CConstaterende datTerneuzen
Koppel je AI →
Document · PDF

2026-07-07 C7 - Reactie aan college op brief aan OCW - VO Zeeuws-Vlaanderen (geanonimiseerd)

commissie Samenleving 23 juni 2026, gemeente TerneuzenBij agendapunt: Ingekomen Stukken797 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan:

College van b&w van de Gemeente Terneuzen

CC: CC: CC:

Staatssecretaris van Onderwijs en Emancipatie Gemeenteraad Terneuzen Medewerkers Lodewijk College

Onderwerp: reactie op uw brief aan OCW en afstemming vervolg Terneuzen , 1 juni 2026

Geacht college , Op 28 mei jl. heeft u een brief aan de minister van OCW gestuurd over de situatie rond het Lodewijk College. Deze brief heb ik inmiddels ontvangen. Laat ik beginnen met te benadrukken dat ik uw betrokkenheid bij het onderwijs in onze regio waardeer. Het belang van goed , toegankelijk en toekomstbestendig voortgezet onderwijs in Zeeuws-Vlaanderen delen wij nadrukkelijk. Vanuit dat gezamenlijke belang vind ik het belangrijk om enkele punten te verduidelijken en tegelijkertijd de verbinding te zoeken voor het vervolg. Allereerst had ik het op prijs gesteld wanneer wij over de inhoud van de brief vooraf gezamenlijk van gedachten hadden kunnen wisselen , zodat wij vanuit een gedeeld feitenbeeld hadden kunnen handelen. Dat is in een situatie als deze , waarin beelden en feiten gemakkelijk door elkaar heen kunnen gaan , juist een moment waarop gezamenlijke afstemming helpend kan zijn. De afgelopen periode is er sprake geweest van onrust onder medewerkers en in de omgeving rond de school. Het is voor ons van groot belang om die situatie zorgvuldig te begeleiden , met oog voor medewerkers , leerlingen en onderwijskwaliteit. In uw brief wordt een beeld geschetst dat deels aansluit bij wat in de media naar voren is gekomen. Dit beeld is op onderdelen onvolledig en doet niet op alle punten recht aan de feitelijke situatie.

Zo wordt gesproken over een reductie van circa een kwart van het personeelsbestand en een directe aantasting van het onderwijsaanbod , terwijl de feitelijke opgave vooral voortkomt uit een meerjarige ontwikkeling , samenhangend met het aflopen van omvangrijke tijdelijke rijksmiddelen en zich gefaseerd over meerdere jaren voltrekt. Ook een daling van het leerlingenaantal van de school is hierbij een aanzienlijke factor. Dat maakt ook verschil in de beoordeling van de impact op de onderwijskwaliteit en continuïteit van het onderwijs.

Eveneens wordt in uw brief gesteld dat sprake zou zijn van “schending van afspraken” uit het transitiearrangement. Deze kwalificatie acht ik voorbarig en niet passend bij de feitelijke situatie. De stichting heeft zich steeds bewogen binnen de afgesproken kaders en de opgave waar we nu voor staan is mede het gevolg van externe ontwikkelingen , waar alle scholen in het land mee te maken hebben of hebben gehad. In deze situatie hebben meerdere partijen een eigen rol en verantwoordelijkheid. Binnen de stichting betreft dit de schoolleiding , het bestuur en de Raad van Toezicht , waarbij de Raad van Toezicht en de onderwijsinspectie toezien op het handelen van het bestuur. De gemeente heeft vanuit haar wettelijke verantwoordelijkheid op het gebied van onderwijshuisvesting eveneens een wezenlijke rol. Ik ben van mening dat die rol in uw brief nog onvoldoende wordt meegenomen , maar wel van belang is in het bredere perspectief. In het kader van de fusie in 2018 en de daaropvolgende afspraken is ook gesproken over de ontwikkeling van passende en toekomstbestendige huisvesting voor het Lodewijk College. Inmiddels zijn we acht jaar na de fusie en is de school nog gehuisvest op twee locaties.

Dat brengt niet alleen onderwijskundige en organisatorische uitdagingen voor de school met zich mee , maar leidt ook tot extra kosten onder andere voor exploitatie en onderhoud van verouderde gebouwen. Middelen die de school liever inzet voor het onderwijs. In totaal gaat het om circa € 500. 000 per jaar. Over de afgelopen 8 jaar bezien is dat € 4. 000. 000 (ruim 45 fte). Het opschuiven van de investering voor nieuwe huisvesting heeft er daarbij toe geleid dat middelen die oorspronkelijk voor deze ontwikkeling waren voorzien , in de tijd beschikbaar zijn gebleven , terwijl de school in dezelfde periode geconfronteerd is met extra kosten als gevolg van het in stand houden van de huidige situatie. In het licht van de huidige financiële opgave waar de school voor staat , is het relevant om dit aspect nadrukkelijk te betrekken bij het gesprek over de toekomst van het Lodewijk College en het onderwijs in de regio. Overigens realiseer ik me dat ontwikkelingen rondom huisvesting complex zijn en afhankelijk van meerdere partijen en factoren. Tegen deze achtergrond lijkt het mij van groot belang dat we als betrokken partijen gezamenlijk optrekken en werken vanuit gedeelde feiten en verantwoordelijkheden. De situatie rond het Lodewijk College heeft op dit moment

2

ve mijn

volle aandacht met als

continuïteit

van

Ik stel daarom bereid

om

prioriteit het herstellen het onderwijs.

voor

samen

om

met

groet

(geanonimiseerd) Steven

van

borgen van

termijn met elkaar in gesprek te gaan en ben u de situatie te bespreken en te verkennen welke

doen.

Met vriendelijke

rust en het

op korte

gezamenlijke stappen nodig zijn. Ik zal op datum

van

Nispen (geanonimiseerd) ll

Bestuurder VO Zeeuws-Vlaanderen

korte

termijn

een

voorstel

voor

een

ZeeuwsVlaanderen

de

graag

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17064968/1