2024-02-27 Uitnodiging brainstormsessie op 21 maart 2024 - Brief BenW aan Raad

Postadres: Postbus 35, 4530 AA Terneuzen Bezoekadres: Stadhuisplein 1, 4531 GZ Terneuzen 14 0115 | +31 115 455 000 terneuzen.nl

Gemeenteraad Terneuzen

uw brief van uw kenmerk zaaknummer telefoon verzonden

: : : 7698 : 14 0115 : 1 maart 2024

Terneuzen, 27 februari 2024 Onderwerp: Uitnodiging brainstormsessie op 21 maart 2024 Beste Raad, Het proces om te komen tot de kaderbrief 2025-2028 starten wij in het voorjaar op. Net als vorig jaar betrekken we u graag in een vroeg stadium om uw ideeën en input op te halen voor de kaderbrief. De kaderbrief staat op de Termijnagenda voor de raadsvergadering van 4 juli 2024. Wij nodigen u daarom van harte uit voor een brainstormbijeenkomst waarin u met elkaar in gesprek gaat over verschillende thema’s. Wij vragen elke fractie om vooraf alvast een en ander voor te bereiden en deze input uiterlijk 15 maart 2024 bij de griffie aan te leveren. In bijlage 1 leest u meer over wat er van u verwacht wordt in de voorbereiding. De bijeenkomst vindt plaats op donderdag 21 maart 2024 in de raadzaal van ons stadhuis. U bent welkom vanaf 19.15 uur. We beginnen om 19.30 uur. De avond wordt extern begeleid door Hilko de Boer van Finolia. Het programma voor deze avond ziet er als volgt uit: 1. Welkom en introductie 2. Korte toelichting op de thema’s 3. Brainstormen in twee rondes met telkens drie thema’s 4. Samenvatting, vooruitblik en afronding We kijken uit naar uw komst en rekenen op een interactieve avond. Met vriendelijke groet, Burgemeester en Wethouders van Terneuzen, gemeentesecretaris,

burgemeester,

S.I.L. (Steven) de Waal

H.J.A. (Erik) van Merrienboer

Gemeente Terneuzen

Bijlagen: 1. Nadere informatie ter voorbereiding 21 maart 2. Toelichting op thema’s 3. Invulblad 4. Oogst brainstorm 2023 5. VNG resolutie inzet kabinetsformatie

Gemeente Terneuzen

2

Bijlage 1: nadere informatie ter voorbereiding 21 maart Doel Met deze bijeenkomst geven we invulling aan de wens van de raad om nauwer bij de totstandkoming van de kaderbrief betrokken te worden. Het bestuursakkoord en de doelen uit onze programmabegroting zijn leidend, maar wij staan graag open voor suggesties: waar moet de komende periode blijvende aandacht en geld naar toe, en waar mag het -met het oog op mogelijke bezuinigingen- minder? De uitkomst van de brainstorm nemen we mee bij het opstellen van de kaderbrief 2025-2028. Financieel Perspectief In de vorige begroting 2024-2027 presenteerden wij in 2025 een positief saldo en voor de jaren vanaf 2026 een niet sluitende meerjarenraming. De saldi van de meerjarenraming 2025-2027 in de begroting 2024-2027 waren: 2025: € 4.646.000 2026: € - 2.234.000 2027: € - 3.137.000 Na het opmaken van de begroting 2024-2027 bleken de kosten van de jeugdhulp in 2023 en latere jaren (forser) te stijgen dan waar Inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland rekening mee hield. We meldden onder andere bij de 8e perioderapportage 2023 dat het om meerkosten ging van € 1.700.000 voor 2023. De verwachting is dat de kosten de komende jaren verder toenemen op basis van nieuw afgesloten cao’s. Daarnaast werden er ook cao’s bij andere verbonden partijen afgesloten die leiden tot meerkosten dan waarvoor wij compensatie krijgen vanuit het gemeentefonds.

Hiermee rekening houdend hebben wij voor de komende kaderbrief 2025-2028 een doorrekening gemaakt van onze financiële positie. Het resultaat hiervan is dat het positieve saldo van 2025 kleiner is en de al aanwezige tekorten vanaf 2026 toenemen tot meerdere miljoenen. Onze gemeente is daarin geen uitzondering ten opzichte van overige gemeenten in het land. Hierover is de laatste tijd al veel in de media verschenen. Ook zal dit blijken uit het begrotingsadvies van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de begrotingscirculaire van de toezichthouder Provincie Zeeland. Het begrotingsadvies van de VNG geeft handvatten op welke wijze gemeenten kunnen omgaan met de structurele tekorten. Afbakening Zoals u weet is slechts een beperkt deel van onze kaderbrief en begroting direct beïnvloedbaar. Dat komt omdat een groot deel van onze baten en lasten vastliggen door wettelijke verplichtingen of structurele afspraken. Alhoewel wij dit bij u bekend veronderstellen, willen wij dit toch nogmaals benadrukken om teleurstellingen te voorkomen. Daarnaast zijn er signalen vanuit de VNG en de Rijksoverheid dat we te maken krijgen met een financieel lastige periode. We willen u vragen dit mee te nemen bij de besprekingen.

Gemeente Terneuzen

3

Opzet bijeenkomst Tijdens de avond willen we een goede dialoog voeren om te komen tot input voor de kaderbrief. Dit willen we doen aan de hand van verschillende thema’s, hieronder opgesomd. Deze thema’s zijn afkomstig uit het bestuursakkoord en onze programmabegroting 2024. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Wonen en leefbaarheid Zorg en gezondheid Jeugd en onderwijs Klimaat en duurzaamheid Economie en arbeidsmarkt Goed bestuur

In bijlage 2 vindt u per thema een en ander nader uitgewerkt ter voorbereiding op de bijeenkomst. Tijdens de avond zullen we brainstormen in twee rondes. In iedere ronde komen drie thema’s aan bod. We starten iedere ronde met de gelegenheid om stickers met ideeën op deze thema’s op te plakken. We gebruiken daarbij groene stickers voor de zaken waar u meer aandacht voor wenst, en oranje voor de zaken waar u minder aandacht voor wenst. Op deze stickers schrijft u naast het idee ook uw politieke partij, om de opbrengst terug te kunnen leiden naar de inbrenger. De opbrengst uit de brainstorm en de gesprekken die daarna volgen nemen we mee als input voor de kaderbrief. Vorig jaar heeft u ook met elkaar gebrainstormd over de kaderbrief. De oogst van die brainstorm voegen we toe in bijlage 4. Toelichting per thema Ter voorbereiding op de brainstorm geven we in bijlage 2 een korte samenvatting van de zes verschillende thema’s. In deze samenvatting staan de thema’s die een plek kregen in het bestuursakkoord en de thema’s die afgelopen jaar een plek kregen in de kaderbrief 20242027. Ook hebben we per thema de speerpunten benoemd uit onze huidige begroting. De VNG roept in haar resolutie het nieuwe kabinet op om aandacht te besteden aan enkele grote maatschappelijke vraagstukken die voor een groot deel overeenkomen met onderstaande zes thema’s.

We adviseren u om ter voorbereiding de resolutie van de VNG door te nemen. De resolutie is te vinden in bijlage 5. Voorbereiding door fractie We vragen u om de thema’s en financieel perspectief door te nemen en binnen uw fractie te bespreken. Kijk hierbij steeds naar het maatschappelijk belang en de bijdrage die het thema daaraan levert. Op basis van de bespreking vragen we u om: - maximaal 5 onderwerpen te benoemen die voor uw fractie het meest belangrijk zijn en waar blijvende of meer aandacht en geld naartoe zou moeten gaan. - maximaal 5 onderwerpen te benoemen die voor uw fractie het minst belangrijk zijn en waar we komende jaren minder aandacht en geld aan kunnen besteden. De input van alle fracties voegen we samen. We houden hierbij rekening met de omvang van de fracties. De input zal als basis dienen voor de brainstorm op 21 maart. In bijlage 3 is het invulblad te vinden.

Gemeente Terneuzen

4

Programma 19:30 uur 19.35 uur 19.40 uur 20.30 uur 20.40 uur 21.15 uur 21.30 uur

Welkom door wethouder Frank van Hulle Introductie Hilko de Boer en uitleg van de aanpak Ronde 1: brainstorm en dialoog Pauze Ronde 2: brainstorm en dialoog Afronding, vooruitblik en ophalen van conclusies Afsluiting

Praktische informatie De locatie voor deze sessie is de Raadzaal. Partijen nemen zitting zoals te doen gebruikelijk bij een reguliere raadsvergadering. De voorzitter is deze keer extern en fungeert als onafhankelijke gespreksleider. Het college, de leden van het managementteam en enkele ambtenaren die betrokken zijn bij de kaderbrief zijn aanwezig als toehoorder.

Gemeente Terneuzen

5

Bijlage 2: Toelichting op thema’s 1. Wonen en leefbaarheid De ambitie is dat er in alle kernen een goed woon- en leefklimaat is. Het Totaalplan Binnenstad is de belangrijkste ambitie voor de komende jaren. Met deze investering verwachten we de binnenstad te transformeren naar een ‘place to be’ en een ‘place to live’. Daarbij zetten we in op de volgende onderwerpen: • Veiligheid, zoals ondermijning, vroegsignalering en een veilige leefomgeving. • Mobiliteit, zoals bereikbaarheid van kernen en een goede wegenstructuur. • Kunst en cultuur, onderdeel van Totaalplan Binnenstad en Regio Deal North Sea Port District. • Beheer openbare ruimte, door verminderen restafval en vergroenen kernen en wijken. • Woningmarkt, uitvoering Woondeal: tot 2030 minimaal 1.820 nieuwe woningen en het opstellen van een omgevingsvisie. • Totaalplan Binnenstad, uitvoeren van de ambities uit het plan.

2. Zorg en gezondheid We streven naar een gezonde gemeente, waar inwoners mee kunnen blijven doen in de samenleving. We doen dit door in te zetten op de volgende onderwerpen: - Welzijn en sport, middels het stimuleren van sporten, bewegen, ontmoeten en het uitvoeren van het Integraal Zorg Akkoord en Gezond en Actief Leven Akkoord. - Participatie, met een inclusieve arbeidsmarkt, toepassen van de doorbraakmethode, een passend migratiesysteem en inburgering statushouders. - Zelfredzaamheid, een netwerk aan welzijnsaccommodaties, zorgvoorzieningen, minimabeleid en sociale veiligheid. - Volksgezondheid, investeren in positieve gezondheid en actieve levensstijl. - Jeugdhulp, betaalbaar, efficiënt en uitvoeren van de hervormingsagenda. 3. Jeugd en Onderwijs We willen de jeugd op laten groeien in een omgeving waar ze de ruimte hebben om zich te ontwikkelen. De grootste ambitie voor de gemeente voor de komende jaren is de ontwikkeling van de onderwijscampus waar een fysieke ruimte ontstaat voor ontwikkeling, ontmoeting en creatie. Ook de VNG benoemt onderwijshuisvesting als een van de onderwerpen die prioriteit moet krijgen in een nieuw kabinet. Ook vraagt de VNG aandacht voor kansengelijkheid voor jongeren. De specifieke onderwerpen binnen dit thema: - Onderwijs, met internationaal primair onderwijs, Campus Terneuzen, huisvesting Voortgezet Speciaal Onderwijs.

- Jeugd en jongerenwerk, ontwikkelkansen, sportvoorzieningen en ontmoetingsplekken.

Gemeente Terneuzen

6

4. Klimaat en duurzaamheid Door in te spelen op de klimaatverandering blijft het ook voor de toekomstige generaties prettig wonen in de gemeente. Dit doen we door aandacht te geven aan de volgende onderwerpen: - Duurzaam klimaat, met onder andere energietransitie, Nationaal Isolatie Programma, Regionale Energie Strategie, 380kv en waterstoffabrieken. - Bodemkwaliteit, uitvoeren van taken die naar de gemeente komen vanuit de Omgevingswet. 5. Economie en arbeidsmarkt We willen economisch gezien een aantrekkelijke gemeente zijn. Dit doen we door in te zetten op de volgende onderwerpen: - Arbeidsmarkt, een evenwicht in vraag en aanbod van arbeidskrachten en een aantrekkelijke regio zijn. - Toerisme en plattelandsontwikkeling, versterking en duurzame ontwikkeling op beide onderwerpen. - Economie, zoals aandacht voor leefbaarheid, duurzaam ruimtegebruik bedrijventerreinen, faciliteren ondernemers. 6. Goed bestuur De gemeente is zichtbaar, benaderbaar en integer. We werken hierin samen met verschillende soorten partners. Ook investeren we in de volgende onderwerpen: - Transparante en samenwerkende overheid door in te zetten op bestuurlijke netwerken. - Dienstverlening laten aansluiten bij landelijke ontwikkelingen op dit gebied. - Burger- en overheidsparticipatie, inwoners betrekken en voldoende uitvoeringskracht.

Gemeente Terneuzen

7

Bijlage 3. Invulblad – voor 15 maart naar griffie retour Fractie: ………………… We vragen u om de thema’s en financieel perspectief door te nemen en binnen uw fractie te bespreken. Kijk hierbij steeds naar het maatschappelijk belang en de bijdrage die het thema daaraan levert. Vul daarna onderstaande lijsten in en mail deze voor 15 maart naar de griffie. De onderwerpen waaruit u kunt kiezen, staan in bijlage 2 onderstreept. Onderwerpen die voor uw fractie het meest belangrijk zijn en waar blijvende of meer aandacht en geld naartoe zou moeten gaan: Onderwerp 1. 2. 3. 4. 5.

Onderwerpen die voor uw fractie het minst belangrijk zijn en waar we de komende jaren minder aandacht en geld aan kunnen besteden: Onderwerp 1. 2. 3. 4. 5.

Gemeente Terneuzen

8

Bijlage 4. Uitkomsten brainstorm 2023 bron: kaderbrief 2024-2027 Inhoudelijk punt

Partij

Verwerking in kaderbrief

SGP

We zetten blijvend in op preventieve jeugdzorg, onder andere met de (uitbreiding van de) inzet van de praktijkondersteuner jeugd in de huisartsenpraktijk. Ook continueren we de aansluiting van aan-z op de scholen. Deze aansluiting is gericht op normaliseren van de hulpvraag, vroeg erbij zijn en het versterken van gezinnen. Terneuzen is een voorbeeld voor andere gemeenten in de aanpak van eenzaamheid. In de kaderbrief vragen we middelen om de aanpak te kunnen borgen.

Sociaal Domein Sociaal Domein Inzetten op preventieve jeugdzorg en versterken van gezinnen. Laagdrempelig hulp bieden en het hulpaanbod beter zichtbaar maken. Sociaal Domein Preventie op eenzaamheid, gewicht en dementie.

GL/PvdA

Een ketenaanpak overgewicht maakt onderdeel uit van de uitvoering van het Gezond en Actief Leven Akkoord. Bij de uitwerking hiervan zullen we de overweging Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) meenemen. Er volgt na de zomer een integraal plan. We hebben een scan dementievriendelijke gemeente uitgevoerd om uit te vragen welke inzet de komende periode nodig is. Aan de hand van de uitkomsten van de scan, stellen we nieuw beleid op. Maaltijdvoorziening Maaltijdvoorziening mag in de begroting niet onder druk komen te staan in verband met de toegenomen prijzen. Het heeft maatschappelijke meerwaarde voor zowel de klanten als de vrijwilligers. Wonen, Leefbaarheid en voorzieningen

Terneuzen Sterk

We ondersteunen de maaltijdvoorziening zo-lekker via de begroting van aan-z. Inwoners kunnen via de bijzondere bijstand 50% van de kosten van een maaltijd terugkrijgen.

Leefbaarheid De kwaliteit van leven verbeteren, dit moet betaalbaar blijven en iedereen moet mee kunnen doen. Oog voor inbreng vanuit het Burgerberaad t.a.v. vraagstukken rond Sociaal Domein. Wonen Beter aanbod van woningen, het moet aansluiten bij de behoeften. Jongeren hebben weinig kansen op de woningmarkt. Tekort aan goede woningen is een risico voor het aantrekken van voldoende personeel in de regio.

Sociaal Terneuzen

We bespraken het opzetten van een adviesraad Sociaal Domein met de adviesraad Participatiewet. Tot die tijd blijven ze actief adviseren over de onderwerpen rondom de Participatiewet. Het burgerberaad kan waardevolle input leveren voor bijvoorbeeld de Woonzorgvisie. Maar mogelijk ook rond Wmo en andere gezondheidszorgaspecten. Hier doen we de komende tijd ervaring mee op.

VVD

In de Zeeuwse Woondeal spraken we af dat we 1.820 nieuwe woningen gaan bouwen, Dit is een ondergrens. We zetten in op de betaalbaarheid van woningen. Twee derde van de nieuwe woningen tot 2030 moet onder de noemer ‘betaalbaar’ vallen. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden voor een starterslening.

Sociaal Terneuzen

Samen met ontwikkelaars en corporaties proberen we een zo gevarieerd mogelijk woningaanbod te bieden. Belangrijk bespreekpunt met de ontwikkelaars is het ontwikkelen van nultredenwoningen. Hierdoor stimuleren we de doorstroming op de woningmarkt.

Passende en betaalbare woningen voor jongeren en

Gemeente Terneuzen

9

ouderen. Voldoende oog voor doorstroming.

Wonen

In de woonzorgvisie vragen we ook aandacht voor de onderwerpen betaalbaarheid en diversiteit in aanbod. Deze visie werken we de komende tijd uit in de uitvoeringsagenda die we samen met de ketenpartners maken. GL/PvdA

We zetten in op extra woningen. We hebben een ondergrens van 1.820 nieuwe woningen vastgelegd in de Zeeuwse Woondeal. Het type huizen dat wordt gebouwd is afhankelijk van de ontwikkelaars. Wel proberen we samen met hen een zo gevarieerd mogelijk aanbod te krijgen.

Inzetten op extra woningen, maar ook bijbehorende voorzieningen (zwembaden, onderwijs, buurthuizen). Stimuleer sociale cohesie in de wijk door buurthuizen, ook door huizen in de vorm van hofjes te bouwen. Wonen

We investeren in buurthuizen en voldoende sportvoorzieningen. We vinden het belangrijk dat de bestaande voorzieningen in stand worden gehouden. Op dit moment zijn er geen concrete initiatieven voor flexwonen. Flexwonen is wel een vast onderwerp in de gesprekken met onze partners voor volkshuisvesting. Via de inzet op extra woningen, zoals in de Woondeal, verwachten we het woningaanbod te vergroten.

CDA Flexwonen, concentratie op groepswonen verspreid over de kernen, onder toezicht en volgens vaste criteria.

Wonen

PVV

Volgens de Zeeuwse Woondeal moet twee derde van de woningen bij nieuwe projecten betaalbaar zijn. Dit geldt voor alle doelgroepen, dus ook ouderen.

Betaalbare woningen voor ouderen.

In de woonzorgvisie vragen we ook aandacht voor de onderwerpen betaalbaarheid en diversiteit in aanbod. Deze visie werken we de komende tijd uit in de uitvoeringsagenda die we samen met de ketenpartners maken

Wonen

50PLUS

Samen met ontwikkelaars en corporaties proberen we een zo gevarieerd mogelijk woningaanbod te bieden. Belangrijk bespreekpunt met de ontwikkelaars is het ontwikkelen van nultredenwoningen.

Passende huisvesting voor ouderen in de kernen.

In de woonzorgvisie vragen we ook aandacht voor de onderwerpen betaalbaarheid en diversiteit in aanbod. Deze visie werken we de komende tijd uit in de uitvoeringsagenda die we samen met de ketenpartners maken.

Actieve grondpolitiek Mogelijkheden om hier een grotere rol in te spelen als gemeente; bijvoorbeeld door zelf grond aan te kopen en in plaats van projectontwikkelaars actiever te participeren in projecten. Hierdoor krijgt de gemeente woningen die beter aansluiten bij de behoefte (in de kernen woningen voor ouderen). Actieve grondpolitiek als middel, niet als doel. Kunst en Cultuur De beleidsnota is vastgesteld, maar er nog weinig concrete resultaten te zien. Graag aangeven wat er de komende jaren in de uitvoering gebeuren op onderwerpen als

Gemeente Terneuzen

SGP

Actief grondbeleid kan inderdaad een middel zijn om meer grip te krijgen op de ontwikkeling van woningen en beter in te spelen op de behoeften van de lokale gemeenschap. Dit kan ook toegepast worden bij bedrijventerreinen. Hieraan zitten wel financiële en juridische risico's. Dat maakt een zorgvuldige afweging van de mogelijkheden, de voordelen en de haalbaarheid belangrijk. Zo kunnen we per ontwikkellocatie een weloverwogen besluit nemen over onze rol en de mate van sturing bij de gebiedsontwikkeling.

D66

We geven de komende jaren uitvoering aan de nota Kunst & Cultuur 2020. Binnen de Regio Deal North Sea Port District geven we ook invulling aan het onderdeel cultuur. Zo willen we de gemeentelijke kunstcollectie inventariseren en eventueel aanpassen. We zijn in overleg met Gent over de realisatie van een dependance van het SMAK. We kijken ook op welke manier

10

SMAK-dependance, beleid rond musea, kunsteducatie, cultureel erfgoed. Culturele voorzieningen zijn rand voorwaardelijk voor leefbaarheid.

we onze internationale samenwerking verder uit kunnen breiden, bijvoorbeeld door internationale exposities. Daarnaast investeren we in het Cultuurkwartier binnen het Totaalplan binnenstad.

Onderwijshuisvesting Budget voor bouw nieuw Lodewijk College moet gehandhaafd worden op huidige 75 miljoen en tijdspad moet worden gehaald. Onderwijshuisvesting Transparant communiceren over eventuele budgetverhogingen als die aan de orde zijn. Economie, Natuur en Milieu

CDA

Uw raad heeft in een raadsvergadering gesproken over een richtinggevend bedrag van € 75 miljoen voor de ontwikkeling van de huisvesting Voortgezet Onderwijs (VO). Dit bedrag is het kader waarbinnen we werken. Het financiële plaatje van wat de huisvesting van het VO kost en wat nodig is voor de campus werken we op dit moment verder uit. Mocht er in de loop van het project iets tegen zitten, communiceren we daar uiteraard transparant met uw raad over. Ook communiceren we op dat moment over hoe we daarmee om kunnen gaan.

Energietransitie Energietransitie mag extra stimulans krijgen; reduceren, isoleren en stimuleren. Gemeente kan hierin de dynamische motor zijn door samenwerking te stimuleren. Iedereen moet de kans krijgen hieraan mee te doen en de lasten moeten verdeeld worden naar draagkracht. Zoek hierin nauwe samenwerking met bedrijven, wees innovatief en denk na over benodigde opleidingen, samen met MBO en HBO. Zorg voor extra capaciteit binnen de gemeente om dit in gang te zetten.

GL/PvdA

We voeren de energietransitie uit. We verduurzamen de gebouwde omgeving. We maken deze aardgasloos. We werken met het Nationale Isolatie Programma (NIP) 2023-2030. Hierin is veel aandacht voor deelname door alle doelgroepen. En voor financiële draagkracht. Zo denken we aan collectieve, wijkgerichte isolatieprojecten met het lokale bedrijfsleven. Ook komt er onderzoek naar de kansen voor een koppeling met mbo- en hbo-opleidingen.

Klimaat

CU

Voor klimaatadaptatie zijn we bezig met het inpassen van het Ireport. We kijken naar kansen om een koppeling te maken tussen verkeer, waterbeheer en rioolwerkzaamheden. In de binnenstad hebben we op verschillende plaatsen waterdoorlatende tegels geplaatst.

TOP/GB

Klimaatadaptatie gaat niet snel genoeg, vanaf komende jaar al in gang zetten. Burgers daar goed bij betrekken.

De actie “Tegelwippen” zetten we voort. Bereikbaarheid Zet in op treinverbinding naar Gent en snelle fietspaden.

GL/PvdA

De provincie Zeeland is initiatiefnemer en trekker van het project Snelle fietspaden. Er komt een snelle fietsroute van Terneuzen via Sas van Gent naar Zelzate. Treinverbinding Gent-Terneuzen gaat in eerste instantie over goederen. Maar we laten geen kans onbenut om ook voor personenvervoer per trein aandacht te vragen.

Natuur

GL/PvdA

De binnenstad van Terneuzen is erg versteend. In de binnenstad van Terneuzen voeren we het project stadsvergroening uit als onderdeel van het Totaalplan binnenstad. Dit project is ook onderdeel van de Regio Deal. Bij nieuwe planvorming wordt vergroenen meegenomen in de

Integratie van waterbergingen. Stadsvergroening zoals bij plan binnenstad ook in de kernen.

Gemeente Terneuzen

11

ontwerpfase. In alle kernen kijken we of vergroenen mogelijk is. Als het kan, combineren we vergroening met waterberging. Water

CU

Nieuwe plannen en werken bevatten vaak innovatieve maatregelen, zoals bovengrondse waterafvoer. Dit nemen we mee in ons nieuwe water- en rioleringsplan: het water- en klimaatadaptatieplan (WKA). Hierin leggen we de uitgangspunten vast voor waterberging voor hergebruik, zoals het beregenen van sportvelden.

50PLUS

Twee jaar geleden was er een actie voor onze inwoners. Ze konden tegen een scherpe prijs een regenton kopen. We onderzoeken of we deze actie kunnen herhalen.

Waterafvoer en waterberging als belangrijke thema’s, niet alleen onder de grond, maar ook erboven.

Water Subsidie op regentonnen of het verplicht stellen van waterbergingen bij nieuwbouw (net als in België).

Lucht

Het verplichten van waterberging bij nieuwbouw staat in de Verordening waterbergingsfonds gemeente Terneuzen 2022. D66

Binnenkort werven we een ‘medewerker Schone Lucht Akkoord (SLA)’. Die gaat een plan van aanpak SLA opstellen. In dit plan komt een reeks actiepunten te staan. Een van de actiepunten kan zijn om de emissies bij bedrijven aan te scherpen. Dan betrekken we de RUD Zeeland hierbij.

VVD

We onderschrijven dat veiligheid belangrijk is voor de leefbaarheid. Onze buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA’s) zijn veelvuldig in de kernen aanwezig. Daarnaast hebben zij de nodige administratieve taken te vervullen.

Schone Lucht Akkoord; plan van aanpak is nodig. RUD zal een robuuste omgevingsdienst moeten worden die proactief onderwerpen oppakt. Veiligheid Veiligheid Veiligheid is belangrijk voor de leefbaarheid; BOA’s en politie moeten voldoende zichtbaar zijn.

Bij de politie staat de personele capaciteit zwaar onder druk. Door het eerder inzetten van aspiranten (voordat zij de opleiding tot agent hebben afgerond) profiteert de politie van meer inzetbare capaciteit op straat. Dit komt mede ten goede aan de zichtbaarheid op straat.

PVV Meer blauw op straat, ook BOA’s.

Overig Gemeenschappelijke regelingen Invloed van de Raad is beperkt in de GR-en, meer gebruik maken van klankbordgroepen als voorbereidingen op de Raad.

50PLUS

De Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) is vanaf 1 juli 2022 veranderd. De teksten van de gemeenschappelijke regelingen moeten hierop voor 1 juli 2024 aangepast zijn. De wijziging van de Wgr biedt gemeenteraden meer mogelijkheden om invloed uit te oefenen. Een van de nieuwe instrumenten is een gemeenschappelijke raadscommissie. Deze commissie geeft advies aan gemeenteraden en aan het algemeen bestuur van een gemeenschappelijke regeling. Wat een gemeenschappelijke raadscommissie precies mag doen, bepaalt elke gemeenschappelijke regeling zelf. De bevoegdheden van de commissie worden opgenomen in de (nieuwe) tekst van de gemeenschappelijke regeling.

Bestuursakkoord Inzetten op bestaand beleid, uitvoeren wat in het bestuursakkoord staat.

Terneuzen Sterk

Het uitgangspunt in de kaderbrief is om uit te voeren wat in het bestuursakkoord staat.

Gemeente Terneuzen

12

Dienstverlening In de kernen weer terecht kunnen voor dienstverlening van de gemeente (zoals ophalen reisdocumenten)

Gemeente Terneuzen

50PLUS

We kiezen voor centrale dienstverlening in het stadhuis. Dienstverlening in de kernen is lastig uitvoerbaar. Dit in verband met juridische kaders, de veiligheid en de kwaliteit. Daarnaast is het kostbaar. We investeren in digitale dienstverlening zoals het digitaal aanvragen van de verlenging van een rijbewijs. Door meer zaken digitaal te doen, blijft er meer tijd over voor de inwoner die liever aan de balie geholpen wil worden. Bijvoorbeeld omdat er een taalbarrière is of beperkte digitale vaardigheden zijn.

13

Bijlage 5. VNG Resolutie De resolutie is te raadplegen via: https://vng.nl/sites/default/files/2023-11/2023-11-vng-resolutie-inzet-kabinetsformatie-v2.pdf

Gemeente Terneuzen

14