Document · PDF

Bijlage 4 - Samenvatting

Raadsvergadering 18 december 2025, gemeente Sudwest FryslanBij agendapunt: Fêststellen wiziging Omjouwingsfisy – ûnderdiel ‘Ruimtelijke Strategie Sneek 2050’3.462 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenvatting

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 Brede welvaart in de gezonde waterstad Sneek

Inhoud deze inhoudsopgave is klikbaar, via het logo linksonder komt u op deze pagina

Inleiding

De kracht van Sneek

Identiteit en kernkwaliteiten

Opgaven voor de toekomst

Visie op de toekomst van Sneek

Brede welvaart in de gezonde waterstad Sneek

Ruimtelijke ontwikkeling van Sneek op hoofdlijnen

Drie kernambities

(Onderdeel van de omgevingsvisie gemeente Súdwest-Fryslân) Samenvatting, november 2025 Foto's: gemeente Súdwest-Fryslân. Inhoud en vormgeving: gemeente Súdwest-Fryslân en KuiperCompagnons.

LAOS

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 ‘Brede welvaart in de gezonde waterstad Sneek’

Kernambitie: Waterpoort van Fryslân

Kernambitie: Sociaal-economische regiomotor

Kernambitie: Kernambitie: Gezonde woon- en leefstad

Omgevingsvisiekaart

Van ruimtelijke strategie naar uitvoering

Inleiding

In 2021 stelden we onze ‘Omgevingsvisie 1.0’ vast voor de hele gemeente. De omgevingsvisie bevat onze ambities voor de ‘fysieke leefomgeving’: de ruimte om ons heen. We hebben daarin op hoofdlijnen aangegeven wat deze ambities voor de verschillende delen van Súdwest-Fryslân betekenen. Vanwege alle ontwikkelingen die in Sneek samenkomen, was er behoefte aan een complete visie op de toekomst van Sneek op de lange termijn (2050). Deze ‘Ruimtelijke Strategie Sneek’ hebben we daarom uitgewerkt als apart hoofdstuk van de omgevingsvisie. De ruimtelijke strategie zet een ‘stip op de horizon’: hoe zien we de toekomst van Sneek in 2050? De bestaande kwaliteiten van Sneek en de ontwikkelingen en opgaven die op de stad afkomen vormen daarvoor de basis. Vervolgens beschrijven we de keuzes die we vandaag moeten maken om daar te komen. Op die manier geven we richting aan ruimtelijke ontwikkelingen in Sneek. Daarmee gaan we samen aan de slag.

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

1. Inleiding

De kracht van Sneek

Identiteit en kernkwaliteiten Kijkend naar de geschiedenis, de situatie nu en de regio rondom Sneek komen een aantal ‘kernkwaliteiten’ van Sneek naar voren. Deze eigenschappen bepalen onze kracht en identiteit: ze maken wat Sneek is en anders maakt dan andere steden. Dit zijn dan ook de kwaliteiten die we in de toekomst willen behouden en versterken. •

Sneek is de waterstad van Fryslân. Sneek staat landelijk bekend om zijn waterrijke omgeving, waar veel gebruik van wordt gemaakt voor watersporten en om te recreëren. In de historische ontwikkeling van de stad speelde het water en de ligging aan verschillende waterwegen een belangrijke rol. Het vele water in de binnenstad en de Sneker Waterpoort zijn hiervan het levende bewijs. Hoewel het water in de stad nog meer aanwezig en beleefd kan worden, staat Sneek overal bekend als ‘waterstad’.

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

2. De kracht van Sneek

•

Sneek is een belangrijke regiokern. Al eeuwenlang is Sneek een handelsstad met een belangrijke regionale functie. Ook nu is Sneek een belangrijke kern in de regio. De stedelijke zone Sneek (Sneek-Bolsward-IJlst) bedient met zijn ruim 50.000 inwoners en gevarieerde voorzieningen een gebied van meer dan 150.000 mensen. Dit gebied strekt zich uit van Harlingen tot aan de Noordoostpolder. Sneek vormt in deze regio het centrum. Tegelijk is Sneek onderdeel van het Fries Stedelijk Netwerk (samen met Drachten, Heerenveen en Leeuwarden), dat een belangrijke functie vervult in de provincie en in noordelijk Nederland.

•

Sneek is een unieke stad met een hoge kwaliteit van leven en van de ruimte. Inwoners ervaren in Súdwest-Fryslân een hoger niveau van geluk dan in veel andere regio’s, terwijl ze gemiddeld minder te besteden hebben. Volgens het Planbureau Fryslân zijn vooral de leefbaarheid en kwaliteit van de omgeving hierin belangrijk. Er is een sterke sociale verbinding en mienskip; de stad kent vele ontmoetingsplekken. De omgeving van Sneek kent een aantrekkelijk landschap. Sneek heeft een historische binnenstad van grote waarde, met cultureel erfgoed (zoals gebouwen) die de geschiedenis van Sneek laten zien. Bovendien is de stad compact en daardoor geschikt om doorheen te wandelen en varen. Al deze kenmerken maken Sneek een aantrekkelijke stad om te wonen en verblijven. Uit onderzoek blijkt wel dat het welzijn ook in (zuidwest-)Friesland wat terugloopt en onder druk komt te staan. Dit onderstreept het belang om deze kwaliteit van Sneek te behouden en versterken.

Opgaven voor de toekomst Zoals hiervoor beschreven bezit Sneek al veel kwaliteiten, die waardevol zijn om te behouden. Dit gaat niet vanzelf. We zien namelijk meerdere ontwikkelingen die onze aandacht vragen en een bedreiging kunnen vormen. Daardoor ontstaan er uitdagende opgaven waar we mee aan de slag moeten. Het gaat om trends en ontwikkelingen die kwaliteiten onder druk zetten, problemen veroorzaken of ons voor nieuwe opgaven stellen. Het gaat ook om kansen om kwaliteiten te versterken of toe te voegen. Als meerdere ontwikkelingen samenkomen, kunnen we soms twee vliegen in een klap slaan en zullen we soms keuzes moeten maken. Kortom: de opgaven voor de toekomst, waar we met deze visie een antwoord op proberen te geven.

Visie op de toekomst van Sneek

Brede welvaart in de gezonde waterstad Sneek In 2050 zien we Sneek als ‘de gezonde waterstad’. Net als voor de hele gemeente, is ons hoofddoel een ‘brede welvaart’ voor alle inwoners van Sneek en de regio. Brede welvaart gaat over het welzijn van mensen, en alles wat mensen van waarde vinden voor het leiden van een goed leven. Daaronder vallen zowel meetbare dingen (bijvoorbeeld de grootte van een woning) als persoonlijke dingen (bijvoorbeeld het woonplezier). Ook houden we rekening met het welzijn van mensen in de toekomst en op een andere plek. Maar: niet alles kan overal. Daarom moeten we keuzes maken.

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân 8

3. Visie op de toekomst van Sneek

We willen dat Sneek ook in 2050 voor iedereen een fijne stad is om te wonen, werken en verblijven. Daarom willen we in ieder geval de kwaliteiten die we al hebben behouden en versterken. Tegelijk zien we ook kwaliteiten die we nog kunnen toevoegen en opgaven waarop we moeten inspelen. Groei van de stad biedt daarvoor kansen, maar zorgt ook voor uitdagingen. Om bij te dragen aan de opgaven voor Sneek en de regio, kiezen we voor verdere groei van de stad. Sneek moet meer stad worden om regiostad te kunnen blijven, en zijn waardevolle functie voor Súdwest-Fryslân te kunnen blijven houden.

We bouwen nieuwe woningen om te voorzien in de grote behoefte. We versterken de functie van Sneek in de regio, met de maatschappelijke voorzieningen (zoals onderwijs en zorg) en economische voorzieningen (zoals winkels en bedrijven) die daarbij horen. De groei gebruiken we om tegelijk het welzijn van inwoners te verbeteren: bijvoorbeeld door de stad gezonder, veiliger, aantrekkelijker, duurzamer, groener en waterrijker te maken. Bij alle ruimtelijke ontwikkelingen staat deze ‘brede welvaart’ centraal. Groei is geen doel op zich: ontwikkelingen moeten bijdragen aan het welzijn van inwoners. De leefbaarheid en kwaliteit van de omgeving zijn erg belangrijk voor de brede welvaart in Súdwest-Fryslân, en zien we daarom als basisvoorwaarden. Alleen door te zorgen voor een hoge kwaliteit van de omgeving, die prettig is om te leven, kunnen we goed bijdragen aan het welzijn van onze inwoners.

Ruimtelijke ontwikkeling van Sneek op hoofdlijnen

Drie kernambities

Onze ambities voor Sneek richting 2050, hebben we verbeeld in een geschetste kaart. De schets geeft op hoofdlijnen ons toekomstbeeld van de stad weer. Dit is de toekomst ‘door de oogharen heen’ gezien.

In 2050 willen we dat Sneek de gezonde waterstad is, met een brede welvaart voor alle inwoners. Om daar te komen, stellen we drie kernambities. Daarmee bouwen we voort op de kwaliteiten die we nu al hebben. Met onze blik op de toekomst, zien we Sneek in 2050 als de:

De ambities zijn hierin nog niet heel precies. Die hebben we in drie kernambities en in een preciezere visiekaart verder uitgewerkt.

TOEKOMSTBEELD SNEEK OP HOOFDLIJNEN

›

waterpoort van Fryslân;

›

sociaal-economische regiomotor;

›

gezonde woon- en leefstad.

BREDE WELVAART IN DRIE KERNAMBITIES EN ZES SPEERPUNTEN

Bron: KuiperCompagnons.

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Samen vormen deze drie kernambities onze koers voor Sneek richting 2050. Elke kernambitie kent twee speerpunten. Daaronder hebben we al onze doelen en uitgangspunten uitgewerkt. Die dragen bij aan de kernambities, en op die manier aan de brede welvaart (dus het welzijn) van onze samenleving. Het ronde schema geeft dit weer. Hierna beschrijven we kort wat de kernambities voor Sneek in 2050 betekenen.

Bron: KuiperCompagnons

Kernambitie

Waterpoort van Fryslân

Speerpunt 1: De waterstad van Fryslân presteert op alle fronten beter ›

›

het Sneekermeer hebben we vergroot, samen met het versterken van natuur in veengebieden eromheen. ›

Sneek, en in het bijzonder het Starteiland, heeft zijn kwaliteit als paradijs voor liefhebbers van watersport en beleving van het water weten te behouden en versterken.

›

De kwaliteit van het water zelf hebben we verbeterd, onder meer door een betere doorstroming, groene en natuurvriendelijke oevers en inzet op elektrisch vaarverkeer.

›

Net als in de loop van onze geschiedenis zijn water en bodem sturend voor de ontwikkeling van Sneek. Grote ontwikkelingen krijgen plaats op de stabielere kleigronden aan de noord- en westkant. In de veengebieden kiezen we voor meer ruimte voor water in combinatie met natuur en recreatie. Nieuwe bouwontwikkelingen worden hierop aangepast.

Sneek is de waterhoofdstad van Fryslân, ook in de toekomst. In 2050 wordt dit in de praktijk ook zo ervaren. In de aantrekkelijke waterstad is het water beter zichtbaar, toegankelijk en openbaar. De afstand tussen de stad en het Sneekermeer wordt als kleiner ervaren. Dat komt door het uitbreiden van open water richting de stad, en door het maken van openbare boulevards en paden langs het water met ook ruimte voor andere functies. De mogelijkheden voor varen en recreatie bij

›

In 2050 is Sneek ‘klimaatbestendig’ en ‘waterrobuust’ ingericht. Dat betekent dat onze leefomgeving goed is voorbereid op de gevolgen van klimaatverandering.

Speerpunt 2: Lobbenstad met groene wiggen

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

In 2050 is Sneek niet alleen bekend om zijn Waterpoort, maar vormt het zelf ook de ‘waterpoort’ van Fryslân. We hebben voortgebouwd op het ‘blauwe’ DNA van Sneek, als waterstad en centrum van het Friese waterland. Sneek dankt zijn identiteit, economie en leefkwaliteit aan het water. Door water leidend te maken bij ontwikkelingen, hebben we dit profiel van de stad versterkt én knelpunten opgelost.

›

Naast een waterstad is Sneek ook een groene stad. De groei van de stad volgt de structuur van ‘groene wiggen’: langwerpige groene gebieden vanuit het centrum naar buiten toe. Bebouwing ligt in de gebieden (‘lobben’) tussen deze wiggen.

›

De groene wiggen hebben we verder vergroend, en zijn beter verbonden met elkaar en de rest van de stad. Deze groene gebieden dragen bij aan de variatie aan planten en dieren (biodiversiteit) en het aanpassen aan het veranderende klimaat (klimaatadaptatie). Voor al onze inwoners bieden ze ruimte voor ontmoeten, spelen, bewegen en verkoelen en dragen ze bij aan een gezonde omgeving.

›

De ‘bebouwingslobben’ tussen de groene wiggen zijn de plaats voor nieuwe bouwontwikkelingen. Ontwikkelingen hebben we gecombineerd met meer ruimte voor groen en water, onder meer door de hoogte in te bouwen.

›

Naar buiten toe sluiten de wiggen en lobben aan op het landschap rondom Sneek. Het groen van die landschappen is ook met elkaar verbonden. Groene ‘bufferzones’ zorgen voor een goede overgang tussen de stad en het landschap. Tegelijk blijven hierdoor de kernen om Sneek heen vrij liggen. Deze groene gebieden bieden ruimte aan natuur en aan recreatie (bijvoorbeeld fiets- en wandelpaden).

Kernambitie

In 2050 is Sneek een goed verbonden regiostad, als ‘motor’ die zorgt voor voorzieningen en banen voor zuidwest-Friesland. Dit sluit aan bij de toekomstvisie zoals we die voor het Fries Stedelijk Netwerk hebben gemaakt samen met de andere steden. Samen met de andere steden hebben we gezorgd voor een sterk stedelijk netwerk in Fryslân. Daarin zijn er meer mensen, voorzieningen en banen dichtbij elkaar, en goed met elkaar verbonden. De steden kunnen elkaar daardoor versterken en aanvullen.

›

We hebben voldoende ruimte gereserveerd voor het opwekken, vervoeren en opslaan van duurzame warmte en energie. We realiseren warmtenetten waar dat kan, op basis van lokale bronnen van warmte.

Speerpunt 3: Ruimte voor economische groei en transities

›

Voorzieningen voor energie geven we waar mogelijk samen de ruimte op slimme locaties, waar opwekking, opslag en gebruik gecombineerd worden. We bieden daarom ruimte aan energie en bedrijven in ‘klimaatparken’. Hier komen verschillende functies samen, in een parkachtige omgeving met ook groen, water en bos.

›

Ook in 2050 is Sneek een regionaal knooppunt van economie, zorg, onderwijs en energie. Door voldoende ruimte te bieden aan bestaande en nieuwe (circulaire) bedrijven hebben we bijgedragen aan economische groei van Sneek en de regio.

›

Voor de plekken waar bedrijven zitten hebben we gekozen voor een slimme verdeling, met een geleidelijke overgang van lichte bedrijven in de centrumzone en zwaardere bedrijven aan de randen.

›

Om te zorgen dat bedrijven op de juiste plek zitten hebben we uitbreiding mogelijk gemaakt vooral op de kleigronden, en bestaande bedrijventerreinen beter gebruikt. We maken beter gebruik van de verbinding met het Prinses Margrietkanaal door watergebonden bedrijven ruimte te bieden aan de vaarweg.

Ruimte voor energie is er vooral in de klimaatparken en op of bij bedrijventerreinen. In het centrum is hier weinig ruimte voor. Bij nieuwe ingrepen wordt altijd rekening gehouden met de omgeving.

Speerpunt 4: Sterk ‘daily urban system’ en mobiliteit volgens het STOMP-principe ›

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Sociaal-economische regiomotor

›

In 2050 kent Sneek en sterk netwerk voor dagelijkse bewegingen (‘daily urban system’). Daardoor is de stad goed bereikbaar voor inwoners en bezoekers. Om de groeiende stad bereikbaar en leefbaar te houden, hebben we ons vervoer ingericht met de ‘STOMP-aanpak’. Daarin krijgen actieve en schone vormen van verplaatsen als lopen en fietsen de voorkeur, daarna openbaar vervoer, dan deelmobiliteit en tot slot de (privé-)auto. De centrumzone is autoluwer ingericht. Dat betekent dat doorgaand verkeer niet meer door het centrum rijdt, en parkeren waar mogelijk buiten het zicht ligt. De buitenruimte is prettig ingericht voor voetgangers en fietsers, met meer groen en water. Zo is de binnenstad een aantrekkelijkere en gezondere plek geworden om te verblijven en ontmoeten. Auto- en landbouwverkeer wordt om de binnenstad heen geleid.

›

In (gebouwde) ‘parkeerhubs’ langs de randen van het centrum wordt vervoer slim gecombineerd met bijvoorbeeld wonen, werken, voorzieningen en energie. Dit zijn knooppunten voor verschillende vormen van vervoer, die ervoor zorgen dat de buitenruimte in het centrum niet wordt overbelast.

›

Sneek is in 2050 een belangrijk knooppunt waar openbaar vervoer en andere vormen van vervoer samenkomen. De betere aansluitingen op het ov-netwerk is de bereikbaarheid van Sneek en van de regio sterk verbeterd. Door nieuwe bouwontwikkelingen rondom ov-knooppunten is er ook meer draagkracht voor betere (regelmatigere) ov-lijnen.

›

Watervervoer is een volwaardige manier van verplaatsen. Waterstations en meer water waarop gevaren kan worden maken vervoer over water aantrekkelijk en een alternatief voor wegverkeer.

Kernambitie

In 2050 is de leefomgeving van Sneek van hoge kwaliteit en prettig om te leven. De stad biedt kwalitatief goede woningen en voorzieningen, een aantrekkelijke buitenruimte met veel water en groen en voldoende ruimte voor ontmoeten, spelen en bewegen. Deze zijn goed toegankelijk voor iedereen. Groei of ontwikkeling alleen vinden we niet genoeg. Door ontwikkelingen altijd te toetsen aan kwaliteit en leefbaarheid hebben we bijgedragen aan de brede welvaart van onze samenleving – onze mienskip. We hebben in Sneek aandacht voor een gezonde levensloop (van voorkomen tot herstel). Dit gaat niet alleen om zorg, maar ook de inrichting van de ruimte speelt hierin een rol.

›

Uitbreidingen komen pas aan de orde als inbreiden niet lukt. Bij elke ontwikkeling ‘naar buiten’ wordt de inpassing in het landschap onderzocht. Verbetering van de kwaliteit van de ruimte, natuur en water is het uitgangspunt.

›

Door verdichten te combineren met hoger bouwen en gebouwd parkeren, blijft er op de grond meer ruimte over voor groen en water. Woongebieden met hogere en dichtere bebouwing komen voor waar dat past. Voor de hoogte van gebouwen hebben we verschillende categorieën van gebieden. Overal geldt dat hoger bouwen goed wordt ingepast en een hoge kwaliteit kent.

Speerpunt 5: Stedelijkere woomilieus met dichtere en hogere bebouwing

›

We hebben nieuwe woningen toegevoegd, passend bij de vraag in Sneek en de regio. Nieuwe woningen hebben vooral plaats gekregen binnen de bestaande stad (verdichting). Inbreiding gaat vóór uitbreiding. Dat zijn met name de centrumzone, een aantal ‘verandergebieden’ en gebieden rondom de stations.

›

Onze woongebieden bieden passende en betaalbare woningen voor alle doelgroepen, in het bijzonder de gegroeide groepen jongeren, ouderen en kleine huishoudens. We hebben gezorgd voor aantrekkelijke en gezonde woongebieden. In alle wijken is er een passend aanbod aan voorzieningen (zoals onderwijs en zorg) en goede kwaliteit van de buitenruimte met plaats voor ontmoeten, spelen en bewegen. Sportvoorzieningen liggen vooral in de groene wiggen, en zijn goed verbonden met de wijken eromheen.

›

We hebben aandacht voor gezondheid, onder meer door goede zorgvoorzieningen en een gezonde (groene) leefomgeving. Ook nemen we maatregelen om (binnen onze mogelijkheden) de kwaliteit van het milieu te verbeteren of hinder te beperken.

Speerpunt 6: Vitalere centrumzone, binnenstad en voorzieningenclusters Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Gezonde woon- en leefstad

›

In 2050 is de binnenstad met het gebied eromheen een belangrijk centrum in de regio. Het is een compacte stadskern, waar veel gebeurt en met regionale voorzieningen zoals winkelen, zorg, welzijn, onderwijs, sport en cultuur. Deze voorzieningen zijn vanuit de hele stad en regio snel bereikbaar met de fiets en het ov. De centrumzone biedt ruimte aan functies die zorgen voor ontmoeting, reuring en bezoekers die naar de binnenstad komen. De centrumzone, en in het bijzonder de binnenstad is gericht op ontmoeting en beleving. De bebouwing en buitenruimte zijn daarom van hoge kwaliteit. De buitenruimte en voorzieningen zijn bovendien voor iedereen goed toegankelijk.

›

In de binnenstad zijn er twee bijzondere gebieden. Het bestuurs- en cultuurkwartier biedt in de aanloopstraten ruimte voor aanvullende functies zoals creatieve werkplaatsen, ateliers en brûsplakken, cultuur en horeca. In het waterkwartier staan de historische bebouwing en het water centraal, en kunnen mensen het water bereiken, beleven en oversteken.

›

Het waternetwerk is een belangrijk onderdeel van de centrumzone. Zo zien we herstelde waterlopen in de binnenstad, een vaarroute naar het station en een waterkwartier. Het water kan worden bevaren en is beleefbaar vanaf de kant. Rondom de binnenstad ligt een groen grachtpark. Mede hierdoor is het centrum veel aantrekkelijker geworden om te verblijven.

›

Sneek kent in 2050 een sterk zorgcluster, met veel banen en een betekenis voor de hele regio. In het gebied rondom het Antonius Ziekenhuis liggen verschillende zorgfuncties, in een parkachtige omgeving. Ook is er een goede aansluiting met het mbo-onderwijs.

›

Sneek heeft een belangrijke functie in de regio op het gebied van onderwijs (vo, mbo en speciaal onderwijs). We hebben gezorgd voor huisvesting die past bij de behoefte van de scholen. Waar dat kan en meerwaarde heeft brengen we onderwijs-, sport-, cultuur- en andere maatschappelijke voorzieningen samen.

Omgevingsvisiekaart

Legenda omgevingsvisiekaart

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

De belangrijkste ambities en ontwikkelingen voor Sneek staan verzameld op de omgevingsvisiekaart, die hier te zien is. De hoofdlijnen van de schetskaart zijn hierin preciezer gemaakt. Wel moet deze kaart worden gezien als visiekaart, en niet als plankaart. De omgevingsvisie is namelijk niet bindend voor de burger. Wel laat de kaart, samen met de tekst, goed zien wat onze ambities zijn voor de toekomst van Sneek.

Bron: KuiperCompagnons.

Van ruimtelijke strategie naar uitvoering

Deze ruimtelijke strategie voor Sneek bepaalt onze koers voor de lange termijn. Het geeft richting aan ruimtelijke ontwikkelingen in Sneek. Daarmee gaan we samen aan de slag. Er zijn maatregelen die we als gemeente zelf kunnen of moeten nemen. Tegelijk is deze visie inspiratie en een uitnodiging voor plannen van anderen om aan onze doelen bij te dragen. De komende tijd werken we de visie verder uit in programma’s, regels in het omgevingsplan en vergunningen. Sneek is niet overal gelijk: in verschillende gebieden moeten we daarom verschillende ingrepen en investeringen doen. Niet elke wijk of elk gebied heeft hetzelfde nodig. Bovendien kan niet alles overal en tegelijk. We zien een aantal ‘sleutelgebieden’, waar veel opgaven samenkomen. Voor deze gebieden maken we daarom een verdere uitwerking. Ook zijn er een aantal belangrijke onderwerpen, die we nog verder uitwerken. Daarbij maken we verdere keuzes over de uitvoering van onze doelen, en bijvoorbeeld planning en middelen.

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân

Ruimtelijke Strategie Sneek 2050 gemeente Súdwest-Fryslân 20

4. Van ruimtelijke strategie naar uitvoering

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16257231/1