2025-07-01 IC2 - uitvoeringsagenda Waterrecreatie gemeente Terneuzen.2.pdf

Uitvoeringsagenda Visie Waterrecreatie

Managementsamenvatting Deze uitvoeringsagenda vertaalt de ambities van de Visie Waterrecreatie voor de komende vijf jaar. De visie, ontwikkeld in samenwerking met inwoners, verenigingen en ondernemers, richt zich op het ontwikkelen van waterrecreatie die waarde toevoegt aan de gemeenschap en de unieke waterrijke omgeving behoudt en verbetert. Strategische Pijlers 1. Recreatie en natuur die elkaar versterken: creëren van een uitgebreid recreatieaanbod, compenserende maatregelen bij recreatief gebruik van natuur, verbeteren van verbindingen tussen wateren, spreiding van recreatief gebruik over seizoenen, gebruik van Europese subsidies, ondersteunen van vrijwilligers, en betrekken van inwoners, vooral jongeren 2. Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen: onderzoeken van camperplaatsen, boothellingen en aanlegplaatsen, voortzetten van initiatieven zoals Rondje Kreek, investeren in multifunctionele voorzieningen, realiseren van centrale aankomstplekken, zorgen voor goede toegang voor mensen met een beperking, delen van informatie over toegankelijkheid, verbeteren van verbindingen van havens met het centrum en groene zones, en regelmatig beheer en onderhoud van infrastructuur. 3.

Veilig en verantwoordelijk recreëren: duidelijke communicatie over meldingen van overtredingen, plaatsen van bebording met regels en uitleg, aanwijzen van stiltegebieden en stimuleren van fossielvrije vaartuigen, onderzoek naar registratie van vaartuigen, aanscherpen van snelheidsbeperkingen, onderzoek naar effectieve handhavingsmethoden en verkennen van de toegevoegde waarde van een toezichthouder.

2

Tijdlijn Fase 1 (mei 2025 - december 2026): onderzoek en basis leggen Fase 2 (januari 2027 - december 2027): voorzieningen en regels vaststellen Fase 3 (januari 2028 – december 2028): uitvoering en communicatie Fase 4 (januari 2029 - december 2029): evaluatie en optimalisatie De uitvoeringsagenda is een dynamisch document dat we de komende jaren evalueren en aanpassen om de gestelde doelen te bereiken. We werken flexibel en leveren maatwerk om om te gaan met veranderingen in trends en ontwikkelingen. En om onze ambities te realiseren. De uitvoeringsagenda Visie Waterrecreatie is een actie in het Strategisch Economisch Beleidsplan (in ontwikkeling). Om de overlast op de Otheense Kreek te beperken, kijken we samen met Handhaving naar bewustwording van de gevaren bij gebruik van de kreek.

Terneuzen.nl

Inhoudsopgave Managementsamenvatting

2

Inleiding Waarom een visie op waterrecreatie

4 4

Pijler 1: Recreatie en natuur die elkaar versterken Wat staat er in de visie? Waar werken we naartoe? Wat willen we niet Acties pijler 1

6 6 6 6 7

Pijler 2: Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen Wat staat er in de visie? Waar werken we naartoe? Wat willen we niet Acties pijler 2

8 8 8 8 9

Pijler 3: Veilig en verantwoordelijk recreëren Wat staat er in de visie? Waar werken we naartoe? Wat willen we niet Acties pijler 3

10 10 10 10 11

Tijdlijn

12

Kostenindicatie

13

Inleiding In juli 2024 stelde de gemeenteraad de Visie Waterrecreatie vast. Deze uitvoeringsagenda voor de Visie Waterrecreatie in de gemeente Terneuzen vormt de concrete vertaling van de ambities voor de komende vijf jaar. De visie ontwikkelden we samen met inwoners, verenigingen en ondernemers. Met de uitvoeringsagenda zetten we de eerste stappen om deze visie uit te voeren. Als gemeente streven we ernaar om waterrecreatie te ontwikkelen op een manier die waarde toevoegt aan onze gemeenschap. Met als doel dat onze unieke waterrijke omgeving behouden blijft en zelfs duurzaam wordt verbeterd. Onze ambitie is een gemeente waar het goed wonen, werken en recreëren is. En waar inwoners en bezoekers van de natuur kunnen genieten.

Waarom een visie op waterrecreatie? De drie strategische pijlers die de basis vormen van deze uitvoeringsagenda zijn: 1. Recreatie en natuur die elkaar versterken 2. Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen 3. Veilig en verantwoordelijk recreëren De uitvoeringsagenda is een organisch document dat we komende jaren regelmatig evalueren. We volgen de voortgang nauwlettend om de gestelde doelen te bereiken. Als het nodig is, passen we onze doelen aan,

We focussen de komende vijf jaar op vier gebieden, namelijk de Otheense Kreek, de Braakman, de Axelse Kreek en het gebied rondom Sas van Gent/Westdorpe. Deze keuze baseerden we op de resultaten van de enquête voor de Visie Waterrecreatie.

stellen we ze bij, verwijderen we acties of voegen we nieuwe acties toe. In de volgende hoofdstukken beschrijven we de concrete acties per pijler. Deze acties staan ook in de vastgestelde visie en komen voort uit het brede participatietraject van de Visie Waterrecreatie.

4

Terneuzen.nl

Pijler 1: Recreatie en natuur die elkaar versterken

Dit omvat het toegankelijk maken van alle publieke wateren, oevers en paden, met een focus op bereikbaarheid en voorzieningen die passen bij het karakter van de gebieden.

Wat staat er in de visie? De gemeente Terneuzen heeft prachtige natuur. Van de Otheense Kreek en de Braakman tot aan de Axelse kreek en Spuikreek: overal zijn geschikte wateren voor ontspanning en vermaak. Het droombeeld van de gemeente is dat verschillende groepen zich overal welkom voelen om te recreëren op en om het water. Dat inwoners en bezoekers zoveel mogelijk gebruik kunnen maken van de mooie natuur die we te bieden hebben. Dit draagt bij aan een bloeiende gemeenschap en zet de gemeente Terneuzen positief op de kaart. Ook hier staat de natuur onder druk van klimaatverandering en menselijke invloed. Daarom is het belangrijk om voldoende rustgebieden te realiseren binnen bestaande natuur, voor plant, dier en mens. Oog te hebben voor lokale dieren en planten en het karakter van elk deelgebied. Waar werken we naartoe? Het is onze ambitie dat recreatie en natuur elkaar versterken. Dat we een uitgebreid aanbod van recreatie realiseren met hoge kwaliteit en geschikt voor verschillende groepen inwoners en gasten van de gemeente. Natuurlijk met aandacht voor het specifieke karakter van deelgebieden waaronder oog voor het beperken van de vuilnisdruk op het natuurlijke gebied.

6

We willen in samenspraak met de omgeving en in het bijzonder de jeugd en toekomstige gebruikers vaststellen welke hoofdfunctie en subfuncties passen bij welk gebied. Zodat recreatie en natuur ook in de toekomst hand in hand kunnen blijven gaan. Wat willen we niet? We moeten voorkomen dat de aandacht voor recreatie de aandacht voor het behoud van de natuur verdringt. Daarnaast willen we ons qua aandacht niet beperken tot de Otheense Kreek, omdat er veel meer wateren zijn in de gemeente. Verder kunnen we zonering van het gebied overwegen, maar mogen we de algehele toegankelijkheid (behalve rustgebieden) van gebieden niet uit het oog verliezen. Het is interessant om te werken met hoofdfunctie en subfuncties per gebied. Tot slot is het belangrijk dat de gemeente Terneuzen zich voorbereidt en klaar is voor het aantrekken van toeristen en het ontwikkelen van voldoende recreatievoorzieningen (zie ook het volgende thema).

Terneuzen.nl

Hieronder staan de acties van pijler 1 Recreatie en natuur die elkaar versterken. Achter elke pijler is aangegeven wat we gaan doen om deze pijler te realiseren.

nr Pijler 1: Recreatie en natuur die elkaar versterken

We benadrukken het belang van een evenwicht tussen 1.1 waterrecreatie, toerisme, recreatie aan de oevers en natuurwaarden, waarbij schade aan de natuur wordt voorkomen

Verkennen van een duidelijke verdeling tussen natuurgebieden 1.2 en recreatieve zones

1.3

Nemen van compenserende maatregelen bij recreatief gebruik van natuur

Wat gaan we doen? We maken een overzichtskaart van de huidige natuurgebieden en de locaties waar waterrecreatie plaatsvindt. We hebben de behoeften van inwoners, verenigingen en organisaties opgehaald via een enquête. Deze informatie wordt meegenomen bij het indelen van zones voor natuurbehoud en recreatie. Dit geldt ook voor veilig zwemwater. Natuur en recreatie moeten in balans blijven. We nemen compenserende maatregelen bij recreatief gebruik van natuur. Kwetsbare gebieden ontzien we. Hierbij wordt onder andere samengewerkt met de bosvisie die op het moment in ontwikkeling is. We inventariseren de mogelijkheden om wateren beter met elkaar te verbinden voor recreatie en houden rekening met de natuur. We kijken naar nieuwe vaarverbindingen, verbeteringen aan bestaande routes en kansen voor overstappunten. Met deze inventarisatie bepalen we wat technisch en ruimtelijk haalbaar is. En welke verbindingen recreatief waardevol kunnen zijn. Door peilverschillen binnen de gemeente zijn veel wateren niet bevaarbaar zonder stuwen te passeren. Zijn er mogelijkheden om de peilverschillen op te lossen en de zoetwaterbeschikbaarheid te verbeteren? Of zoeken we naar manier om de peilverschillen te omzeilen?

1.4

1.5

Verbeteren van de verbinding tussen wateren voor recreatief gebruik

Bevorderen van spreiding van recreatief gebruik over alle seizoenen en wateren

We starten met het een inventarisatie van mogelijkheden om verbindingen tussen wateren te verbeteren voor recreatief gebruik, zonder hierbij de natuur te beschadigen. We kijken naar eventuele nieuwe vaarverbindingen, verbeteringen aan bestaande routes en kansen voor overstappunten. Deze inventarisatie vormt de basis om te bepalen wat technisch en ruimtelijk haalbaar is en welke verbindingen recreatief waardevol zijn. Uiteraard overleggen we met eigenaren en beheerders van wateren. We onderzoeken hoe het recreatief gebruik beter gespreid kan worden over alle seizoenen en wateren. We denken na hoe we recreatieondernemers ondersteunen om in te zetten op activiteiten buiten het hoogseizoen. Verder gaan we samenwerken met ondernemers om evenementen/programma’s te ontwikkelen die het hele jaar door recreanten trekken naar de waterrijke gebieden.

Relevante Europese Subsidies op het gebied van gebiedsontwikkeling worden in kaart gebracht. Indien mogelijk worden aanvragen ingediend die als doel hebben om bij te dragen aan het versterken van de 1.6 Gebruikmaken van Europese subsidies voor gebiedsontwikkeling. Gemeente Terneuzen, hierbij kan gedacht worden aan o.a. Europese (LEADER) subsidie

1.7

Ondersteunen van vrijwilligers bij het schoonhouden van gebieden

1.8 Betrekken van inwoners, met name jongeren, bij de acties

Terneuzen.nl

In veel Zeeuwse gemeenten, ook in Terneuzen, zijn op verschillende plaatsen afvalprikkers en afvalzakhouders beschikbaar voor vrijwilligers om zwerfafval te verzamelen. We gaan middelen beschikbaar maken voor vrijwilligers, zoals afvalbakken en verzamelpunten voor afval. Ook gaan we een communicatiecampagne ontwikkelen die inwoners en recreanten in het hoogseizoen erop wijst dat ze te gast zijn in onze mooie waterrijke natuurgebieden. We koppelen onze acties terug via doemee/hoplr en halen hier ook informatie op richting de realisatie van verschillende projecten. Verder worden lokale basisscholen betrokken. Deze krijgen de uitnodiging dat hun leerlingen ideeën mogen aanleveren over waterrecreatie in hun omgeving. Natuurlijk werken we hierbij samen met Natuur&Zo.

7

Pijler 2: Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen

Dit omvat het creëren van een verschillend recreatieaanbod van hoge kwaliteit, geschikt voor verschillende doelgroepen. Met aandacht voor het specifieke karakter van deelgebieden en het beperken van de vuilnisdruk

Wat staat er in de visie? In het droombeeld van de gemeente zorgen infrastructuur en voorzieningen voor een opening van alle publieke wateren, oevers en paden voor wie dat wil. Alle gebieden moeten goed bereikbaar zijn. Dat betekent een bredere focus dan alleen op de grote wateren zoals de Otheense Kreek of de Braakman. Ook de meer afgelegen gebieden moeten ontsloten en gefaciliteerd worden. Zo kunnen inwoners en bezoekers zich makkelijk verspreiden over al het moois dat de gemeente te bieden heeft. Dat betekent ook dat infrastructuur aanwezig is om de gebieden te bereiken. En voorzieningen voor wie eenmaal op locatie is. Deze infrastructuur en voorzieningen moeten goed passen bij het (natuurlijke) karakter van de gebieden. Waar werken we naartoe? Het is de ambitie om infrastructuur en voorzieningen als parkeerplaatsen te realiseren die passen in de bestaande natuur en het karakter van de individuele deelgebieden. Dit moet gebeuren vanuit een totaalbeeld waarin recht wordt gedaan aan de samenhang tussen de gebieden en de omgeving zoals woonwijken. Zo kunnen infrastructuur en voorzieningen bijdragen aan de leefbaarheid en toegankelijkheid, inclusief die van inwoners en gasten met een beperking.

8

Dit zien wij als een unieke kans voor de gemeente Terneuzen om naar buiten te treden en het goede voorbeeld te geven. We hebben verder oog voor het beheer en onderhoud van de infrastructuur en voorzieningen. Daarnaast onderhouden we nauw contact met lokale verenigingen, ondernemers en andere partijen die activiteiten organiseren. Ook kijken we verder dan de eigen gemeentegrenzen. We gaan in gesprek met onze buurgemeenten en de provincie. Zo creëren we infrastructuur en voorzieningen die aansluiten op het gebruik en bijdragen aan bestaanszekerheid van lokale initiatiefnemers. Wat willen we niet? We willen voorkomen dat infrastructuur te grootschalig wordt en daarmee het karakter van ons natuurlijk gebied ondermijnt. Ook willen we voorkomen dat de nadruk te veel komt te liggen op commercie.

Terneuzen.nl

Hieronder staan de acties van pijler 2 Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen. Achter elke pijler is aangegeven wat we gaan doen om deze pijler te realiseren.

nr

2.1

Pijler 2: Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen

Onderzoeken van het aanbod van camperplaatsen, boothellingen en aanlegplaatsen

2.2 Voortzetten van initiatieven zoals het Rondje Kreek

Investeren in multifunctionele voorzieningen die passen bij de 2.3 behoeften van de gemeenschap en de draagkracht van de natuur.

2.4

Realiseren van centrale aankomstplekken met betere parkeervoorzieningen

2.5 Zorgen voor goede toegang voor mensen met een beperking.

Wat gaan we doen? We gaan de publieke wateren in beeld brengen op basis van gesprekken met beheerders en eigenaren. We gaan het aanbod van camper plaatsen, boothellingen, vissteigers en aanlegplaatsen in kaart brengen en onderzoeken. Dit zal gebeuren met participatie.

Projecten die passen binnen de Visie Waterrecreatie zetten we voort. Bij nieuwe projecten werken we samen om plannen op elkaar af te stemmen, zoals de bosvisie en de natuurvisie. Dit geldt ook voor gemeentegrens overstijgende projecten zoals North Sea Port District.

We stimuleren initiatieven die multifunctionele voorzieningen willen ontwikkelen en voortkomen uit de behoefte van de gemeenschap. We onderzoeken de mogelijkheden om picknick plekken langs het water te realiseren waar ook (kleine) evenementen kunnen plaatsvinden. Uit de enquête die we hielden tijdens de Visie Waterrecreatie werd duidelijk welke gebieden veel worden gebruikt voor waterrecreatie binnen de gemeente Terneuzen. Voor deze gebieden gaan we onderzoeken wat de kwantiteit en de kwaliteit is van het huidige aanbod. Bij ontwikkeling van nieuwe parkeerplekken houden we natuurlijk rekening met het karakter van het gebied en de toegankelijkheid voor de mensen met een beperking. We stimuleren ondernemers/verenigingen om te investeren in het toegankelijk maken van hun gebouwen voor de mensen met een beperking.

We gaan informatie delen over de toegankelijkheid via hoplr/doemee. We ontwikkelen bebording met daarop een uitleg en eventuele Delen van informatie over de toegankelijkheid van verschillende 2.6 beperkingen van een gebied. Verder geven we een vervolg aan de flyer gebieden waarin we de regels/toegankelijkheid van de Otheense Kreek uitleggen.

Verkennen van betere verbindingen van havens met het 2.7 centrum en groene zones.

2.8

Realiseren van regelmatig beheer en onderhoud van infrastructuur.

Onderzoeken van mogelijkheden voor bovengemeentelijke 2.9 samenwerking

Er moet worden gezorgd voor voldoende vervoersmogelijkheden om gebieden te bereiken, maar de 2.10 aanleg van infrastructuur mag niet ten koste gaan van de natuurwaarden.

Terneuzen.nl

We gaan onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om onze bestaande havens toegankelijk te maken. We kijken hoe we havens kunnen binden aan stad/dorpscentra en groene zones.

Het beheer van de wateren en bijbehorende infrastructuur is nu verdeeld over verschillende partijen en de kwaliteit van onderhoud verschilt per locatie. We onderzoeken of het haalbaar is om het beheer meer naar ons toe trekken en hierin de regie nemen. Daarom richten we ons op de locaties uit de enquête waar het meeste wordt gerecreëerd.

We gaan actief onderzoeken welke samenwerkingsmogelijkheden er zijn met andere gemeenten en relevante partijen op het gebied van waterrecreatie.

We streven naar een goede balans tussen het bieden van vervoersmogelijkheden naar recreatiegebieden en het behoud van natuurwaarden. In de pijler ’Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen’ van de Visie Waterrecreatie benadrukken we dat we infrastructuur alleen ontwikkelen als deze niet ten koste gaat van de natuur.

9

Pijler 3: Veilig en verantwoordelijk recreëren

Dit gaat over het vergroten van de veiligheid op de wateren met duidelijke regels en communicatie en het stimuleren van sociale controle.

Wat staat er in de visie? Gelukkig ontspannen en vermaken staat of valt met veilig en verantwoordelijk gedrag op en rondom het water. Geen onnodige overlast zodat iedereen kan genieten. Het droombeeld van de gemeente is om hier niet gelijk op te handhaven maar te coachen op goed gedrag.

Waar werken we naartoe? Onze ambitie is dat iedereen veilig en verantwoord kan recreëren. Hiervoor willen we de veiligheid op de wateren van Terneuzen vergroten. Dit begint bij heldere regels en communicatie hierover. Inwoners en bezoekers moeten elkaar kunnen aanspreken op gedrag dat hiervan afwijkt.

Het bestuur en handhaving faciliteert inwoners hierin door duidelijk en zichtbaar te communiceren over de regelgeving. Daarnaast is de gemeente laagdrempelig bereikbaar voor meldingen van overtredingen. In het uiterste geval kan zij dan handhavend optreden door het uitschrijven van boetes voor snel varen en gevaarlijk gedrag op en rondom het water. Wat willen we niet ? We willen niet visieloos ‘handhaven om het handhaven’. We zetten daarom in op betere communicatie en sociale controle. Het bestuur en handhaving faciliteert inwoners hierin door duidelijk en zichtbaar te communiceren over de regels. Daarnaast is de gemeente laagdrempelig bereikbaar voor meldingen van overtredingen. In het uiterste geval kan zij dan handhavend optreden door het uitschrijven van boetes voor snel varen en gevaarlijk gedrag op en rondom het water.

10

Terneuzen.nl

Hieronder staan de acties van pijler 3 Veilig en verantwoordelijk recreëren. Achter elke pijler is aangegeven wat we gaan doen om deze pijler te realiseren.

nr

Pijler 3 Veilig en verantwoordelijk recreëren

3.1

Duidelijke communicatie over waar meldingen van overtredingen kunnen worden gedaan.

3.2

3.3

Plaatsen van bebording met regels en uitleg

We zorgen voor een duidelijk en laagdrempelig communicatiekanaal voor meldingen van overtredingen en misstanden(Melding Openbare Ruimte, MOR-melding). We communiceren naar de recreanten en de eigen inwoners hoe ze een MOR-melding kunnen doen.

We maken een plan om borden te plaatsen, daar waar nu waterrecreatie is. Op deze borden staan de regels, maar ook de plek waar je een melding kunt doen bij het overtreden van de regels.

We gaan onderzoeken hoe we een duidelijke verdeling tussen natuurgebieden en recreatieve zones kunnen maken. Dit om natuur te behouden/beschermen. We bepalen welke gebieden we aanwijzen als Aanwijzen van stiltegebieden en stimuleren van fossielvrije stiltegebied. Ook stimuleren we het gebruik van fossielvrije vaartuigen om vaartuigen in deze gebieden. natuurvriendelijke recreatie te bevorderen. Nieuwe vaargebieden zijn bij voorbaat fossielvrij.

3.4

Onderzoek naar registratie van vaartuigen.

3.5

In kaart brengen en aanscherpen van snelheidsbeperkingen

3.6

Wat gaan we doen?

Onderzoek naar effectieve handhavingsmethoden in andere waterrijke gemeenten.

Terneuzen.nl

We onderzoeken hoe een registratiesysteem voor vaartuigen bijdraagt aan veilig en verantwoord recreëren. Hierbij besteden we aandacht aan het ontwikkelen van een laagdrempelig digitaal registratiesysteem. Tijdens dit onderzoek draaien we een proef om het onderzoek kracht bij te zetten.

We maken een overzicht van de bestaande snelheidsbeperkingen op waterwegen. Deze scherpen we aan waar nodig. Hierbij brengen we eventuele risicogebieden in kaart. Door duidelijke communicatie zorgen we dat (aangescherpte) snelheidsbeperkingen effectief en inzichtelijk zijn.

We voeren een benchmark uit, door te kijken naar andere waterrijke gemeenten in Nederland. En welke werkende maatregelen zij hebben op het gebied van snelheidsbeperkingen en handhavingsmethoden. Het onderzoek moet bijdragen aan het inzichtelijk maken van best practices. Dit gaat helpen bij het vormgeven van doelgerichte maatregelen die bijdragen aan veilig en verantwoord recreëren We gaan niet visieloos handhaven, maar inzetten op betere communicatie en sociale controle. Handhaving zien we als een laatste redmiddel. De nadruk ligt op coaching en sociale controle in eerste instantie. Verder gaan we onderzoeken op welke manier een toezichthouder past binnen de kaders van de Visie Waterrecreatie.

11

Tijdlijn: waterrecreatievisie (Mei 2025 – December 2029) 2025 nr Pijler 1: Recreatie en natuur die elkaar versterken

2026

2027

2028

2029

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

We benadrukken het belang van een evenwicht tussen waterrecreatie, toerisme, 1.1 recreatie aan de oevers en natuurwaarden, waarbij schade aan de natuur wordt voorkomen 1.2

Verkennen van een duidelijke verdeling tussen natuurgebieden en recreatieve zones

1.3 Nemen van compenserende maatregelen bij recreatief gebruik van natuur 1.4 Verbeteren van de verbinding tussen wateren voor recreatief gebruik 1.5 Bevorderen van spreiding van recreatief gebruik over alle seizoenen en wateren 1.6 Gebruikmaken van Europese subsidies voor gebiedsontwikkeling. 1.7 Ondersteunen van vrijwilligers bij het schoonhouden van gebieden 1.8 Betrekken van inwoners, met name jongeren, bij de acties

nr Pijler 2: Goede recreatieve infrastructuur en voorzieningen

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

2.1 Onderzoeken van het aanbod van camperplaatsen, boothellingen en aanlegplaatsen 2.2 Voortzetten van initiatieven zoals het Rondje Kreek 2.3

Investeren in multifunctionele voorzieningen die passen bij de behoeften van de gemeenschap en de draagkracht van de natuur.

2.4 Realiseren van centrale aankomstplekken met betere parkeervoorzieningen 2.5 Zorgen voor goede toegang voor mensen met een beperking. 2.6 Delen van informatie over de toegankelijkheid van verschillende gebieden 2.7 Verkennen van betere verbindingen van havens met het centrum en groene zones. 2.8 Realiseren van regelmatig beheer en onderhoud van infrastructuur. 2.9 Onderzoeken van mogelijkheden voor bovengemeentelijke samenwerking Er moet worden gezorgd voor voldoende vervoersmogelijkheden om gebieden te 2.10 bereiken, maar de aanleg van infrastructuur mag niet ten koste gaan van de natuurwaarden

nr Pijler 3 Veilig en verantwoordelijk recreëren 3.1

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Duidelijke communicatie over waar meldingen van overtredingen kunnen worden gedaan.

3.2 Plaatsen van bebording met regels en uitleg 3.3

Aanwijzen van stiltegebieden en stimuleren van fossielvrije vaartuigen in deze gebieden.

3.4 Onderzoek naar registratie van vaartuigen. 3.5 In kaart brengen en aanscherpen van snelheidsbeperkingen

3.6

12

Onderzoek naar effectieve handhavingsmethoden in andere waterrijke gemeenten. We gaan onderzoeken wat de toegevoegde waarde van een toezichthouder is, die controleert of regels en wetten worden nageleefd, hulp biedt, coacht, concrete afspraken maakt en eventueel boetes uitschrijft. Dit gaan we in 2028 evalueren.

Terneuzen.nl

Kostenindicatie Voor de kosten gaan we uit van bestaande budgetten en personele capaciteit.

Dit biedt ons de flexibiliteit om in te spelen op nieuwe kansen of ontwikkelingen die tijdens de uitvoering van de agenda opkomen. Zo blijft de

De kosten zullen voornamelijk gaan naar het uitvoeren van onderzoeken naar natuur- en recreatiegebieden en veiligheid op het water, het verbeteren van waterverbindingen, en het verkennen van de verdeling tussen natuur en recreatiezones.

uitvoeringsagenda dynamisch en kunnen we gericht bijsturen waar nodig.

Voor aanvullende projecten dienen we specifieke voorstellen in, waarbij we de benodigde middelen en het effect op de uitvoering zorgvuldig beoordelen.

Terneuzen.nl

13