CConstaterende datTeylingen
Koppel je AI →
Document · PDF

20251204 Presentatie Onderzoek MAG Teylingen

Beeldvormende sessie Trouwzaal 15 december 2025, gemeente TeylingenBij agendapunt: Rekenkamer stavaza mag onderzoek397 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) Teylingen Rekenkameronderzoek

1

|

Rekenkamer Teylingen

Inhoud • • • •

Aanleiding & Doel Aanpak Conclusies Aanbevelingen

Vragen tijdens de presentatie

2

|

Rekenkamer Teylingen

Aanleiding • Sinds 2020 heeft de gemeente Teylingen een maatschappelijke agenda (MAG). • Raadsleden wilden meer inzicht in de MAG en de resultaten • De MAG is een bestuurlijk, financieel en maatschappelijk relevant onderwerp.

3

|

Rekenkamer Teylingen

Doel/Hoofdvraag • ‘In hoeverre is de maatschappelijke agenda ‘Leven lang meedoen’ een doeltreffend en doelmatig beleidsinstrument voor de gemeente Teylingen?’

|

Rekenkamer Teylingen

Aanpak • Het onderzoek is uitgevoerd aan de hand van 4 thema’s: – Opzet – Financiële kaders – Uitvoering – Informatievoorziening aan de raad Onderzoek middels documentanalyse, interviews met raad, college en ambtenaren en enquête onder inwoners en samenwerkingspartners Onderzoeksperiode: 2020 - 2025

•

•

|

Rekenkamer Teylingen

Conclusies

6

|

Rekenkamer Teylingen

Conclusies •

De MAG heeft als beleidsinstrument onvoldoende effect gehad. Door het wegvallen van de uitvoeringsagenda’s en het opnemen van beleid in de begroting is de informatie per beleidsveld en de samenhang van maatregelen afgenomen. Hierdoor is de raad minder goed betrokken en geïnformeerd.

•

De gemeente maakt in de financiële administratie geen onderscheid in wettelijke en bovenwettelijke taken. Daardoor zijn de jaarlijkse kosten van eigen gekozen beleid niet inzichtelijk. De totale kosten van de MAG bedragen jaarlijks circa €55 miljoen. Een eerste schatting van de bovenwettelijke kosten komt uit op minimaal €0,9 miljoen.

•

De MAG biedt vrijheid en ruimte aan ambtenaren en externe organisaties maar veroorzaakt door individuele invulling ook onduidelijkheid en inconsistentie.

•

De raad wordt formeel geïnformeerd op hoofdlijnen maar de informatie is onvoldoende om te kunnen controleren en sturen.

|

Rekenkamer Teylingen

|

Aanbevelingen

9

|

Rekenkamer Teylingen

Aanbeveling 1/3 Heroverweeg terug te gaan naar de oorspronkelijke beleidscyclus met de beleidsplannen zoals die tot 2020 werden opgesteld en uitgevoerd waarbij de raad, zoals gebruikelijk, betrokken wordt.

• Sluiten beleidscyclus per thema • Koppelen aan beleidsdoelen

|

Rekenkamer Teylingen

Aanbeveling 2/3 Registreer vanaf begrotingsjaar 2027 de kosten in het sociaal domein met een onderscheid tussen wettelijke en bovenwettelijke taken. Rapporteer vanaf 2027 deze kosten bij de bespreking van het sociaal beleid.

|

Rekenkamer Teylingen

Aanbeveling 3/3 Rapporteer jaarlijks over de voortgang via de reguliere beleidscyclus. Let hierbij specifiek op de samenhang tussen de verschillende beleidsvelden.

|

Rekenkamer Teylingen

Tot slot Proces:

•

–

Deadline bestuurlijk wederhoor: 12 januari 2026

–

Bespreking commissie Welzijn: 02 februari 2026

–

Gemeenteraad: 26 februari 2026

•

Structureel monitoren implementatie en aanbevelingen

•

Onderzoek uitgevoerd in een prettige en constructieve samenwerking met de organisatie en het bestuur

|

Rekenkamer Teylingen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Teylingen&id=53aad21e-6c2a-43c0-80c3-8e61044bc14f