. Tijdens de beeldvormende sessie van 28 juní aanstaande zullen we u een presentatie geven over het proces rondom het opstellen van de n¡euwe nota schuldhulpverlening. Zoals te doen gebruikelijk, kunt u dan ook informatieve vragen stellen. ln de periode daarna willen we u schriftelijk een aantal stellingen voorleggen, waarover wij graag u reactie willen vernemen.

Deze schriftelijke ronde doen we per e-mail en zal dan het sluitstuk zijn van de beeldvormende fase. ln de bíjlage vindt u alvast de stellingen.

Planning en besluitvorm¡ng Al uw input uit de beeldvormende sessie inclusief de schriftelijke ronde nemen we mee met de uitwerking van het nieuwe beleidsplan. Daarna volgen dan de oordeelsvormende en besluitvormende fase. Planning is dat alle raden het nieuwe beleidsplan voor 1 januari 2022hebben vastgesteld. lk hoop u hiermee voldoende te hebben geinformeerd. Met vriendelijke groet, het d rjks bestuur van de ISD , namens deze, 't Jong

.1

1 ISD Teylingen nota sessie SDV

Aan Van Onderwerp Datum Ter

: De gemeenteraden van de ISD gemeenten : Afdeling beleid ISD Bollenstreek : Sessie input beleidsplan Schulddienstverlening 2022-2025 : 10 juni 2021 : Bespreking

De beleidsplannen en addenda voor schulddienstverlening lopen af op 31 december 2021. Onze ambitie is om per 1 januari 2022, in samenwerking met de gemeenten, een nieuw, modern beleidsplan Schulddienstverlening voor 2022 – 2025 te maken. Een onderdeel hiervan zijn de (informele) raadsessies met de gemeenteraden van Hillegom, Lisse, Teylingen en Noordwijk. Voor de raad van Teylingen staat deze bijeenkomst gepland op maandag 28 juni 2021. Inleiding Ter voorbereiding op het nieuwe beleidsplan horen we graag wat u belangrijk vindt en welke ambities u hebt. Dat doen we aan de hand van een viertal stellingen. Centraal bij deze stellingen staan de nieuwe landelijke ontwikkelingen op het gebied van schulddienstverlening. Kiest u voor de variant van de wet uitvoeren of is er een hoog ambitieniveau en bent u bereid om daarin te investeren? Er zijn vier stellingen die wij graag met u willen bespreken. De onderwerpen zijn: Stelling 1 : de toegang, ontzorgen, stress sensitief, aandacht voor gezondheid Stelling 2 : Saneringskredieten Stelling 3 : Landelijke (nieuwe) ontwikkelingen Stelling 4 : Vroegsignalering Bij elke stelling geven wij beknopte aanvullende informatie. Deze informatie is bewust beknopt omdat wij het gesprek zo open mogelijk met u willen aangaan. Uiteraard geven wij u de avond zelf een mondeling toelichting op de stellingen.

Stellingen 1. De toegang, ontzorgen, stress sensitief, aandacht voor gezondheid “Alle inwoners moeten, ongeacht of er sprake is van recidive of fraude, worden toegelaten tot schulddienstverlening. Tijdens het traject moet de klant totaal ontzorgd worden.” Ontzorgen is verplicht vanuit de wet. Echter is hier wel ruimte tot hoever dit ontzorgen gaat. Denk hierbij aan eigen verantwoordelijkheid en motivatie van de klant. Hiernaast is er beleidsvrijheid voor wat betreft de toegang tot schulddienstverlening en het in aanmerking nemen van fraudevorderingen en recidive. Met de eerste stelling willen we uitgebreid, in de brede zin van schulddienstverlening, met u in gesprek gaan.

2. Saneringskredieten “De gemeente moet de schuld van de inwoner overnemen zodat de inwoner slechts met één schuldeiser te maken heeft (zijnde de gemeente).” Er zijn twee vormen van schuldregelingen waarbij de schuld gesaneerd wordt: via bemiddeling of via een saneringskrediet. Bij een saneringskrediet wordt door middel van een krediet (een percentage van) de totale schuldenlast afgekocht tegen finale kwijting. Door de schuldenrust die ontstaat bij een saneringskrediet is er meer ruimte bij de klant om aan andere zaken te werken. De uitvoering van een saneringskrediet is ook een tijdsbesparing op de administratieve werkzaamheden. Er zijn ook risico’s verbonden aan een saneringskrediet, zoals een klant die stopt met zijn schuld af te betalen. Er is een aantal mogelijkheden om dit risico af te dekken, waarbij in eerste instantie de ISD Bollenstreek (maar ook de gemeente) dit risico moeten afdekken.

3. Landelijke (nieuwe) ontwikkelingen “Wij zijn bij voorkeur trendvolger in plaats van trendsetter voor wat betreft de nieuwe landelijke (niet verplichte) ontwikkelingen.” Er zijn verschillende (technologische) ontwikkelingen. Om mee te gaan met de initiatieven moeten we in kaart brengen in hoeverre dit bijdraagt aan een positieve ontwikkeling van schulddienstverlening. Wat zijn de kosten, de risico’s en het effect. De ISD Bollenstreek vraagt u om input welke ontwikkelingen u van belang vindt.

4. Vroegsignalering “Wij gaan niet alle mensen met een betalingsachterstand via een huisbezoek actief benaderen, maar maken een knip wanneer we een brief sturen, telefonisch contact zoeken of op huisbezoek gaan op basis van het aantal signalen en de hoogte van de achterstanden.” Vroegsignalering is een gerichte actie om in contact te komen met burgers met (dreigende) problematische schulden en ze uit eigen beweging hulp aan te bieden. De ISD Bollenstreek hoort graag van u hoe u tegenover het benaderen van inwoners in het kader van de vroegsignalering staat. Gaan wij actief op huisbezoek bij alle meldingen, of maken we een verdeling in de verschillende meldingen en de hoogte van de achterstanden ?

1 SDV Teylingen Stellingen-CvS

Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening

Waar gaan we het over hebben ? Onderwerp 1

de toegang, ontzorgen, stress sensitief, aandacht voor gezondheid

Onderwerp 2

Saneringskrediet

Onderwerp 3

Landelijke (nieuwe) ontwikkelingen

Onderwerp 4

Vroegsignalering

Toelichting onderwerp 1 De toegang, ontzorgen, stress sensitief, aandacht voor gezondheid

• • • •

Preventie De toegang Ontzorgen Stress sensitieve dienstverlening en belonen

Stelling 1 “Alle inwoners moeten, ongeacht of er sprake is van recidive of fraude, worden toegelaten tot schulddienstverlening. Tijdens het traject moet de klant totaal ontzorgd worden.”

Toelichting onderwerp 2 Saneringskrediet Bij een saneringskrediet wordt door middel van een krediet (een percentage van) de totale schuldenlast afgekocht tegen finale kwijting.

• Voordelen saneringskrediet • Nadelen en risico’s saneringskrediet • Voorbeeld casus

Voordelen saneringskrediet

• Inwoner Het hebben van één schuldeiser i.p.v. meerdere verminderd stress en dit heeft een positief effect op de gezondheid.

• Schuldeiser De schuldeisers hebben direct duidelijkheid en zij krijgen vooraf betaald waardoor de schuldeisers de boeken kunnen sluiten.

• ISD Bollenstreek Een consulent hoeft niet meer ieder jaar (of vaker) een heronderzoek uit te voeren. Deze tijdsbesparing kan op een andere manier worden ingezet.

Nadelen en risico’s saneringskrediet

• Inwoner Bij een wisselend inkomen kan een saneringskrediet juist zorgen voor stress, omdat het maandelijks af te lossen bedrag vast staat.

• Schuldeiser De schuldeisers ontvangen geen hogere afdracht als toch blijkt dat het inkomen of vermogen is gestegen.

• ISD Bollenstreek De ISD Bollenstreek staat borg voor het afgesloten saneringskrediet.

Casus De keuze voor een saneringskrediet of schuldbemiddeling is afhankelijk van de persoonlijke en financiële situatie van de inwoner. Wanneer is het een goed idee om te kiezen voor een saneringskrediet ? Neem het voorbeeld van een alleenstaande man van 60 jaar en die jarenlang werkt in de kassen. Hij heeft enkel een diploma van de middelbare school. Hij heeft een totale schuld van €20.000,- bij in totaal 8 schuldeisers. Uit de berekeningen blijkt dat er een afloscapaciteit is van € 110,- per maand. Dit houdt in dat er een saneringskrediet wordt aangevraagd van € 4000,euro. (36 maanden een afloscapaciteit van €110,- = € 4000,- afgerond) Wanneer is het een goed idee om te kiezen voor schuldbemiddeling ? Neem het voorbeeld van een vrouw van 28 jaar, zij is fotograaf en heeft een o-urencontract. Zij heeft een hbo opleiding communicatie afgerond. Haar inkomen wisselt sterk, ondanks maximale inspanning om zoveel mogelijk te werken. Het maandelijks inkomen kan zijn € 1000,-, een andere maand het dubbele. Hiernaast trekt het klantenbestand aan en is de verwachting dat het inkomen hoger gaat worden. Zij heeft een totale schuld van €25.000,- bij 5 schuldeisers. Vanwege het wisselende inkomen, wordt iedere maand de afloscapaciteit opnieuw vastgesteld. Wel krijgen de schuldeisers een prognose toegestuurd op basis van het gemiddelde inkomen.

Stelling 2 “De gemeente moet de schuld van de inwoner overnemen zodat de inwoner slechts met één schuldeiser te maken heeft (zijnde de gemeente).”

Toelichting onderwerp 3 Landelijke (nieuwe) ontwikkelingen • Adviesrecht bij schuldenbewind • Technologische ontwikkelingen ter ondersteuning van de inwoner • Technologische ontwikkelingen ter ondersteuning van de dienstverlening

Adviesrecht bij schuldenbewind

Stelling 3 “Wij zijn bij voorkeur trendvolger in plaats van trendsetter voor wat betreft de nieuwe landelijke (niet verplichte) ontwikkelingen.”

Toelichting onderwerp 4 Vroegsignalering • Wijziging per 1 januari 2021 en aansluiting landelijke convenant • Breed maatschappelijk effect • Huidige werkwijze

Brief sturen, bellen of op huisbezoek ? Meldingen eerste kwartaal 2021: 917 Huidig aantal convenanten: 19 Huidige werkwijze: • Brief versturen: bedragen onder de € 450,• Telefonisch contact: bedrag tussen de € 450,- en € 900,• Huisbezoek: bedragen vanaf € 900,- en combinaties van signalen Als er ruimte overblijft om op huisbezoek te gaan of te bellen, worden lagere achterstanden in aanmerking genomen.

Stelling 4 “Wij gaan niet alle mensen met een betalingsachterstand via een huisbezoek actief benaderen, maar maken een knip wanneer we een brief sturen, telefonisch contact zoeken of op huisbezoek gaan op basis van het aantal signalen en de hoogte van de achterstanden.”

Vragen of opmerkingen ?

5 Beeldvorming Kunst- & Cultuurnota Teylingen 1 PP presentatie Kunst- & Cultuurnota 28-06-2021

CULTUUR RAAKT (ALLES) Presentatie beeldvormende fase Kunst- & Cultuurnota Teylingen

1

|

Cultuurnota Teylingen: Cultuur raakt (alles)

De nieuwe Kunst- en Cultuurnota (terugblik) Thema’s: 1. Kunst & cultuur voor en door iedereen Dat vraagt om een gevarieerd, toegankelijk en gespreid aanbod met extra aandacht voor mensen die uit zichzelf minder gemakkelijk aan het culturele leven deelnemen.

2. Kinderen en jongeren groeien op met cultuur Door cultuureducatie kinderen al op jonge leeftijd kansen geven zich cultureel te ontwikkelen. Jong geleerd is oud gedaan. 3. Met kunst & cultuur meer bereiken Kunst & cultuur biedt bij uitstek instrumenten om maatschappelijke opgaven aan te gaan. Kunst & cultuur verruimt de blik, stimuleert de creativiteit en verbindt.

2

|

Beeldvormende fase Persoonlijke gidsen Video’s en poster 3 online bijeenkomst ‘Kunst en cultuur op de kaart’

• • •

1. Culturele ondernemers en smaakmakers 2. Culturele partners 3. Zorg- en welzijnspartners

Livestream Cultuur raakt (alles)

•

1. 2. 3. 4. 5.

3

|

Cultuur versterkt Nieuwe initiatieven omarmen Cultuur is zichtbaar Leren met kunstenaars Samenwerken in Teylingen

Betrokken partijen In totaal zijn 136 organisaties in Teylingen gevraagd om bij te dragen, waaronder: • Culturele verenigingsleven • Individuele kunstenaars • Theaters en theaterscholen • Organisatoren van culturele evenementen • Historische verenigingen • Muziek- en zangverenigingen • Culturele ondernemers • Zorgprofessionals • Welzijnsinstellingen • Scholen Etc. etc.

4

|

Uitkomsten 1. Een cultuurvisie als statement • Midden in coronatijd starten met een ambitieuze cultuurvisie; https://ministerievanverhalen.nl/cultuur-raakt-alles-beeldvorming/

• •

Cultuur verdient een hogere plaats op ‘onze agenda’ Ieder tijdvak kent nieuwe vormen

•

Enthousiasme bij de culturele smaakmakers

Bijvoorbeeld de studio van het welzijnswerk, bekijk de film: https://vimeo.com/533529282 Blader nog eens door de livestream van het studiogesprek: https://www.youtube.com/watch?v=Uxw58optfJY&t=14s

2. Kijken met nieuwe ogen • De kansen van een crisis • Herwaardering van rol lokale kunstenaars, bij onderwijs en educatie • Cultuur en gezondheid horen bij elkaar • Opnieuw investeren in een ‘broze’ infrastructuur, zoals de Kunstweek

5

|

Uitkomsten 3. Cultureel ondernemerschap • Investeren in een Ja-Cultuur • Een greep uit de voorstellen: – een culturele agenda die ‘staat’ – een culturele arrangeur en gloednieuw platform van aanjagers (Teylingenbreed) – culturele educatie op hoger niveau 4. Naar de oordeelsvorming • Ambitie mixen met pragmatisme • Faseren in de tijd • Smaakmakers en ‘instellingen’ werven • Plannen en voorstellen ‘gronden’

6

|

Vervolg Oordeelsvormende fase: Oordeel vormen over de informatie die uit de gesprekken en workshops met alle stakeholders is gekomen. Dit wordt verwerkt in een conceptnota Kunst en Cultuur. Besluitvormende fase: Kunst- en Cultuurnota wordt ter besluitvorming voorgelegd. Hierin zijn de politieke keuzes uitgewerkt inclusief de financiële consequenties.

7

|