CConstaterende datTerneuzen
Koppel je AI →
Document · PDF

2024-06-20 a. Kaderbrief 2025-2028 - Ontwerpbesluit

commissie Bestuur en Middelen 27 juni 2024, gemeente TerneuzenBij agendapunt: Vaststellen kaderbrief 2025 - 202811.322 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

2025

2026

2027

2028

Aandeel Terneuzen in Financieel Ravijn

-

-7.400

-7.400

-7.400

Inzet aan overschot dekkingsmiddelen kaderbrief 20252028

-

3.005

2.094

0

-4.395

-5.306

-7.400

Nog te bezuinigingen/ombuigen bedragen x € 1.000 (- is nadeel)

Volgens het rapport Taken en middelen in balans zijn de volgende onderwerpen medebewindtaken: ▪ Infrastructuur en gebiedsontwikkeling (exclusief grondexploitatie) ▪ Wonen ▪ Energie ▪ Klimaat ▪ Mobiliteit ▪ Zorgstelsel ▪ Maatschappelijke ondersteuning ▪ Jeugd ▪ Samenkracht en Burgerparticipatie ▪ Veiligheid ▪ Op straat ▪ In het milieu Op het moment van het verschijnen van het advies van de VNG was het financieel ravijn € 3 miljard. Bij de voorjaarsnota heeft het Rijk de oploop van de opschalingskorting geschrapt. Hierdoor blijft van het financieel ravijn nog € 2,3 miljard over. Voor Terneuzen is dat € 7,4 miljoen.

Gemeente Terneuzen

23

25/32

De gevolgen van de bezuinigingen/ombuigingen in de diverse domeinen zijn: Fysieke domein Woningbouwopgave Forse vertraging bij de realisatie van 900.000 woningen: gemeente vormt bottleneck (planvorming, financiering en vergunningverlening). Grotere kans op fouten bij planvorming en vergunningverlening, met meer kans op juridische procedures (kostbaar en tijdrovend). Inschatting moment van optreden: middellange en lange termijn, oplopend voor toekomstige projecten.

Klimaatakkoord Vertraging, deels op eigen ambities van gemeenten maar ook bijdragen aan doelen. Gemis van koppelkansen woningbouwopgave en energietransitie. Door incidentele financiering staat het fundament binnen de gemeente onder druk. Doelstellingen akkoord worden niet (tijdig) gerealiseerd. Inschatting moment van optreden: middellange en lange termijn, oplopend voor toekomstige projecten, mede door missen koppelkansen. Beperkt door middelen voor capaciteit en huidige hogere ambities van gemeenten.

Energietransitie Vertraging: gebrek aan lokale inzet en beleid om plannen RES te ondersteunen en tot uitvoer te brengen (fundament valt weg). Doelstellingen worden niet (tijdig) gerealiseerd. Inschatting moment van optreden: middellange en lange termijn, vertraging al in planvormingsfase.

Mobiliteitsstrategie Vertraging van ontwikkeling lokale infrastructuur. Doelstellingen worden niet (tijdig) gerealiseerd. Inschatting moment van optreden: middellange en lange termijn, vertraging al in planvormingsfase.

Zorgdomein Algemeen Besparen op preventie past niet bij Hervormingsagenda Jeugd en akkoorden IZA en GALA: inhoudelijke en financiële doelstellingen zullen niet gerealiseerd worden. Kramp van bezuiniging zet rem op innovatie.

Gemeente Terneuzen

24

26/32

Veiligheidsdomein Aanpak (ondermijnende) criminaliteit (Ondermijnende) criminaliteit wordt minder (snel) gesignaleerd: door afname van pakkans loont criminaliteit meer. Toename van (drugs)criminaliteit en jeugdcriminaliteit. Strafrechtketen stokt als inzet gemeenten wegvalt, hierdoor daalt het veiligheidsgevoel.

Verdere detailuitwerking van deze bijlage, met daarbij de verdeling over de vijf grootste posten binnen de genoemde domeinen, doen wij eerst na het tweede advies van de VNG wat is gepland na het verschijnen van de meicirculaire 2024 Gemeentefonds.

Gemeente Terneuzen

25

27/32

Bijlage 4. Overzicht indicatoren Naast de solvabiliteitsratio kijken we ook naar de debt ratio. De debt ratio is het omgekeerde van de solvabiliteitsratio en geeft de verhouding van de schulden ten opzichte van het totale vermogen weer. Voor 2025 bedraagt de debt ratio 66,4%. In de jaren erna loopt deze verder op door investeringen in vooral het onderwijs. 2022 65,3% 80,0%

Debtratio Streefwaarde <80%

2023 60,6% 80,0%

2024 65,2% 80,0%

2025 66,4% 80,0%

2026 69,3% 80,0%

2027 71,3% 80,0%

2028 71,4% 80,0%

Verloop Debtratio 100,0%

80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 2022

2023

2024

2025

Debtratio

2026

2027

2028

Streefwaarde <80%

Ook hanteren we de netto schuld per inwoner. Voor dit kengetal is de door de gemeenteraad bepaalde signaleringswaarde € 2.750 per inwoner. De schuld per inwoner stijgt, met vooral de investeringen in het onderwijs als reden. x€1 Netto schuld per inwoner Streefwaarde <€ 2.750

Gemeente Terneuzen

2022 1.861 2.750

2023 1.625 2.750

26

28/32

2024 2.591 2.750

2025 2.883 2.750

2026 3.676 2.750

2027 4.373 2.750

2028 4.559 2.750

Bijlage 5. Investeringsprogramma 2025-2028 Nr

Omschrijving investering

2025

2026

2027

202 Afs 8 ter m

1.112

1.112

1.112

990

90

1.11 2 75

Wonen & leefbaarheid 1

Reconstructie wegen

2

Tractie straatreiniging/gladheidsbestrijding

955 20

3

Tractie straatreiniging/gladheidsbestrijding Prijsstijgingen Miniperscontainers

82

82

82

82

8

338

338

338

338

20

17

17

17

17

20

135

135

135

135

40

7

7

7

7

40

5

Uitvoering beleidsplan openb. Verl. vernieuwing armaturen Uitvoering beleidsplan openb. Verl. vernieuwing armaturen -Prijsstijgingen Uitvoering beleidsplan openb. Verl. verbetering lichtmasten Uitvoering beleidsplan openb. Verl. verbetering lichtmasten - Prijsstijgingen Parkeerautomaten

143

320

10

6

Auto's t.b.v. handhaving

403

0

5

Auto's t.b.v. handhaving

72

4

30 div div

5

7

Vervanging VRI's

8

Uitvoeringsagenda GVVP

100

100

Uitvoeringagenda GVVP

1.100

1.630

30

850

30

9

30 100

100

30

11

Uitvoering Regionale Mobiliteitsstrategie - In Terneuzen komt een regionale HUB. In Axel en Sas van Gent komen hubs Uitvoering Regionale Mobiliteitsstrategie - In de gehele gemeente Terneuzen komen opstappunten voor het publieke vervoer (flextaxi). Realiseren extra 15 parkeerplekken Jacob Catsstraat 7 Dynamische bewegwijzering sluizencomplex

12

Tractie afvalinzameling

685

721

Tractie afvalinzameling - Prijsstijgingen

50

10

Tractie afvalinzameling - Nieuw

190

13

Containers activeren i.p.v. exploitatie

200

200

200

200

10

14

WKA: 1.750

1.750

1.750

65

WKA-Pompen/gemalen

400

600

600

1.75 0 600

WKA-Waterbeheersing

65

10

WKA-Vervangen/relinen/vrijvervalriolering

150

30

83

30

150

20

WKA-Overbeschoeiingen WKA-Klimaatadaptieve maatregelen

1.000

15

Afvalwater transportsysteem

679

16

Binnenstad Terneuzen

750

Gemeente Terneuzen

27

29/32

2.726

105

10 10 10

15

65

65

65

30

150

150

150

30

1.100

1.000

1.00 0

30

1.250

500

30 30

17

Investeringsplan ICT Hardware

50

40

0

50

div

45

div

1.928

670

670

670

25

Verduurzaming vastgoed - Prijsstijgingen

97

34

34

34

25

Verduurzaming vastgoed (solitaire scholen)

PM

PM

PM

PM

Aanpak wateroverlast Sluiskil - riolering

225

225

225

65

Aanpak wateroverlast Sluiskil - pompen/gemalen

75

75

75

15

Aanpak wateroverlast Sluiskil - waterbeheersing

225

225

225

30

Aanpak wateroverlast Sluiskil - wegen

225

225

225

30

Voortzetting LUP - koppelingsgebieden North Sea Port District (NSPD) Totaal Wonen & leefbaarheid

270

0

0

Investeringsplan ICT Software 18

19

20

Verduurzaming vastgoed

90

30

13.73 12.92 10.32 6.62 0 0 5 4

Zorg & gezondheid 21

Verzamelbudget sportaccommodaties

150

150

150

150

22

Vervanging atletiekbaan

23

Bouw 2e rijhal RSV Axel

200

40

24

Herallocatie VDH Kringgroep en Handboogmaatschappij Westerschelde Totaal Zorg & gezondheid

150

40

1.200

500

150 1.350

20 40

150

Jeugd & onderwijs 25

Onderwijshuisvesting Zaamslag

26

Inrichting gymzaal Hoek

70

20

26

Inrichting gymzaal Westdorpe

30

20

27

Huisvesting VSO

40

28

IHP 2024-2028

20.00 0 PM

PM

PM

PM

29

Speelvoorzieningen

60

60

60

60

30

Speelkooi Othene

100

25

31

1e inrichting onderwijsleerpakket en meubilair voor 1 groep Prins Willem van Oranjeschool. 1e inrichting onderwijsleerpakket en meubilair voor 1 groep De Regenboog Vervangen riolering bij De Warande, Axel.

34

25

27

25

32

2.508

Totaal Jeugd & onderwijs

40

26

25

20.34 2.568 7

60

60

Klimaat & Duurzaamheid Totaal Klimaat & Duurzaamheid

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Economie & arbeidsmarkt Totaal Economie & arbeidsmarkt Goed bestuur Totaal Goed bestuur Overzicht Overhead

Gemeente Terneuzen

28

30/32

20

33

Machines, materiaal en tractiemiddelen afd. R&B

596

900

907

109

50

200

34

Machines, materiaal en tractiemiddelen afd. R&B Prijsstijgingen Machines, materiaal en tractiemiddelen afd. R&B Nieuw Apparatuur Raadzaal en Presentatiezaal

330

10 10

827

10

100

5

Totaal Overzicht Overhead

1.631

950 1.107

330

Totaal

36.20 16.58 12.84 7.16 8 8 2 4

Tussentijds na investeringsprogramma 2024-2027 besloten investeringen Nieuwe investering / verschuiving

Toelichting op investeringsprogramma 2025-2028 Hieronder geven we een toelichting op de investeringen die niet in het vorige investeringsprogramma (2024-2027) stonden. Het gaat hier om nieuwe investeringen 2025 tot en met 2028 en de toevoeging van de jaarschijf 2028. Deze hebben we oranje aangegeven in de tabel. Investeringen die zien op voortzetting van bestaand beleid staan in de jaarschijf 2028 en lichten we niet verder toe. Het gaat om investeringen voor wegen, openbare verlichting, rioleringen en water en vervanging bedrijfsmiddelen. 8. Uitvoering gemeentelijk verkeers- en vervoersplan (GVVP) Voor de uitvoering van het GVVP nemen we diverse posten op. In 2025 nemen we een extra budget van € 1.100.000 op in het investeringsprogramma en voor 2026 € 680.000. Voor aanpassingen aan de stadsring Terneuzen in 2025 € 500.000. Voor de fietssnelweg / doortraproute Terneuzen – Zelzate nemen we € 450.000 in 2025 op. 9. Uitvoering Regionale Mobiliteitsstrategie met regionale HUP in Terneuzen, in Axel en Sas van Gent Hubs In Terneuzen komt een regionale HUB. In Axel en Sas van Gent komen hubs. Uitvoering Regionale Mobiliteitsstrategie - In de gehele gemeente Terneuzen komen opstappunten voor het publieke vervoer (flextaxi). Voor de uitvoering nemen we € 850.000 op. 11.

Dynamische bewegwijzering sluizencomplex In Motie M22-07 legde de gemeenteraad vast dat de dynamische bewegwijzering over het sluizencomplex verbeterd moet worden. Ondanks dat de kostenverdeling tussen Rijkswaterstaat en Provincie nog niet bekend is reserveren wij nu kosten voor een gemeentelijke bijdrage aan de kosten van €150.000. 20. Voortzetting LUP voor de Kanaalzone - koppelingsgebieden NSPD Het Landschapsuitvoeringsplan (LUP) zetten we voort met een bedrag van € 90.000 per jaar. Het beleidsplan voorziet in het behouden en/ of het bevorderen van de leefbaarheid in de kernen i.v.m. uitbreiding van de havenactiviteiten van North Sea Port in de Kanaalzone en bij uitbreiding in het gehele North Sea Port District (NSPD). Voor 2025 willen we het budget van 2026 en 2027 naar voren halen (2 x € 90.000 = € 180.000), samen met de jaarschijf 2025 is dit totaal € 270.000 voor de uitvoering van het Koppelingsgebied uitbreiding gedenkbos Hoek (Regio Deal).

Gemeente Terneuzen

29

31/32

22. Vervanging atletiekbaan (2027) De huidige atletiekbaan ligt er veertig jaar en is aan het einde van zijn levensduur. Deze is daarom aan vervanging toe. In 2027 nemen we hiervoor een bedrag van € 1.200.000 op. 23. Bouw 2e rijhal RSV Axel Door verschillen oorzaken zoals de groei van de vereniging, de stijging van het aantal verschillende ruitersportdisciplines, toegenomen grote wedstrijden, de intensivering van samenwerkingsverbanden is er een toenemend gebruik van alle faciliteiten maken dat deze overbelast raken. Voor de 2e rijhal nemen we in 2025 € 200.000 op. 24. Verplaatsing VDH Kringgroep en Handboogmaatschappij Westerschelde In verband met komst Campus Terneuzen zoeken wij voor deze verenigingen andere locatie met passende of aan te leggen voorzieningen. Voor de uitvoering nemen we € 150.000 in 2025 op. 27. Huisvesting Voortgezet Speciaal Onderwijs (VSO) We besloten in principe in te stemmen met realisatie van nieuwe huisvesting voor het voortgezet speciaal onderwijs (VSO) op Campus Terneuzen. We gaan daarbij uit van een maximum investeringsbedrag van € 20.000.000. We informeerden de gemeenteraad hier al over via een raadsinformatiebrief. 30. Speelkooi Othene We braken de speelkooi in Othene af en sloegen deze op de gemeentewerf. De afspraak is deze speelkooi te herplaatsen in de nieuwe parkomgeving van Othene.

Echter was de staat van deze kooi dermate slecht dat deze niet herplaatst kan worden. Daarom nemen we een bedrag op in de kadernota om bij realisatie van de parkomgeving een nieuwe speelkooi te kunnen aanschaffen. Hiervoor nemen we in 2025 € 100.000 op. 33. Nieuwe machines, materiaal en tractiemiddelen Dit betreft vervangingsinvesteringen en wordt ingezet voor groenonderhoud in de openbare ruimte, in totaal nemen we hiervoor € 827.000 in 2025 op. 34. Apparatuur Raadszaal en Presentatiezaal Benodigde aanpassingen aan de apparatuur in de Raadzaal en Presentatiezaal. De apparatuur is opgebouwd uit te veel losse willekeurige componenten en de videocamera's, Video Conferencing-aansturing en controllers zijn aan vervanging toe. Hiervoor nemen we in 2025 € 100.000 op.

Gemeente Terneuzen

30

32/32

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14248463/1