2024-12-12 I2 - Warnier Liefting van Kollem - Zorgsaam - antwoord verzoek om inlichtingen 29-10-2024

Zaaknummer : 388038 Afdeling : Samenleving Portefeuillehouders : S. Suij / L. van de Voorde

INLICHTINGEN (art. 41 Reglement van Orde) de voorzitter van de Raad VERZOEK OM INLICHTINGEN RAADSLID / FRACTIE:

N. Warnier / PvdA C. Liefting / PvdA F. van Kollem /Groen Links

ONDERWERP : Zorgelijke situatie Zorgsaam TOELICHTING: Het blijft een grote opgave om in ons dunbevolkte en vergrijzende regio verantwoord zorg te kunnen blijven aanbieden. Ons streekziekenhuis heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot Zorggroep ZorgSaam en is in Zeeuws-Vlaanderen en omstreken de spin in het zorgweb voor jong en oud. ZorgSaam biedt thans ziekenhuiszorg, ambulancezorg, thuiszorg en ouderenzorg en is daarmee koploper op het gebied van ketenzorg. Door te investeren in die ketenzorg en samenwerking met de eerste lijn heeft ZorgSaam belangrijke stappen gezet om in te spelen op de komende ontwikkelingen in het zorglandschap. Uniek daarbij is de intensieve grensoverschrijdende samenwerking met UZ Gent. De Zorggroep is de grootste werkgever van Zeeuws Vlaanderen maar verkeert in zwaar weer. Vorig jaar kwamen er verontrustende berichten uit de organisatie omdat verschillende onderdelen het jaar met een verlies zouden draaien. In een verklaring dit jaar stelde de Raad van Bestuur van de Zorggroep: ,,Vanaf heden zal ZorgSaam het anders moeten gaan doen, waarbij lastige keuzes niet voorkomen kunnen worden." Patiënten/cliënten en personeel zouden zich geen zorgen hoeven te maken. ,,De zorg gaat door en behoudt van werkgelegenheid staat voorop.

Iedereen is hard nodig om de zorg nu en in de toekomst overeind te houden.” Ook wordt gemeld dat geplande investeringen vertraging oplopen of worden versoberd. Omdat ZorgSaam zo’n grote speler is hoef je niet ver te gaan om signalen van patiënten/cliënten en signalen vanuit het personeel op te vangen. Zij zijn er niet gerust op dat het goed komt en wij zijn dat ook niet. In een crisis kunnen beslissingen genomen die vergaande consequenties kunnen hebben. Het gaat om ons streekziekenhuis, onze ouderenzorg en onze thuiszorg! Besluiten daarover moeten wat ons betreft gedragen kunnen worden door de inwoners en zorgaanbieders in de onze streek. We krijgen daarbij hulp uit een onverwachte hoek: Het nieuwe kabinet heeft zich voorgenomen om, via de financiering, te gaan afdwingen dat de kern van de ziekenhuiszorg evenwichtig over het land wordt gespreid. Het is de bedoeling dat de acute spoedeisende hulp, de acute verloskunde en de intensive care afdelingen voortaan worden betaald op basis van vaste, langjarige budgetten. Dit gaat zekerheid geven voor kleinere ziekenhuizen in dunner bevolkte regio's zoals in Zeeuws Vlaanderen. Daarnaast worden voorstellen uitgewerkt om de ouderenhuisvesting beter te organiseren door clustering van zelfstandige wooneenheden en mogelijk zelfs de terugkeer van verzorgingshuizen.

Dit zal effect hebben op de organisatie van zowel de ouderen- als de thuiszorg. Inlichtingen (art. 41 RvO)

Antwoorden van Burgemeester en Wethouders

1

1

Wordt ons College op de hoogte gehouden van de problemen bij de Zorggroep? Zo ja, kunt u deze met

Gemeente Terneuzen

Wij worden actief op de hoogte gehouden als het gaat over de ontwikkelingen op de door ons gefinancierde huishoudelijke hulp en Wmo-

onze Raad delen? Zo nee, bent u bereid ZorgSaam aan te sporen u op de hoogte te brengen?

begeleiding. Over de ziekenhuis- en ouderenzorg worden we geïnformeerd als we elkaar spreken bij (sub)regionale overleggen. Wij blijven met de bestuurders van ZorgSaam in gesprek over de situatie van ZorgSaam, de stand van zaken in de zorg en hoe we ons tot elkaar verhouden. Bestuurders ZorgSaam hebben aangeboden om breder een uitgebreide toelichting te geven. We zullen daar gebruik van maken.

2

Wordt ons College betrokken bij mogelijke oplossingsrichtingen? Zo nee, waarom niet? Zo ja, van welke?

2

Zie het antwoord op vraag 1. Als regionaal ziekenhuis is ZorgSaam als eerste gericht op de zorgverzekeraar(s) en samenwerkingspartners en als aanbieder van ouderenzorg op het zorgkantoor. Wij overleggen met de nieuwe bestuurders hoe we vanuit de gemeente kunnen bijdragen aan de versterking van de positie van ZorgSaam.

3

Wordt ons College ook betrokken bij het uitstellen en versoberen van investeringen? Zo ja op welke wijze? Zo nee, bent u bereid hierop aan te dringen?

3

Zie het antwoord op vraag 2. Dit is nu niet het geval als het om de ziekenhuiszorg gaat. De gemeente heeft nu eenmaal geen stem in een eventuele renovatie of aanpassing van het ziekenhuis. Over de ouderenzorg zijn we in gesprek over de toekomstige vormen van wonen met zorg en de realisatie ervan.

4

Trekt ons College gezien de Zeeuws Vlaamse oriëntatie van de Zorggroep in deze gezamenlijk op met de Colleges uit Hulst en Sluis? Zo niet, bent u bereid daar initiatief toe te nemen?

4

We werken in Zeeuws-Vlaanderen samen in het kader van de Toekomst(ige) Zorg ZeeuwsVlaanderen. We zijn bereid om in dit verband bij ZorgSaam, Hulst en Sluis te polsen of en hoe we met elkaar willen optrekken voor behoud van voldoende en kwalitatief goede zorg in ZeeuwsVlaanderen.

5

Heeft ons College kennisgenomen van het regeerprogramma aangaande een toegankelijker zorglandschap en het onderdeel ouderenzorg?

5

We hebben daar kennis van genomen. In het regeerprogramma 2024 geeft het kabinet aan de positie van kleinere en streekziekenhuizen te willen verstevigen via andere regelgeving en financieringsvormen. Daarnaast wil het kabinet de druk op de ziekenhuiszorg verminderen door versterking van samenwerking in de eerste lijn en het zorgdragen voor voldoende huisartsenzorg. De zorgkloof lost het kabinet op door de administratieve lasten te verlagen. Ook voor de ouderenzorg zijn er plannen. Zoals in Heerlen is gebleken, is niet alles mogelijk wat in het regeerprogramma staat. In ZeeuwsVlaanderen zijn de lijnen tussen samenwerkingspartners en gemeenten kort. We zullen dan ook doorgaan op de ingeslagen weg voor SPUK IZA en GALA en de samenwerking in Kerngezond en de Toekomst(ige) Zorg ZeeuwsVlaanderen verstevigen. Ook zullen we in een brief

Gemeente Terneuzen

2

het vertrouwen in ‘ons’ ziekenhuis uitspreken naar ZorgSaam toe. Hiermee dragen we bij aan een sterkere positie van het ziekenhuis. 6

Is ons College bereid op korte termijn een gerichte lobby op te zetten om onze regio optimaal gebruik te laten maken van de geboden kansen in het regeerprogramma ten behoeve van de Zorggroep ZorgSaam? Zo nee, waarom niet? Zo ja, bent u bereid om dat vanuit deze lobby de drie Zeeuws Vlaamse gemeenten vorm te geven?

6

We zijn bereid samen met Zorgsaam en Hulst en Sluis te onderzoeken of een dergelijke lobby zinvol is. Uitgangspunt is dat een dergelijke lobby iets toevoegt aan lopende processen.

7

Bent u bereid de Zorggroep te verzoeken op regelmatige basis actief de Zeeuws Vlaamse bevolking te informeren over de stand van zaken met betrekking tot hun activiteiten? Zo nee, wat belet u? Zo ja, hoe zorgt het college ervoor dat ook onze Raad tijdig en adequaat wordt geïnformeerd over belangrijke ontwikkelingen binnen ZorgSaam?

7

ZorgSaam informeert haar medewerkers en cliënten en patiënten over voor hun relevante zaken. Wanneer er definitieve besluiten zijn aangaande maatregelen of aanpassingen deelt ZorgSaam deze ook via de media met het publiek. ZorgSaam houdt de inwoners van de regio op de hoogte van haar activiteiten via haar eigen huis-aan-huisblad. ZorgSaam praat het college bij over specifieke ontwikkelingen. ZorgSaam is zeker bereid om ook de raad bij te praten. Al met al zijn wij van mening dat ZorgSaam voldoende actief is om iedereen waar mogelijk te informeren.

Datum verzoek om inlichtingen: 2 oktober 2024

Datum antwoorden: 29 oktober 2024 Verzonden:

Namens deze(n)

Burgemeester en Wethouders van Terneuzen,

griffier,

secretaris,

burgemeester,

ing. N.M.J. (Nicole) Jansen-Geerinckx

S.I.L. (Steven) de Waal

H.J.A. (Erik) van Merrienboer

Gemeente Terneuzen

3