1. Inspreektekst op voorzieningennota door Zwemverenigingen

Aan: CC:

Gemeenteraad Teylingen Sportraad Teylingen

Van:

Zwemvereniging De Columbiaan & ZV Sassenheim

Teylingen, 6 februari 2026 Betref: Inspreektekst bij Voorzieningennota / Continuïteit Wasbeek Geachte leden van de gemeenteraad, Namens Zwemvereniging De Columbiaan en Zwemvereniging Sassenheim spreken wij vandaag in bij de behandeling van de voorzieningennota. Wij doen dat niet vanuit een voorkeur of wensdenken, maar vanuit zorg over de continuïteit van een belangrijke publieke voorziening in onze gemeente: zwembad Wasbeek. Wij zijn verheugd dat in de voorzieningennota middelen zijn opgenomen om de toekomst van Wasbeek te onderzoeken. Tegelijkertijd constateren wij dat de uitvoering hiervan pas in 2027 is voorzien. Juist dát moment roept bij ons fundamentele vragen op over de haalbaarheid en de risico’s die daarmee worden genomen. Zwembad Wasbeek vervult een wezenlijke maatschappelijke rol in Teylingen. Jaarlijks maken ongeveer 150.000 bezoekers gebruik van het bad voor zwemlessen, doelgroepzwemmen en recreatief zwemmen. Daarmee is Wasbeek niet alleen een sportaccommodatie, maar ook een voorziening die bijdraagt aan onderwijs, gezondheid, inclusie en sociale ontmoeting. Daarnaast is Wasbeek de thuisbasis van twee actieve zwemverenigingen: De Columbiaan en ZV Sassenheim. Samen vertegenwoordigen wij circa 700 actieve leden. Onze verenigingen bieden meer dan sport alleen. Zij zorgen voor sociale verbinding, persoonlijke ontwikkeling en vrijwilligersparticipatie.

Die maatschappelijke waarde bestaat echter alleen zolang het zwembad daadwerkelijk open is. Zonder zwembad is er simpelweg geen vereniging. Vooropgesteld willen wij benadrukken dat zwembad Wasbeek naar ons oordeel goed wordt onderhouden door Sportbedrijf Teylingen. Dat verdient erkenning. Tegelijkertijd merken wij in het dagelijks gebruik dat het zwembad het einde van zijn technische levensduur nadert. Wasbeek is in 1992 geopend en kent een verwachte levensduur tot circa 2032. Vanuit personeel horen wij serieuze zorgen of het zwembad zonder ingrijpende en kostbare maatregelen überhaupt tot 2030 operationeel kan blijven. Hiermee komen we bij de kern van onze boodschap: tijd is in dit dossier geen neutrale factor. Zwembaden kennen lange doorlooptijden voor onderzoek, besluitvorming, ontwerp en realisatie. Wanneer pas in 2027 wordt gestart met locatiebepaling en kostenraming, ontstaat een reëel risico op discontinuïteit: een periode waarin de gemeente Teylingen geen openbaar zwembad heeft. Dat risico is niet hypothetisch. In Noordwijkerhout heeft een gedwongen sluiting geleid tot een periode van vijf jaar zonder zwembad. De gevolgen voor de lokale zwemvereniging waren groot en blijvend. Wat ooit een bloeiende vereniging was, is daar sterk teruggelopen. Zulke schade is moeilijk te herstellen en raakt niet alleen verenigingen, maar ook inwoners en onderwijs.

Wij willen hier nadrukkelijk een realistische kanttekening bij plaatsen. Discontinuïteit van een voorziening als een zwembad is nooit volledig uit te sluiten. Wat wél mogelijk is, is het risico daarop tijdig en bewust zo klein mogelijk maken. Dat is in het belang van meerdere partijen: • Voor de gemeente: beheersbare kosten en het blijvend kunnen vervullen van een publieke taak. • Voor inwoners: blijvende toegang tot zwemlessen, doelgroepenaanbod en recreatief zwemmen. • Voor verenigingen: continuïteit van bestaan, aangezien zij volledig afhankelijk zijn van een open zwembad. In dat licht willen wij ook expliciet stilstaan bij het renovatiescenario. Wij hebben hier grote zorgen over. Renovatie sluit niet aan bij de huidige en toekomstige functionele behoeften van inwoners en gebruikers, leidt vrijwel zeker tot langdurige sluiting, en resulteert in een zwembad dat alsnog beperkt is in functionaliteit en duurzaamheid. Nieuwbouw biedt daarentegen de mogelijkheid om wél toekomstgericht te sturen: een zwembad dat aansluit bij de behoeften van inwoners en verenigingen, voldoet aan duurzaamheidseisen en over de totale levensduur de meest beheerste en kosteneffectieve oplossing vormt. De ervaring in Oegstgeest laat zien dat een renovatiestrategie in de praktijk kan uitmonden in het combineren van de nadelen van beide scenario’s.

Enerzijds de hoge kosten, beperkingen en discontinuïteit die met renovatie gepaard gaan, en anderzijds alsnog het lange en kostbare traject richting nieuwbouw. Dit leidt tot dubbele investeringen, langdurige onzekerheid voor gebruikers en uiteindelijk tot uitgestelde, maar onvermijdelijke keuzes. Het is precies deze situatie die wij Teylingen willen besparen. Onze oproep aan u is daarom concreet en zorgvuldig. Wij vragen u niet vandaag te besluiten over nieuwbouw, maar wél om het besluitvormingsproces tijdig te starten. Dat betekent: het advies- en onderzoeksproces niet pas in 2027, maar al in 2026 starten en afronden, zodat er eind 2026 duidelijkheid is over de functionele eisen, de locatie en de financiële consequenties voor realisatie en exploitatie. Op die manier houdt u als raad regie, in plaats van dat technische beperkingen en tijdsdruk straks de regie overnemen. Dat achten wij in het belang van alle inwoners van Teylingen. Wij danken u voor uw aandacht en gaan hierover graag verder met u in gesprek.