2024_DuurzaamheidQ4_ppt_standvanzaken

Update Q4 Programma Duurzaamheid

Welkom en programma - Korte update Energie - Inzoomen

- Toekomstbestendige leefomgeving - Circulariteit en grondstoffen - Financiën

- Vragen verzamelen voor het eind

Grondstoffen en circulariteit

Klimaatadaptatie en biodiversiteit

Toekomstbestendige leefomgeving

Energietransitie

De drie pijlers van het programma Duurzaamheid Gebouwde omgeving

Mobiliteit

Eigen organisatie

Grondstoffen en circulariteit

Klimaatadaptatie en biodiversiteit

Toekomstbestendige leefomgeving

Energietransitie

De drie pijlers van het programma Duurzaamheid Gebouwde omgeving

Mobiliteit

Eigen organisatie

Toekomstbestendige leefomgeving

Omgevingsvisie Teylingen

6

Waar werken we aan? Soortenmanagementplan (SMP)

- Het SMP is een plan om natuurbescherming in te bedden in ruimtelijke plannen. - Beschrijven hoe gedurende een langere periode met de aanwezige (beschermde) soorten en hun leefgebied om te gaan.

Waarom een SMP? - Verschillende opgaven samenbrengen en doorgang geven: isolatie, woningbouw, biodiversiteit - Eén omgevingsvergunning van 5 tot 10 jaar ipv per project - Inwoners ontzorgen

Waar werken we aan? Compensatieopgave - Korte termijn aanpak natuurvriendelijk isoleren - Voorwaarde is het plaatsen van alternatieve verblijfplaatsen voor vleermuizen - Opgave per gemeente berekend voor vier soorten

Plan van aanpak 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Soortenmanagementplan (SMP) Compensatieopgave Programma Water & Klimaatadaptatie Biodiversiteit: Nulmeting en gebiedsscan Meer groen: 1000 bomen (amendement) DGO actualiseren (duurzame gebiedsontwikkeling) LIOR actualiseren (leidraad inrichting openbare ruimte) Klimaatstresstesten Alle Tuinen Groen

Grondstoffen en circulariteit

Klimaatadaptatie en biodiversiteit

Toekomstbestendige leefomgeving

Energietransitie

De drie pijlers van het programma Duurzaamheid Gebouwde omgeving

Mobiliteit

Eigen organisatie

Grondstoffen en circulariteit raakt meerdere maatschappelijke thema's en opgaven

16

Circulariteit en Grondstoffen Teylingen

Omgevingsvisie

Raadsprogramma 2022-2026

ü Bij nieuwbouwprojecten ligt de focus op klimaatadaptief, circulair en natuurinclusief via methode DGO ü Circulaire economie waarin materialen worden hergebruikt ü Bedrijventerreinen duurzaam/circulair

ü In 2050 klimaatbestendig en klimaatneutraal ü Duurzaam bouwen ü We kopen circulair in ü Stimuleren innovatief en circulair ondernemerschap ü Als gemeente geven we het goede voorbeeld… ü Regionaal samenwerken

Raad

ü Initiatiefvoorstel MVI, 2023 ü Raadsvoorstel: Over te gaan tot certificering voor de CO2-prestatieladder, 2023

HLTsamen

ü Manifest MVI, Actieplan MVI vastgesteld in 2018 ü 100% MV(O)I in inkoopbeleid vastgesteld in 2022 ü Methode Duurzame Gebiedsontwikkeling (DGO) in 2019

Grondstoffenakkoord: 50% minder grondstoffen in 2030 Nederland Circulair 2050: Circulaire economie in 2050 17

Hoeveelheid grondstoffen →

Meeste impact Gebouwde omgeving Opdrachtgeven Eigen inkoop Inwoners Spullen

Voedsel

Textiel

Bedrijven

Afval Biomassa

Energie- en CO2 management

Plastic

Invloed →

Afval van inwoners wordt elders geadresseerd in Beleidsplan voor afval en grondstoffen. Bronnen: Circulair West, OECD, PBL, CBS, KplusV, PIANOo, andere gemeenten, Natuur en milieufederaties, etc.

18

Vier actielijnen 1. Toepassen van circulariteit in de gebouwde omgeving 2. Maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen 3. Stimuleren van circulaire initiatieven en implementeren van wetgeving voor plastics 4. Energie- en CO2-management en certificering Teylingen volgens de CO2-Prestatieladder

19

1. Toepassen van circulariteit in de gebouwde omgeving 1. Actualiseren verouderde methode Duurzame GebiedsOntwikkeling (DGO) 2. Aansluiten bij Cirkelstad vanaf 2025 - toegang tot kennis over circulair en biobased bouwen en concreet toepassen van ‘Het Nieuwe Normaal’ 3. Circulariteit meenemen in nieuwe en bestaande projecten en updaten beleidscyclus 4. Haalbaarheidsstudie regionale bouwhub/ bouwmaterialenkringloop met andere belanghebbenden

20

2. Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen 1) Regisseur Circulariteit in de rol 2) 3) 4) 5) 6) 7)

als MVOI-coördinator Opstellen ambitieweb met opdrachtgever ‘Big spenders' overleg als leidend voorbeeld van MVOI Verbeteren interne processen en MVOI in inkooptraining ‘Spend-analyse 2024’ – hoe MVOI op kleinere inkopen Communiceren successen en monitoring Jaarlijkse evaluatie en verbeterplan (vanaf 2025)

21

3. Stimuleren selectieve, circulaire initiatieven uit de samenleving

1) Implementeren nieuwe wetgeving plastic in 2025 2) Initiatieven die leiden tot vergroting van bewustzijn, hergebruik, reparatie en vermindering van verspilling van voedsel, kleding, spullen, reststromen, bijv. ü ü ü ü

Food Waste Challenge in 2025 Repair Café’s, Kingloopwinkels Kansen voor groene reststromen; regionale materialenstromenstudie DBS Pilot(s) met Routekaart circulaire bedrijventerreinen

22

4. Energie- en CO2management 1) Opzetten energie- en CO2-managementsysteem (plan, do, check, act-cyclus) vanaf 2024 conform de methode CO2-Prestatieladder 2) Certificering van gemeente Teylingen volgens de CO2-Prestatieladder niveau 3

23

Actieplan van aanpak circulariteit

= Beslismoment

We maken stappen met circulariteit naar minder grondstoffen …

ü door het goede voorbeeld te geven bij inkoop en opdrachtgeven ü door toepassing in bouwprojecten ü door aandacht te geven aan initiatieven ü door regionaal samen te werken ü door successen te delen en te inspireren ü door te leren en verbeteren (plan, do, check, act)

25

Grondstoffen en circulariteit

Klimaatadaptatie en biodiversiteit

Toekomstbestendige leefomgeving

Energietransitie

De drie pijlers van het programma Duurzaamheid Gebouwde omgeving

Mobiliteit

Eigen organisatie

Energietransitie Warmte • Gezamenlijke bijeenkomst Duurzaam Warmtenet Bollenstreek (HLTN) - Q1 2025 • Startnotitie Duurzaam Warmtenet Bollenstreek - Q1 2025 Duurzame opwek • Raadsbrief ‘van zoekgebieden naar zoeklocaties’ - november 2024 • Raadsvoorstel startnotitie in voorbereiding - april 2025 Evaluatie Uitvoeringprogramma Energietransitie • Resultaten januari 2025 28

Financiën 1. CDOKE verantwoording 2. CDOKE gelden 3. CDOKE uitgaven

30

CDOKE verantwoording Iedere gemeente krijgt gelden welke voor 90% besteed moeten worden aan apparaatskosten en 10% aan overige kosten. Apparaatskosten zijn:

1.

Salarissen en sociale lasten ambtelijk personeel;

2.

Kosten voor ingeleend personeel;

3.

Overige goederen en diensten (onderzoekskosten, afnemen juridische diensten).

Overige kosten zijn: materiële middelen, goederen en alle andere mogelijke uitgaven. De regeling is van kracht gegaan in juni 2023 en loopt tot en met 2025. De CDOKE-gelden zijn tot eind 2026 te besteden. Ieder jaar moeten de uitgaven verantwoord worden.

31

CDOKE uitgaven 2023

2024

2025

Baten

655.543

661.399

667.345

Lasten

230.563

501.751

667.345

2026 584.628

De betalingen van de voorschotten vinden plaats in: • Mei 2023 • Januari 2024 • Januari 2025

32