CConstaterende datTerneuzen
Koppel je AI →
Document · PDF

2025-09-25 IC7 - Bijlage 20241217 8-e voortgangsbrief RD ZVL VRO (1) (geanonimiseerd)

commissie Bestuur en Middelen 11 september 2025, gemeente TerneuzenBij agendapunt: Ingekomen stukken953 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Postadres: Postbus 35, 4530 AA Terneuzen Bezoekadres: Stadhuisplein 1, 4531 GZ Terneuzen

T Ministerie EN

le| 140115

Terneuzen

van

Volkshuisvesting

en

Ruimtelijke Ordening

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

Postbus 20011 2500 EA

HAAG

DEN

Terneuzen,

17 december

Onderwerp:

8-e

+31

gaf ade

115 455 000

gaakhultins

_Ootoez

contactpersoon

:

telefoon

:14 0115

e-mail verzonden

:

Dirk-Jan Andriessen

D.Andriessen@terneuzen.nl

je

2024

voortgangsrapportage

Regio Deal Zeeuws-Vlaanderen ‘Zeeuwen Zelf aan

Zet'

Geachte

(geanonimiseerd) U nn. (geanonimiseerd)

Graag brengen “Zeeuwen

zelf

op de hoogte van de voortgang van de zet” in de periode mei tot oktober 2024.

we aan

u

uitvoering

van

onze

Regio Deal

Het overall beeld is, dat alle projecten naar een succesvolle afronding gaan. De subsidiebedragen zijn besteed en de cofinanciering is geleverd. Dit maakt dat wij in 2025, in afstemming met uw ministerie en de Provincie Zeeland, de Deal volledig kunnen afwikkelen.

Participatie Het programma van deze Deal zet sterk in op participatie. In de afgelopen periode werkte binnen het provinciaal project ‘ledereen telt’ aan het ophalen van wensen en ideeën van jongeren in Zeeuws-Vlaanderen. Samen met jongeren zijn daarna initiatieven tot uitvoering gebracht in Terneuzen en Sluis. Collega ambtenaren zijn op creatieve wijze bevraagd en betrokken bij deze initiatieven. Dit project laat ons zien dat wij als gemeentelijke overheden meer kunnen en moeten doen met jongerenparticipatie. De borging daarvan binnen onze organisaties is daarbij een vraagstuk dat aandacht en inzet nodig heeft. men

Het

project ‘ledereen Telt’ hebben wij door middel van een ontwerpmethode, namelijk social design, versneld. Wij zijn als gevolg daarvan als een van de voorbeeldtrajecten gekozen door de organisatie PONT, werkend in opdracht van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. In de periode tot oktober is het provinciaal participatieplatform live gegaan. Dit is een thematisch platform geworden waaraan ongeveer 5.500 inwoners van de provincie zich hebben verbonden. Die inwoners hebben wij gevraagd mee te denken op thema’s en de eerste resultaten zijn positief.

Gemeente

Terneuzen

Voorzieningen Als het gaat om de innovatieve voorziening ‘Samen Recht Vinden’ dan blijkt het draagvlak voor de aanpak groot genoeg om dit initiatief verder door te zetten na afloop van de Deal. De provincie en een aantal gemeenten die samen meer dan de helft van de inwoners van de provincie tellen steunen dit initiatief. In Zeeuws-Vlaanderen hebben gemeenten besloten de samenwerking met het juridisch loket verder te intensiveren. De business case van dit project toont aan dat elke geïnvesteerde euro 2 euro aan maatschappelijke waarde heeft gecreëerd. ,

,

Uit het project ‘Kraamkamer’ ontpopt een initiatief om de voorschool in Zeeuws-Vlaanderen verder te ontwikkelen. Deze voorschool heeft de meeste impact op de ontwikkeling van kinderen en op het behoud van kinderen en daarmee de voorzieningen in de regio. De gezamenlijke gemeenten hebben financieringsalternatieven uitgewerkt om de voorschool mogelijk te maken. Ondertussen vindt er afstemming plaats met SZW en OCW over de inhoudelijke en financiële effecten op de regio. De ‘Kraamkamer’ heeft aangetoond dat elke geïnvesteerde euro in een voorschool tenminste 7 euro aan maatschappelijke waarde creëert. ,

,

Arbeidsmarkt Het project ‘Expat Center’ kan haar one-stop dienstverlening verder uitbreiden. De IND gaat zich namelijk definitief in Goes vestigen. Hierdoor wordt het voor kennismigranten en hun werkgevers nog makkelijker om de benodigde zaken te regelen. In het licht van de krapte op de arbeidsmarkt is dit een strategisch belangrijk project. Het project ‘Gebundelde werving’ laat zien hoeveel werk het kost om individuele vacatures te kunnen vervullen. De keuze tussen inzet op marketing of matching maakt een groot verschil. Marketing levert traffic op naar de regio maar het matchen is veel arbeidsintensiever. Borging van de ontwikkelde werkwijze vraagt om een nadere evaluatie. ,

Openbare ruimte Zichtbare fysieke resultaten van de afgelopen periode zijn te vinden in het project ‘Versterk de Scheldekust’. In Emmadorp heeft men aan het dijkhuis gewerkt en in Baalhoek de dijkovergang gerealiseerd. Ook het project ‘Lokale Deal Wemeldinge’ heeft aanpassingen in de openbare ruimte gerealiseerd om de beleving van de boulevard in het dorp te verbeteren. De ‘Lokale Deal Terneuzen’ realiseerde met het deelproject ‘Lievenspolder’ in samenspraak met de buurtbewoners sport-/speelvoorzieningen in de wijk. Deze drie projecten zijn hoog participatief ingezet en beïnvloeden de beleefde Brede Welvaart positief. ,

,

Brede Welvaart Met deze Regio Deal willen wij impact maken op de Brede Welvaart in de regio. De monitoring van die impact maakt duidelijk dat er veel ruimte is voor interpretatie. Samen met de Hogeschool Zeeland werken wij nu aan de implementatie van onderzoekspanel van inwoners in Zeeuws-Vlaanderen. De hogeschool kan daarmee verdiepend onderzoek doen op de cijfers van het CBS. Dit panel willen wij inzetten voor de evaluatie van de Regio Deal Zeeuws-Vlaanderen.

Gemeente Terneuzen

2

Samenwerking De samenwerking tussen de regio en het Rijk heeft op 12 juni geresulteerd in een inhoudelijke werkconferentie rond de casus van het project ‘Kraamkamer’. De conclusies van die dag zijn verwerkt in de alternatieven voor de voorschool. Daarmee heeft de werkconferentie een constructieve bijdrage geleverd aan het programma van deze Deal. Risico’s Wij kunnen melden dat de projecten ‘Master Vitaliteit’ en ‘Vitaal West Zeeuws-Vlaanderen’ in de afgelopen periode versneld tot resultaten zijn gekomen. Vorig jaar gaven wij aan dat wij op dat punt risico’s zagen. Deze zijn afgewend. ,

Borging Voor de borging van de projecten zien wij uitdagingen het aanpassen van onze gemeentelijke kerntaken bijvoorbeeld als het gaat om jongerenparticipatie en in het versterken van de intergemeentelijke uitvoeringskracht als het gaat om het afstemmen van beleid op regionale uitdagingen. ,

,

Wij vragen hierbij om uw aandacht steun en verdere samenwerking met u en de andere betrokken departementen ook na afronding van deze Deal. ,

,

Met vriendelijke groet

,

Burgemeester en Wethouders van Terneuzen gemeentesecretaris

,

burgemeester

,

S. I. L. (Steven) de Waal

Gemeente Terneuzen

,

H. J. A. (Erik) van Merrienboer

3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15893868/1