2023-11-30 Dethon presentatie Koersplan

Dethon Koersplan 2023-2025

Mensenwerk is maatwerk

Dethon Koersplan 2023-2025

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Over het koersplan Missie, visie en kernwaarden Dethon op weg naar de toekomst Samenwerking en partners Ontwikkelen De basis

Over Dethon Enkele cijfers (stand november 2023) • 865 medewerkers (78% doelgroep, 22% regulier) • Ca. 150 medewerkers gedetacheerd • Vestigingen in Hulst, Oostburg en Terneuzen

Hulst

Terneuzen

Oostburg

Productie Cleaning Groen

Productie Cleaning Groen Bezorgdienst

Productie Cleaning Groen

Over het koersplan • •

Koersplan juli 2023 Opvolger van transitieplan (2019) •

• •

Wereld is veranderd - buiten en binnen Dethon

Plan is opgesteld door MT en wordt gesteund vanuit leidinggevenden Heeft goedkeuring van het bestuur

Over het koersplan (2) Vertrekpunt • Dethon structuur: traditioneel SW-bedrijf • Onderdeel ontwikkelen en werken naar vermogen blijft achter • Afgelopen jaren te weinig doorontwikkeld •

•

Verschillende oorzaken: onderzoeken, corona, opheffen SW-regeling

Participatiewet heeft veel veranderd •

Instroom, subsidiestromen en financiën

Missie, visie en kernwaarden Missie en visie Dethon missie 2023 Wij zijn het sociaal ontwikkelbedrijf van Zeeuws-Vlaanderen. We begeleiden mensen bij het ontwikkelen van hun talenten en ondersteunen hen bij het werken naar vermogen. Dit doen we samen met overheden, opdrachtgevers en maatschappelijke partners.

Dethon visie 2023 Samen ontwikkelen we talenten die passen in een inclusieve lokale arbeidsmarkt.

Missie, visie en kernwaarden Kernwaarden Dethon Kernwaarden Respect We mogen zijn wie we zijn, met respect voor elkaar.

Aandacht We zijn persoonlijk en betrokken.

Ontwikkeling We blijven leren en groeien.

Verantwoordelijk We kunnen op elkaar rekenen.

Dethon op weg naar de toekomst • •

Dethon staat voor ontwikkelen en werken Participatiewet (2015) en arbeidsmarkt • •

Vraag naar arbeid is hoog Dit biedt kansen voor Dethon • Samenwerking • Leerlijnen opzetten • Sociaal ondernemen steeds belangrijker

Dethon op weg naar de toekomst (2) •

Instroom verandert • •

•

Nieuwe achtergronden, interesses, mogelijkheden Dit vraagt om passende oplossingen

Behoeften • • •

Nieuwe leerlijnen Externe samenwerking (mogelijk) stopzetten van bepaalde activiteiten

Werk moet altijd aansluiten bij onze doelgroep

Samenwerking en partners 2023-2025 • Sociaal domein • Gemeenten (WSP’s) • Re-integratiebedrijven • UWV

• Bedrijfsleven • Onderwijs • Participatielab-route • Ontwikkeling leerlijnen

• Brancheorganisaties • Cedris

• Uitvoeringspartners • Aan-Z, Hulst voor Elkaar, Porthos • Tragel, Zeeuwse Gronden enz.

Ontwikkelen • Ontwikkelen en werken • Werkfit, Start sterk • Breder dan de Participatiewet

• Oog voor ontwikkeling van alle medewerkers • Project HOW: her(op)start ontwikkelgericht werken • Randvoorwaarden • • • • •

Investeringen (kosten gaan voor de baat uit) Aandacht voor maatschappelijk rendement Over grenzen van domeinen heen kijken Eerlijke tarieven Minder gelaagde organisatiestructuur

Ontwikkelen • Huisvesting • Investeringen noodzakelijk eigen middelen + gemeenten

• Materieel en machines • Afstemmen op ontwikkelingen en behoeften organisatie

• Verantwoording • Rapportages • Informatiesessies

• Het merk Dethon versterken

De basis Koersplan 2023-2025 Dethon moet meebewegen met veranderende doelgroep en maatschappelijke ontwikkelingen • Invloed op werksoorten en leerlijnen en ook financiële consequenties • Dethon kan een bredere doelgroep faciliteren • Iedereen met een – al dan niet tijdelijke – afstand tot de arbeidsmarkt (indicatie dan geen vereiste)

Foto invoegen

Vragen?