2025-03-25 - samenleving - actiepunt 53 - jaarverslag 2024 Adviesraad Sociaal Domein en schriftelijke reactie

JAARVERSLAG 2024

Inhoudsopgave 1.

Inleiding…………………………………………………………………..…….……………...3

2.

Samenstelling van de Adviesraad Sociaal Domein in 2024……..….……..………….…3

3.

Vergaderingen en thema’s………………………………………………………..…………3

4.

Uitgebrachte adviezen………………………………………...……...…………..…….…...4

5.

Samenwerkingen…………………………………………………………………...….……..4

6.

Jaarplan 2025……………………………………………………...…...…………………….4

7.

Financiële verantwoording……………………………………………………………….….5

2

1.

Inleiding

Per 1 januari 2024 zijn wij benoemd als leden van de Adviesraad Sociaal Domein voor de Gemeente Terneuzen. Als adviesraad kijken we terug op een interessant jaar, waarbij kennismaking met elkaar en de organisatie voorop stond. We hebben intensief samengewerkt aan een stabiele basis voor de adviesraad om in de gezamenlijke toekomst onze krachten te kunnen bundelen. In dit jaarverslag leest u de samenstelling, vergaderingen en aandachtsgebieden in 2024. Evenals een overzicht van het uitgebracht advies en de resultaten en impact hiervan, alsook de samenwerking met de gemeente. We staan samen stil bij de behaalde resultaten, uitdagingen die voor ons liggen en de doelen voor het komende jaar. Rest mij hier om veel waardering uit te spreken aan alle leden van de adviesraad. Door jullie inspanning zorgen jullie ervoor dat we kunnen bereiken waar het werkelijk om gaat; een stem hebben om advies te geven over de verschillende thema’s uit het sociaal domein.

2.

Samenstelling Adviesraad Sociaal Domein in 2024

Voorzitter: Secretaris: Lid: Lid: Lid: Lid: Lid: Lid:

mw. V. Verstraete mw. W. van Geertruij mw. V. Sutterland – Babacanoğlu mw. V. Platteeuw mw. C. Verhoeve mw. J. Meijer dhr. J. Maas dhr. R. Audenaerd

Vergaderingen en thema’s:

3.

De adviesraad heeft negen keer vergaderd in 2024. Elke vergadering is voorbereid door het Dagelijks Bestuur. ● ● ● ● ● ● ● ● ●

10 januari 2024 7 februari 2024 13 maart 2024 17 april 2024 5 juni 2024 21 augustus 2024 4 september 2024 9 oktober 2024 20 november 2024

Tijdens deze overlegmomenten heeft de adviesraad kennis gemaakt met en gesproken over: ● ● ● ● ● ●

Implementatie van het VN-verdrag Handicap Aanpak tegen discriminatie Preventienetwerk Armoedebeleid Regionale samenwerking in Zeeuws-Vlaanderen Jeugd 3

● ● ● ●

Voorzorgcirkels Schuldhulpverlening Vroeg signalering Diverse trainingen en workshops die de leden hebben gevolgd

Naast de vergaderingen hebben de leden regelmatig meegedaan aan (netwerk) bijeenkomsten in de gemeente, zowel op persoonlijke titel als uit hoofde van de adviesraad. Hierdoor is er intensief contact met de achterban. Tijdens elk overlegmoment is er ruimte om signalen te delen die vanuit de achterban komen.

4.

Uitgebrachte adviezen 2024

In 2024 heeft Adviesraad drie adviezen uitgebracht. Onderwerp

Gevraagd

Voorzorgcirkels

x

Verordening Sociaal Domein gemeente Terneuzen 2024 Hoofdstuk 3 Participatiewet

x

Zittingsduur Adviesraad Sociaal Domein

x

Ongevraagd

De bovenstaande adviezen zijn desgewenst op te vragen via asd@terneuzen.nl

5.

Samenwerkingen

De adviesraad wordt ondersteund vanuit de gemeente Terneuzen door twee beleidsadviseurs. We hopen de samenwerking met de beleidsadviseurs van de gemeente intensief te houden, zodat de adviesraad al in een vroeg stadium bij de beleidsvoorbereiding betrokken kan zijn. De strategische uitvoeringsagenda is de basis geworden van de speerpunten en de planning van de adviesraad om tot een gedegen agenda te komen. Door een aantal thema’s uit de agenda tot speerpunt te maken zal de adviesraad zich weloverwogen kunnen richten op die zaken waarop advies uitgebracht kon worden, zowel gevraagd als ongevraagd. Het dagelijks bestuur van de raad heeft bij de Koepel Adviesraden een training gevolgd “aan de slag als adviesraadslid”. Tevens is de raad aangesloten bij de Koepel Adviesraden waar workshops en trainingen gevolgd kunnen worden op alle uiteenlopende gebieden binnen het sociaal domein ter bevordering van de deskundigheid. Daarnaast is er actief contact met de RMDO van gemeente Sluis en de Adviesraad van gemeente Hulst. Ook zijn de eerste contacten met de Ouderenbond tot stand gekomen en is vanuit beide kanten verzocht elkaar op te zoeken bij raakvlakken. Conform de afspraken is er minimaal 2 maal overleg geweest met de wethouders. Hierbij was de voltallige raad aanwezig.

De gespreksonderwerpen betroffen de specifieke portefeuille van de wethouder, waarbij we met elkaar het gesprek zijn aangegaan en waar nodig toelichting hebben ontvangen op belangrijke ontwikkelingen of processen.

4

6.

Jaarplan 2025

In 2025 wil de adviesraad nog meer inzetten op eigen thema’s en waar nodig ongevraagd het college adviseren. Er is in de vergadering van januari 2025 een nieuw vergaderschema vastgesteld voor het nieuwe jaar. In dit vergaderschema is overkoepeld een thema vastgesteld, waarbij het verzoek is gedaan aan de ambtelijke ondersteuning om de portefeuillehouders en wethouders uit te nodigen die de vastgestelde thema’s kunnen toelichten of mogelijk geadviseerd kunnen worden.

7.

Financiële verantwoording Uitgaven € 7.885,00

Presentiegelden Webinar/cursus/opleiding

€ 445,00

Lunch (extern)

€ 83,46

Lidmaatschap Koepel van Adviesraden

€ 600,00

Overig (VOG 2024)

€ 41,35

5

Schriftelijke reactie commissievergadering Bijlage(n) n.v.t. Kenmerk ASD ASD 25.04 reactie __________________________________________________________________________________ L.S., Tijdens de vorige commissievergadering zijn er vragen/opmerkingen gedeeld over de Adviesraad Sociaal Domein. Via deze weg willen wij daar graag schriftelijk op reageren. De Adviesraad Sociaal Domein zorgt ervoor dat het brede inwonersperspectief, de leef- en belevingswereld van inwoners naar binnen wordt gebracht bij wethouders en beleidsmedewerkers zodat zij dit perspectief kunnen benutten. Conform de opgestelde regeling adviesraad sociaal domein beweegt de adviesraad zich niet in het politieke speelveld om te voorkomen dat het onafhankelijke karakter van de adviesraad ter discussie komt te staan. De adviesraad heeft geen ombudsrol richting de inwoners. De adviesraad adviseert officieel het college van B en W; feitelijk de beleidsmedewerkers. De leden van de adviesraad hebben geen informerende of adviserende rol richting leden van de gemeenteraad, de raadscommissie of fracties van politieke partijen. De gemeenteraadsleden nemen kennis van de schriftelijke adviezen die gegeven zijn aan het college van B en W, de reactie van het College daarop en kunnen deze benutten bij het vervullen van hun eigenstandige rol in het gemeentelijke systeem.

Dit is eerder het geval geweest bij het “beleidsplan sociaal domein Terneuzen 2022-2025”. Hierop is advies gegeven specifiek over hoofdstuk 3, wat vervolgens ook is opgenomen in het advies over de verordening. Inmiddels is het jaarverslag beschikbaar waarin ook wordt verwezen naar de adviezen die in het betreffende jaar zijn uitgebracht. Inhoudelijk zijn de adviezen op te vragen via het vermelde emailadres. Het jaarverslag borduurt voort op de voortgangsnotitie die de Adviesraad Sociaal Domein in november heeft gedeeld met de gemeenteraad. Wij hebben onszelf toen met naam en toenaam voorgesteld, maar wij hebben er als raad gezamenlijk voor gekozen om niet met genoemde namen op de website te staan. De informatie betreffende de Adviesraad Sociaal Domein zoals op de website van de gemeente Terneuzen vermeld is ons inziens voldoende en komt overeen met de landelijke standaard. Gezien het feit dat we al meermaals benaderd zijn door externe partijen is de online vindbaarheid van onze adviesraad ons inziens voldoende. Mocht u verdere informatie nodig hebben, staan wij tot uw beschikking. Hoogachtend, Adviesraad Sociaal Domein Terneuzen 6