Bijlage 4. Uitvoeringsprogramma gezondheid Sociaal Domein 2022

Uitvoeringsplan Gezondheid opgesteld door de Coalitie Positieve Gezondheid Texel

Behorend bij de visie ‘Wij zijn Texel: Gezond en Sociaal’

Afdeling Sociaal Domein December 2021 Zaaknummer 3072168

1

Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein 2021 Cluster Gezondheid Opgave Sinds 2016 is de Gemeente Texel lid van de Coalitie Positieve Gezondheid en werkte zij mee aan het Programma Gezond Texel 2030 (zie bijlage). De onderdelen van dit programma sluiten naadloos aan op de 5 leidende principes uit de visie op het Sociaal Domein van de gemeente Texel. De stuurgroep van de Coalitie Positieve Gezondheid is daarom gevraagd een plan in te dienen voor een uitvoeringsprogramma voor het cluster Gezondheid. De Coalitie bestaat uit 17 leden1 en groeit nog steeds. Iedereen die op Texel wil bijdragen aan de beweging naar meer gezondheid, kan zich aansluiten bij de Coalitie. In dit platform worden kennis en goede voorbeelden uitgewisseld. De Coalitie heeft een stuurgroep ingesteld die de regie voert op het programma Gezond Texel 2030. Het Programma Gezond Texel 2030 is een levend document en beschrijft een ambitie die medio 2030 moet hebben geleid tot een vitaal en veerkrachtig Texel. In het kort beoogt het programma met drie actielijnen te bereiken dat (1) inwoners weten hoe ze zo gezond mogelijk kunnen blijven en gezond kunnen omgaan met uitdagingen in hun leven (2) professionals deze beweging ondersteunen en (3) alle partijen samenwerken aan meer gezondheid op Texel. In de actielijnen zijn verschillende doelen opgenomen, te beginnen met de doelen en acties voor de komende 2 á 3 jaar.

Het Programma geeft daarmee onder andere invulling aan de maatschappelijke opgaven zoals beschreven in het visie-document Sociaal Domein: -

Breed beschikbare preventie-activiteiten gericht op de gezondheid en het geluk van alle inwoners Een ervaren toename in de kwaliteit van leven vanuit de principes van positieve gezondheid.

Verder wordt in het Programma Gezond Texel 2030 ingegaan op de vier gezondheidsvraagstukken uit de landelijke Gezondheidsnota 2020-2024:

1 Leden Coalitie Positieve Gezondheid Texel:

Texel Samen Beter Gezondheidsplein Texel Gemeente Texel Texels Welzijn Omring De Texelse apotheek Novalishoeve Fysiotherapie Timmermans Therapie Wolf Fysio Team Texel Family Academy Lekker Tuus Lust for Sport Young 4 Ever Sportstichting Texel Woontij Staatsbosbeheer

2

a. b. c. d.

Gezondheid in de fysieke en sociale leefomgeving Gezondheidsachterstanden verkleinen Druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Vitaal ouder worden

En er is een link vanuit gezondheid met het preventie en handhavingsplan Alcohol van de gemeente Texel. Effecten De effecten van het Programma op indicatoren van gezondheid zijn moeilijk meetbaar ivm het lastig aan te tonen causale verband tussen een interventie en een uitkomst. In het geval van preventieve interventies wordt dit nog ingewikkelder. We monitoren dan ook de inspanningen t.b.v. de uitvoering van het Programma en maken tevens gebruik van databronnen die reeds beschikbaar zijn. Indicatoren van de inspanningen kunnen bijvoorbeeld zijn: een percentage groei van het aantal bij de Coalitie aangesloten partijen; het aantal bezoekers van website of sociale media; het aantal bezoekers dat deelneemt aan een activiteit of interventie uit het Programma; etc. Verder toetsen we de kwaliteit van de samenwerking in de Coalitie en monitoren we of deze werkwijze bijdraagt aan de beoogde doelen van het uitvoeringsprogramma. Hierbij maken we gebruik van het model van Kaats & Opheij (‘Indicatoren voor een kansrijke samenwerking’; zie bijlage). Budgetten Het programma Gezond Texel 2030 wordt deels binnen de bestaande budgetten van de bij de Coalitie aangesloten organisaties uitgevoerd. Voor een aantal nieuwe interventies is aanvullende financiering nodig, evenals als voor projectleiding om het traject vanuit de Coalitie te kunnen begeleiden.

Hiervoor vragen wij een financiële bijdrage van de gemeente Texel. Het gaat hierbij om incidentele middelen. We benadrukken dat er sprake is van co-financiering, waarbij de aangesloten Coalitieleden dus bijdragen vanuit hun bestaande budgetten en er tevens bijdragen zijn vanuit reeds toegekende danwel aan te vragen subsidies (bijv. van lokale fondsen en uitvoeringsimpuls Juiste Zorg op de Juiste Plaats van ZONmw). Concreet wordt aan de gemeente voor de komende 2 jaar een financiële bijdrage gevraagd voor 1. de uitvoering van een publiekscampagne Gezondheid (onderdeel van Actielijn 1 en belangrijk startpunt voor de andere acties binnen deze Actielijn) en 2. voor een deel van de kosten voor een programmamanager (randvoorwaardelijk voor het begeleiden van de uitvoering van het Programma): 1.

Ontwikkeling en uitvoering Publiekscampagne Gezondheid (2022-2023):

Campagne om bewustwording bij de inwoners over de beweging naar gezondheid te versterken. Hiervoor worden communicatiemiddelen ingezet via diverse kanalen (website, social media, informatieschermen, lokale pers, lezingen, workshops etc). In de campagne is ook aandacht voor het ontsluiten en goed vindbaar maken van relevante informatie, al dan niet d.m.v. een link met het Texel Kompas (sociale kaart). Er wordt aangesloten bij de communicatie aanpak van alle uitvoeringsplannen van de visie sociaal domein van de gemeente.

3

Inrichting basis-platform (website etc): 200 uur communicatie-professional: €15.000,Content-manager voor duur van 2 jaar, gem. 6 uur per week: €40.000,Samenwerking Texelse Courant (specials, columns etc) voor duur van 2 jaar: €30.000,-

Begroting totaal voor dit onderdeel (2022-2023): €85.000,Gevraagde bijdrage gemeente: €42.500,-

2.

Programmamanager 2 dagen per week (2022-2023):

Ervaren ZZP projectleider: 16 uur p/w á €100,- (incl BTW) 45 wkn p/j voor 2 jr: €144.000,-

Begroting totaal voor dit onderdeel (2022-2023): €144.000,Gevraagde bijdrage gemeente: €72.000,-

4

Bijlage De indicatoren voor een kansrijke samenwerking Bron: Leren samenwerken tussen organisaties (Edwin Kaats, Wilfrid Opheij)

Aan de hand van bovenstaand model zal de Coalitie vinger aan de pols houden wat betreft de kwaliteit van de samenwerking. De volgende werkwijze wordt daarin periodiek gehanteerd onder regie van de Programmamanager: Hoe staan we ervoor? In een ‘rondje langs de velden’ worden de sleutelspelers van de samenwerking geïnterviewd om een beeld te krijgen van hun waardering van de samenwerking. De indicatoren kunnen bij deze gesprekken dan als leidraad worden gehanteerd. In het gesprek kunnen de indicatoren besproken en gewaardeerd worden. Gezamenlijke bespreking van de diagnose

5

De resultaten worden gezamenlijk besproken. Overeenkomstige constateringen worden bevestigd, verschillen van inzicht worden gedeeld met als doel tot een gezamenlijke diagnose te komen. Vaak zie je dat de indicatoren verschillend gewaardeerd en gewogen worden en dan moet goed worden doorgevraagd. Hoe heeft men de samenwerking op dat aspect gewogen en gewaardeerd en op grond van welke ervaringen? Wat betekent het? In de volgende stap wordt de beoordeling gezamenlijk geïnterpreteerd. Wat loopt goed en waar zijn we tevreden mee? Klopt het dat zaken bij een of twee invalshoeken echt niet lekker lopen? Vinden we dat erg? Wat gaat er mis als we zo doorgaan? Op basis van die gezamenlijke beoordeling kun je komen tot aanpassingen en verbeteringen. Deze werkwijze kan op ieder gewenst worden ingezet , maar zal in ieder geval halverwege 2022 en halverwege 2023 worden toegepast.

6