2024-04-11 IC10 - Nieuwsbrief Ieder1 Q3-Q4 2023
Tekst van het document
3e en 4e Kwartaal, 2023
NIEUWSBRIEF Sanne en Esther: "Wij moeten aansluiten bij de cliënten, en niet andersom" Voor het weblog van Voor Jeugd & Gezin werden twee leden van ons team geïnterviewd over de proeftuin. Hieronder een link en de volledige tekst. https:// www.voordejeugdenhetgezin.nl/ actueel/weblog/interview/2023/ sanne-en-esther-wij-moetenaansluiten-bij-de-clienten-en-nietandersom Op de Dag van de Praktijk op 3 juli jl. spraken we met Sanne Beumer, jeugdhulpprofessional namens Spring Jeugdhulp bij Hulst voor Elkaar, en met Esther van Veldhuizen, jeugdzorgwerker bij William Schrikker Jeugdbescherming & Jeugdreclassering, over het Toekomstscenario. Sanne: “Ik zit namens Spring Jeugdhulp in het lokale team van Hulst voor Elkaar. Dat is de toeleiding richting specialistische zorg. Voor we hier in Zeeland in april met de proeftuin voor het Toekomstscenario zijn begonnen, deed Hulst voor Elkaar alleen laagdrempelige hulpverlening. Als er meer nodig was, dan werd de casus overgedragen. Nu zijn we als Spring aangesloten bij Hulst voor Elkaar en voeren we veel
Nieuwsbrief 3e en 4e kwartaal, 2023
Met een nieuwjaarsontbijt luidt het team van Ieder1 het laatste kwartaal van de proe'uin in.
Verlenging proe+uin Ieder1 De proe'uin Ieder1 in Hulst wordt gecon5nueerd tot 31 maart 2024. In november is verlenging van de subsidie toegekend tot 31 maart, vanwege de verlate start in Hulst. Op die manier kan de opgave van het projectplan worden afgerond met zinvolle resultaten voor zowel Zeeland als de landelijke ontwikkeling van het Toekomstscenario. Eind maart volgt een volledig evalua5e van de geleerde lessen, de werkzame bestanddelen en de obstakels, alsmede een advies voor het vervolg in Zeeland als beproevende regio.
Voortgang proe+uin Ieder1 Beproeven in de praktijk Vanaf 1 juni wordt er door Ieder1 gewerkt met gezinnen. Aanmelden kan gebeuren door een vraag van ouders of jeugdige of een vraag van een andere instellling (met medeweten van het gezin). In het eerste gesprek gee' de
1
3e en 4e Kwartaal, 2023
medewerker van het lokaal team uitleg over Ieder1 en kan het gezin instemmen met begeleiding door Ieder1.
hulpverlening zelf uit. Dat is een loket minder en scheelt tijd. Alleen als het moet, schakelen we een andere zorgverlener in. De lijntjes met andere organisaties zijn kort. We komen eens per week samen met het Regionaal Veiligheids Team van de proeftuin. Daar bespreken we de aanpak en nemen we elkaar mee in wat we hebben uitgezet, zodat we van elkaar kunnen leren.” Eén vaste contactpersoon Esther: “Ik zit namens William Schrikker in dat Regionale Veiligheids Team, dat bestaat uit alle gecertificeerde instellingen, de Raad voor de Kinderbescherming, Veilig Thuis en de GGZ. Voorheen gaf bijvoorbeeld Sanne aan dat vrijwillig kader niet toereikend was. De Raad deed dan onderzoek. Bleek daaruit dat een kindermaatregel passend was, dan verzocht de Raad de rechter daarom. Bij toewijzing ging de casus naar een gecertificeerde instelling, bijvoorbeeld William Schrikker, en verdween Sanne uit beeld. Nu komen we veel eerder bij elkaar en houden we zo’n casus door overleg, samenwerking en een vast team zo lang mogelijk in het vrijwillige kader. Er is namelijk vaak nog heel veel mogelijk voor je naar dwang gaat. Met die nieuwe werkwijze wil je bereiken dat er minder maatregelen hoeven te worden opgelegd. En ook bij dwang blijven we nu samenwerken.” Nieuwsbrief 3e en 4e Kwartaal, 2023
Het kan ook vookomen dat er een melding is gedaan bij Veilig Thuis. Op dit moment wordt de triage gedaan door het aanmeldteam van Veilig Thuis. De medewerker van het lokaal team en de medewerker van Veilig Thuis uit het veiligheidsteam voeren dan gezamenlijk het gesprek met het gezin. Er wordt op dit moment gewerkt met 11 gezinnen. De hulpverlening in 2 van deze gezinnen is recent gestart. 7 gezinnen worden al langer begeleid in het vrijwillig kader. In 4 van deze gezinnen is het veiligheidsteam betrokken n.a.v. meldingen bij Veilig Thuis. In 2 gezinnen wordt de hulpverlening binnenkort afgesloten. In 2 gezinnen is een verzoek tot onderzoek ingediend bij de RvdK, wat hee' geleid tot een OTS. De OTS wordt uitgevoerd door de GI, waarbij de medewerker van het lokaal team betrokken blij'.
Proces Het team hee' het werkproces van het lokaal team en het veiligheidsteam beschreven. De klachtenprocedure Klacht als Waardewerk is door de stuurgroep goedgekeurd en gedeeld met de landelijke werkgroep. De Veranderbrigade hee' het proe'uin in drie sessies begeleid bij de onderwerpen: teamvorming, persoonlijke verbinding en competen5es. Civil Care begeleidt het team bij het werken met de methode Gefaseerd Samenwerken aan Veiligheid. Er wordt gewerkt met één plan, bestaande uit een Top-3 veiligheidsplan, aangevuld met een vraagverheldering, 5jdlijn en verklarende analyse. Voor het aanvragen van een VTO is een oplegger voor de RvdK ontwikkeld. Casuis5ek wordt anoniem besproken met het hele team (lokaal en veiligheidsteam) om vanaf de start van elkaar te leren. Als het veiligheidsteam betrokken wordt, wordt het gezin hiervan op de hoogte gesteld en vervalt de anonimiteit. Begin december hee' het team een leerzaam gesprek gevoerd met een ervaringsdeskundige van het landelijk programma Toekomstscenario. Belangrijke punten die aan de orde kwamen waren: 2
3e en 4e Kwartaal, 2023
Sanne: “We werken nog niet lang op deze manier, en zijn druk aan het beproeven hoe we in onze casussen met deze nieuwe aanpak te werk kunnen gaan. Het doel is om met één vaste contactpersoon te werken, of soms met twee. Dat is hoe ik heel graag wil werken. Die contactpersoon loopt gedurende het hele traject van een gezin mee, ook als het onverhoopt toch tot een maatregel komt. Deze persoon blijft dus altijd naast het gezin staan, zodat belangrijke informatie niet verloren gaat en meteen beschikbaar is als een andere instantie bij de casus wordt betrokken. Dat is ook heel belangrijk om ervoor te zorgen dat zo’n gezin vertrouwen in de hulpverlening krijgt en houdt.” Nieuwe manier van werken Esther: “Het is voor de gezinnen veel overzichtelijker. Ik voel vaak die frustratie wel als ze bij ons komen en wéér het hele verhaal moeten vertellen. Dat vind ik echt erg, want die mensen hebben hun verhaal dan eerder voor een raadsrapport of aan een casusregisseur ook al helemaal moeten uitleggen. De gang van zaken is vaak heel onduidelijk en dat geeft gezinnen het idee dat ze steeds opnieuw moeten bewijzen dat ze recht op hulp hebben. Vanuit de William Schrikker werken wij dan ook nog eens voor de doelgroep met een lichte verstandelijke beperking, en dan kan het nog moeilijker zijn. Daarom kijk ik erg uit naar deze nieuwe manier van werken.
Want wij moeten aansluiten bij de wensen en belangen van de cliënten, en niet andersom.”
Nieuwsbrief 3e en 4e Kwartaal, 2023
- het belang van aandacht voor het kind, - het zijn vaak de ouders die hulp nodig hebben, - neem de ruimte om te beproeven, - vraag door, - het belang van nazorg. Met de gemeenten Borsele en Middelburg is afgesproken dat de medewerkers van de lokale teams gezamenlijk een opleiding in de Verklarende Analyse gaan volgen. Met bureau Peers worden op dit moment afspraken gemaakt voor een opleiding in 2024.
Werkzame bestanddelen Wat als posi5ef wordt ervaren is de ruimte om de 5jd te nemen voor het gezin, en de samenwerking met het gezin en alle betrokken hulpverleners. De korte lijnen tussen lokaal en veiligheidsteam helpen hierbij, net als de aanwezigheid van een gedragsdeskundige in het lokaal team. Men kent elkaar en spreekt dezelfde taal. Doordat casuïs5ek met hele team wordt besproken, is alle deskundigheid in een vroeg stadium beschikbaar en kan men elkaar en de gezinnen beter helpen.
Knelpunten De toegang tot de informa5e in de systemen voor alle betrokken medewerkers blij' een probleem. Er wordt nu omheen gewerkt en informa5e wordt bij verschillende organisa5es opgeslagen. De beperkte beschikbaarheid van medewerkers van het veiligheidsteam maakt het onmogelijk om OTS-en in de proe'uin uit te voeren. Daarom is besloten dat een OTS wordt uitgevoerd door een GI, maar dat het lokaal team conform de werkwijze van proe'uin betrokken blij'. De huidige werkruimte voldoet niet aan de eisen voor veiligheid en privacy. Er is een 5jdelijke oplossing gevonden voor het voeren van risico/netwerkgesprekken. Aan een structurele oplossing wordt gewerkt.
Beproevende regio Vanaf april 2024 gaat Zeeland verder als beproevende regio. De stuurgroep van de proe'uin blij' als stuurgroep bestaan om de beweging rich5ng het toekomstscenario op eigen tempo, met elkaar in Hulst en in de hele regio Zeeland, vorm te geven en om te bewaken dat de opbrengst van de proe'uin in Hulst wordt meegenomen in de verdere ontwikkelingen in Zeeland. 3