CConstaterende datTerschelling
Koppel je AI →
Document · PDF

6c. Jaarrekening 2021 - 24-5-2022 (incl. Verklaring en Sisa).pdf

Raadsvergadering 24 mei 2022, gemeente TerschellingBij agendapunt: (B) Jaarrekening 202128.616 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Jaarstukken 2021

98

2.4.3 Programma 3 – Economie Ontwikkelingen in 2021 Project inning toeristenbelasting De gemeente Terschelling heeft in het ‘Eilandakkoord 2018-2022 Krachtig Terschelling’ het voornemen opgenomen om een herziening van het heffen en innen van toeristenbelasting te realiseren. Daarbij is bij het uitwerken van deze omslag als uitgangspunt genomen dat sprake zal zijn van een omslag van heffen bij logiesverstrekkers naar een gepersonaliseerd systeem, waarbij bezoekers in principe zelf verantwoordelijk zijn voor het betalen van de toeristenbelasting. In de afgelopen jaren is onderzocht hoe de omslag naar een systeem zoals dat in het Eilandakkoord is verwoord, plaats kan vinden. In het vervolg wordt hier nader op in gegaan. In de jaren 2020 en 2021 is wel aan het voorstel gewerkt maar door de Coronapandemie heeft het project wel vertraging opgelopen. Zo moest onder andere een bezoek aan Norderney om het daar fungerende systeem te gaan bekijken een aantal malen worden uitgesteld en uiteindelijk geannuleerd. Eind 2021 is de voortgang van het onderzoek in een fase gekomen waarbij concreet van de raad een besluit kan worden gevraagd om te komen tot de ontwikkeling met als doel invoering van een systeem van een gepersonaliseerd systeem van heffing en inning van de toeristenbelasting en over te gaan tot daadwerkelijke aanbesteding van de opdracht om een dergelijk systeem te realiseren.

Doelstelling is om na een positief besluit van de gemeenteraad de realisatie van een gepersonaliseerd systeem in 2022 op te pakken en het systeem vervolgens daadwerkelijk in te voeren. Evenementenvisie In het Eilandakkoord is afgesproken dat er een evenementenvisie komt voor de gemeente Terschelling. In 2020 is er een plan van aanpak opgesteld en in 2021 is de visie tot stand gekomen. Om deze visie te ontwikkelen is er in 2021 een bureau aangetrokken voor de uitvoering hiervan. De gemeenteraad heeft hier extra budget voor vrijgemaakt in februari 2021. Het bureau heeft met alle stakeholders gesproken en een enquête onder de inwoners en organisatoren gehouden. Daaruit is een rapportage gekomen, welke is gebruikt voor het schrijven van de definitieve evenementenvisie. Deze visie is in december door de gemeenteraad vastgesteld. In 2022 zal verder worden gegaan met het ontwikkelen van een toetsingskader. De hoofdvraag hierin zal zijn: ‘’hoe toets je aanvragen aan de evenementenvisie?’’. Ondernemersfonds Na evaluatie door het bestuur van het Ondernemersfonds heeft de raad in december 2021 ingestemd met verlenging van de overeenkomst met het Ondernemersfonds, voor een periode van vier jaar met stilzwijgende verlenging. Op dit moment vindt overleg over de uitwerking hiervan in een nieuw convenant plaats.

Gastenonderzoek in 2021 is gestart met de voorbereiding voor een nieuwe ronde van het gastenonderzoek, dat zal starten op 1 april 2022. Het project wordt door de vier Friese Waddeneilanden gezamenlijk uitgevoerd.

Jaarstukken 2021

99

Financiële verantwoording programma 3 Per saldo is er op programma 3 een positief resultaat behaald van € 267.000. Alle afwijkingen per taakveld boven de € 25.000 (+ of -) worden hieronder toegelicht. PROGRAMMA 3 ECONOMIE Taakveld

3.1 ECONOMISCHE ONTWIKKELING

L/B

Rekening 2020

TOTAAL PROG 3 VOOR RESULTAATBESTEMMING 0.10 MUTATIES RESERVES

TOTAAL PROG 3 NA RESULTAATBESTEMMING

Verschil rekening begroting 2021

-

-

-

-

Lasten

-

-1.000

-

1.000

-1.000

-

1.000

Baten

3.213.000

3.979.000

4.201.000

222.000

Lasten

-262.000

-501.000

-368.000

133.000

2.951.000

3.478.000

3.833.000

355.000

2.951.000

3.477.000

3.833.000

356.000

Baten

155.000

120.000

95.000

-25.000

Lasten

-95.000

-

-64.000

-64.000

60.000

120.000

31.000

-89.000

3.011.000

3.597.000

3.864.000

267.000

Rekening 2020

Begroting na wijziging 2021

Rekening 2021

Verschil rekening begroting 2021

3.368.000

4.099.000

4.296.000

197.000

L/B

Baten

Rekening 2021

Baten

3.4 PROMOTIE EN BELASTINGEN

Begroting na wijziging 2021

Lasten

-357.000

-502.000

-432.000

70.000

Totaal

3.011.000

3.597.000

3.864.000

267.000

3.4 Promotie en belastingen In 2021 is er een meeropbrengst toeristen- en forensenbelasting gerealiseerd van € 222.000. Voorgesteld wordt om de meeropbrengst toeristenbelasting bij de resultaatsbestemming toe te voegen aan de reserve recreatie. De meeropbrengst forensenbelasting zal ten goede komen van de algemene middelen. Naast de meeropbrengst toeristen- en forensenbelasting is er budget overgebleven op het product inning toeristenbelasting en bevordering toerisme. Het niet bestede budget inning toeristenbelasting van € 64.000 wordt overgeheveld naar 2022 ten gunste van het project ‘’Inning toeristenbelasting’’. De onderbesteding op bevordering toerisme wordt veroorzaakt door het niet uitvoeren van diverse incidentele projecten, waaronder de ontwikkeling van het winkelgebied. Hiervoor was een budget geraamd van € 25.000, welke onttrokken zou worden uit de reserve recreatie. Het budget is niet besteed en deze onttrekking heeft derhalve ook niet plaatsgevonden. Beleidsindicatoren

Beleidsindicatoren Economie

2020 2020 Terschelling Nederland

Functiemenging (in %)

54%

53%

Vestigingen (van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar)

196,0

135,2

Jaarstukken 2021

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Terschelling&id=61aa6185-c481-4782-9994-622c0dedf96a