2026-02-05 IC15 - Reactieformulier - Stedin Investeringsplan 2026 Consultatieversie

Uw reactie op het investeringsplan Stedin 2026 Van 31 oktober tot en met 28 november 2025 kunt u reageren op ons concept investeringsplan. Om uw reactie kenbaar te maken gebruikt u dit formulier. Het volledig ingevulde formulier kunt u per e-mail versturen naar: fm_ip2026@stedin.net. Uw zienswijze maken wij openbaar, door deze toe te voegen aan het concept investeringsplan. Uiterlijk 1 januari sturen we het investeringsplan en alle verzamelde zienswijzen naar de Autoriteit Consument & Markt. Wilt u dat uw identiteit hierbij niet genoemd wordt? Dan kunt u dat hieronder aangeven, per opmerking die u plaatst. Zorg er in dit geval ook voor, dat de geplaatste opmerkingen ook anoniem zijn. Uw gegevens Organisatie: Voornaam: Achternaam: E-mail adres:

Gemeente Terneuzen Jordy Leenknecht j.leenknecht@terneuzen.nl

Uw reactie op ons investeringsplan Zienswijzen Haalbaarheid planning Namens de gemeente Terneuzen willen wij graag onze zorgen uiten over de haalbaarheid en planningen zoals opgenomen in het investeringsplan. Met name vragen wij ons af of er voldoende capaciteit beschikbaar is om alle ambities uit het investeringsplan daadwerkelijk te realiseren. Wij hebben signalen dat bij lokale aannemers nog capaciteit beschikbaar is om de uitrol van de buurtaanpak in ZeeuwsVlaanderen te versnellen. Wij verzoeken Stedin om deze mogelijkheden actief te benutten, zodat projecten sneller van de grond komen. Transparantie In Zeeland hebben wij de Energieraad en de Taskforce Netoplossingen opgericht om de verzwaring van het elektriciteitsnet te versnellen. Om dit proces te optimaliseren is transparantie nodig: wij verwachten duidelijke uitleg over waarom bepaalde beslissingen worden genomen en inzicht in de prioritering van projecten die arbeidscapaciteit toegewezen krijgen. Daarnaast is inzicht gewenst in de wachtlijst van Stedin met aanvragen die nog geen netaansluiting krijgen. Terneuzen behoort tot de grote industrieclusters van Nederland. Deze industrie staat voor een aanzienlijke verduurzamingsopgave. Het tijdig realiseren van netcapaciteit is cruciaal om deze transitie mogelijk te maken.

Verduurzaming van de industrie draagt niet alleen bij aan nationale klimaatdoelen, maar ook aan een betere leefomgeving voor onze inwoners. Decentrale energiesystemen Wij zijn voorstander van de ingezette lijn van decentrale energiesystemen. Door gebruik, opslag en opwekking van duurzame elektriciteit zoveel mogelijk lokaal te combineren, kan de belasting van het net aanzienlijk worden verminderd. Decentrale energiesystemen dragen bij aan het versneld oplossen van netcongestie, zeker wanneer zij worden ingezet in combinatie met de uitvoering van het investeringsplan. Dit biedt niet alleen flexibiliteit, maar versterkt ook de regionale energievoorziening en maakt het mogelijk om duurzame energie direct lokaal te benutten. Binnen Terneuzen zijn al partijen actief met de kennis en ervaring om dergelijke oplossingen te realiseren. Wij vragen Stedin om in het investeringsplan expliciet rekening te houden met deze mogelijkheden en samen te werken met lokale stakeholders.

1

Omgevingsmanagement Daarnaast willen wij aandacht vragen voor de ruimtelijke impact van de projecten. Veel inwoners maken zich zorgen over overlast en landschappelijke aantasting. De gemeente Terneuzen vraagt Stedin om in het investeringsplan expliciet budget op te nemen voor omgevingsmanagement en het oplossen van ruimtelijke knelpunten. De uitvoering van grootschalige netuitbreidingen in Zeeland vraagt om nauwe afstemming met lokale overheden, bedrijven en inwoners. Zonder voldoende middelen voor omgevingsmanagement bestaat het risico dat projecten vertraging oplopen door vergunningstrajecten, ruimtelijke beperkingen en maatschappelijke weerstand. Wij zijn bereid om aan de voorkant van projecten mee te denken en samen te werken aan oplossingen. Samenwerking Wij vragen daarnaast ook om een betere samenwerking op het gebied van uitvoering met gemeenten. Op dit moment kunnen wij alleen afspraken maken met een doorlooptijd van 6 tot 12 maanden, terwijl er bij ons gebiedsontwikkelingen spelen met een langere doorlooptijd. Geef daarom een duidelijke planning met projecten die in de komende drie jaar definitief gerealiseerd worden. Tot slot willen wij benadrukken dat wij al verschillende oplossingen hebben aangedragen die een positieve bijdrage kunnen leveren aan de maakbaarheid: 1.

Alleen knelpunten aanpakken als de capaciteit voor voorbereiding en uitvoering van kabel- en leidingwerk beschikbaar is; 2. Binnen AZON een planning overeenkomen die zowel door Stedin als de betreffende aannemer als haalbaar wordt gezien; 3. Kijken of andere aannemers dan alleen de gecontracteerde aannemers werkzaamheden kunnen uitvoeren, aangezien de huidige capaciteit te beperkt is; 4. De mogelijkheid toelaten om werkzaamheden in combinatie uit te voeren, anders dan uitsluitend door gecontracteerde aannemers. Wij zien uit naar een constructieve samenwerking om deze uitdagingen gezamenlijk aan te pakken.

2