Bijlage 6 - Actieve informatie over de herijking visie sociaal domein (7 oktober 2024)

Ons nummer: O24.002501

*O24.002501*

Informatie raad/mededeling college Onderwerp Commissie Collegebesluit d.d. Portefeuillehouder Team Adviseur

Herijking visie Sociaal domein Boarger en Mienskip 7 oktober 2024 Marianne Poelman Strategie & Programma's Piet Brouwer & Ageeth Thibaudier

Reden informatieverstrekking Actieve informatie van het college Collegebesluit 1. de startnotitie over de herijking van de visie sociaal domein vast te stellen; 2. de gemeenteraad via bijgevoegde actieve informatie te informeren over de herijking van de visie sociaal domein. Toelichting/achtergrond We werken samen met inwoners en zorgpartners in onze gemeente aan een gezonde leefomgeving voor alle inwoners, waarin iedereen gelijke kansen heeft en kan meedoen. Met zorg en ondersteuning zo dichtbij mogelijk, passend bij de vragen van inwoners, aansluitend op hun leefwereld en zoveel mogelijk op maat. De gemeente heeft een verantwoordelijkheid in het sociaal domein, die sinds 2015 groter is dan ooit. In 2013 is de visie ‘Naar een veerkrachtig sociaal domein’ vastgesteld, waarin staat hoe we de nieuwe sociale infrastructuur wilden vormgeven om de transformatie in het sociaal Domein te realiseren. Deze visie is nog steeds het kader voor het beleid en handelen in het sociaal domein, maar ondertussen zijn we ruim tien jaar verder en zien we onder andere de volgende ontwikkelingen: • de bestaanszekerheid van veel mensen is afgenomen, bijvoorbeeld door inflatie; • het aantal jeugdigen met een zorgvraag is toegenomen; • er is sprake van een dubbele vergrijzing; er komen steeds meer ouderen én het aantal 80plussers neemt toe.

• het aantal vrijwilligers voor sport, cultuur en ontmoeten neemt af; • het zorglandschap verandert; • een verschuiving van zorg naar de eerste en de nulde lijn, met gevolgen voor maatschappelijke organisaties en de sociale basis; • de arbeidsmarkt verandert; • sport- en ontmoetingsvoorzieningen zijn niet allemaal toekomstbestendig; • er zijn wetten en taken veranderd of bijgekomen, zoals de wet op de schuldhulpverlening en de nieuwe wet inburgering; • we krijgen minder geld om taken uit te voeren; • er zijn naast de gemeente veel partners en partijen werkzaam in het sociaal domein, elk met hun eigen perspectief op de opgaven in het sociaal domein. Kortom, het is een complexe opgave om het sociaal domein in het licht van al deze inhoudelijke, financiële en organisatorische ontwikkelingen toekomstbestendig te maken. Dit vraagt om een herijking van de visie op het sociaal domein. Door de visie uit 2013 te herijken, kunnen we bepalen welke leidende principes of strategische lijnen we nodig hebben om toekomstbestendige keuzes te kunnen maken in beleid en uitvoering in het sociaal domein. Hiermee voldoen we tevens aan de afspraak in de Begroting 2024 om dit jaar te starten met de herijking.

Aanpak We beginnen met het opstellen van een basisdocument. Hierin blikken we terug op de afgelopen jaren, analyseren we hoe het sociaal domein er nu voor staat en kijken we vooruit naar trends en ontwikkelingen in de samenleving die relevant zijn voor het sociaal domein. Daarna, vanaf maart 2025, gaan we in gesprek met zowel interne als externe stakeholders: de raad, het college van B&W, de organisatie, maatschappelijke organisaties (bijv. Sociaal Collectief en zorgaanbieders) en vertegenwoordigers van inwoners (bijv. Adviesraad Sociaal Domein). Al deze partijen worden betrokken bij de herijking van de visie, zodat er een breed gedragen visie ontstaat. We willen dit zorgvuldig doen en houden hierbij rekening met ieders positie in het sociaal domein (bijv. opdrachtgever of opdrachtnemer). Een breed gedragen visie is noodzakelijk om na vaststelling volgens de herijkte visie te kunnen werken. We houden ook rekening met lopende trajecten, zoals het opstellen van nieuw jeugdbeleid. We kiezen voor een integrale herijking. Dat betekent dat de herijkte visie niet alleen geldt voor de thema’s Jeugd, Wmo en participatie, maar ook voor cultuur, sport, schulddienstverlening, inburgering, onderwijs, ontmoeten, et cetera. Daarnaast nemen we de samenhang met andere domeinen van de gemeente mee, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, economie en woonbeleid.

De herijkte visie zal daarmee breder zijn dan de huidige visie. Betrokkenheid raad Zoals hierboven beschreven, willen we de raad graag betrekken bij de herijking. Hiervoor willen we in overleg met de griffie een of meer bijeenkomsten organiseren in het voorjaar van 2025. Aan het einde van het traject, najaar 2025, vragen we de raad om de herijkte visie vast te stellen.

Bijlage(n) - Startnotitie Herijking visie Sociaal domein