CConstaterende datSudwest Fryslan
Koppel je AI →
Document · PDF

Infographic Brede verkenning samenwerking Empatec

Raadsvergadering 9 maart 2023, gemeente Sudwest FryslanBij agendapunt: Brede Ferkenning Súdwest-Fryslân en Empatec Gearwurking 2022-2026319 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenwerking Súdwest-Fryslân en Empatec

MEEDOEN IN SWF: IEDER NAAR EIGEN VERMOGEN AAN DE SLAG DE LEIDENDE PRINCIPES

ONZE TAAK

Dienstverlening/uitvoering * Herkenbaar * Efficiënt * Effectief * Bereikbaar

Werk en ontwikkeling bieden aan kwetsbare inwoners met een lichamelijke, psychische en/of verstandelijke handicap en/of met een (tijdelijke) afstand tot de arbeidsmarkt. > uitvoering Wsw, Nbw en deel Pw. Menselijke maat

Governance/structuur * Wendbaar * Duidelijke verdeling rollen, taken en bevoegdheden

Financiën/control * Transparant * Beheersbaar * Inzichtelijk * Bestuurbaar

TIJDLIJN 2022

2001-2018

2019-2021

* Start samenwerking met sociaal werkbedrijf NV Empatec vanuit GR Fryslân-West (2001) * Invoering Participatiewet (2015)

Start transitie naar Leerwerkbedrijf * Position paper (2019) * Keuzedocument (2021) > Kaders & uitgangspunten > Koers GR F-W GR F-W * Rapport Intobest (2020) * Negatieve resultaten Empatec (2019) * Rapport KokxDeVoogd > Gebrekkige financiële (2020) verantwoording & ontbreken transparantie

* Businesscase (2021) > Uitwerking transitie SWF * Raadsenquête (2021) > Onderzoeken ander construct Opheffen NV Empatec Opheffen NV en GR F-W Opheffen GR F-W

Onderzoek toekomstig Leerwerkbedrijf * Implementatieplan * Nieuwe coalitie businesscase (GR F-W) * Wijziging wet gemeenschappelijke regelingen * Brede verkenning (SWF) (1e fase) > wijziging statuten en bestuur GR & NV

BREDE VERKENNING Uitwerking alternatieve scenario’s transitie toekomstbestendig Werkleerbedrijf Juridisch kader Niet mogelijk > Opheffen NV Empatec en/of GR Fryslân-West (alleen met meerderheid van de aandeelhouders)

Wel mogelijk > Uit de GR treden en daarmee samenwerking NV beëindigen

Gevolgen uittreden * Uittreedkosten > €6,7 - €54 miljoen * Investeringskosten > Materieel (terrein, huisvesting, machines etc.) > Expertise (kennis, ervaring, netwerk)

Keuze voor * Sociale impact > Cliënten (doelgroepen) > Medewerkers NV > GR gemeenten * Grip & controle > SWF volledig verantwoordelijk > Gebrek aan expertise > Geen gegarandeerde verbetering bij uittreding

* Gebruik van de (infra)structuur van Empatec voor alle inwoners in een kwetsbare werk- en inkomenspositie. * Blijven benutten van opgebouwde kennis, expertise en capaciteit. Zo voldoen we aan onze blijvende verantwoordelijkheid voor alle Wsw’ers, Nbw’ers en deel Pw’ers. Met de voorgestelde maatregelen voor betere sturing en controle hebben wij vertrouwen in een hernieuwde samenwerking.

“Wij zijn Empatec, Empatec zijn wij“ Gemeente

Súdwest -Fryslân

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12428463/1