CConstaterende datTexel
Koppel je AI →
Document · PDF

Advies - Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021

Raadsvergadering 15 december 2021, gemeente TexelBij agendapunt: Transitievisie Warmte Gemeente Texel 20213.672 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Advies

1

Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 Doelenboom Programma

7

Duurzaam, schoon en innovatief

Maatschappelijk doel

7.2

Een duurzame samenleving bevorderen

Beleidsdoel

7.2.1

Texelse energie uiterlijk 2020 duurzaam en zelfvoorzienend maken

Operationeel doel

7.2.1.9

Schone energie stimuleren

Raadsvoorstel Voorgesteld wordt te besluiten: 1. De Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 vast te stellen, en daarmee de regie te nemen in de warmtetransitie door in eerste instantie vooral in te zetten op het stimuleren van isolatie van panden op Texel. 2. Voor de jaren 2023 en 2024 jaarlijks €100.000,- ter beschikking te stellen voor de invulling van de regierol die de gemeente door het Rijk toebedeeld heeft gekregen. 3. Uit de Algemene Reserve € 200.000 bestemmen voor de jaren 2023 en 2024 Transitievisie warmte (€ 100.000 in 2023 en € 100.000 in 2024).

Toelichting Vanuit het Klimaatakkoord hebben gemeenten door het Rijk de regierol over de warmtetransitie toebedeeld gekregen. Uiterlijk in 2021 moeten alle gemeenten daarom een eerste Transitievisie Warmte vast laten stellen door de raad. In deze warmtevisie bepaalt de gemeente welke strategie en planning ze wil volgen om in 2050 aardgasvrij te zijn. De analyse die bij het opstellen van deze visie is uitgevoerd, wijst uit dat er voorlopig nog geen kansen zijn voor haalbare en betaalbare grootschalige warmtenetten. Individuele oplossingen zoals elektrische warmtepompen kennen nog veel nadelen, zoals hoge kosten of geluidsoverlast. Daarom wordt voorgesteld voorlopig vooral in te zetten op het transitie-klaar maken van gebouwen door isolatie te stimuleren en faciliteren. Een bouwjaar gerichte aanpak is hierbij effectiever dan een aanpak per buurt, wijk of dorp. Om de regierol waar te maken zijn voor de komende drie jaar extra middelen gevraagd voor zowel inhuur van personeel als voor de uitvoering.

Consequenties Financieel

Bijlagen  Ja  Nee

Personeel/Organisatie  Ja  Nee

Majeure risico’s

 Ja  Nee

Beheer

 Ja  Nee

Juridisch

 Ja  Nee

Belanghebbenden

 Ja  Nee

Beleid

 Ja  Nee

Structuurvisie

 Ja  Nee

Inkoop/Aanbesteding

 Ja  Nee

Regie

Deregulering

 Ja  Nee

Zaaknummer

3076013

1. Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021

Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 Samenvatting In 2050 moet iedere gemeente aardgasvrij zijn. Er moeten dan duurzame warmtebronnen worden gebruikt in plaats van aardgas. Deze overgang wordt de warmtetransitie genoemd. In het landelijke Klimaatakkoord is afgesproken dat iedere gemeente de regie op zich neemt in de warmtetransitie. De gemeenteraad van Texel heeft hierin een eerste stap gezet door het vaststellen van de Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021. In deze warmtevisie bepaalt de gemeente welke strategie en planning ze wil volgen om in 2050 aardgasvrij te zijn. Het is een eerste versie, die iedere 5 jaar wordt geactualiseerd. Of eerder als daar aanleiding voor is. De analyse die bij het opstellen van deze visie is uitgevoerd, wijst uit dat er voorlopig nog geen kansen zijn voor haalbare en betaalbare grootschalige warmtenetten. Individuele oplossingen zoals elektrische warmtepompen kennen nog veel nadelen, zoals hoge kosten of geluidsoverlast. Daarom wordt voorgesteld voorlopig vooral in te zetten op het transitie-klaar maken van gebouwen door isolatie te stimuleren en faciliteren. Een bouwjaar gerichte aanpak is hierbij effectiever dan een aanpak per buurt, wijk of dorp.

Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 Argumenten tot advies 1.1 De samenleving vraagt aan de gemeente om de koers aan te geven De afgelopen jaren is de energietransitie een thema geworden dat zowel de media als de inwoners, bedrijven en organisaties op Texel bezighoudt. Via verschillende kanalen, zoals in het participatietraject bij het opstellen van deze visie, maar ook los daarvan, komen regelmatig vragen binnen over de plannen van de gemeente met de warmtetransitie. Vaak is de vraag gekoppeld aan een praktische vraag, bijvoorbeeld of het verstandig is een warmtepomp te kopen of een CV-ketel. Door deze visie vast te stellen ligt er een basis voor een onderbouwd antwoord op deze vragen. Dit geeft handelingsperspectief aan inwoners, bedrijven en organisaties. Tegelijkertijd geeft de inhoud van deze visie aan dat een formeel besluit om in een bepaalde wijk van het aardgas af te gaan nog niet aan de orde is. 1.2 De visie vormt een basis voor nadere gesprekken met belanghebbenden Bij het opstellen van de visie zijn verschillende stakeholders uitgenodigd om input te leveren en is een algemene meedenkavond voor iedereen gehouden. Ook zijn individuele gesprekken gevoerd met betrokken partijen. Gebleken is echter dat nog niet alle belanghebbenden in deze fase al geïnteresseerd zijn om mee te denken.

Ook zijn nog niet alle partijen die wel mee willen denken en doen voldoende betrokken geweest. Het vaststellen van deze visie draagt bij aan de bewustwording van nog niet erg geïnteresseerden en geeft handvatten om verdere betrokkenheid te creëren. Bovendien vormt het een basis voor gesprekken met partijen die al wel graag actief willen bijdragen. 2.1

Voor het oppakken van de regierol zijn extra middelen nodig

2.1.1 Algemeen Om de regierol die de gemeente vanuit het Rijk toebedeeld heeft gekregen waar te kunnen maken wordt extra budget gevraagd, dat wordt ingezet voor inhuur van extra capaciteit. Voor de jaren 2023 en 2024 is jaarlijks naast het reguliere duurzaamheidsbudget van € 142.398 een extra bedrag van € 100.000 nodig. Voor het jaar 2022 is al extra budget beschikbaar vanuit het Rijk (zie toelichting bij financiële consequenties). Een structurele uitbreiding van de formatie is niet aan de orde, wel heeft het de voorkeur om tijdelijke krachten een langer perspectief te bieden. De huidige situatie op de arbeidsmarkt vraagt daar ook om. Voor duurzaamheid is op dit moment 1 fte beschikbaar voor een projectleider en 0,4 fte voor een project assistent. Verder is in het afgelopen jaar ongeveer 16 uur per week een inhuurkracht beschikbaar geweest, die zich heeft beziggehouden met onderzoek naar de toepassing van waterstof op Texel en het verkrijgen van fondsen en ondersteuning voor duurzame elektriciteit opwek en hoe deze opwek goed te integreren in het elektriciteitsnetwerk (bijvoorbeeld door opslag van tijdelijke overschotten in accu’s en/of afstemming van gebruik aan opwek). De ontwikkelingen in de energietransitie gaan echter razendsnel.

De huidige ureninzet blijkt onvoldoende om de ontwikkelingen te volgen, kansen te benutten en het goede gesprek te voeren met (lokale) betrokken partijen en deze naar behoefte te ondersteunen. Vanuit het Rijk zijn bovendien geen middelen beschikbaar gesteld aan de gemeente of aan pandeigenaren om individuele panden te verduurzamen. Pandeigenaren zullen zelf moeten investeren in verduurzaming. De regierol van de gemeente zal dan ook vooral neerkomen op stimuleren en faciliteren. Daarom is er voldoende inzet nodig op het gebied van communicatie en participatie. En dat terwijl de subsidie van € 20.000 van de provincie voor het stimuleren van de verduurzaming van (eigen) woningen eind 2022 afloopt en er tot nu toe nauwelijks aandacht is besteed aan de ondersteuning van het Texelse bedrijfsleven in de energietransitie. Voor de fase na vaststelling van de visie zullen met de extra middelen in de komende drie jaar gefaseerd uitvoeringsplannen worden opgesteld en uitgevoerd. Bijvoorbeeld voor de thema’s bedrijven, maatschappelijke organisaties en recreatief vastgoed. Tot nu toe is er vrijwel alleen ingezet op verduurzamen van bestaande woningbouw. Gesprekken met individuele bedrijven, vertegenwoordigende organisaties als TOP en LTO, maatschappelijke organisaties en eigenaren van vakantiewoningen en ander

recreatief vastgoed zullen de basis vormen voor de op te stellen plannen. De fasering van de planvorming en de uitvoering daarvan wordt nader bepaald, mede aan de hand van de nog te voeren gesprekken met stakeholders en een inventarisatie van de mogelijkheden tot samenwerking en financiering per thema. De gevraagde extra middelen zullen dan ook deels worden ingezet voor het organiseren van een participatietraject per thema. Om de regierol invulling te geven is het namelijk nodig om goed in beeld te hebben welke initiatieven er lopen en waar behoefte aan is. Ook gesprekken met andere stakeholders als Woontij en Liander zullen moeten geïntensiveerd om kansen te kunnen benutten en behoeften te inventariseren. Verwacht wordt dat er vanuit hogere overheden steeds meer ondersteuning wordt aangeboden in de vorm van subsidies en regelingen voor gemeenten, maar ook voor pandeigenaren. Dit is erg in beweging en dus moeilijk te voorspellen. Extra uren voor duurzaamheid zijn juist in deze fase van de transitie belangrijk. Dit om subsidies en regelingen te kunnen benutten, maar ook om onze inwoners, bedrijven en organisaties te helpen bij de energietransitie door ze te informeren zodat ze geen achterstand oplopen en op de toekomst zijn voorbereid. Ook voor het vervullen van onze voorbeeldfunctie zijn de extra uren nodig. Hieronder wordt nader op deze aspecten ingegaan.

Tenslotte wordt aangegeven hoe de benodigde acties aansluiten op de activiteiten die de gemeente al uitvoert en wat er extra wordt beoogd met de gevraagde middelen. 2.1.2 Benutten subsidies en regelingen De extra middelen zijn nodig om voldoende capaciteit in te zetten om mogelijkheden voor subsidies en regelingen (zoals technische ondersteuning van projecten) in de gaten te houden en te benutten. Zo wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van externe gelden, bijvoorbeeld vanuit Europa, het Rijk, de provincie en de regio. Deze regelingen zijn erg in beweging. Er is dus tijd nodig om de ontwikkelingen te volgen, te beoordeling welke regelingen passend zijn voor Texel en ze vervolgens te verzilveren. Als er voor subsidies cofinanciering nodig is, zullen die zo veel mogelijk uit het bestaande budget voor duurzaamheid worden bekostigd. Als dit niet mogelijk of wenselijk is zal aan de raad een voorstel worden voorgelegd. 2.1.3 Regie voeren over de warmtetransitie Met de aanvullende financiële middelen wordt onder meer de inzet van een regisseur warmtetransitie mogelijk gemaakt. Deze geeft samen met de huidige projectleider invulling aan de regierol. Zo kunnen pandeigenaren worden geholpen bij het verduurzamen van hun gebouwen. Inzetten op (isolatie)maatregelen waar je geen spijt van krijgt is als strategie in de visie opgenomen.

Dit is niet alleen nodig om energie te besparen, maar ook zodat de gebouwde omgeving op Texel door voldoende isolatie ‘transitieklaar’ wordt gemaakt en daarmee op natuurlijke momenten, op een betaalbare manier aardgasvrij kan worden gemaakt. Er is namelijk een bepaalde isolatiegraad nodig om betaalbare oplossingen voor de verwarming van gebouwen mogelijk te maken. Wanneer een pand ‘transitieklaar’ is, verschilt echter per warmteoplossing en per type gebouw; er is dus maatwerk nodig. In de visie is daartoe als strategie een aanpak gericht op bouwjaar opgenomen. Om pandeigenaren te bewegen te gaan verduurzamen, is het nodig om het goede gesprek met bedrijven, organisaties en (andere) pandeigenaren te voeren en op basis van de opgehaalde behoeften een effectieve aanpak te formuleren en uit te voeren. Taken van de regisseur warmtetransitie zijn onder meer het voeren van gesprekken met belanghebbenden, het opstellen en uitvoeren van uitvoeringsplannen op basis van de opgehaalde informatie (bijvoorbeeld voor de aanpak van bedrijfspanden, recreatief en maatschappelijk vastgoed), het verstrekken van informatie door bijvoorbeeld informatieve bijeenkomsten en het verkrijgen van subsidies en ondersteuning vanuit hogere overheden.

Met het organiseren van thema-bijeenkomsten of duurzaamheidsevents wordt bovendien een podium geboden aan bedrijven, organisaties en (andere) pandeigenaren om ervaringen en kennis uit te wisselen en samenwerkingen aan te gaan. Uit de op te stellen uitvoeringsplannen moet blijken of er aanvullende gemeentelijke middelen nodig zijn voor een effectieve aanpak. Geprobeerd wordt de plannen zo op te stellen dat we voldoende hebben aan het huidige duurzaamheidsbudget en door gebruik te maken van subsidies, regelingen en samenwerkingsverbanden. Als dit niet mogelijk of wenselijk is zal aan de raad een voorstel worden voorgelegd. 2.1.4 Regie voeren over een duurzaam energienetwerk Belangrijke randvoorwaarde voor een duurzame warmtetransitie is voldoende beschikbare duurzame elektriciteit. Uit de analyse voor de Transitievisie Warmte blijkt dat warmteoplossingen die voor Texel in de

komende jaren het meest logisch zijn, een toenemende elektriciteitsvraag met zich meebrengen. Met de huidige problemen op het elektriciteitsnet is nadrukkelijk in beeld gekomen dat duurzame elektriciteitopwek door bijvoorbeeld zon op daken en parkeerterreinen, alleen toekomst heeft als er slim met het netwerk wordt omgegaan. Ontwikkelingen bij onder meer de provincie en Liander zullen nog beter moeten worden gevolgd en er zal nog meer aansluiting bij deze partijen gezocht moeten worden om een goede afstemming tussen de investeringen van de netbeheerder en de plannen en ontwikkelingen die er binnen de gemeente spelen te realiseren. Netbeheerder Liander kan namelijk niet voldoende prioriteit geven aan de op Texel benodigde investeringen als niet duidelijk is welke ontwikkelingen er op het gebied van energie-opwek op ons eiland plaatsvinden. De extra middelen worden dan ook mede ingezet voor inhuur van een regisseur duurzaam energienetwerk, die de benodigde verbindingen en structuur aanbrengt, fondsen werft en samenwerking en ondersteuning zoekt bij partners, zoals de andere Waddeneilanden en andere overheden. Het bestaande reguliere duurzaamheidsbudget zal hiervoor ook worden benut. 2.1.5 Gemeentelijke voorbeeldfunctie vervullen Met de extra middelen kan tevens in beeld worden gebracht hoe de eigen organisatie aardgasvrij kan worden gemaakt.

Dit is belangrijk voor de voorbeeldfunctie van de gemeente. Ook de gemeentelijke organisatie zal in 2050 immers aardgasvrij moeten zijn. Om het goede voorbeeld te geven is in de visie de ambitie opgenomen om ernaar te streven al in 2035 zo ver te zijn. 2.1.6 De extra activiteiten zijn aanvullend op de huidige activiteiten Er wordt nu al volop ingezet op isolatie van woningen. Hier gaan we mee door en we willen dit intensiveren. Er wordt op allerlei manieren informatie verstrekt aan woningeigenaren, bijvoorbeeld door informatieverstrekking van het Duurzaam Bouwloket via de website, telefonisch en door middel van keukentafelgesprekken. Maar ook via webinars voor de verduurzaming van woningen uit specifieke bouwjaren en door advies op locatie met de mobiele showroom. Ook zijn er wijkaanpakken gepland. De gemeente Texel biedt vanuit de verordening leningen verbeteren en verduurzamen woningvoorraad op Texel 2 stimuleringsleningen aan: Lening zonnepanelen 0% Lening duurzaam en langer zelfstandig wonen Kort op de lancering van de stimuleringsleningen is gestart met een lokale inkoopactie voor zonnepanelen georganiseerd door het gemeentelijk Duurzaam Bouwloket. Vanuit bewoners was er grote interesse in deelname aan de actie, tijdens de actie werd ook de mogelijkheid benoemd om de panelen te financieren door de renteloze lening. De huidige stand bij het SVn is d.d.

3 november 2021: 31 verstrekte leningen voor een bedrag van € 139.721,-. Er zijn 2 aanvragen in behandeling en 13 aanvragen zijn beëindigd. Voor de lening duurzaam en langer zelfstandig wonen is tot nu toe nog maar 1 aanvraag geweest. Reden(en) hiervoor kunnen zijn dat het bedrag wat nodig is vaak hoger is, het meestal een verbouwing is waarvoor meer tijd nodig is voor voorbereiding, onderzoek, advies, offerteaanvraag etc. We verwachten dat door de geplande wijkaanpakken, isolatieactie, informatie via Duurzaam Bouwloket en de inzet van de mobiele showroom van Duurzaam Bouwloket er meer bewoners komen die aan de slag willen met het nemen van maatrelen om energie en gas te besparen. Door de stijging van de gasprijzen merken we dat er meer vragen komen over de mogelijkheden. Met de extra uren kunnen we bovendien meer communiceren over de beschikbare lening. Op dit moment is er vanuit de gemeente nog geen aandacht voor de verduurzaming van bedrijfspanden, recreatief vastgoed en maatschappelijk vastgoed. Samen met de andere Waddeneilanden, de Kop-gemeenten en de provincie wordt hier al naar gekeken, maar voor actieve deelname en acties vanuit Texel is onvoldoende capaciteit. Naast het verduurzamen door isolatie is er ook meer aandacht nodig voor een duurzaam energienetwerk.

Er is al aansluiting gezocht bij onder meer de provinciale taskforce, de andere Waddeneilanden en de Kopgemeenten die zich met deze problematiek bezig houden en er is regelmatig contact met netbeheerder Liander. Extra inzet vanuit de gemeente is nodig om hier als gemeente meer structuur en continuïteit in aan te brengen en daardoor zoveel mogelijk te voorkomen dat bewoners en bedrijven in de problemen komen (zie 2.1.4).

Voor de gemeentelijke gebouwen is in het meerjarig onderhoudsplan geld gereserveerd voor de verduurzaming daarvan op natuurlijke momenten. Om de gebouwen uiterlijk in 2035 echt aardgasvrij te maken is het nodig om nader zicht te krijgen op de mogelijkheden en of de huidige financiële middelen hiervoor voldoende zijn.

Alternatieven De Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 niet of later vaststellen of geen extra middelen beschikbaar te stellen. Dit zou betekenen dat de gemeente niet de regierol op zich neemt of kan nemen die vanuit het Rijk bij gemeenten is neergelegd of dit pas later doet. De warmtetransitie op Texel wordt daardoor niet versneld, waardoor pandeigenaren minder goed op de toekomst zijn voorbereid. Mogelijk heeft het niet of later vaststellen van de visie bovendien consequenties voor toekomstige subsidies en ondersteuning vanuit hogere overheden zoals Rijk en Provincie.

Consequenties van het advies •

Financieel Kosten Incidenteel

€ 100.000 per jaar (2023 en 2024)

€ 200.000

Dekking Geen dekking *

•

 Begroting

 Halfjaarrapportage

 Jaarrekening

* Toelichting Voor de komende 3 jaar is jaarlijks naast het reguliere duurzaamheidsbudget € 100.000 extra nodig voor inhuur van personeel om de regierol die de gemeente vanuit het Rijk toebedeeld heeft gekregen te kunnen waarmaken, zie argument 2.1. Een structurele uitbreiding van de formatie is niet aan de orde, wel heeft het de voorkeur om tijdelijke krachten een langer perspectief te bieden. De huidige situatie op de arbeidsmarkt vraagt daar ook om.

•

•

Het reguliere budget voor duurzaamheid bedraagt jaarlijks € 142.398,-. Dit bedrag hebben we de afgelopen jaren onder meer besteed aan inhuur van personeel (en zal komende drie jaar ook deels worden ingezet voor inhuur van de regisseur duurzaam energienetwerk), aan de structurele inzet van het gemeentelijk Duurzaam Bouwloket (gratis en onafhankelijk advies aan woningeigenaren) en allerlei andere zaken op het gebied van verduurzaming van de eigen woning zoals gezamenlijke inkoopacties, keukentafelgesprekken en de inzet van de mobiele showroom om op locatie advies te geven.

•

•

Voor het eerste jaar, 2022, is er voor de aanvullend benodigde uren dekking vanuit het budget afkomstig uit de decembercirculaire 2019, waarbij het Rijk voor iedere gemeente € 200.000 ter beschikking heeft gesteld voor het maken van een start met de warmtetransitie. Van dit bedrag is in 2022 nog ongeveer € 180.000 over (de rest is besteed aan het opstellen van de Transitievisie Warmte). Hiervan zal € 100.000 in 2022 worden ingezet voor de inhuur van personeel zoals beschreven in argument 2.1. Met het restant van € 80.000 zal in de komende drie jaar een extra impuls worden gegeven aan de bewustwording en de toenemende vraag naar advies en ontzorging. Voor bijvoorbeeld de keukentafelgesprekken voor woningeigenaren merken we een sterk toenemende vraag, waardoor het reguliere budget niet meer toereikend zal zijn om iedereen die dat wil aan huis advies kunnen geven. En voor bedrijven is helemaal nog geen advisering geregeld.

•

•

Dekking van de noodzakelijke € 200.000 voor extra inhuur in de jaren 2023 en 2024 (€ 100.000 in 2023 en € 100.000 in 2024) is de Algemene Reserve.

Relevante wet- en regelgeving of jurisprudentie •

Klimaatakkoord, klimaatwet

Aanleiding / Voorgeschiedenis / Eerdere besluiten De landelijke ambities voor de energietransitie zijn de afgelopen jaren in een stroomversnelling gekomen. Met name de Klimaatwet en het Klimaatakkoord leggen een duidelijke opgave neer voor Nederland tot 2050. De urgentie is hoog: wil Nederland haar toezeggingen waarmaken om bij te dragen aan het beperken van de wereldwijde opwarming tot maximaal 2 graden Celsius, dan moet de komende 29 jaar de CO2-uitstoot zeer sterk worden teruggebracht. Het overgaan van fossiele bronnen naar duurzame energie is één van de grootste uitdagingen: de energietransitie. Eén van de fossiele bronnen is aardgas. Hoewel dit de meest schone vorm van fossiele energie is, zal ook hiervoor een alternatief gevonden moeten worden om de gestelde doelen te halen. Vanuit het Klimaatakkoord hebben gemeenten door het Rijk de regierol over de warmtetransitie toebedeeld gekregen. Uiterlijk in 2021 moeten alle gemeenten daarom een eerste Transitievisie Warmte vast laten stellen door de raad. In deze warmtevisie bepaalt de gemeente welke strategie en planning ze wil volgen om het einddoel aardgasvrij in 2050 te realiseren. Bij wijken die voor 2030 van het aardgas af gaan, geeft de gemeente aan welke energiebronnen hiervoor beoogd zijn.

Centraal in de Transitievisie Warmte staat de wijkplanning: wanneer dient welke wijk van het aardgas af te zijn? Vanuit het Rijk zijn vooralsnog geen structurele middelen beschikbaar gesteld aan de gemeente of aan pandeigenaren om individuele panden te verduurzamen. De rol van de gemeente zal dan ook vooral neerkomen op stimuleren en faciliteren. Pandeigenaren zullen zelf moeten investeren in verduurzaming. Naast de landelijke doelstellingen, heeft de gemeente de ambitie om zelfvoorzienend en duurzaam te worden. Behalve de opwek van duurzame elektriciteit, zoals in de Regionale Energie Strategieën (RESen) is en wordt behandeld, is de overstap van aardgas naar alternatieve, duurzamere warmtebronnen ook van belang om deze ambitie te bereiken. Niet alleen vanwege de CO2-uitstoot die bij de verbranding van aardgas vrij komt, maar ook vanwege de afhankelijkheid van de aanlevering van aardgas uit het buitenland (Rusland). In de RES 1.0 is al op deze warmtetransitie voorgesorteerd met het opstellen van een Regionale Structuur Warmte (RSW).

(Concept / Voorgenomen)

Raadsbesluit Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 Doelenboom Programma

7

Duurzaam, schoon en innovatief

Maatschappelijk doel

7.2

Een duurzame samenleving bevorderen

Beleidsdoel

7.2.1

Texelse energie uiterlijk 2020 duurzaam en zelfvoorzienend maken

Operationeel doel

7.2.1.9

Schone energie stimuleren

De raad van de gemeente Texel: gelezen het advies van burgemeester en wethouders; gehoord de raadscommissie; Gelet op • •

De afspraken in het landelijke Klimaatakkoord, waarin gemeenten de regierol hebben gekregen over de warmtetransitie en daartoe voor 2022 een Transitievisie Warmte dienen vast te stellen. De gemeentelijke ambitie om zo snel mogelijk zelfvoorzienend en duurzaam te zijn.

Overwegende •

De uitkomsten van de analyse waaruit wordt geconcludeerd dat er in de komende jaren geen mogelijkheden zijn voor haalbare en betaalbare grootschalige warmtenetten.

Besluit 1. De Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021 vast te stellen, en daarmee de regie te nemen in de warmtetransitie door in eerste instantie vooral in te zetten op het stimuleren van isolatie van panden op Texel. 2. Voor de jaren 2023 en 2024 jaarlijks €100.000,- ter beschikking te stellen voor de invulling van de regierol die de gemeente door het Rijk toebedeeld heeft gekregen. 3. Uit de Algemene Reserve € 200.000 bestemmen voor de jaren 2023 en 2024 Transitievisie warmte (€ 100.000 in 2023 en € 100.000 in 2024).

Ondertekening

Bijlagen

Vastgesteld in de openbare raadsvergadering van ,

1. Transitievisie Warmte Gemeente Texel 2021

De griffier,

De voorzitter,

Zaaknummer 3076013

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Texel&id=a6816e86-92f4-4e15-aa82-69fd240c10fc