Actualisatie voorzieningennota Teylingen 20250527
Tekst van het document
Actualisatie voorzieningennota Teylingen
Opdrachtgever
Datum
Gemeente Teylingen
2 juni 2025
Referentienummer
Samenstelling
2250117
Merijn van Osnabrugge Peter-Jan Bakker
Agenda
1. Introductie 2. Aanleiding + Opgave 3. Aanpak 4. Wijkindeling en eerste verkenning vertaalslag MAG naar wijkkenmerken
2 juni 2025
Introductie
2 juni 2025
Bureaufilosofie ───
450
4
130
ICS werkt met 130 collega’s vanuit 4 vestigingen aan circa 450 projecten per jaar en brengt ambities tot leven op het gebied van onderwijs, zorg, sport en welzijn. 2 juni 2025
Onze vijf kernprincipes
Multidisciplinair
Kennisgedreven
Innovatief en duurzaam
Gepassioneerd
Écht samenwerken
Dit zijn wij
Peter-Jan Bakker
2 juni 2025
Merijn van Osnabrugge
Stijn Olthof
Marieke Slits
Opgave
2 juni 2025
Aanleidingen •
Toetsingskader sociaalmaatschappelijke en culturele organisaties (2018) biedt te weinig houvast voor ondersteuning van verenigingen (motie)
•
Toekomstperspectief voormalig gemeentehuis Sassenheim (motie)
•
Ruimtelijke facilitering eerste lijnszorg (huisartsen + flankerend aanbod)
•
Spreiding en omvang bibliotheekfunctie
•
Toekomstperspectief zwembad
•
Onderzoek mogelijkheden vestiging buurtsupermarkt buiten centrumgebieden (motie)
•
Verduurzamingsopgave vastgoed
•
Onbalans uitgaven voorzieningen versus gemeentelijke begroting
2 juni 2025
Opgave ‘’Maatschappelijke ambities in de Maatschappelijke Agenda Teylingen (MAG) vertalen in een huisvestingsbehoefte passend bij de schaal en de financiële positie van Teylingen.’’
Samenstelling/ opbouw van de bevolking
Indeling van dorpen / wijken / buurten
Passend aanbod voorzieningen (maatschappelijke accommodaties) 2 juni 2025
Referentienorm
Scenario’s: brons, zilver, goud WAT Ambitie Beleid Wettelijk verplicht
OMVANG Minimaal – Gemiddeld - Maximaal 2 juni 2025
Scope voorzieningennota De huisvestingsbehoefte en portefeuille-indeling zijn gebaseerd op wettelijke taken, lokaal beleid en strategische vraagstukken. Ondergebracht in vier deelcategorieën / clusters. Insteek actualisatie voorzieningennota betreft een gefaseerde aanpak, aangezien alle categorieën een complex en langdurig traject betekent.
ØActualisatie voorzieningennota beperkt zich tot categorie ‘Maatschappelijk’ gezien urgentie. Akkoord cie - raad najaar 2024.
2 juni 2025
Scope: maatschappelijk areaal Cultuur: gemeentelijke gebouwen/terreinen die culturele functies accommoderen (zoals bibliotheek*, theater, …) Welzijn: gemeentelijke gebouwen/terreinen die functies accommoderen gericht op welzijn (zoals jongerencentrum, kinderboerderij, peuterspeelzaal,…) Binnensport: gemeentelijke sportgebouwen (zoals gymzaal, sporthal, binnenzwembad,…) Buitensport: sportcomplexen en sportterreinen waar gemeente eigendomspositie heeft (zoals voetbal, hockey, tennis,…) Daarbinnen aandacht voor multifunctionele accommodaties en complexen en aandacht voor cultureel erfgoed (met een maatschappelijke functie) * Wettelijke verplichting 2 juni 2025
Buiten scope Onderwijs* en kindcentra (in IHP) Gemeentelijke diensten* (gemeentehuis, gemeentelijk dienstgebouw, gemeentewerf) Brandweer* (kazerne en stalling), onderdeel veiligheidsregio Woonwagen terrein* Strategisch vastgoed Cultureel Erfgoed zonder maatschappelijke functie Overig: woonhuizen, bergingen, parkeergarages * Wettelijke verplichting 2 juni 2025
Maatschappelijke Agenda Teylingen 1. Vitaliteit 2. Zorg voor elkaar 3. Werk en inkomen 4. Opgroeien en opvoeden 5. Thuis als basis 6. Passende ondersteuning
2 juni 2025
Vertaalslag MAG-ambities naar passend areaal maatschappelijke accommodaties
2 juni 2025
Ontwikkelingen maatschappelijk veld
TOETSKINGKADER
Bestaand areaal Teylingen
- Cultuur - Welzijn - Binnensport - Buitensport
Referenties(normen) gemeenten elders
Aanpak
2 juni 2025
Aanpak
Deel 1: Analyse & kwalitatief kader • Inventarisatie van bestaand beleid, vastgoed, demografische trends
•
Wat verstaan we onder kernen wijkvoorzieningen?
•
Eerste schets toekomst: waar is groei/krimp voorzien?
•
Scenario’s voormalig gemeentehuis Sassenheim meegenomen
Deel 2: Referentienorm & verschillenanalyse • Brons – Zilver – Goud scenario’s: ambitie vs. realiteit • Financiële consequenties per scenario • Toetsing bestaande portefeuille aan de norm • Eerste consultatieronde: Sportraad, Klankbordgroep Cultuur, Adviesraad Sociaal Domein
Deel 3: Afweegkader & besluitvorming
• Ontwikkeling van een objectief beoordelingskader • Tweede consultatie + beeldvormende commissies • Besluitvorming: één commissie + raadsvergadering
Planning Q1 2025 Deel 1 Analyse & kwalitatief kader
Deel 2 Referentienorm & verschillenanalyse
Deel 3 Afweegkader & besluitvorming
2 juni 2025
Q2 2025 Analyseren beleid Start reikwijdte en data + & Planning gesprekken
Ontwikkelen bronszilver-goud-systeem
Q3 2025 Uitwerken van opties voor het voormalig gemeentehuis Sassenheim
Q4 2025 Scenario’s voormalige gemeentehuis
GAP-analyse en eerste consultatieronde
Tweede Eindfase consultatieronde + besluitvorming commissiebijeenkomsten
Bestuurlijke aanhaking Raadsrol:
• Beeldvorming (deel 1 en 3) • Consultatierondes met adviesraden (deel 2 en 3) • Formele besluitvorming in commissie + raad (… 2025) E.e.a. in overleg met de griffier, in aansluiting op de raadscyclus.
Collegebesluitmomenten:
• Richting geven na consultaties • Scenario’s (brons – zilver – goud) • Stellingname vml gemeentehuis Sassenheim, conform motie Aandacht voor terugkoppeling moties
2 juni 2025
Wijkindeling en eerste verkenning vertaalslag MAG naar wijkkenmerken
2 juni 2025
Wijkindeling Voorhout buiten
Voorhout Hooghkamer
Voorhout Oosthout
Sassenheim West
Sassenheim Midden
Voorhout Oude Dorp
Sassenheim Oost Sassenheim Buiten
Sassenheim Zuid Sassenheim Buiten
Warmond
2 juni 2025
Warmond buiten
Voorbeeld Sassenheim West
Overteylingen
Kasteelbuurt Horsten en Vorsten Koningshuys -buurt Oranjebuurt
2 juni 2025
Centrum
Vogelbuurt
Ter Leede
Maatschappelijke Agenda Teylingen
2 juni 2025