2021-09-23 Bijlage 2 - presentatie 18 april 2019 VSG - afwegingskader sportaccommodaties

Afwegingskader sportaccommodaties Keuzes maken op weg naar een toekomstbestendige en passende sportinfrastructuur 18 april 2019 Jack Begijn Glenn Hoffman

Terneuzen

Terneuzen • Stad aan de Westerschelde • Sport – voorzieningenniveau • Economie – Haven, industrie, werkgelegenheid – Belangrijke ontwikkelingen – Nieuwbouw zeesluis, grensoverschrijdende samenwerking

Terneuzen

• 2 grotere kernen > 4.000 inwoners • 8 dorpskernen > 1.500 en < 4.000 • 3 kleine kernen < 1.500 inwoners • Verwachte daling tot 2030 varieert per kern van 5 tot 10 % • Structurele ‘ontgroening en vergrijzing’

Accommodatiebestand • 5 buitenzwembaden en 1 binnenzwembad • 3 sporthallen en 12 gymzalen • 12 voetbalaccommodaties met 37 wedstrijdvelden • 9 tennisaccommodaties met 33 banen

Accommodatiebestand • 2 korfbalaccommodaties • 1 hockey-, atletiek-, honkbal- en ruitersportaccommodatie • 5 boogschuttersaccommodaties • Zweefvliegterrein, 18 holes golfterrein, motorcrosscircuit en indoor skihal • Krulbolbaan, beachvolley en - voetbal

Diversiteit

Ontwikkelingen Demografische ontwikkelingen en toenemende individualisering leiden tot: 1. Daling ledenaantallen sportclubs 2. Afnemende bezettingsgraad accommodaties en vrijwilligers 3. Individueel (ongebonden / recreatief) sporten 4. Toenemend gebruik openbare ruimte

Karakteristiek voorzieningenstructuur - Decentrale structuur - Kleinschalig van opzet - Versnipperd aanbod - Beperkte clustering op kernniveau - Overcapaciteit en lage bezettingsgraad - Veel van hetzelfde, weinig diversiteit

Afwegingskader • De Raad keuzes te laten maken om te komen tot een toekomstbestendige en passende structuur van sportvoorzieningen • De input van het MPV als munitie • Evenwicht vinden in houdbaarheid, bereikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit

Cijfers spreken

Afwegingskader - Bestaande voorzieningenstructuur op termijn niet haalbaar en betaalbaar - Opgave voor een voorzieningenstructuur die aansluit bij de behoefte van de inwoners - Evenwicht vinden in: - Capaciteit versus bereikbaarheid - Vernieuwing versus behoud

Scenariokeuze Vier toekomstscenario’s: 1. Behoud zelfstandige vz op kernniveau 2. Clustering vz op kernniveau 3. Herschikking vz op gemeenteniveau 4. Centralisatie vz op regionaal niveau

Afwegingskader 2 • We steken in op de varianten: • 3 – robuuste vz in de grotere kernen • 2 – clustering, multifunctioneel gebruik

• Politieke issues: rigoureus saneren of toch ook maatwerk, leefbaarheid in de kleine kernen • Financiële positie gemeente verbetert

Plan van Aanpak Conclusies: • Voetbalaanbod redelijk in evenwicht • Flinke overcapaciteit aan tennisbanen • Basisaccommodaties volstaan • Toenemend gebruik van openbare ruimte • Ook inzetten op kwaliteit

Plan van Aanpak Vijf uitvoeringsplannen: • Toekomst van onze buitenzwembaden • Investeringsbeleid • Kwaliteitsimpuls • Sportieve inrichting openbare ruimte • Aanpak overcapaciteit

Buitenzwembaden • In stand houden tot 2025 (grote investeringen • Gelegenheid (tijd) geven om ontwikkelingen te volgen • Monitoren van bezoekersaantallen, ontwikkelingen • Inzet ‘redders’ Vlaamse buurgemeenten

Investeringsbeleid en kwaliteitsimpuls • Notitie “saneren aan de onderkant is

investeren aan de bovenkant”

• Investeren o.g.v. ruimtebehoefte • verwijzen naar leegstand • multifunctioneel gebruik accommodaties • Investeringsverzoek benutten als gesprek over samenwerking / fusie

Investeringsbeleid en kwaliteitsimpuls • Niet nog meer van hetzelfde maar kwaliteitsimpuls met variatie en meerwaarde • o.a. beachsoccerveld, kunstgras, (top)sportevenementen, ligweide zwembad en naastgelegen tennisbanen

Openbare ruimte Beweegvriendelijk inrichten met als doel: • Gezondheidsbeleid • Leefbaarheid • Burgerbetrokkenheid • Grensoverschrijdende aantrekkingskracht

Aanpak overcapaciteit • Investeringsbeleid o.g.v. ruimtebehoefte • Stimulering multifunctioneel gebruik • Initiëren van samenwerking /fusie • Deze initiatieven moeten denkrichting omzetten van concurrentie naar samenwerking

Ingezette ontwikkelingen • Gesprekken met 3 voetbalclubs over samenwerking • Walking football opgezet bij de voetbalclub in de kleinste kern Spui • Beachvolleyveld op voetbalterrein • Gezamenlijke opstallen en beheer tennis en voetbal Biervliet • Bodyline als clubondersteuner

Ingezette ontwikkelingen • Kunstgras als slecht weervoorziening en antwoord op ondercapaciteit • Vervanging tennisbanen in dorpskern Zaamslag • Levensvatbaarheid clubs op de agenda

Grensoverschrijdende initiatieven • Goede infra van fiets- en wandelpaden • Overwegend Vlaamse gebruikers bij motorcross, golfterrein en skihal • (Top)sportevenementen als De Scheldeprijs, Ride for the Roses (goede doel) en Marathon Zeeuws – Vlaanderen • Wandeltochten • Geeft economische impuls en leefbaarheid

Scheldeprijs 2019