2026-01-22 - Samenleving - totaaloverzicht vragen en antwoorden definitief

Format voor stellen van technische- en verhelderingsvragen agendapunten

Partij

Onderwerp

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

1

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt gegarandeerd dat regionale beleidsontwikkeling op cultuur, bibliotheekwerk en volwasseneneducatie aansluit bij de lokale infrastructuur en behoeften van Terneuzen, en niet vooral wordt gestuurd door de Oosterschelderegio?

Regionale beleidsontwikkeling op cultuur, bibliotheekwerk en volwasseneneducatie vallen onder samenwerkingsmodule 4 ‘welzijn en maatschappelijke ondersteuning’. Deze module wordt bij de oprichting van de GR sociaal domein en jeugdhulpregio Zeeland (hierna: GR SD) afgenomen door de gemeenten die nu participeren in de bestaande GR SWVO. In theorie is er een mogelijkheid voor de toetredende gemeenten om in de toekomst ook deze module af te nemen, maar dat is niet het uitgangspunt.

2

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

jeugdzorg: 1.Hoe wordt de lokale democratische sturing geborgd wanneer steeds meer taken (verplicht én aanvullend) regionaal worden belegd, terwijl de wettelijke verantwoordelijkheid bij de gemeenten blijft?

Voor de taken die overgedragen worden aan de GR SD verbetert de lokale, democratische sturing (van de raden). In de huidige situatie zijn deze taken van de colleges overgedragen aan het algemeen bestuur (AB) van GR GGD Zeeland. Vervolgens zijn de taken van dit AB weer overgedragen aan de bestuurscommissie Inkoop Jeugdhulp Zeeland. Door deze dubbele overdracht kunnen de raden niet rechtstreeks sturen, maar alleen invloed uitoefenen via het AB van GR GGD Zeeland. In de nieuwe situatie worden deze taken overgedragen aan het AB van GR SD, waarop de raden direct invloed uitoefenen. Daarnaast blijft het toewijzen van jeugdhulp een bevoegdheid van de lokale toegang(sorganisatie). In Terneuzen is dat aan-z. De kosten voor jeugdhulp maken onderdeel uit van de gemeentelijke begroting, waarop de raad rechtstreeks stuurt.

3

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt voorkomen dat de tijdelijke overdracht van aanvullende jeugdhulp (tot 2031) leidt tot afhankelijkheid waardoor terugname in de toekomst feitelijk onmogelijk wordt?

Voor niet-verplichte, regionaal te contracteren, vormen van jeugdhulp geldt dat de colleges deze bevoegdheid kunnen terughalen. In verband met de landelijke onduidelijkheid over de reikwijdte van de jeugdhulpplicht en de kwetsbaarheid van het Zeeuwse jeugdhulplandschap spraken we af alle vormen van jeugdhulp in de aankomende aanbesteding jeugdhulp regionaal te contracteren. Na de initiële contractperiode (vanaf ± 2032) maken we een nieuwe afweging.

4

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt de uitvoeringskracht van de GR gegarandeerd — qua capaciteit, expertise en continuïteit — gezien de omvangrijke taken op inkoop, contractmanagement, monitoring en crisisorganisatie?

Dit zijn taken die in de huidige situatie ook regionaal worden uitgevoerd door regionaal werkende organisaties en teams. Zij beschikken al over de benodigde capaciteit en expertise. Deze organisaties en teams voegen we samen in de GR SD. De uitvoeringskracht blijft dus minimaal gelijk aan de huidige situatie. We verwachten zelfs dat deze verbetert, omdat we onderzoeken hoe een voordeel in efficiëntie en uit zogeheten synergie te behalen.

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

Nr.

Samenleving commissie Bestuur en Middelen: uiterlijk dinsdag om 09.00 uur || commissie Omgeving: uiterlijk dinsdag om 12.00 uur || commissie Samenleving uiterlijk woensdag om 12.00 uur

agendapunt

Vragen voor Commissie: Inleveren:

Partij

Onderwerp

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

5

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt voorkomen dat gemeenten financieel of bestuurlijk worden geconfronteerd met besluiten van het regionale crisisteam waar zij achteraf slechts kennis van kunnen nemen?

We nemen aan dat hiermee gedoeld wordt op het oprichten van een crisisorganisatie in geval van substantiële problemen bij een cruciale jeugdhulpaanbieder. Als een crisisorganisatie moet worden ingericht, zal deze (ook) bestaan uit medewerkers van gemeenten. Uiteraard betrekken we het (gemeente)bestuur waar mogelijk voorafgaand aan besluitvorming. Maar dit is niet altijd mogelijk als de continuïteit van cruciale jeugdhulp, zoals gesloten jeugdhulp, in gevaar komt. Dan wordt er achteraf altijd verantwoording afgelegd. Het grote voordeel is dat we met elkaar snel een geschikte organisatie kunnen inrichten die op basis van expertise adequaat kan reageren op de ontstane situatie om verdere escalatie te voorkomen.

6

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

beschermd wonen en opvang: Welke concrete maatregelen worden genomen om de uitstroom uit Beschermd Wonen te versnellen in een woningmarkt die in Terneuzen al onder druk staat, en hoe wordt voorkomen dat dit leidt tot extra druk op kwetsbare wijken?

Momenteel onderzoeken de Zeeuwse gemeenten het toekomstige landschap voor wonen en voorzieningen. Bureau AAG kreeg de opdracht om met een ontwerp te komen van een woon- en zorglandschap voor mensen met een psychiatrische kwetsbaarheid. Daarbinnen ligt ook de opgave voor een duurzame verdeling en spreiding van instellingen en woonvoorzieningen voor beschermd wonen. Daarnaast is er aandacht voor de integratie hiervan in een bredere structuur van zorgzame wijken en kernen waar mensen met een (blijvende) psychiatrische kwetsbaarheid zelfstandig kunnen blijven wonen of veilig kunnen terugkeren naar hun eigen woning. Naar verwachting levert AAG dit ontwerp eind februari 2026 op. Er zijn middelen beschikbaar gesteld vanuit het Zeeuwse Regiobudget voor realisatie. Lokaal zijn er overigens op dit moment geen signalen dat uitstroom geen doorgang vindt.

7

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt voorkomen dat regionale keuzes over inkoop, contractmanagement en beleidsontwikkeling leiden tot minder ruimte voor lokaal maatwerk dat aansluit bij de specifieke problematiek in Terneuzen?

Het uitgangspunt van deze samenwerking, en dus de GR SD, is dat regionale keuzes aansluiten bij de lokale keuzes van de Zeeuwse gemeenten en niet andersom. Bovendien sluiten regionale keuzes (aanvullende) lokale keuzes en accenten niet uit.

8

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt de raad van Terneuzen tijdig en volledig geïnformeerd over afwijkingen in het regiobudget, instroomontwikkelingen en wachtlijsten, zodat zij haar controlerende rol effectief kan vervullen?

Net als bij andere gemeenschappelijke regelingen kan de gemeenteraad een zienswijze geven over documenten behorend tot de planning-en-controlcyclus zoals bijvoorbeeld de ontwerpbegroting. Daarnaast heeft het algemeen bestuur van de nieuwe GR de plicht de raad ongevraagd van alle relevante informatie te voorzien die voor een juiste beoordeling van het gevoerde/te voeren beleid nodig is.

9

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Sociale Veiligheid preventie en toezicht: Is de lokale capaciteit in Terneuzen voldoende om de intensieve taken rond toezicht Wmo en Jeugdwet uit te voeren, zeker nu toezicht regionaal wordt georganiseerd maar de juridische verantwoordelijkheid lokaal blijft?

De uitvoering van het toezicht ligt primair bij de daartoe aangestelde toezichthouders. Gemeenten hebben vooral een rol als het aankomt op handhaving. Of de lokale capaciteit toereikend is om die rol naar verwachting te vervullen moet in de praktijk blijken: we volgen dat nauwlettend.

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

agendapunt

Nr.

2

Partij

Onderwerp

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

10

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt geborgd dat de regionale aanpak van radicalisering, extremisme en ex gedetineerden daadwerkelijk aansluit op de lokale veiligheidsproblematiek en wijkdynamiek in Terneuzen?

Hierin is geen verschil met de bestaande situatie. Zowel de aanpak op gebied van radicalisering en extremisme, als de aanpak op gebied van ex-gedetineerden wordt regionaal gecoördineerd. Lokale, en ook sub-regionale, signalen verzamelen we actief en vertalen we naar andere en/of aanvullende aanpakken en initiatieven.

11

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Welke maatregelen worden genomen om te voorkomen dat kwetsbare wijken in Terneuzen extra worden belast door concentratie van personen met onbegrepen gedrag of complexe veiligheidsproblematiek?

Zie beantwoording vraag 6.

12

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Hoe wordt de raad van Terneuzen tijdig en volledig geïnformeerd over signalen van misbruik, fraude of kwaliteitsproblemen binnen Wmo en Jeugdwet, zodat zij haar controlerende rol effectief kan vervullen?

In lijn met de beantwoording van vraag 8: Het algemeen bestuur heeft de plicht de raad ongevraagd alle informatie te geven die voor een juiste beoordeling van het gevoerde/te voeren beleid nodig is.

13

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Is de lokale toegang in Terneuzen voldoende toegerust om indicatiestelling en casusregie op niveau te houden, nu de regionale organisatie steeds meer taken overneemt maar de verantwoordelijkheid lokaal blijft?

Ja, de lokale toegang is op dit moment voldoende toegerust om de indicatiestelling naar behoren te doen. We onderzoeken wel wat nodig is om nog een verbeterslag te maken. Een eventuele uitbreiding van casusregie wordt ook onderzocht. Overigens is een eventuele uitbreiding niet het gevolg van een regionale organisatie die steeds meer taken overneemt, maar van maatregelen uit de landelijke Hervormingsagenda waarop wij inhoudelijke afwegingen maakten.

14

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

Welke concrete financiële risico’s lopen gemeenten door de regionale inkoop van zowel verplichte als aanvullende jeugdhulp, en hoe worden deze risico’s onderling verdeeld of afgedekt?

Het toewijzen van jeugdhulp is en blijft een bevoegdheid van aan-z. We betalen alleen de kosten voor jeugdhulp die op basis van het woonplaatsbeginsel ten laste komen van gemeente Terneuzen. Slechts een beperkt aantal voorzieningen betalen de Zeeuwse gemeenten gezamenlijk, bijvoorbeeld voor Pleegoudersupport Zeeland. De kosten hiervoor verdelen we op basis van een financiële verdeelsleutel over de deelnemende gemeenten.

15

Sociaal Terneuzen

10

Vaststellen zienswijzen GR Sociaal Domein en Jeugdregio Zeeland

WMO:Hoe wordt voorkomen dat Terneuzen door haar omvang en hogere Wmo vraag onevenredig veel kosten draagt, terwijl de sturingsruimte over inkoop en monitoring grotendeels regionaal wordt belegd?

We dragen taken en bevoegdheden in het kader van de Wmo niet over.

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

agendapunt

Nr.

3

Partij

agendapunt

Onderwerp

16

D66

14

Ingekomen stukken - C4 Brief van de Stichting VO - Campus Terneuzen

17

PVV

14

18

PVV

19

20

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

C04

In hoeverre kan het College tegemoet komen aan de vraag van VO Zeeuws-Vlaanderen met betrekkng tot het reduceren van de vaste voet en de bezettingsgraad van de leslokalen in het huidige plan?

Het reduceren van ruimte was een van de opdrachten vanuit het transitieplan (2018). Nieuwe huisvesting voor het VO biedt kansen om de huisvesting passend te maken. Dit is nodig om een voor het VO sluitende begroting te krijgen. Voor het bepalen van de ruimtebehoefte gebruiken wij de gemeentelijke Verordening onderwijshuisvesting. Deze Verordening stelde u op 3 februari 2022 vast. Deze Verordening is het kader voor al onze scholen. Bij afwijken van de Verordening voor het VO scheppen we een precedent voor alle andere scholen in onze gemeente. Ook bestaat er dan opnieuw een exploitatieriscio voor het VO. We werken op dit moment gezamenlijk aan een integraal Programma van Eisen (iPvE). Een belangrijke mijlpaal en een belangrijk vertrekpunt voor het vervolgproces ook gelet op de aanbestedingsprocedure voor een architect. We zetten ons gezamenlijk in voor een succesvolle campusontwikkeling, waarbij onderwerpen zoals flexibiliteit (in geval van groei of juist in geval van krimp) onderdeel van zijn.

Ingekomen stukken - C4 Brief stichting VO

C04

Nee.

14

Ingekomen stukken - C4 Brief stichting VO

C04

Is er namens de raad of het college een reactie op dit schrijven gestuurd? De ontwikkelkosten worden evenredig verdeeld over alle campuspartners, Over welke partners gaat het nu uiteindelijk en wat zijn de kosten per partner?

SGP

14

Ingekomen stukken - C4 Brief stichting VO

C04

Wat is precies de stavaza rondom de pijnpunten van het bestuur VO?

Wij constateerden dat het individuele PvE van het Lodewijk College op diverse punten afweek van de Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Terneuzen 2022 en het Integraal Huisvestingsplan (hierna: IHP). Daarom konden wij niet instemmen met dit PvE. Het ging met name om een aanvullende ruimtebehoefte die veroorzaakt wordt door een ruimtebehoefte voor VKR2leerlingen uit Hulst en Sluis, een ruimtebehoefte voor het bovenschoolse bestuur en een extra gymzaal. Daarnaast verschilden we van inzicht voor wat betreft de financiële bijdrage van het schoolbestuur. De gehanteerde uitgangspunten weken af van de afspraken uit het IHP in het kader van bovennormatieve kwaliteit. Uiteraard bleven we hierover met elkaar in gesprek, maar wel met de kaders en uitgangspunten als basis. We wilden de kansen op synergie nader onderzoeken. We werken op dit moment gezamenlijk aan een integraal Programma van Eisen (iPVE) onder begeleiding van een adviesbureau. Een belangrijke mijlpaal en een belangrijk vertrekpunt voor het vervolgproces ook gelet op de aanbestedingsprocedure voor een architect.

Sociaal Democraten Terneuzen

14

Ingekomen stukken - C4 Brief stichting VO

C04

Wat is de reactie van het college op deze brief? Op welke wijze en wanneer worden de integrale randvoorwaarden verwerkt en afgewogen en inzichtelijk gemaakt voordat verdere ontwerp-en investeringskeuzes gemaakt worden.

Er zijn op dit moment nog enkele punten waar het VO en de gemeente over in gesprek zijn. Diverse punten pakken we op in het Integraal Programma van Eisen (iPvE) en in het ontwerpproces met de architect.

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

Nr.

4

De partners zijn gemeente Terneuzen, VO (VO-Zeeuws-Vlaanderen), VSO-PRO (OZEO), MBO (Scalda) en de samenwerking Centrum voor Top Techniek. We verantwoorden de voorbereidingskosten (tijdelijk) centraal op het investeringskrediet van het VO. Er is geen overkoepelend voorbereidingskrediet Campus Terneuzen. De kosten per partner zijn afhankelijk van het deel van de totale ruimtebehoefte. Hierover zijn we op dit moment met elkaar in gesprek (iPvE).

Partij

agendapunt

Onderwerp

21

TOP/GB

14

Ingekomen stukken - C4 Brief stichting VO

22

CU

14

23

TOP/GB

24 25

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

C04

een akkoord van programma van eisen bij alle partijen is essentieel voor de voortgang van het project en dat alle gezichten dezelfde kant op staan. VO vraagt om meer M2. is er een mogelijkheid om toch binnen het budget van 75 miljoen te blijven en meer m2 te kunnen realiseren? dit omdat er ook rekening gehouden is met marges etc.

Zie ook het antwoord op vraag 16 van D66. De Verordening onderwijshuisvesting bevat kaders voor wat betreft de ruimtebehoefte (m2 BVO). Door de ontwikkeling en realisatie van een campus zien we kansen, zoals bijvoorbeeld synergievoordelen en dubbel- en/of medegebruik. Die kansen en mogelijkheden werken we nu gezamenlijk uit in een iPvE en in het ontwerpproces. Daarnaast constateerden wij dat VOZV in haar individuele programma van eisen keuzes maakte die van invloed zijn op de beschikbare onderwijsruimte en keuzes die wettelijk niet voor rekening van de gemeente Terneuzen zijn. Het ging met name om een aanvullende ruimtebehoefte die veroorzaakt wordt door een ruimtebehoefte voor VKR2-leerlingen uit Hulst en Sluis, een ruimtebehoefte voor het bovenschoolse bestuur en een extra gymzaal. Daarnaast verschilden we van inzicht voor wat betreft de financiële bijdrage van het schoolbestuur. Hierover voeren wij het gesprek. Overigens betekent de realisatie van extra m2 BVO automatisch ook hogere kosten aangezien we rekenen met bouwkosten per m2 BVO. De vertraging in de realisatie van Campus Terneuzen brengt hogere indexatiekosten met zich mee waardoor de opgenomen marges in het budget minder worden. Met een ontwerp van een architect krijgen we meer zicht op de daadwerkelijke bouwkosten.

Ingekomen stukken - C5 Brief van Coalitie Sociaal Werk Zeeland over AZWA (bijlage 3)

C05

Ziet de gemeente nog een rol voor zichzelf weggelegd om de ontbrekende 'vakjes' (bijv.buurthulp, buurtbemiddeling, enz.) op te vullen? Zo ja, op welke manier? Zo nee, waarom niet?

Bijlage 3 laat een overzicht zien van de dienstverlening per gemeente. We zijn bij al de witte ' vakjes' al wel betrokken. We regelen dat op een andere manier dan via de welzijnsorganisatie. Dat is bijvoorbeeld het geval met buurtbemiddeling . Buurthulp krijgt bij ons aandacht via Hoplr. Voor het beleid op het sociaal domein en op gezondheid werken we dit onderwerp nog verder uit. Dat doen we samen met aanz. De sociaal raadslieden zetten we niet in. We onderzoeken met Hulst en Sluis of en hoe we een rol kunnen spelen bij de juridische ondersteuning van inwoners. De zorg voor Oekraïners regelen we zelf.

14

Ingekomen stukken - C5 Brief van Coalitie Sociaal Werk Zeeland over AZWA

C05

je ziet dat de uitvoering van sportaanbod/ coaches bij alle welzijnsorganisaties is ondergebracht. Gemeente is vaak enkel beleid en regie en uitvoering brengen ze onder bij een welzijnsorganisatie. Is er een mogelijkheid te onderzoek om het sportaanbod en de sportcoaches onder te brengen bij Aan Z? zeker qua meerwaarden van samenwerking, vroegsignalering en effecient schakelen.

Terneuzen is niet de enige gemeente die sportcoaches in dienst heeft. Uw vraag was eerder onderwerp van gesprek tussen gemeente en aan-z. Hieruit bleek dat een overheveling van het Sportpunt naar aan-z voor beide partijen geen meerwaarde heeft. aan-z richt zich steeds minder op sportstimulering. Een gemeentelijk sportpunt zorgt juist voor een goede aansluiting op beleid. Daar waar nodig en mogelijk werken gemeente en aan-z goed samen.

PVV

14

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

C07

Ja.

PVV

14

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

C07

Is de gemeente bekend met de voorgenomen wetswijziging afschaffing regeling dienstverlening aan huis bij pgb? Is er inzicht in de omvang van de groep Wmo- en Jeugdwetbudgethouders die door het vervallen van de RdaH per 1 januari geconfronteerd worden met extra werkgeverslasten?

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

Nr.

5

Ja, in onze gemeente gaat het om 7 Wmo‑budgethouders met extra werkgeverslasten. Er zijn geen Jeugdwet-budgethouders die te maken krijgen met extra werkgeverslasten.

Partij

agendapunt

Nr.

Onderwerp

26

PVV

14

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

27

PVV

14

28

PVV

29

Antwoord

C07

Is de gemeente voornemens om Wmo- en Jeugdwetbudgethouders te compenseren voor deze extra kosten als hun huidige budget niet toereikend is?

Ja, we stelden maximumtarieven vast om de zorg te blijven behouden en financiële problemen te voorkomen. Als deze tarieven ontoereikend zijn, kunnen de betreffende budgethouders contact opnemen met aan-z. Samen onderzoeken we waarom de tarieven eventueel ontoereikend zijn en wat we in die situatie kunnen betekenen. We leveren hiervoor maatwerk.

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

C07

Is de gemeente bereid om de maximale tarieven op te hogen zodat de brutoloonafspraken met de zorgverleners gelijk kunnen blijven?

Ja. We indexeerden de maximumtarieven voor Wmo 2026 al met 5,13% en de tarieven voor de Jeugdwet berekenen we op basis van de door Inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland (IJZ) vastgestelde tarieven.

14

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

C07

Indien er sprake is van een ophoging van de pgb-tarieven: kan dan worden aangegeven of dit zo snel mogelijk kan worden ingeregeld, zodat budgethouders niet in acute problemen komen zodra de wetswijziging ingaat?

De aangepaste tarieven regelden we per 1 januari 2026 in. Op dit moment brengen we de financiële gevolgen voor de 7 Wmo-budgethouders in kaart. Zo hebben we eventuele acute problemen gelijk in beeld.

PVV

14

Ingekomen stukken - C7 Brief Per Saldo PGB

C07

Hoe en wanneer worden Wmo- en Jeugdwet-budgethouders geïnformeerd over de afspraken die de gemeente maakt in reactie op het vervallen van de RdaH?

De Sociale Verzekeringsbank (SVB) heeft de betrokken budgethouders hier al over geïnformeerd. We zitten nu in de jaarovergang en de nieuwe tarieven zijn bekendgemaakt. Zodra wij als gemeente de financiële gevolgen goed hebben uitgezocht, informeren wij de betrokken budgethouders verder.

30

PvdA/GroenLinks

14

Ingekomen stukken - IC1 informatie veilig thuis zeeland

IC01

Stand van Zaken. : Zijn de cijfers voor Instroom ook beschikbaarper gemeente? En zo ja, zouden deze voor de gemeente Terneuzen gedeeld kunnen worden?

Ja, deze cijfers zijn onderdeel van de jaarrapportage 2025. Deze behandelt het AB GGD binnenkort. Bij akkoord publiceert Veilig Thuis (VT) ze op de website en zenden ze deze ter kennisname toe aan de raad.

31

SGP

14

Ingekomen stukken - IC1 informatie veilig thuis zeeland

IC01

Het aantal adviesaanvragen stijgt, welk beleid kan daarop worden ingezet?

De stijging geeft de bereidheid om contact te leggen met Veilig Thuis (VT) weer. We stimuleren inwoners, professionals en betrokkenen juist om contact te leggen met VT bij signalen en vermoedens van huiselijk geweld en/of kindermishandeling (HGKM). Een stijging in het aantal adviesvragen is een (positieve) uitkomst van het gevoerde beleid rondom het vergroten van de bekendheid en toegankelijkheid van VT.

32

Sociaal Terneuzen

14

Ingekomen stukken IC1 Veilig Thuis

IC01

Hoeveel casussen op de wachtlijst van het AMT worden als mogelijk onveilig beschouwd, ook al zijn ze niet acuut? Wordt de veiligheid gemonitord zolang gezinnen op de wachtlijst staan?

Het aantal casussen (ook die als mogelijk onveilig worden beschouwd) verandert per kwartier. Hierbij is de regel; bij crisis wordt de melding dezelfde dag opgepakt, bij meerdere meldingen en hoog risico met voorrang, anders binnen 5 werkdagen. Deze inschatting maken de medewerkers van het advies en meldingenteam (AMT) (soms i.s.m. de gedragswetenschapper).

33

Sociaal Terneuzen

14

Ingekomen stukken IC1 Veilig Thuis

IC01

Welke risico's lopen kinderen en gezinnen door de huidige wachttijden en hoe worden deze risico's naar de gemeenten gecommuniceerd?

Casuïstiek waar sprake is van huiselijk geweld en/of kindermishandeling (HGKM) laat zich moeilijk voorspellen. Daarmee is het risico op onveiligheid voortdurend aanwezig, los van het feit of en welke hulpverlening betrokken is. Daarnaast neemt de bereidheid tot accepteren van hulpverlening af, naarmate ze langer moeten wachten. Veilig Thuis (VT) draagt lokale casussen over aan o.a. aan-z. Na 5 werkdagen is de overdrachtspartij verantwoordelijk voor het zicht op veiligheid. Afspraken tussen VT en de lokale toegang is vastgelegd in samenwerkingsafspraken. Daarnaast werkt VT volgens het handelingsprocotol.

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

Technische- of verhelderingsvraag

6

Partij

Onderwerp

34

Sociaal Terneuzen

14

Ingekomen stukken IC1 Veilig Thuis

35

PVV

14

36

PVV

14

37

Sociaal Democraten Terneuzen

38

Sociaal Democraten Terneuzen

Gemeente Terneuzen

Paginanummer

agendapunt

Nr.

Technische- of verhelderingsvraag

Antwoord

IC01

Waarom is de functie van gedragswetenschapper al zo lang vacant en welke kwaliteitsrisico's brengt dat met zich mee?

Bijna elke organisatie in de zorg en dienstverlening in Zeeland heeft 1 of meerdere vacatures openstaan voor de functie gedragswetenschapper. Dit betekent dat Veilig Thuis (VT) met ongeveer 40 andere organisatie in dezelfde vijver vist. Het aantal beschikbare en geschikte gedragswetenschappers is beperkt. Bij onvoldoende gedragswetenschappers, kan dit een vertraging in de processen en doorstroom betekenen. Op bepaalde punten in het proces is namelijk de betrokkenheid van een gedragswetenschapper verplicht. Door externe inhuur beperkt VT dit kwaliteitsrisico.

Ingekomen stukken - IC7 Woningen voor jongeren in Iepenlaan 4, 6 en 8

IC07

In 2004 is er in de Rivierenbuurt ook een dergelijk project geweest. Toen was het er echt een bende, de toezichthouder liet alles maar op zijn beloop en de bewoners werden onvoldoende begeleid. Graag wil onze fractie weten hoe dit deze keer zal worden aangepakt zodat dit wel professioneel verloopt.

Het gaat om jongeren vanaf 18 jaar. Tijdens de intake kijken we of de jongere past in dit project. Het gaat dan bijvoorbeeld om het hebben van dagbesteding, kunnen samenwonen en leerbaar zijn. We werken met 24/7 toezicht van beheer en beveiliging. Mocht gespecialiseerde begeleiding nodig zijn dan zetten we externe zorg in.

Ingekomen stukken - IC7 Woningen voor jongeren in Iepenlaan 4, 6 en 8

IC07

Op 18 december vond een informatiebijeenkomst plaats. Hoe was de opkomst en samenstelling van de groep? Wat is het vervolgtraject?

Er waren 6 omwonenden aanwezig. Het waren directe buren. Zij waren blij met de (24uur) inzet van beheer en beveiliging. Omwonenden kunnen in ieder geval de beveiliging altijd bereiken. Voor vragen kunnen ze direct de aanwezige beheerder of beveiliger aanspreken.

Vragen n.a.v perioderapportage 1 in de Commissie Bestuur en Middelen van 20 januari

Dhr. Liefting leest in de perioderapportage dat er budget voor de uitvoering van de participatiewet over was en nu overgeheveld wordt. Hij vraagt of het college Dethon erkent als verlengd bestuur van de participatiewet. Waarom worden de exploitatiemiddelen dan niet expliciet gekoppeld aan Dethon? Nu wordt 95.000 euro doorgeschoven, terwijl er bij Dethon een enorm tekort is.

Dit is het budget bedoeld voor de implementatie van de Participatiewet in Balans. Dit bedrag komt uit de septembercirculaire 2025. We gaan dit bedrag besteden aan het ontwikkelen van mensgericht werken. Mensgericht werken is een ontwikkelproces. Invoeren van een nieuwe wet kan je niet in 3 maanden realiseren. Dethon is een gemeenschappelijke regeling die de in de regeling beschreven opdracht uitvoert. Het gaat om het uitvoeren van taken en bevoegdheden op grond van de oude Wet sociale werkvoorziening en re-integratie/ontwikkeling van de doelgroep van de gemeente(n). De uitvoering van Participatiewet bevat meer dan dit.

Vragen n.a.v perioderapportage 1 in de Commissie Bestuur en Middelen van 20 januari

Dhr. Liefting leest in de perioderapportage over de nieuwe verordening sociaal domein, dat hierin geen financiële wijzigingen zitten ten opzichte van 2025. Er is echter minder begroot dan in 2025 en daarom is er onvoldoende budget. Het tekort wordt onder meer gedekt vanuit het budget alleenverdienersproblematiek 2026 en vanuit de reserve armoedebestrijding kinderen. Deelt het college de opvatting dat de raad een verordening heeft vastgesteld zonder dat er voldoende middelen tegenover stonden? Waarom is ervoor gekozen om het tekort vervolgens te dekken uit deze twee budgetten?

De verordening voor 2026 is geactualiseerd om te kunnen voldoen aan de wet- en regelgeving per 1 januari 2026. In de verordening zijn geen nieuwe financiële bepalingen opgenomen en de al bestaande regelingen met financiële impact zijn gehandhaafd. Daarom hebben we aangegeven dat er geen financiële wijzigingen zijn in de verordening. Wij hebben daarmee ook rechtmatig gehandeld. Zoals in het raadsbesluit van 11 december 2025 staat, was er in 2025 eenmalig extra geld beschikbaar. Dit is in 2026 niet het geval. Daarom stellen wij de begroting bij met extra middelen. De twee genoemde budgetten hebben een raakvlak met bijzondere bijstand en daarom worden deze nu efficiënt ingezet. We verwachten in 2026 geen directe bestedingen op deze budgetten en anders komen deze ten gunste van de algemene middelen.

7