Dossier 1848 voorblad.pdf

Raadscommissie Dossiernummer Extern Zaak ID Vertrouwelijk Vergaderdatum Agendapunt Titel Organisatieonderdeel Portefeuillehouder Aanleiding

1848 3446508 Nee 7 mei 2024 8 Vaststellen uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein 20242027 Beleid & Vergunningen R. van de Belt

Bijlagen Concept-Raadsbesluit van 22-05-2024 - Vaststellen uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein 20242027 Bestuurlijk advies - Vaststellen uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein 2024-2027 Bijlage 1 - RIB Evaluatie uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein 2022 en 2023 + evaluatie samengevoegd Bijlage 2 - Oplegger verhouding tussen Regiovisie Sociaal Domein gemeentelijke Nota gezondheidsbeleid 2024-2026 Uitvoeringsprogrammas Sociaal Domein 2024-2027 en Brede SPUK reg Bijlage 3 - Uitvoeringsprogramma Alle (kwetsbare) inwoners 2024-2027 definitief 20240410 Bijlage 4 - Uitvoeringsprogramma Kind en Jongeren 2024-2027 definitief 20240410 Bijlage 5 - Uitvoeringsprogramma Ouderen 2024-2027 - definitief 20240410 Bijlage 6 - Advies Uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein 2024-2028 Geagendeerd

Vergaderdatum

B&W

16 april 2024

Raadscommissie

7 mei 2024

Raadsvergadering

22 mei 2024

Toelichting Om te investeren in de kwaliteit van leven van de inwoners van Texel stelt het college de raad voor om nieuwe uitvoeringsprogramma’s sociaal domein vast te stellen voor de komende vier jaar. Er is voor gekozen om drie uitvoeringsprogramma’s op te stellen, elk gericht op een belangrijke doelgroep binnen het sociaal domein. Deze programma’s zijn: ‘alle (kwetsbare) inwoners’, ‘kind en jongeren’ en ‘ouderen’. Per programma zijn ambities en opgaven geformuleerd en bevat een stappenplan met concrete acties per opgave. De nieuwe programma’s bevatten geen grote koersverandering, wel een verdieping en uitwerking van de reeds ingezette strategie. Ook geven de nieuwe programma’s richting aan de uitvoering van lokale initiatieven die bijdragen aan de gewenste transformatie op Texel. Want ook op Texel neemt de druk op het sociaal domein toe. De vergrijzing en toenemende vraag om zorg leiden tot een verdere toename van de druk op de zorg. Tegelijkertijd zijn er minder mensen beschikbaar om het werk in deze sector uit te voeren. Vanuit het Rijk wordt ingezet op de transformatie binnen het sociaal domein om de zorg toekomstbestendig te maken. Belangrijke programma’s die hierbij helpen zijn het Gezond en Actief Leven Akkoord en het Integraal Zorg Akkoord.

Deze transformatie vraagt om een integrale en samenhangend gezondheidsbeleid alsook een intensieve samenwerking tussen gemeenten, zorginstellingen, welzijnsorganisaties en inwoners zelf. Partnerschap is dan ook de basis voor de

uitvoering van de drie uitvoeringsprogramma’s. Samen met de partners is in de uitvoeringsprogramma’s een balans gevonden tussen waar de komende jaren vanuit het sociaal domein de lokale focus vanuit de transformatie moet liggen en wat er haalbaar is voor de uitvoering.