2026-05-19 - Bestuur en Middelen - totaaloverzicht vragen en antwoorden - DEF2

Format voor stellen van technische- en verhelderingsvragen agendapunten

Partij

Onderwerp

1

Hart voor Terneuzen

10

Vaststellen zienswijze Schets strategische agenda Zeeland 2050

2

Hart voor Terneuzen

10

Vaststellen zienswijze Schets strategische agenda Zeeland 2050

Gemeente Terneuzen

Paginanumm er

Nr.

agendapunt

Vragen voor Commissie: Bestuur en Middelen Inleveren: commissie Bestuur en Middelen: uiterlijk dinsdag om 09.00 uur || commissie Omgeving: uiterlijk dinsdag om 12.00 uur || commissie Samenleving uiterlijk woensdag om 12.00 uur Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

2/4

1.2 Zeeland 2025 sluit aan bij de ambities van Terneuzen.Het gaat dan onder meer om: Het perspectief gericht op groei van het aantal inwoners. Wij missen in deze zienswijze: aandacht op de bestaande beoners om deze hier te behouden en met name de jongeren. Investeren in de jeugd, waarom is dat niet opgenomen in de strategische agenda Zeeland 2050?

De inhoud van Zeeland 2050 en de zienswijze gaat - naast het aantrekken van nieuwe mensen - zeker om behoud van inwoners. De versterkingen op de diverse thema's richten zich daar ook op. In de Strategische Agenda staat: "We willen dat Zeeland meer inwoners krijgt, die leven, wonen en werken in sterke dorpen en bruisende steden. Zeeland moet een plek van aankomst worden, voor jongeren niet langer een plek van vertrek." Wij hebben dit punt niet in de zienswijze opgenomen omdat het al in de schets benoemd is.

3/4

Oog hebben voor noodzakelijke randvoorwaarden (fundament genoemd) als natuur(herstel), klimaatadaptatie, waterveiligheid en zoetwater, netcongestie en stikstof. 8. Zoetwater als sleutelproject en betere koppeling natuureconomie. Een vaste oeververbinding tussen Vlissingen en Breskens zou ook een oplossing zijn om zoetwater te verkrijgen uit de Westerschelde. In het kader van de stijging van de Zeespiegel kunnen kosten worden bespaard aan het verhogen en verstevigen van binnendijken in de Westerschelde. Door het aanbrengen van een sluis in de oververbinding blijft Antwerpen bereikbaar en wordt ook uitvoering gegeven aan het verdrag van 1839 - vrije doorgang voor de scheepvaart van en naar Antwerpen. De gemeente Sluis heeft die voor de komende jaren opgenomen in haar economische doelstellingen. Waarom is dit geen optie voor de gemeente Terneuzen? De afstand tussen Vlissingen en Breskens is hemelsbreed 6,60 km. De afsluitdijk is 32 kilometer en die is ook gerealiseerd. De oeververbinding biedt mogelijkheden voor het wegverkeer, spoorlijn van Vlissingen naar Zeeuws-Vlaanderen Verder zou Tennet hier ook gebruik van kunnen maken en behoeven zij geen afzonderlijke tunnel aan te leggen door de Westerschelde voor de doorvoor van de 380 KV, deze investering van 1 miljard kan dan gebruikt worden voor de oeververbinding.

De zienswijze van Terneuzen gaat vooral in op de thema's die direct verbonden zijn met het grondgebied en bestuurlijke verantwoordelijkheid van Terneuzen. Wij weten dat de suggestie voor een dam een van de scenario's was die eerder in een verkenning voor het Delta Programma genoemd is. Voor zover ons bekend geeft het Rijk hier geen vervolg aan. Als Zeeuws-Vlaamse gemeenten kijken we via het Nationaal Programma Vitale Regio's naar verbeteringen van de bereikbaarheid van en verbindingen naar de regio. De verbinding Breskens-Vlissingen is een de mogelijke opties die genoemd is om te verkennen.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

10

Zeeland 2050

Er ligt een ambitie om het aantal inwoners te laten groeien. Wat is concreet de strategie om nieuwe inwoners voor onze gemeente aan te trekken en huidige inwoners te behouden?

De strategie vanuit Zeeland 2050 is om Zeeland via verschillende 'groeimotoren' sterker en aantrekkelijker te maken. Zodat Zeeland huidige inwoners kan behouden en nieuwe inwoners meer kan aantrekken. Het gaat om een combinatie van aanbod in wonen, onderwijs, cultuur, werk, etc. Parallel daaraan werken we nu al aan een sterkere marketing om mensen aan te trekken. Een uitgewerkte groeistrategie kan nog duidelijker maken hoe we gaan groeien. Daarom vragen we in onze concept-zienswijze specifiek aandacht voor het ontwikkelen van een gezamenlijke groeistrategie voor heel Zeeland om mensen van buiten Zeeland naar Zeeland te trekken.

10

Zeeland 2050

Hoe wordt de visie voor onze gemeente concreter gemaakt? Zijn hier al voorbeelden denkbaar?

Als u met de visie refereert aan de schets van de strategische agenda, dan wordt in het vervolg in 2026 de stap van “schets” naar “definitieve agenda” gemaakt. Dat doen we door per groeimotor/agenda de inzet, interventies en fiches aan te scherpen: wat doen we samen, wie doet wat, wanneer, en met welke prioriteit. Een van de voorbeelden is het toewerken naar een geactualiseerde woondeal 2036 waar ook gemeente Terneuzen aan deelneemt.

CDA

10

Zeeland 2050

Welke financiële ondersteuning kan verwacht worden vanuit het Rijk?

Dit zal onderdeel zijn van de verdere uitwerking en gesprekken met het Rijk. In vervolg op de definitieve Strategische Agenda wil Zeeland toewerken naar een gezamenlijke investeringsagenda (mensen, middelen en (nieuw) beleid). Volgens planning gaat dit onderdeel vanaf september uitgewerkt worden.

CDA

10

2026-05-19 a Zienswijze Schets Strategische agenda Zeeland 2050 - ontwerpbesluit

Er wordt aangegeven dat Zeeland 2050 geen totaalvisie is waarin al het beleid samenkomt. Waarom wordt dat zo gezien of geformuleerd?

Zeeland 2050 richt zich op een aantal onderwerpen die van belang zijn voor slimme groei en een spiraal van versterking. De indruk kan ontstaan dat alles onder de noemer Zeeland 2050 moet hangen, omdat het toekomstperspectief en de schets van de strategische agenda aandacht vraagt voor een grote diversiteit aan onderwerpen. We vinden het van belang om aan te geven dat er nog meer trajecten lopen die elkaar kunnen versterken, zoals bijvoorbeeld het Nationaal Programma Vitale Regio's en onze eigen visies zoals de omgevingsvisie. Verder zijn er beleidsthema's, zoals het sociaal domein, die we aandacht en prioiriteit geven via andere samenwerkingen.

Partij

3

CDA

4

CDA

5

6

Gemeente Terneuzen

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

2

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

10

Vaststellen zienswijze schets strategische agenda Zeeland 2050, brief aan OZO bijlage 2

Aandacht wordt gevraagd voor het aantrekken van nieuwe bewoners. Onderkent u het belang van het behouden van huidige bewoners, en dan met name studenten, en bent u bereid te onderzoeken op welke wijze opleidingsinstituten in België interessanter gemaakt kunnen worden voor studenten uit Terneuzen, zodat zij er voor kiezen thuis te blijven wonen en niet op kamers te gaan elders in Nederland?

Opleidingsinstituten over de grens kunnen interessant zijn voor alle studenten in Zeeland. In de Strategische Onderwijs- en Onderzoeksagenda van Campus Zeeland (vastgesteld in 2025) is het aanboren van interregionale en internationale samenwerking, ook voor het WO, als belangrijk punt opgenomen. In de zienswijze gaven we voor alle thema's aan dat wij de grens zien als cruciale hefboom.

10

Vaststellen zienswijze Schets strategische agenda Zeeland 2050

6. Cultuur en onderwijs breder versterken; extra steun voor Campus Terneuzen. Wij missen een academische opleiding is er geen mogelijkheid om vanuit Middelburg een dependance te vestigen, gekoppeld aan UCR?

Het uitbouwen van het huidige kennis- en onderwijssysteem, met onder meer academisch (master-) onderwijs en onderzoek is een belangrijk element van de schets van de strategische agenda (groeimotor 'Magneet voor Talent'). De manier waarop dit ingevuld wordt, is onderdeel van de uitwerking. In de zienswijze namen we specifiek op dat het project Campus Terneuzen een ontwikkeling is die steun van het Rijk nodig heeft.

TOP/GB

10

Vaststellen zienswijze Schets strategische agenda Zeeland 2050

In het document 2050 staat dat er sterke overeenkomsten zijn met oa de regiodeals. In de aanvraag derde regiodeal mensen, ruimte en vitaliteit in Zeeuws-Vlaanderen op pagina 5 en 6 wordt er echter gesproken over een polikliniek, spoedzorg en een apotheek en ook over 1 voortgezet onderwijs school. Met het oog op de wens om te groeien in inwoners van 105.000 naar 125.000, om meer werkgelegenheid te krijgen en de druk op de zorg te verminderen is dit wel een tegenstrijdig scenario o.a. met de zienswijze en strategische agenda. Kunt u dit uitleggen?

We zetten in op goede voorzieningen en willen de zogenaamde spiraal van verschraling tegengaan en ombuigen naar een spiraal van versterking. Dat betekent dat we enerzijds voor de korte termijn via Regio Deals al werken aan projecten om voorzieningen op peil te brengen en te houden. Aan de andere kant werken we via Zeeland 2050 en het Nationaal Programma Vitale Regio's aan de langere termijn. Het doel van het aantrekken van mensen is om te zorgen dat we in de toekomst voldoende mensen hebben voor de arbeidsmarkt en tegelijkertijd zorgen dat er meer draagkracht ontstaat voor een sterk aanbod van voorzieningen.

10

D66

11

Deze tekst is per ongeluk blijven staan uit de Perioderapportage 2 2026. De tekst pasten wij aan. U ontvangt een nieuwe Perioderapportage 3 - 2026.

11

Hart voor Terneuzen

11

Op pagina 2 staat onder de kop “Saldo onvoorzien en begrotingsresultaat het volgende: “Het begrotingsresultaat 2026 wijzigt in deze perioderapportage met 338.830 positief en bedraagt 3.785.026.” Is dit niet het resultaat van periode 2 en had er respectievelijk 3.056.714 en 6.841.740 moeten staan? Ter informatie delen wij u mee dat het totaalbedrag aan voorschotten dat de gemeente rechtstreeks heeft uitbetaald aan ingehuurde professionals 728.650,-- bedraagt. Is er voor hetzelfde bedrag ook een betaling gedaan aan de Broker waarvoor op 17 april 2026 een faillissementsbeslag is gepubliceerd. Heeft het bedrag van 728.650,-- geheel betrekking op het jaar 2026?

Partij

7

CDA

8

Hart voor Terneuzen

9

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

2

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

Gemeente Terneuzen

3

3

Over het betaalde bedrag aan de broker kan op dit moment nog geen uitspraak worden gedaan, omdat het doen van uitspraken effect kan hebben op onze juridische positie. Het betaalde bedrag aan de ingehuurde professionals van € 728.650 heeft volledig betrekking op het jaar 2025.

Partij

agendapunt

Onderwerp

12

PVV

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

13

VVD

11

14

VVD

11

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

3

Heeft het faillissement van de Broker nog invloed op onze financiele positie?

De uiteindelijke financiële consequenties zijn afhankelijk van de uitkomst van het faillissement en de afwikkeling door de curator. Op dit moment is hierover nog niks bekend. Wij blijven samen met onze advocaat de ontwikkelingen nauwgezet volgen en houden de raad op de hoogte van de financiële gevolgen.

Vaststellen Perioderapportage 3

3

Wat zijn de implicaties voor de continuïteit van de bedrijfsvoering bij het faillissement van deze broker?

In afwachting van een aanbestedingsprocedure is er een overbruggingsovereenkomst gesloten met een andere broker. Het faillissement van de broker heeft geen gevolgen voor de continuïteit van de bedrijfsvoering.

Vaststellen Perioderapportage 3

3

Wanneer verwachten wij dat de er een uitspraak gedaan zal worden m.b.t. het faillissement?

Het faillissement van de broker blijft voorlopig van kracht. Het bedrijf probeerde via een hoger beroep het faillissement ongedaan te maken maar daar gaat het Gerechtshof Den Haag niet in mee. Het hof bekrachtigde de uitspraak van de rechtbank uit maart 2026, waarbij de voorlopige surseance van betaling werd ingetrokken en het bedrijf failliet werd verklaard.

15

Hart voor Terneuzen

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

7

We voegen 437.000,-- toe aan de reserve ruimen graven om het tekort wat in 2026 ontstaat te dekken. Jaren lang heeft de gemeente de grafrechten niet geindexeerd, daar dit niet nodig zou zijn om de reserve aan te vullen. Blijkt nu achteraf dat dit een nalatigheid is geweest? Welke maatregelen worden er genomen voor de toekomst om er zorg voor te dragen dat de reserve weer op peil komt?

Nee, het gaat hier om het toevoegen aan de reserve die bestemd is voor het project "Aanpak begraafplaatsen". Binnen dit project inventariseren en ruimen we graven met verlopen termijnen. Bij uitgifte van deze graven was geen budget gereserveerd voor latere ruiming. Dit project staat los van de exploitatie begraafplaatsen en heeft dan ook geen relatie met de tarieven. Het tekort op deze reserve is te wijten aan gestegen loonkosten en een een hoger aantal te inventariseren/ruimen graven dan verwacht.

16

PVV

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

7

Waarom kiest u voor deze manier en bijvoorbeeld niet om deze kosten te dekken uit de vervallen bestemmingsreserves?

We gaan ervan uit dat de vraag betrekking heeft op de budgetoverheveling van € 435.000. Dit zijn kosten waarvoor in 2025 middelen zijn geraamd maar niet uitgegeven. Deze middelen vallen in het rekeningresultaat. Het is verstandiger om deze middelen te reserveren voor de uitgaven waar de middelen voor bedoeld waren in plaats van hiervoor andere middelen voor in te zetten.

Gemeente Terneuzen

4

Partij

agendapunt

Onderwerp

17

PVV

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

18

D66

11

19

SGP

20

CDA

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

8

Bent u in deze beheersinspogingen ook van plan om zogenaamde Hornaar vallen ter beschikking te stellen anan onze burgers?

Voor de preventieve bestrijding van Hoornaars is in 2025 eenmalig, uit het regulier onderhoud budget, geld beschikbaar gesteld voor het aanschaffen van vallen. Vanaf dit jaar is er een structureel bedrag beschikbaar gesteld van 7000 euro voor de preventieve bestrijding. Tot nu toe schaften we 170 vallen aan. Deze vallen zijn door Taskforce Aziatische Hoornaar verspreid onder inwoners.

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

9

Óp pagina 9 staat in de paragraaf over “ontsluiten van Bedrijfsterrein Navimar” dat afgeweken wordt van de financiële verordening. Is deze vermelding in de rapportage de weg om dan toch goedkeuring te krijgen? Hoe moet men dit interpreteren?

Voor onttrekkingen uit bestemmingsreserves groter dan € 50.000 is, in overeenstemming met de financiële verordening, een raadsadvies nodig. We maken voor deze onttrekking geen apart raadsadvies, maar verwerken dit in deze perioderapportage en leggen dit op deze manier voor aan de gemeenteraad. Door in te stemmen met deze perioderapportage keurt u deze mutatie goed.

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

9

Verplaatsing van Navimar was als gevolg van de verplaatsing van de nieuwe sluis. Waarom betaalt de gemeente de kosten van de nieuwe ontsluiting aan de Goessekade en niet RWS…?

De raad vroeg of de gemeente naast Navimar wil gaan staan bij het verhalen van de kosten van de verhuizing bij de daarvoor verantwoordelijke partijen. Dit vroeg de raad bij bespreking van (TAM) Omgevingsplan Nieuwe Sluis Terneuzen, Goessekade 2 op 6 februari 2025 (actiepunt 58 raad). Wethouder Van Hulle zegde toe u te informeren over de voortgang van de vergunningverlening en de afhandeling van de kosten van de verplaatsing. We lieten aan u het volgende weten: “VNSC informeerde ons dat er overeenstemming is bereikt met Navimar. Navimar blijft aan de Goessekade gevestigd. Onderdeel van deze afspraak is dat de gemeente een deel van de kosten van de ontsluiting draagt, zoals eerder is toegezegd.

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

11

Er worden diverse bestemmingsreserves opgeheven. Hoe kan het dat er in het verleden tot € 675.000,- werd toegevoegd aan een bestemmingsreserve terwijl er blijkbaar geen bestedingsplan was (bestemmingsreserve bevolkingskrimp)

We ontvingen in het verleden (vanaf 2016) middelen vanuit het gemeentefonds voor de krimpregio Zeeuws-Vlaanderen. De decentralisatie-uitkering werd toegekend aan 9 gemeenten in de door het kabinet aangewezen krimpregio’s. Het betreft de grootste gemeente in de regio die voldoet aan het criterium van minimaal 3% verwachte bevolkingsdaling. Om de regio’s meerjarig zekerheid te bieden is er in eerste instantie voor een periode van vijf jaar toegekend. De middelen die bestemd waren voor de gemeenten Hulst en Sluis zijn aan hun doorbetaald. Later is de regeling met 2 jaar verlengd. We voegden deze middelen aan een bestemmingsreserve toe, zodat we de middelen en de uitgaven transparant in beeld konden houden. Omdat we in de eerste jaren hier apart verantwoording over moesten afleggen en de bestedingsdoelen beperkt waren. Later is de uitkering breder inzetbaar gemaakt. Er is nu geen bestedingsdoel meer.

Gemeente Terneuzen

5

Partij

agendapunt

Onderwerp

21

PVV

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

22

Hart voor Terneuzen

11

23

SGP

24

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

11

Waar was de reserve bevolkingskrimp in eerste instantie voor bedoelt en waarom kiest u er nu voor om deze op te heffen?

Zie antwoord vraag 20.

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

12

Voor het onderzoek Suikersilo Sas van Gent is inmiddels 8 duizend geinvesteerd.Het eerste onderzoek is uitgevoerd. Tot op heden is de raad niet op de hoogte van dit onderzoek. Kan dat raad worden geinformeerd over de uitkomst van dit onderzoek?

Op korte termijn behandelt het college een advies over dit onderwerp. Bij dit advies hoort een brief waarmee we de raad informeren over de resultaten van dit onderzoek.

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

12

Is er contact geweest met de vrijwilligersgroep over hoeveel nesten het afgelopen jaar is gegaan en wat dat zou gaan kosten voor de gemeente. Maw is het bedrag wat gereserveerd wordt hoog genoeg om de kosten te dekken?

Er is veelvuldig contact geweest met de vrijwilligersgroep over de aantallen nesten van afgelopen jaren. Op basis van dat aantal is een kostenanalyse gemaakt. Daaruit is geconcludeerd dat we 1 van onze eigen medewerkers inzetten op de bestrijding. De inzet van deze medewerker is gebaseerd op de actieve periode van de Aziatische Hoornaar. Er is inhuur budget beschikbaar gesteld om de weggevallen capaciteit in de wijk op te vangen. Wij verwachten dat het gereserveerde bedrag voldoende is om de kosten te dekken. Aan het einde van dit seizoen evalueren we de werkwijze en kosten.

PVV

11

Perioderapportage 3, begroting 2026

15

Hoe realistisch is de verwachting dat de school opengaat na de zomervakantie?

Op dit moment beoordelen wij de laatste informatie van de aannemer. Wij verwachten u deze week een antwoord te geven.

25

D66

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

16

Op pagina 16 staat bij kinderopvang toeslag op het programma Zorg & gezondheid positieve lasten van 125k en ook op zorg en welzijn negatieve baten van -125k. Kunnen wij hierop een een toelichting krijgen? D66 zou dit graag willen begrijpen. (Deze vraag had bij meerdere posten gesteld kunnen worden).

We maken kosten om te helpen bij de kinderopvangtoeslagaffaire. Deze kosten kunnen we terugvragen bij het Rijk. In deze rapportage verhogen we de verwachte kosten. Omdat we het bedrag volledig vergoed krijgen, verhogen we ook de inkomsten met hetzelfde bedrag.

26

SGP

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

16

Jaarrekening 2025 Sloop van der Poel en de Ridder. Wat is er nog niet afgerond? Gaat dat nog 230.000 euro kosten?

Het gaat hier om een verschuiving van kosten over de jaren; niet om aanvullende of extra kosten. We raamden de sloopwerkzaamheden voor de aangekochte panden (De Ridder, van der Poel, Laspartners en Post NL) en voor het pand van de herdershonden- en schuttersvereniging. De sloopkosten zijn opgenomen in de bestemmingsreserve ‘Campus Terneuzen’. Een deel van deze sloopwerkzaamheden voerden we uit in 2025; het restant in 2026. Het resterende budget van 2025 ramen we opnieuw in 2026. De sloopwerkzaamheden van deze panden zijn bijna afgerond.

27

SGP

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

17

Budgetoverheveling Suikersilo Sas van Gent: We onderzochten de technische staat van de silo. Het eerste onderzoek is uitgevoerd. Het restant gebruiken we in 2026 om nodige extra onderzoeken uit te voeren. Vraag: waar is het vervolgonderzoek op gericht, wat is het doel ervan?

Het eerste onderzoek was bedoeld om de technische staat van de silo te onderzoeken. Het vervolgonderzoek is een vertaling van de resultaten van het eerste onderzoek in een set van maatregelen met bijbehordende kostenraming.

Gemeente Terneuzen

6

Partij

agendapunt

Onderwerp

28

Hart voor Terneuzen

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

29

D66

11

30

Hart voor Terneuzen

31

32

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

22

Structurele besparingen en aangescherpte investeringsplanning besparing 836.939.-- Ook in het verleden hebben wij aandacht gevraagd voor het totale voorgenomen investeringsplan van de gemeente. Al jaren lang blijkt dat de plaanning inzake voorgenomen investeringen niet haalbaar zijn daar dit veel voorbereiding vraagt. Welke investeringen zijn niet geschrapt?

We onderzochten op welke onderdelen we structureel konden besparen en waar in de afgelopen jaren overschotten zijn ontstaan. Op basis daarvan deden we een aantal gerichte bijstellingen in de begroting 2026. Dit levert een totale besparing op van € 836.939. Dit bedrag voegen we toe aan het begrotingsresultaat 2026. We konden besparingen realiseren op onder andere inhuur personeel, verzekeringen, organisatiekosten en diverse kleinere budgetten. Daarnaast pasten we in deze perioderapportage, vooruitlopend op de kaderbrief, de fasering van verschillende investeringskredieten aan. Hierdoor sluiten de investeringsuitgaven beter aan bij de planning en uitvoering van projecten. Dit geeft ook verlichting op de begroting in de jaarschijven waar vertraging of herplanning is voorzien. Ook schrapten we diverse restantkredieten.

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

24

Op pagina 24 staat bij bijstellen dividend stromen ZEH een negatieve toevoeging op de algemene reserve. Kunt u dit nader uitleggen hoe we dit moeten begrijpen?

De Provincie Zeeland leverde informatie over het ondernemersplan ZEH. Hierin kondigde ZEH aan dat zij de te verwachten dividenduitkering in 2026 naar beneden bijstellen van € 175 miljoen naar € 145 miljoen. Van de Provincie mogen wij 75% van € 100 miljoen als structureel dekkingsmiddel meenemen in de exploitatie. Het incidentele deel van de dividenduitkering voegen we toe aan de algemene reserve. Ons aandeel (7,357%) in de dividenduitkering wordt € 2.207.000 lager, van € 12.875.000 naar € 10.668.000. De structruele inzet in de exploitatie blijft ongewijzigd. De toevoeging aan de algemene reserve wordt lager. Dit levert een negatieve mutatie op van € 2.207.000.

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

24

Wij verwachten dat de activiteiten in 2026 worden uitgevoerd.

Sociaal Democraten

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

11 en 22

We hevelen 435.000,-- over naar 2026 voor nog niet uitgevoerde activiteiten. Worden deze activiteiten wel uitgevoerd in 2026 of spelen er nog onzekere factoren? Welke onderbouwing werd aan de voorkant bij het vaststellen van begroting 2026 gehanteerd en waar liggen nu de verschillen? genoemde: Prognose jeugdhulplasten 2026 -896.093

Sociaal Democraten

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

11 en 22

Prognose jeugdhulplasten 2026 Op pagina 11 lezen we: We passen de geraamde budgetten jeugdhulp 2026 aan op basis van de nieuwste prognose die we hebben ontvangen van de inkooporganisatie jeugdhulp Zeeland. We ramen dit ten laste van het begrotingsresultaat. 2 Zorg & gezondheid 896 896. Hoe verhoudt zich dit getal in de Prognose Begrotingsresultaat op pagina 22?

In de perioderapportage verwerkten we verschillende doorrekeningen van de Inkooporganisatie Jeugd. Per ongeluk zijn deze mutaties niet samengevoegd. Het effect op de kosten jeugdhulp is per saldo negatief € 708.648 (= € 1.604.741 minus € 896.093).

Gemeente Terneuzen

7

Bij het maken van de begroting voor 2026 gebruikten we de meest recente inschatting die we toen hadden. Deze kregen we van de Inkooporganisatie Jeugd Zeeland. In april 2026 ontvingen we nieuwe berekeningen voor 2026 en 2027. Deze zijn gebaseerd op de nieuwe aanbesteding en op de ontwikkelingen in de declaraties van zorgaanbieders tot en met 2025. Deze nieuwe cijfers verwerken we in deze perioderapportage.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

Het bedrag van 728.650,-- is rechtstreeks uitbetaald aan de ingehuurde professionals. Welke arbeidverhouding is er hier door ontstaan tussen de gemeente Terneuzen en de ingehuurde professionals?

De contractuele relatie bestaat tussen de broker en de ingehuurde professional en is door de rechtstreekse betalingen niet gewijzigd. De gemeente Terneuzen faciliteerde hierbij uitsluitend in de betaling.

11

Vaststellen Perioderapportage 3, begroting 2026

Wat is de verdeling qua kosten tussen nesten op particulier terein en gemeentegrond?

Naar schatting hing 75-85% van de verwijderde nesten in 2026 op gemeentegrond.

VVD

11

Vaststellen Perioderapportage 3 - Citymarketing

M.b.t. het verschuiven van taken naar van de stichting naar de gemeente, kan er aangegeven worden welke specifieke taken overgenomen worden en waarom deze niet langer uitgevoerd kunnen worden door de stichting City Marketing?

In de brief van 20 november 2025 gaf de stichting Citymarketing Terneuzen aan te stoppen met haar activiteiten en de taken over te dragen aan de gemeente. Het bestuur stelt vast dat er succesvolle resultaten zijn, een stevig fundament voor citymarketing is gelegd en er verdere doorontwikkeling nodig is. De stichting stelde met een evaluatie door Bureau Buhrs vast dat voor een succesvolle volgende fase nadrukkelijk meer samenwerking en samenvoeging van taken nodig is. Het bestuur verwacht dat de overdracht aan de gemeente de samenwerking met andere partijen versterkt en effectiever/efficiënter werken mogelijk maakt. De gemeente zet de uitvoering van alle taken en de vastgestelde Citymarketingstrategie 2022-2026 professioneel verder, door deze te verankeren als vast onderdeel van de gemeentelijke organisatie. Wij verwijzen hierbij ook naar onze brief aan de gemeenteraad van 9 december 2025.

VVD

11

Vaststellen Perioderapportage 3 - Garage Verlinde Oudelandseweg

Wanneer wij verwachten wij dat de sloop van dit pand tot uitvoering gebracht zal worden?

Sloopofferte is aangevraagd en flora en fauna onderzoek loopt nog. Wij verwachten het rapport eind oktober. De voorbereidingen zijn dus in gang gezet.

Partij

33

Hart voor Terneuzen

34

SGP

35

36

Gemeente Terneuzen

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

8

Partij

agendapunt

Onderwerp

37

Hart voor Terneuzen

12

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

38

PRO

12

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

Gemeente Terneuzen

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

4/4

De financiele gevolgen van een gemeenschappelijke regeling voor GGD en VR Zeeland worden zichtbaar in de begroting van de nieuwe gemeenschappelijke regeling. Verwacht wordt dat er nu een uitspraak wordt gedaan terwijl de financiele gevolgen niet zichtbaar zijn. Waarom wordt er geen indicatie gegeven van de financiele gevolgen?

In het rapport ' Samen, sterker, beter' is een kostenraming opgenomen van de structurele en incidentele kosten die het samenvoegen van bedrijfsvoering en de realisatie van gezamenlijke huisvesting meebrengen. In de uitwerking van de voorgenomen besluiten blijkt dat deze raming op onderdelen niet accuraat meer is, bijvoorbeeld op het gebied van huisvesting (door rentestijging, inflatie en daarnaast de onderhoudsvoorziening). Ook blijkt volgens de VRZ/GGD het vraagstuk rond het harmoniseren van de cao’s en rechtsposities complexer dan gedacht. De verwachting is dat dit ook financiële consequenties heeft. Die zijn nog niet duidelijk. De verwachting is dat voor het onderdeel huisvesting in september een voorlopig ontwerp met kostencalculatie (binnen bandbreedtes) gereed is. Op de kostencalculatie worden zienswijzen gevraagd aan de raden. Als in de uitwerking van het vraagstuk van de cao’s en rechtsposities een afwijking blijkt van de raming in het rapport 'Samen, sterker, beter', dan worden daar eveneens zienswijzen op gevraagd. Uiteindelijk worden de kosten opgenomen in een begroting VRZ en GGD. Deze zal naar verwachting in de loop van 2027 in concept gereed zijn en aan de raden worden voorgelegd.

Bijlag e7

Op welke wijze wordt gemeten of de doelstelling “verminderen van organisatorische kwetsbaarheid” wordt bereikt?

Zowel het aantonen van minder meerkosten, als het verminderen van de organisatorische kwetsbaarheid, is niet kwantificeerbaar. Dit komt mede doordat bij beide organisaties ook sprake is van autonome groei. De verwachting dat de organisatorische kwetsbaarheid verminderd wordt is gestoeld op ervaringen van andere GGD’en en VR’en die samen in één GR georganiseerd zijn en een analyse van de huidige kwetsbaarheid van de beide organisaties.

9

12

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

PRO

12

41

PRO

42

Hart voor Terneuzen

Partij

39

PRO

40

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

Bijlag e7

Op welk moment ontvangen de gemeenteraden een eerste integraal overzicht van de financiële effecten van de samenvoeging van de bedrijfsvoering?

De besturen van GGD en VRZ kozen in juli 2025, mede op aangeven van de gemeenteraden in hun zienswijzen, voor een gefaseerde aanpak in de uitwerking van 3 samenhangende deelopdrachten (1 GR, samenvoegen bedrijfsvoering en gezamenlijke huisvesting). De oproep vanuit meerdere gemeenteraden was om eerst de governance te formaliseren, voordat besluiten met grote financiële impact zouden worden genomen, bijvoorbeeld op het gebied van huisvesting. Deze oproep namen de besturen ter harte. Dit betekent niet alleen dat de 3 deeltrajecten ieder eigen besluitvormingsmoment kennen, maar ook dat in de uitwerking gefaseerd meer inzicht ontstaat in onder andere de financiële effecten. Voor het samenvoegen van bedrijfsvoering wordt verwacht dat uiterlijk eind dit jaar, inzicht is in de financiële gevolgen van het vraagstuk van de cao’s en rechtspositie. De financiële gevolgen van het samenvoegen van de digitale infrastructuur worden pas in de loop van 2027 inzichtelijk. Dit geldt ook voor de financiële impact van de vitaalverklaring van de VRZ, omdat dit afhankelijk is van de besluitvorming van het Rijk hierover eind 2026. Ook zullen dan de kosten voor het cultuurtraject inzichtelijk zijn.

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

Bijlag e7

Op welke wijze worden gemeenteraden tussentijds geïnformeerd over de voortgang richting de definitieve vaststelling van de gemeenschappelijke regeling?

Op dit moment ligt de definitieve vaststelling van de GR GGD en VRZ voor bij de gemeenteraden en colleges voor toestemming en instemming. In ieder geval tweederde van de colleges moet instemming verlenen voor de vaststelling, nadat toestemming daarvoor is verkregen bij de gemeenteraden. De gemeenteraden en colleges worden geïnformeerd over de uitkomst.

12

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

Bijlag e7

Welke concrete indicatoren worden gehanteerd om “betere continuïteit” en “schaalvoordelen” inzichtelijk te maken? Worden deze indicatoren vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling zelf, of in onderliggende documenten zoals de begroting of beleidsplannen?

Het is niet mogelijk om ‘continuïteit’ en ‘schaalvoordelen’ met indicatoren te kwantificeren. Mede omdat de beide organisaties ook te maken hebben met autonome groei. De verwachting dat de continuïteit positief beïnvloed wordt en dat er sprake zal zijn van schaalvoordelen, is gestoeld op ervaringen van andere GGD’en en VR’en die samen in één GR georganiseerd zijn en een analyse van de huidige kwetsbaarheid van de beide organisaties.

12

Toestemming wijziging GR Veiligheidsregio Zeeland 2025 in GR GGD en VR Zeeland

Heeft het samenvoegen van de GGD en VR Zeeland ook gevolgen voor de huidige formatie van de medewerkers?

Dit is geen bezuiniging waarbij medewerkers af moeten vloeien. De samenvoeging van bedrijfsvoering van GGD en VRZ vergt een kwaliteitsimpuls, in de vorm van het toevoegen van een aantal functies. Dit is onderbouwd in het rapport 'Samen, sterker, beter'. Dit heeft ook te maken met een autonome toename aan complexiteit en taken van beide organisaties. De verwachting is niet dat de organisaties op termijn minder formatie nodig hebben om de publieke dienstverlening te kunnen borgen, nu en in de toekomst.

Gemeente Terneuzen

10

13

Toestemming toetreding gemeente NoordBeveland tot de GR Sabewa Zeeland

SGP

13

Toestemming toetreding gemeente NoordBeveland tot de GR Sabewa Zeeland

45

Hart voor Terneuzen

14

Ingekomen stukken: Jaarverslag 2025 Rekenkamer Terneuzen

B03

46

SGP

14

Ingekomen stukken: Onderzoek Leven in Zeeland HZ

C05

47

Sociaal Democraten

14

Ingekomen stukken: Onderzoek Leven in Zeeland HZ

48

PVV

14

49

PVV

14

Partij

43

Hart voor Terneuzen

44

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

2/23

Dit leidt tot een sterkere regionale samenwerking en een afficientere verdeling van de kosten over meerdere gemeenten. Besparing voor de gemeente Terneuzen zal 22.584,-- zijn. Hoe zien de besparingen er uit voor de komende jaren?

De toetreding van Noord‑Beveland leidt tot een structurele kostenreductie van circa € 90.000 per jaar voor de deelnemende gemeenten, waarvan € 22.584 voor Terneuzen. Deze besparing werkt vanaf 2027 structureel door, maar de exacte hoogte hiervan is nog niet bekend.

Door de toetreding is er meer capaciteit nodig van Sabewa, toch dalen de lasten voor Sabewa. Wordt er dan zo’n hoog bedrag ingebracht door Noord-Beveland? Hoe zit het precies?

De toetreding van Noord‑Beveland leidt tot extra werkzaamheden (circa 1 extra fte). De gemeente Noord-Beveland brengt een structurele deelnemersbijdrage van circa € 290.000 per jaar in, gebaseerd op het aantal objecten en aanslagregels. Doordat een groot deel van de kosten van Sabewa Zeeland vaste kosten betreft, kunnen deze over meer deelnemers worden verdeeld. Hierdoor daalt per saldo de bijdrage van de bestaande deelnemers gezamenlijk met circa € 90.000. Voor Terneuzen betekent dit een besparing van € 22.584.

Onderzoek verloop locatiekeuze huisvesting onderwijs gemeente Terneuzen. Wanneer kunnen wij het rapport verwachten inzake het onderzoek? Onderzoek leven in Zeeland. Interessant om de bevindingen te lezen van de inwoners in Zeeland als het gaat om brede welvaart, economie, woningbouw, werkgelegenheid etc. Vraag: Hebben de conclusies en de bevindingen van dit onderzoek hun weerslag in Zeeland 2050? Zou dit onderzoek aanleiding kunnen zijn om de ambities uit Zeeland 2050 bij te stellen?

De verwachting is dat het rapport wordt opgeleverd voor de raadscyclus van juli.

C05

Het onderzoek is uitgevoerd door HZ Kenniscentrum Zeeuwse Samenleving, dat wordt gesubsidieerd door de Provincie Zeeland. Daarnaast waren in de klankbordgroep ook vertegenwoordigers uit het Zeeuwse bestuurlijke netwerk betrokken. Daarmee is het onderzoek waardevol, maar niet volledig onafhankelijk. Hoe wordt de onafhankelijkheid gewaarborgd?

Het Kenniscentrum heeft een onafhankelijke rol en positie als het gaat om het uitvoeren van het onderzoek en het weergeven van de uitkomsten. De borging van de onafhankelijkheid in dit onderzoek gebeurt door de wijze van onderzoek (vragenlijsten), representatieve weging van respondenten en de wijze waarmee onderzoeksdata wordt verwerkt en verantwoord. Dit wordt niet bepaald door de opdrachtgevers. De klankbordgroep heeft een adviserende rol voor het Kenniscentrum.

Ingekomen stukken I1

I01

Welke alternatieve identificatiemethoden bedoelt u?

Een geldig rijbewijs of een geldig identiteitsbewijs of paspoort.

Ingekomen stukken I1

I01

Het besluit is inmiddels genomen in het kabinet, hoe staat u er nu in?

Door het ontbreken van alternatieven koos het kabinet voor continuïteit van de dienstverlening. We moeten nu de risico's in beeld brengen van het genomen besluit.

Gemeente Terneuzen

11

De uitkomsten worden betrokken bij diverse beleidsontwikkelingen. Zeeland 2050 richt zich op een strategie voor lange termijn waarbij het belangrijk is om mensen te behouden en aan te trekken voor een sterk Zeeland. Om voldoende personeel te hebben en genoeg draagkracht voor voorzieningen. De uitkomsten van Leven in Zeeland veranderen dit uitgangspunt niet, maar het periodieke onderzoek geef wel een indicatie van hoe de inwoners kijken naar de leefbaarheid in de provincie.

Partij

agendapunt

Onderwerp

50

TOP/GB

14

Ingekomen stukken: Verkoop Solvinity verzoek om inlichtingen Antwoorden

I01

51

PRO

14

Ingekomen stukken: Patriots verzoek om inlichtingen

I04

52

PVV

14

Ingekomen stukken I4

I04

53

PVV

14

Ingekomen stukken I4

I04

Bij vraag 3.2 geeft u aan dat er geen taak ligt voor de Veiligheidsregio. In een eerder antwoord verwijst u voor het inschatten van risico's naar de politie. Dat is toch een wezenlijk onderdeel van de veiligheidsregio?

De taak van politie is het inschatten van risico's, die van de Veiligheidsregio de coördinatie van de voorbereiding op en aanpak van rampen en crisissituaties. Dat zijn twee verschillende zaken.

54

PVV

14

Ingekomen stukken I4

I04

Wij nemen de dreiging zeer serieus en staan daarover in contact met de veiligheidspartners.

55

PVV

14

Ingekomen stukken I4

I04

Waarom zijn er geen samenwerkingsafspraken gemaakt bij het signaleren van drones? Schat u de dreiging dan niet veel te laag in? Waarom worden grensgemeenten niet meegenomen?

56

PVV

14

Ingekomen stukken I4

I04

Heeft u de vraag doorgespeelt naar een overheid die hier wel een antwoord op kan geven? Zo ne waarom niet?

Wij hebben contact met de Rijksoverheid over dit onderwerp. Wij hebben verzocht passende maatregelen te treffen.

57

Hart voor Terneuzen

14

IC11

Wat is het standpunt van het college op dit moment?

We streven een zorgvuldig juridisch proces na. Daarom hebben we voor dit dossier extern juridisch advies ingewonnen. We nemen pas een standpunt in als het dossier volledig is.

58

Hart voor Terneuzen

14

IC11

Wordt er nog een onderzoek gedaan naar alternatieve locaties?

Nee, momenteel zijn er geen realistische alternatieven in beeld.

59

Hart voor Terneuzen

14

IC11

Als een meerderheid van de raad blijft bij haar besluit, wat zijn dan de juridsche gevolgen?

Hierover ontvangt u nader advies met daarbij inzicht in de juridische gevolgen van de beslissing van de raad.

60

PVV

14

Ingekomen stukken: Vervolgprocedure vergunningprocedure ROL Hp1 Terneuzen College van BenW Ingekomen stukken: Vervolgprocedure vergunningprocedure ROL Hp1 Terneuzen College van BenW Ingekomen stukken: Vervolgprocedure vergunningprocedure ROL Hp1 Terneuzen College van BenW Ingekomen stukken IC11

IC11

In de berichtgeving is gesproken over jurisprudentie, kan u hier wat meer uitleg over geven?

U kunt dit teruglezen op de website van 'de Rechtspraak'. We verwijzen u door naar: https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBROT:2026:63 2 en https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBROT:2026:25 13

Gemeente Terneuzen

Paginanumm er

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

vraag 4 is niet goed beantwoord. Er worden landelijke diensten genoemd, maar de vraag gaat over gemeentelijke diensten. Kun je mijn Terneuzen wel bereiken als DigiD niet werkt, bijvoorbeeld? En welke andere gemeentelijke diensten hebben we het dan over? Is er al bekend wat voor passende maatregelen er kunnen worden genomen omtrent toezicht, detectie en preventie van drone incidenten? Bedoelt u echt dat de risicoinschatting bij de politie ligt?

Mijn Terneuzen start wel op maar de digitale diensten daarin zijn niet toegankelijk. Er zijn nu 4 digitale producten die via DigiD toegankelijk zijn: Mijn Terneuzen, Mijn Inkomen, Snelbalie Sociaal Domein en Burgerzaken

12

Dat is ons op dit moment niet bekend.

De risicoinschatting ligt onder meer bij politie.

Er wordt door North Sea Port nauw samengewerkt met onder meer de betreffende autoriteiten in haar beheersgebied.

14

Ingekomen stukken IC16

Hart voor Terneuzen

14

63

Sociaal Democraten

64

Sociaal Democraten

Partij

61

PVV

62

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

IC16

In Axel zien we een verdubbeling van het aantal klachten. Kan u aangeven om wat voor specifieke klachten het hiergaat en hoe verklaart u deze stijging?

Deze klachten gaan over 'onheuse bejegening', 'handelwijze/geleverde producten en diensten' en 'overige klachten'. 9 van de 20 klachten, afkomstig van inwoners van Axel, gaan over overlast in het zwembad. De stijging wordt dus veroorzaakt door de overlast in het (buiten)zwembad, waar we in de zomer van 2025 mee te maken hadden.

Ingekomen stukken: OnbegrensdZeeuwsVlaanderen Brief BenW aan Raad

IC20

Warm welkom voor mensen die zich in onze regio willen vestigen. Het is uiteraard een goed streven om nieuwe mensen binnen te halen. Maar er wordt geen enkele melding gedaan hoe wij en met name jongeren willen behouden voor onze regio. Ligt daar niet de prioriteit?

Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen zet zich ook in voor jongeren die in onze regio wonen. Via onze website, nieuwsbrieven, onderzoeken en activiteiten informeren we jongeren over de mogelijkheden om te wonen en werken in Zeeuws-Vlaanderen. Een voorbeeld van een activiteit is het starterscafe voor starters op de Zeeuws-Vlaamse woningmarkt. Voor het derde jaar op rij organiseren we dit event voor jonge starters. We informeren hen o.a. over de startersleningen vanuit de gemeenten. Dit jaar in de gemeente Sluis 18 juni. Het zijn vooral jongeren die in de regio wonen die dit evenement bezoeken.

14

Ingekomen stukken: OnbegrensdZeeuwsVlaanderen Brief BenW

IC20

Waarom heeft North Sea Port geen zichtbare formele positie in het bestuur of de strategische aansturing van OnbegrensdZeeuwsVlaanderen, terwijl het werkplan sterk inzet op arbeidsmarkt, internationale werknemers, wonen en economische groei?

We onderhouden contacten met North Sea Port Talent: het programma dat zich richt op het aantrekken van talent voor de regio North Sea Port. Daardoor halen we wederzijds informatie en signalen op. Zo deelden we met hen de resultaten van het onderzoek naar de kansen van Belgen op de arbeidsmarkt (uitgevoerd door OnbegrensdZeeuwsVlaanderen ). We stemmen onze activiteiten af. Voor de toekomst is het interessant de mogelijkheid van een formele positie te onderzoeken in het bestuur of de overleggroep van OnbegrensdZeeuwsVlaanderen.

14

Ingekomen stukken: OnbegrensdZeeuwsVlaanderen Brief BenW aan Raad

IC20

Kan het college kort toelichten wat de precieze meerwaarde en rol van OnbegrensdZeeuwsVlaanderen is bij het versterken van de positie van Zeeuws-Vlaanderen, en hoe wordt gemeten of deze inzet concrete resultaten oplevert voor Terneuzen?

In het werkplan 2026 staan de activiteiten van OnbegrensdZeeuwsVlaanderen omschreven. Door deze mix aan activiteiten leveren we een bijdrage aan de doelen van OnbegrensdZeeuwsVlaanderen, het warme welkom, bijdrage aan grensoverstijgende arbeidsmarkt en een grensoverstijgende woningmarkt. Deze activiteiten voeren we niet alleen uit, maar in samenwerking met andere partners. We omschrijven onze werkzaamheden zo concreet mogelijk. Bij onze concrete activiteiten geven we waar mogelijk aan hoeveel mensen we bereiken. Ook brengen we in beeld wat het bereik is van onze online activiteiten, zoals website, nieuwsbrieven en online campagnes.

Gemeente Terneuzen

13

14

Ingekomen stukken: OnbegrensdZeeuwsVlaanderen Brief BenW aan Raad

Hart voor Terneuzen

14

67

Hart voor Terneuzen

68

69

Paginanumm er

agendapunt

Onderwerp

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

IC20

in het werkplan richt men zich op onderzoek door het HZ kenniscentrum. Hoe en door wie wordt bepaald welke vraagstukken onderzocht worden en hoe zorgt men voor een frisse , onafhankelijke blik van buiten Zeeland?

In het werkplan staat dat we een maatschappelijke vraag indienden bij het Kenniscentrum van de Provincie Zeeland. We werkten prettig met hen samen. Daarnaast hebben wij onderzoeksvragen uitgezet bij de Artevelde Hogeschool uit Antwerpen en Gent. Het betreft het onderzoek: Welke kansen liggen er om Belgen aan te trekken voor onze arbeidsmarkt. Ook hier waren we heel tevreden over de resultaten. In 2025 werkten we samen met sociaal designbureau Muzus uit Delft in het kader van het project Grens Wonen. Conclusie: we werken met diverse partners om te zorgen voor een frisse blik.

Ingekomen stukken: Stand van Zaken belastingplatform Sabewa Brief BenW aan Raad

IC21

Beeindiging overeenkomst: Wat zijn de financiele gevolgen? Is daar meer duidelijkheid over?

De beëindiging van de samenwerking en de mogelijke structurele oplossingen hebben financiële consequenties. Sabewa Zeeland werkt nu aan een zorgvuldige financiële afwikkeling. Over de uitkomst van deze afwikkeling kan op dit moment nog geen uitspraak worden gedaan omdat de onderhandelingen nog lopen en het doen van uitspraken effect kan hebben op de onderhandelingspositie.

14

Ingekomen stukken: Stand van Zaken belastingplatform Sabewa Brief BenW aan Raad

IC21

Een overstap naar een andere bestaande oplossing uit de markt, welke financiele gevolgen zal dit hebben voor de deelnemers.

De beëindiging van de samenwerking en de mogelijke structurele oplossingen hebben financiële consequenties. Op dit moment wordt door Sabewa Zeeland gewerkt aan een zorgvuldige financiële afwikkeling. Over de uitkomst van deze afwikkeling kan op dit moment nog geen uitspraak worden gedaan omdat de onderhandelingen nog lopen en het doen van uitspraken effect kan hebben op de onderhandelingspositie.

SGP

14

Ingekomen stukken: Stand van zaken belastingplatform Sabewa Zeeland Brief BenW aan Raad

IC21

Ontwikkeling nieuw belasting platform. Ongelooflijk deze gang van zaken! De aangenomen opdracht wordt niet gerealiseerd, waarom is er geen boeteclausule opgenomen? Is het mogelijk om alle gemaakte kosten terug te vorderen? Kan een nieuwe ontwikkelaar wel uit de voeten met de basis die nu door deze ontwikkelaar is gelegd?

Voor het terugvorderen van gemaakte kosten geldt, dat deze onderdeel zijn van de lopende onderhandelingen over de financiële afwikkeling. Over de uitkomst hiervan kan op dit moment nog geen uitspraak worden gedaan omdat de onderhandelingen nog lopen en het doen van uitspraken effect kan hebben op de onderhandelingspositie. Voor de vervolgstappen wordt onderzocht in hoeverre al gerealiseerde onderdelen en gemaakte keuzes herbruikbaar zijn voor een andere implementatiepartner. Tegelijkertijd wordt ook de mogelijkheid bekeken om over te stappen op een andere, bestaande oplossing uit de markt.

SGP

14

Ingekomen stukken: Jaarverslag Damoclesbeleid 2025 Brief BenW aan Raad

IC22

Vindt na de formele- en informele waarschuwing opvolging plaats middels hercontrole? Maw wordt de vinger aan de polsgehouden, ook door verscherpt toezicht etc. door de politie?

Ja. Zowel na een informele als formele waarschuwing vindt, afhankelijk van de aard en ernst van de situatie, opvolging plaats. Hercontrole kan plaatsvinden en we monitoren signalen om de situatie te blijven volgen. Of verscherpt toezicht door de politie nodig is, wordt per geval beoordeeld op basis van risico’s, signalen en de bevindingen uit eventuele controles.

Nr.

Partij

65

Sociaal Democraten

66

Gemeente Terneuzen

14